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史玉柱的语录65条

时间:2024-01-22 12:07:51 经典语录 我要投稿
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2024年史玉柱的语录大汇总65条

  不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。下面是小编收集整理的史玉柱的语录65条,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2024年史玉柱的语录大汇总65条

1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

4、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

5、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

6、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。

7、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

8、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

9、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

10、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。

11、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

12、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

13、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

14、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

15、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

16、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。

17、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。

18、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

19、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

20、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

21、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

22、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

23、给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候。

24、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

25、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

26、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

27、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

28、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

29、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

30、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

31、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

32、哪里最严格,就去哪里上市。

33、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

34、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

35、要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。

36、哪里最严格,就去哪里上市。

37、团购让世人看到创新商业模式的威力。

38、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱

39、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

40、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱

41、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

42、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

43、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

44、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。——史玉柱

45、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱

46、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱

47、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

48、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

49、创造事件营销让媒体自觉报道。

50、没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋。

51、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

52、投资人第一关注的还是我们的团队。

53、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。

54、流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破。

55、在方案没有出来前千万别盲动。

56、一定要投资到可靠的方向上。

57、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

58、自己不熟悉的行业坚决不做。

59、正规的公司都是管理无情人有情。

60、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

61、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

62、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

63、90%的坚苦你此刻想都没有想到,你都不知道那是坚苦。

64、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

65、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

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