余世维的语录30句
就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。下面是小编帮大家整理的余世维的语录30句,一起来欣赏吧。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
4、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
5、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
6、重要的人物是不带手机的。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
9、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
10、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
11、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
12、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
13、不要"辩解"，只要"表现"。
14、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
15、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
16、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
17、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
18、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
19、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
20、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
21、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
22、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
23、第三次一定是你故意的！
24、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
25、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
26、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
27、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
28、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
29、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
30、可以平凡，但是不能平庸。
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