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2024年严介和的语录39条
风起的时候笑看落花，就是胸怀。下面是小编为大家推荐的严介和的语录39条,一起来看一下吧。
1、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
2、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
3、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
4、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
5、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
6、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
7、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
8、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
9、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
10、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
11、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
12、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
13、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。
14、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
15、自信+自卑的人，前途不可限量。
16、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
17、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
18、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
19、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
20、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
21、小勇，血气所为；大勇，义理所发。
22、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
23、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？
24、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。
25、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
26、用知识和技能来改善自己的生活。
27、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
28、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
29、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
30、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
31、能达到这三个层次，就比较成功了。
32、大事要方，小事要圆；对己要方，对人要圆。方是做人的脊梁，圆是处事的锦囊。
33、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
34、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
35、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
36、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
37、第三层，只做人，不做事！
38、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
39、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
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