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余世维的语录30条
管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。下面是关于余世维的语录30条,一起来欣赏吧。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
7、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
10、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
11、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
12、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
13、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
14、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
15、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
16、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
17、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
18、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
19、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
20、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
21、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
22、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
23、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！
24、第三次一定是你故意的！
25、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
26、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
27、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
28、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
29、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
30、可以平凡，但是不能平庸。
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