工程合同5篇（精华）
随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，很多场合都离不了合同，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的工程合同5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程合同 篇1
摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。
关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策
洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。
一、合同签订阶段需注意的主要问题
1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估
并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的`重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。
2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利
政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。
二、合同履约阶段存在的问题
1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失
变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。
2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出
合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。
三、如何加强对建设工程合同的管理
1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门
合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。
2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质
企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。
3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统
信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。
4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现
定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。
四、结语
“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.
参考文献：
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[3]郭清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）
[4]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）
[5]郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）
[6]张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.
工程合同 篇2
建设单位：（甲方）
审查机构：（乙方）
甲方委托乙方承担 工程施工图设计文件审查工作，经双方协商一致，签订本合同。
第一条、本合同依据下列法律、法规、规章和规范性文件签订
1、《中华人民共和国合同法》；
2、《建设工程质量管理条例》；
3、国家住房城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》；
4、省住房城乡建设厅《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查实施办法》；
5、国家及地方其它有关建设工程勘察设计管理的法规及规章。
第二条、根据国家及省价格主管部门的有关规定，本合同审查收费额总计为人民币 元（见审查收费表）。合同签定后三日内甲方向乙方支付审查收费的50%作为定金，计人民币 元，乙方提交审查结果后，甲方向乙方支付审查收费余额，计人民币 元。
第三条、本合同生效后，乙方应按项目所在地建设行政主管部门的有关规定，认真履行审查职责为甲方提供良好服务，自 年 月 日收到全套施工图设计文件后，于 年 月 日共 个工作日内完成该项目施工图设计文件的审查工作。
1、如本项目审查合格，乙方应向甲方出具《房屋建筑工程施工图设计文件审查合格书》（简称合格书），交还经乙方盖章的全套施工图设计文件，乙方将审查合格书副本及相关审查资料报建设主管部门备案。
2、如本项目审查不合格，乙方应将施工图设计文件退还甲方并书面说明不合格原因。同时，应将审查中发现的建设单位、勘察设计企业和注册执业人员违反法律、法规和工程建设强制性标准的问题，如实上报项目所在地建设行政主管部门，列入不良记录档案。
3、乙方将施工图设计文件退还甲方后，除超资质勘察设计情况外，甲方应当要求原勘察设计企业进行修改，并将修改后的施工图设计文件重新报乙方进行审查。
4、勘察设计单位根据审查意见修改施工图设计文件所占时间，不计入乙方的审查工作日内。复审时限按工作日作相应顺延。
第四条、任何单位或个人不得擅自修改经审查合格的施工图，确需修改的凡涉及建设部第134号令第十一条规定内容的，甲方应将修改后的施工图设计文件送乙方审查。
修改的施工图设计文件，未经乙方审查合格，不得用于施工，擅自用于施工的，乙方不承担相应责任。建设行政主管部门将按有关法律、法规规定，对相关责任单位予以行政和经济处罚。
第五条、双方责任
（1）甲方责任
1、甲方应对提供施工图设计文件全套资料的完整性、真实性、有效性负责。
2、甲方不得要求或暗示审查人员违反法律、法规、工程建设标准强制性条文和国家有关标准进行审查。
3、甲方不能按期返回修改图纸或变更设计，又不说明原因的，则视为甲方终止合同。
4、甲方对乙方的审查成果负有保密义务，不得向第三方透露或允许第三方重复使用。
（2）乙方责任
1、乙方应按工程建设标准强制性条文及国家有关标准、规范规定进行审查，对提出的施工图设计文件审查结论的完整性、有效性、准确性负责。
2、乙方不得要求或暗示审查人员违反法律、法规、工程建设标准强制性条文和国家有关标准进行审查。
3、乙方对甲方提供的技术资料负有保密义务，除3。1和3。2款外，不得向第三方透露或允许第三方重复使用。
第六条、违约责任
（1）甲方违约责任
1、因甲方提交的施工图设计文件资料不齐，造成乙方无法进行正常审查的，乙方可按延误时间顺延交付审查成果。
2、因甲方所提供的资料不准确或有错误，造成乙方审查成果的`质量缺陷，由甲方负责。
3、甲方提供的施工图设计文件经审查需进行重大修改或重新设计，甲方应按重新审查所需的工作量，支付相应比例的审查费。
4、因甲方原因终止审查的，甲方应按下列约定支付审查费：实际完成审查工作量小于或等于50%时，按审查费的50%支付；大于50%时，按全部审查费支付。
（2）乙方违约责任
1、乙方如不能按合同约定时间 向甲方交付审查成果，每推迟一个工作日，向甲方支付审查费 的违约金。
2、合同生效后，因乙方原因未履行合同，可视具体情况和不良影响，处以审查费 违约罚金。
3、施工图审查合格后，仍有违反法律、法规和工程建设强制性标准的问题，给建设单位造成损失的，乙方除承担审查失察责任外，依法承担相应的赔偿责任，并积极采取补救措施。但不代替勘察设计单位承担的勘察设计质量责任。
第七条、其他
1、甲方对乙方提出的审查意见有重大原则分歧且经协商不能达成一致意见的，可向建设行政主管部门提出复审申请。建设行政主管部门按程序组织专家论证，并做出仲裁决定。
2、经建设行政主管部门组织专家论证，若论证结果与原审查结果基本一致，专家论证费由甲方支付；论证结果与原审查结果不一致的，专家论证费用由乙方支付。
3、经审查合格的施工图设计文件，因甲方原因需要整体变更重审的，按新项目报审并收取审查费。
4、本工程项目采用新结构、新技术、新材料，需要赴外地进行调研、收集资料的差旅费等，由甲方承担，调研及收集资料时间不计入合同约定审查时间。
5、甲方委托乙方承担本合同内容之外的咨询服务，另行支付费用。
6、由于不可抗拒原因致使合同无法履行时，双方及时协商解决。
7、合同双方发生争议，应及时协商解决，或委托建设行政主管部门调解，也可向人民法院起诉。
8、本合同一式 份，甲方 份，乙方 份，报项目所在地建设行政主管部门备案一份。
9、本合同双方签章齐全后方可生效。
10、双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。
11、双方共同签署的协议及书面通知、会议纪要及补充协议等作为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
12、其他约定事项
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
发包人(甲方)：_________(全称)
承包人(乙方)：_________(全称)
承包人资质等级：_________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，甲乙双方就本装饰装修工程施工的发包与承包事项经协商一致，签订本合同。
1 工程概况
1.1 工程名称：_________。
1.2 工程地点：_________。
1.3 工程内容：_________。
1.4 承包范围：_________。
1.5 承包方式：_________。
□乙方包工、包全部料□乙方包工、包部分料(见附件)□乙方只包工
1.6 工程结构：_________。
1.7 装饰装修施工面积：_________。
2 工程质量
2.1 本工程质量应达到国家、北京或专业的质量检验标准、设计标准或双方约定的其他标准。
2.2 国家、北京或专业标准：《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-20xx)_________。
2.3 约定标准：_________。
3 工期
3.1 总工期：_________日(为日历工期，并包括法定节假日)。
3.2 开工日期：_________年_________月_________日。
3.3 竣工日期：_________年_________月_________日。
3.4 延期开工：乙方不能按期开工的，应提前2日以书面形式通知甲方，如甲方2日内未做出答复的，视为同意延期开工，具体开工日期将另行约定。如甲方不同意延期开工的，则工期不顺延;如因甲方原因需延期开工的，应征得乙方同意，由此造成的损失由甲方承担，并相应顺延工期。
3.5 暂停施工(停工)：甲方要求乙方暂停施工的，应在24小时内向乙方提出处理意见，乙方应妥善保护已完工工程。如甲方未能按时提出处理意见的，乙方可继续施工，由此造成的损失由甲方承担。乙方要求复工的，甲方应在12小时内予以答复。甲方未能按时答复的，乙方可自行复工。
3.6 工期顺延
3.6.1 发生以下情况的，工期顺延，乙方不承担责任：
(1)甲方未能按合同约定提供开工条件的。
(2)工程量增加、设计变更的。
(3)甲方未按时验收隐蔽工程的。
(4)甲方未按时供应合同约定的材料和设备的。
(5)7日内由于非乙方原因停水停电累计8小时以上不能施工的。
(6)甲方未按时支付工程款的。
(7)因甲方或甲方代表坚持错误指令而导致工期延误的。
(8)不可抗力和其他非乙方原因造成停工的.。
3.6.2 出现以上情况时，乙方应及时以书面形式通知甲方。因乙方原因导致工期延误的，由乙方承担责任，工期不顺延。
3.7 工期提前
3.7.1 提前竣工的条件应是采取可行的新技术措施，任何违反工艺标准、偷工减料等行为不得作为提前竣工的手段。双方应签订提前竣工协议，且甲方应在3日内批准乙方修订的进度计划及新技术措施，并为赶工提供必要的条件。
3.7.2 提前竣工协议应包含以下内容：
(1)提前的时间。
(2)乙方采取的技术措施。
(3)甲方为实行新技术措施提供的条件。
(4)实行新技术措施增加的费用。
4 设计
4.1 设计图纸及技术文件的提供方式
□由甲方于开工日前向乙方提供满足施工需要的设计图纸及技术文件。
□由乙方于开工日前提供满足施工需要的设计图纸及技术文件送甲方审批，甲方应于日内审批完毕并交还乙方。
□由甲方委托的专业设计公司于开工日前向乙方提供满足施工需要的设计图纸及技术文件。
4.2 设计变更
4.2.1 甲方要求变更设计时，应在该分部或分项工程施工3日前通知乙方。乙方应立即停止对涉及部分的施工及准备活动。
4.2.2 由于设计变更造成乙方材料积压，由甲方负责处理并承担相应损失。
4.2.3 已完工程设计变更造成乙方返工的损失，由甲方承担。
4.2.4 设计变更应由甲方代表办理洽商确认手续，乙方应变更施工进度计划，送甲方批准，同时调整工程价款。
4.2.5 涉及设计变更的，设计图纸提供方应给出变更设计图纸及材料样品，以作计价及施工依据。
5 工程价款
5.1 本工程价款：_________
□招标工程以中标价为准。(应附中标通知书)
□非招标工程以审定的工程预(概)算书为准。
5.2 本工程价款总计：_________人民币_________元，_________元。
5.3 本工程价款可在出现下列情况时调整：_________
(1)甲方确认的工程量增减。
(2)甲方确认的设计变更或工程洽商。
(3)符合“3.6.1”约定的其他工期顺延条件之一的。
(4)双方约定的其他增减或调整。
工程合同 篇4
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，本着自愿、平等、协商一致的原则，结合工程的实际情况，为确保各方利益，经协商一致达成如下协议：
一、工程内容: 山东鲁宝橡塑管带有限公司厂区一期1#、2#、3#车间室内地面、散水、坡道设备基础
二、工程地点：山东鲁宝橡塑管带有限公司厂区
三、工程期限
1、本合同总工期为 年 月 日开工， 至 年 月 日结束。
2、如遇下列情况，工期作相应顺延。
（1）施工现场不符合安全施工；
（2）设计范围内重大设计变更；
（3）人力不可抗拒的自然灾害（如台风、地震及战争）而影响工程进度；
（4）甲方不能按合同规定支付工程款。
乙方在以上情况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答复，乙方可视为要求已被确认。
四、工程价款
1、工程总价： 人民币元整（￥元）。 工程价款按实际施工建筑面积，实际施工面积待完工后，以甲乙双方实际验收的为准（以每平方米13元（结算单价：每平方13元计算）
2、甲方委托乙方完成承包范围以外的工作，双方以现场市场价进行协商处理。
3、如遇下列情况，合同总价作相应调整：
（1）合同总价内经双方确认的暂估价变化；
（2）在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化；
（3）重大设计发生变更；
（4）在施工中新增加了工程项目；
（5）其它_________。
五、付款方式
1、合同生效后，甲方在地面灰土完工后三日内验收、测量实际施工面积，同时向乙方支付工程总价20%，即人民币 元整（ ￥元）；
2、甲方在砼完工后三日内验收并向乙方支付工程总价30%的款项，即人民币××元整（￥元）；
3、散水、坡道全完后三日内验收并支付合同总价款的30%
4、工程验收结束后，甲方在三日内向乙方支付合同总价款的10%
5、保质期一年，保质期满余额付清。
六、工程验收
1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在3天内安排验收工作，并告知乙方参加验收，乙方验收后应向甲方出具验收合格单并且测量乙方完成工程的实际施工面积，并向乙方出具乙方完成工程的'实际施工面积结算单。乙方自提出申请验收报告3天后，因甲方原因未安排验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收，并且以甲方测量的施工面积为准。
2、工程未经验收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可使用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。
3、整个工程验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。
4、工程未通过验收，引起争议时，请求第三方验收。
七、验收标准
本工程以相关设计方案、图纸为依据，按照国家标准进行验收；没有国家标准的，则按照行业标准进行验收。
八、双方权利和义务
1、甲方权利和义务指派为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。
（1）负责本工程的监督，积极协调施工配合关系。
（2）负责对乙方进度、安装质量、安全保护、综合管理的监督。
（3）提供有利施工的现场条件。
（4）审核工程计划进度表。
（5）负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。
（6）负责竣工验收工作，在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。
（7）按合同向乙方支付本合同规定的价款。
2、乙方权利和义务
（1）严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。
（2）施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决方案。
（3）编制施工组织方案，施工总进度计划，材料进场计划，开竣工通知书等，及时送甲方。
（4）提供竣工验收技术资料，并准备竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参加竣工验收。竣工资料应满足甲方要求。
（5）组织有技术水平的施工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。
九、服务条款无。
十、违约责任
1、由于甲方原因，使工程延期完成，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
2、由于乙方原因，使工程延期完成，则视乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，则视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。
十一、合同的变更及解除
1、合同签订生效后，除不可抗力外（指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事故），甲乙双方不得无故变更或解除。
2、在履行合同过程中，因遇不可抗力事故，甲乙双方均应采取有效措施尽力减少损失并阻止损失的扩大。若确需变更或解除合同时，要求变更一方应及时通知对方，对方在接到通知3天内给予答复，逾期未答复视为同意。
3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的，乙方有权中止本合同项下义务的履行；甲方延期付款期限达到120日的，乙方有权解除本合同，并且有权请求甲方给予相应的赔偿。
4、如果乙方未能如期完成工程，且延期的期限达到60日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行；整个工程延期的期限达到120日的，甲方有权解除本合同，并且有权请求乙方给予相应的赔偿。
5、变更或解除合同，所造成的损失由双方协商解决。
十二、争议解决方式
凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方应通过友好协商解决，协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。
十三、其他条款
在合同履行过程中，双方可以根据实际情况，对合同未尽事宜协商确定。
合同签定地：××
十四、合同文本和效力
本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。
甲方：
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车间建筑工程合同范本二
发包方（甲方)：xxxxxx科技有限公司
承包方（乙方）：
甲方需在汉阴县涧池镇紫永村菜园建造一栋彩钢大棚车间，现就工程相关事宜，甲乙双方达成以下合同条件：
一、工程量：在涧池紫永蔬菜基地活动板房前空地建造一栋长30米宽15米的，面积为450平米大棚车间。
二、工程造价：包工包料承包价每平米340元（含预理件基础）。金额约153000元（面积以四檐滴水为界平面计算）。
三、工期为一个月，自 年 月 日起到 月 结束
四、工程要求：
1、柱子：用160mm，高6m，壁厚3mm的圆钢立柱；
2、三角大架：用100mm方刚做柱架。80mm方钢做斜撑；
3、檩条：用100mmC型刚；
4、顶子：用75甲型彩钢板。钢片厚度上为0.426mm。下为0.276mm。颜色为上蓝下白；
5、大棚四面用75mm夹心彩钢板做墙，住骨架用80mm方钢，副骨架用60mm方钢；
6、所有钢件用灰色油漆，三道漆二道防水漆一道防火漆；7、大棚车间南北墙上层一通排固定玻璃窗，下层每个柱子之间用1.5m乘以3m塑钢平推窗；
（a）大棚车间背面中间一道用夹心板做的双开大门，右侧一小门；
（b）四周做高0.9m24墙。
五、工程要求：按施工图纸施工，所做好的大棚车间美观大方，可抗7级风，承50mm厚雪，不漏雨。
六、双方责任
1、工程实施中的一切材料和器械以及费用由乙方承担；
2、在工程实施中的一切安全事故责任由乙方自行承担；
3、甲方负责为乙方提供施工时的工作场地。可电焊的电源、水源，施工中的协调工作。
七、付款方式
本工程总价款约153000元。按三期付款：一期材料到场验收合格后甲方付5万元作为乙方的前期料款； 二期款项由甲方在乙方完成工程主题打架时支付5万元； 三期款项在工程完成后，经甲方验收合格后，在一个月内付清剩余款项（扣除质保金1万元，保修期满支付）。
八、质量保证及维修
所建好的彩钢瓦大棚保证使用期限为10年（除认为不可抗拒因素外）保修期为二年。
本合同为甲乙双方协商自愿达成，一式二份，双方各持一份，签字生效，不得违约。
甲方：xxxxxx科技有限公司
代表签字：
年 月 日
乙方：xx县xxxxx工程部
代表签字：
年 月 日
车间建筑工程合同范本三
甲方： 有限公司
乙方：
塑钢车间土建分部工程，本着平等，自愿，公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就工程施工事项协商一致，特签订本协议。
一、 工程概况：
1、 工程项目各称：塑钢原料库
2、 建筑面积：3631平方米。
二、 承包内容和方式：
1、 承包内容：仓库土建分部工程
2、 承包方式：清包工（建筑面积每平方米 元）
三、工程质量标准： 合格
四、工期：
本工期自 年 月 日开工至 年 月 日竣工，施工周期 天整。
五、工程付款与结算：
1、付款办法：基础工程完工，甲方按工时费总额 %支付乙方。主体工程完工，按余额 %支付。土建工序全部完成竣工，经验收合格，在交工后 日内一次结清工程款（ 扣总额 %做保质保修金，一年后支付）
2、结算：施工中发生工程变更，凭甲方工程师签证的变更单据实调整工程量，追加或调减工程款。土地发生的借工和临时用工，按日工 元计取。（工日数量依甲方现场管理员签证单为据）
六、双方权利和义务：
（一）、甲方义务：
1、提供施工现场水通、电通，整修好场区道路。
2、指定现场管理工程师，做好施工图纸的绘审和技术交底工作，提供施工图2-3套和相关资料。
3、提供给乙方一个良好的施工环境，处理协调好周边关系和多工种之间的配合施工工作。
4、及时做好分部工程检查验收签证，如有方案调整和图纸变更，应提前24小时通知乙方。
5、准时将建筑材料提供到位，确保材料质量和数量。
（二）乙方义务：
1、项目经理、工程技术人员开工准时到位，不准擅离职守
2、工程开工前向甲方工程师提供总体施工方案和月、季工程进度计划和材料使用计划。
3、严格履行规范操作和安全文明施工，服从甲方工程师管理和督导，及时审报分段工程质量验收签证。
4、合理使用甲方材料，保持施工现场的整洁和做好已完工程的保护工作。
5、严格履行协议条款，否则将承担违约责任。
七、工期延误：
1、因图纸变更、停水、停电、材料短缺和不可抗力的因素造成停工、返工，准许顺延工期。
2、无正当理由不能按规定时间竣工，乙方应承担违约责任。
八、工程质量检查、验收：
单项工程完成，乙方提前12小时以书面形式通知甲方工程师进行隐藏工程验收签证。验收不合格乙方应在工程师限定的时间内整修，待复验后方可进行下道工序施工。因情况特殊，工程师不能准时组织验收，乙方可自行验收报工程师签证备案。
九、安全施工：
1、乙方严格按照安全规范组织施工，由于安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用由乙方承担。
2、甲方不准强求乙方在违返规定的情况下强行施工由此而造成的安全事故，由甲方承担相应责任和费用。
十、其他项：
1、本协议一式三份，双方签字后生效。
2、协议中不尽事宜由双方协商解决。
3、工程竣工结算完毕，协议自行失效。
4、补充条款
甲方代表：
乙方代表：
年 月 日
工程合同 篇5
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及相关规定，结合本工程具体情况，经双方协商达成一致，签订本合同，以资共同遵守。
第一条：工程范围
塑钢窗的`制作安装
第二条：承包方式
包工 包料
第三条：材料的质量标准
按图纸施工，指定品牌为陕西欣塑建材，白色80推拉窗，玻璃5+6+5中空玻璃，推拉门为60推拉型材。
第四条：结算依据
窗尺寸以现场实际尺寸(经甲方确认)为准制作安装，按实际成型窗面积计算，每平方单价元。
第五条：付款方式
合同签订后付预付金10%，窗框安装完结后付45%，窗扇安装好后付40%，验收合格后付5%。
第六条：责任与权利
甲、乙双方要尽职尽责，紧密配合确保工程顺利施工，制作按甲方认可样式为依据，认可后不可随意更改，以此产生的后果及费用由甲方负责。乙方严格按照国家标准施工，保证质量，在施工中的一切质量问题及不安全责任事故由乙方负责。
第七条：本合同一式二份，甲、乙双方各一份，此合同自签字之日起生效。
甲 方：
乙 方：
年 月 日
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