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帮部门员工奖金申请书

时间：2024-02-27 07:38:41 申请书我要投稿

帮部门员工奖金申请书推荐度：
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帮部门员工奖金申请书

　　在现在社会，申请书与我们不再陌生，我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。那么写申请书真的很难吗？以下是小编为大家收集的帮部门员工奖金申请书，仅供参考，大家一起来看看吧。

帮部门员工奖金申请书

帮部门员工奖金申请书1

尊敬的公司领导：

　　在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求，其中我部多项指标超额完成，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施：

　　1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响。

　　2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的`整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。

　　3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员。

　　望公司领导予以批准！

申请人：xx

　　20xx年XX月XX日

帮部门员工奖金申请书2

尊敬的公司领导:

　　在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动积极,保证了教务部工作的顺利开展。之后,在我休婚假的`2周时间里,袁老师承担了很多的工作量,但是她不畏辛劳,奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课,自习,家长的满意度稳步提升! 为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向袁老师学习,现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

　　1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒

　　介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

　　2、目前,我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施,让更

　　多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力华为一起走向辉煌,请公司领导予以批准!

　　申请人:吴XX

　　申请时间:20xx年XX月XX日

帮部门员工奖金申请书3

尊敬的公司领导：

　　您好!

　　为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。

　　1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

　　2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

　　3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的`号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

　　生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人：xx

　　20xx年XX月XX日

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