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史玉柱的语录大集合56句
你的胸怀有多大，你的事业有多大。以下是小编为大家准备的史玉柱的语录56句,一起来欣赏吧。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
4、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
5、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
7、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
8、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
9、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
10、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
11、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
12、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
13、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
14、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
15、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
16、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
17、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
18、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
19、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
20、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
21、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
22、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
23、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
24、公司的一把手要抓最关键的细节。
25、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
26、做一个产品必须要做第一品牌。
27、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
28、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
29、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
30、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
31、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
32、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
33、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
34、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
35、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
36、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
37、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
38、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
39、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
40、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
41、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
42、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
43、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
44、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
45、最关键的原因就是我对团队真诚。
46、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
47、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
48、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
49、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
50、在方案没有出来前千万别盲动。
51、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
52、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
53、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
54、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
55、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
56、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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