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工厂规章制度

时间:2024-05-23 08:00:38 规章制度 我要投稿

工厂规章制度(精华15篇)

  在快速变化和不断变革的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的工厂规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工厂规章制度(精华15篇)

工厂规章制度1

  一、目的

  为提高工作效率,标准员工的日常用餐,实行食堂就餐打卡管理制度。现将就餐打卡使用方法及相关事项规定如下,望就餐人员遵照执行。

  二、适用范围

  本制度适用于公司全体员工

  三、就餐时间:

  午:12:00——12:30

  晚:17:00——17:30〔冬季〕

  17:30——18:00〔夏季〕

  四、刷卡要求:

  1、就餐人员,须先打卡再用餐。

  2、实行“一人一卡一餐〞制度。

  五、考前须知

  1、此卡只限于本公司职工在本公司食堂使用。

  2、禁止此卡转借他人使用。严禁无卡或不刷卡就餐现象。

  3、员工应自觉按顺序排队就餐,做到注意礼让、有序,严禁插队。

  4、员工在中午或晚上下班后,到食堂打卡就餐,就餐卡仅限本人使用,假设发现不打卡或冒打卡,1个月内第一次罚款20元,第二次罚款30元,第三次罚款40元并通报批评,五次及以上扣除当月绩效工资。

  5、行政人事部月底根据就餐卡的.打卡记录,核算餐费。

  备注:员工考勤卡充当就餐卡,此卡是公司员工就餐刷卡凭证。

工厂规章制度2

  第一、安全教育和培训的资料

  针对教育和培训层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的潜力。

  1、组织辖区企业主要负责人、安全管理员、特种作业人员(简称“三类人员”)相应的安全教育培训,保证“三类人员”持证上岗。

  a)、企业主要负责人。进行安全生产方针、政策、法规的强制教育培训,树立安全生产观念、提高安全生产意识,主动落实企业安全生产主体职责。经培训考核合格发放生产经营单位主要负责人《安全资格证》。

  b)、企业安全生产管理员。进行相应的安全生产方针、政策、法规的安全管理知识、管理方法培训,提高安全管理水平。经培训考核合格发放生产经营单位安全管理员《安全资格证》。

  c)、特种作业人员。除进行一般安全教育外,还要执行GB5306—85《关于特种作业人员安全技术考核管理规定》的有关要求,按国家、省、市各级和企业规定进行本工种专业培训、资格考核,取得《特种作业人员操作证》后上岗作业。

  2、督促各有关行业主管部门、各企业拟定从业人员教育培训计划,聘请有培训资质的培训机构定期组织教育培训,建立教育培训档案。

  a)、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习生)务必进行公司、厂级和班组的三级安全教育。教育资料包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

  b)、特殊工种人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育。

  c)、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

  第二、安全教育和培训的学时

  1、企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

  2、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时;每年再培训时间不得少于16学时。

  3、企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。

  4、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等企业新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年能理解再培训的时间不得少于20学时。

  第三、安全教育和培训的形式

  企业的主要负责人是安全生产的第一职责人,务必经过考核合格后,做到持证上岗。安全管理人员是企业安全的主要指导人员,务必进过专业考核后持证上岗。从业人员是安全教育的重点对象,在安全教育过程中务必让其认清工作的危险性和安全性,务必经教育培训考核合格后,方能上岗作业。

  1、安监局按照相关的安全生产法律法规,负责组织企业主要负责人、安全管理员、特种作业人员的持证上岗、复审考核安全培训。结合国家、省、市各级安全政策组织专项安全教育培训。

  2、督促、指导各行业主管部门加强所属监管领域及企业的安全教育培训工作。督促、指导、检查企业加强三级安全教育工作,做好台帐档案规范管理。

  三级教育的要求:

  a)、三级教育由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行;

  b)、受教育者务必经过考试合格后才准予进入生产岗位;

  c)、每一名职工务必建立职工劳动保护教育卡,记录三级教育、变换工种教育等教育考核状况,并由教育者与受教育者双方签字后入册。

  3、企业从业人员的安全教育。按照《安全生产法》规定,企业应当对从业人员进行安全生产培训教育,采取有效手段督促、指导企业从业人员安全教育培训工作,提高企业从业人员的'安全意识,经安全培训考核持证上岗。

  4、特定状况下的适时安全教育

  a)、节假日前后;

  b)、节假日加班或突击赶任务;

  c)、工作对象改变;

  d)、工种交换;

  e)、新工艺、新材料、新技术、新设备施工;

  f)、发现事故隐患或发生事故后;

  g)、新进入现场等。

  第四、教育培训效果检查

  对安全教育与培训效果进行以下方面检查:

  1、检查企业的安全教育制度。检查企业是否制定了职工安全教育培训制度,是否制定了年度教育培训计划,按照计划组织落实,并建立了档案。

  2、检查企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的年度培训。检查企业主要负责人按照各级行政主管部门的相关文件是否参加了安全强制培训,是否安排安全管理人员、特种作业人员进行年度培训,持证上岗。包括企业内部的有关安全生产工作的培训学习。

  3、检查三级教育制度及工作落实状况,个性是新入厂工人和转岗工人教育培训。刚进企业的新工人是否理解入厂安全方面的基本教育培训,调换工种的工人,务必按规定进行岗位安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。主要检查企业对新入厂工人和转岗工人的考核记录。

  4、检查安全教育资料。透过查看安全台帐记录,检查三级教育制度、企业职工隐患辨识、岗位操作规程、安全劳动纪律、教育培训考核的落实状况。

  5、不落实安全教育培训工作应承担的法律职责

  按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》规定,企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种工作人员一律严格考核,按国家有关规定持职业资格证书上岗;职工务必全部经过培训合格后上岗。凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业,依法停产整顿。

工厂规章制度3

  为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行,为保证职工生命财产安全,铸造车间制定以下生产管理制度:

  一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全,行走需走安全通道、安全桥,不走危急区域、不走不熟识的环境,不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。

  二、严格执行公司人力资源部下达的'请假、休假制度,事假提前请假,病假必需出具市级医院病例证明,无故不上班一律根据矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机,和做与本岗位无关的事情,假如发觉,每人次按50元考核,迟到、早退每次按10员考核。

  三、机长作为本班组第一责任人,对于生产组织,人员支配,安全管理,制度落实,人员劳动乐观性,事故处理等全盘指挥协调,有事故必需落实责任人和处理看法,提出整改措施。

  四、生产前预备工作必需做到位,并认真落实,如因预备不到位造成生产事故,对机长严加考核,每次不少于100元,由机长落实给责任人。

  五、每月车间根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等,作为本月评定标准发放奖金,再由机长根据本班组人员出勤状况和劳动乐观性、事故多少安排奖金,不能平均安排。

  六、车间支配的临时任务必需仔细完成,如有扯皮推诿,严加考核。每次50元。

  七、对于本岗位所使用设备,试行岗检合一,仔细检查和维护,如因检查不到位造成生产事故或设备损坏,除分厂考核以外,车间也有考核。

  八、仔细做好节能降耗工作,对连铸区域内全部备品备件、物料、不损坏不铺张,发觉一次按损坏或铺张程度严加考核。

  九、交接班必需是对口来交接,对于生产状况、设备运行状况、现场文明生产都认真检查和对接,一旦交接清晰,全部责任有下班担当。

  十、定尺制度必需严格执行,接班对上班定尺仔细校正,保证定尺在规定范围内,如下班发觉上班定尺不在标准范围,技术部追查考核由上班担当,车间也追加考核每次100元。

  十一、车间全部卫生区,包括2#、3#大门口及路面卫生,每班必需打扫,保持洁净,并拉入交接班,发觉不洁净,每次考核当班100元。

  十二、二冷室维护、检查,根据甲乙丙班,各自负责一二三流,确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子完全达到使用要求,二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生洁净,物料摆放整齐,灯具齐备按指定位置挂放。如有违反此规定,考核责任班组100元一次。

  十三、台下,火切工割钢坯必需避开辊子,不能人为损坏辊子,停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣准时清理洁净,确保设备无负荷运行,仔细做好设备润滑监督,假如发觉设备缺油,准时报告机长,有相关人员准时处理。

  十四、保证铸坯断面平整,不能有切斜、喷号工必需将炉号、支数对应清晰,不能混号、喷错号,如有违反,按每支20元考核。

工厂规章制度4

  第一章 用工制度

  由各部门负责人根据本部门实际需要,呈报《招聘需求表》,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。

  一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天,且自愿离职的,不发放工资。

  应聘人员接到录用通知后,亲自到指定时间、地点办理相关手续,并提交下列资料:A:填写好的个人资料表,B:学历证件,C:居民身份证复印件,D:一寸彩照两张。

  二、员工录用后,须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金,退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。

  三、厂里提供中餐、晚餐,员工就餐3.5元/餐,于当月工资中扣除。

  四、离职时,所领办公用品应及时归还给公司,不能交还的照价赔偿。

  第二章 工作时间

  车间工作时间:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30开始

  办公室工作时间:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次,车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。

  请假:

  1、员工无论因何种原因要求请假,均要向本部门管理人员提交书面请假条,车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话,口头,他人代请一律无效,视旷工处理。

  2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名),请假超过一天还须上报厂长同意,请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。

  3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的,视为旷工。旷工一日,扣除三日工资。超出三日的视为自动离职

  4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求,口头无效。获准后,办理离职手续,工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。

  第三章 工资制度

  生产人员本着多劳多得,按劳分配的原则,按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下,厂方可提前或顺延5日发放员工工资。

  (一)车位人员计件工资+加班费

  (二)计件加班费:加班一小时每人补助一元钱.

  (三)计时加班费:加班一小时四元+补助一小时一元。

  (四)未依规定申办离职手续,一律不予全部结算工资。

  (五)自动离职者,不予结算工资。

  第四章 工作制度

  一、工作要认真负责,要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。

  二、反应情况应逐级而上,不得越级上访。紧急或特别情况除外。

  三、未经本厂授权同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得经营与本厂相同的项目,不得利用职权之便谋取不正当利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期间严禁员工私下会客,非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。

  五、未经厂方批准,不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续,经有关领导同意后方可携带出厂。

  六、上班时必须佩带厂牌进入车间,不准在车间内抽烟。

  七、设施设备要按要求摆放整齐,不准擅自搬动固定的设备设施,不得乱窜车位。

  八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的,自行承担责任。

  九、机械设备必须每天保养,车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机,晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理,任何人不能私自乱动。

  十、车间备有饮水机,员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用,不得浪费饮用水及破坏饮水设备。

  第五章 办公室制度

  一、办公室人员必须仪表端庄、整洁,不准拖鞋上班。

  二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。

  四、工作时间不得擅自离岗、睡觉,不准干私事或与工作无关的事。

  五、正确使用并爱惜办公室物品和设备,不能随意损坏或挪为私用。

  六、节约办公资源,杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。

  七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。

  八、办公室电脑专人专用,未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。

  九、下班后办公台面要保持干净整洁,不可有乱摆乱放现现象。

  十、饮水自备水杯,不可使用一次性不杯,杜绝浪费。

  ※每六章 生产制度

  一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务,保证质量保证准确数量按期交货。

  二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产,各部门要做好紧密配合。

  三、凡在生产中未听从领导安排,未按生产要求制作,而造成的事故均由其个人负责。

  四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主,所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。

  五、管理人员首负其责,管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查情况后批)。

  六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动,不得有任何借口拒绝调动,否则示为旷工处理,情况严重者开除处理。

  每七章 奖励和处罚

  (一)全勤奖:每月迟到累计15分钟以内,无早退,当月无请假的。每人奖励100元,作为全勤奖。

  (二)迟到:每月累计迟到超过15分钟,每分钟按1元扣除当月工资。

  (三)普通员工每月生活补贴300元;不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴,当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。

  (四)超产奖:车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元,4500元以上的奖200元,4000元以上的奖100元。

  (五)上下班代人打卡者处罚100元。

  (六)乱写工序,乱剪菲,记数不真实者通告处罚,不予结算票菲。

  (七)要文明用语,不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的,参与人员每人罚款200元,并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。

  (八)偷盗厂方或他人财物,故意损坏生产机器及工具者开除处理,不予结算工资。

  (九)赶货时不按规定做货者,通告,从重处罚。赶货时不按规定上班者,处罚100元。

  (十)怠工、误工,不服从领导者第一次给予警告,第二次给予罚款。

  第八章 饭堂、宿舍制度

  一、讲究卫生,严禁乱丢垃圾,严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭,不得从楼上往楼下乱抛杂物,节约用水用电。互相监督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐,地面、床铺保持整洁干净,宿舍严禁乱拉乱接电线,衣服要在指定的地方晒晾。

  三、严禁赌博、打架斗殴,不得男女同宿,不得随便使用他人物品及卫生浩具,不得有伤风败俗和不雅行为。

  四、管理人员安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。

  五、工作时间由保安锁好宿舍门,除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外,其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。

  六、必须注意保管好个人物品,因个人保管不当而被盗的,后果自负。

  七、厂方的集体宿舍,只允许本厂员工居住,非本厂员工不得入住。(含员工亲属)

  八、保管好食堂饭卡,如遗失应该立即到行政部挂失,否则造成损失由遗失者自己承担。

  九、宿舍严禁明火,严禁使用电器、煤气煮饭烧水,以确保安全。

  十、宿舍水、电费,按房间实际人数平摊。

  十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。

  未尽事宜,厂方将根据实际情况作出补充规定或修改,补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。

  责任控制制度

  (一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库

  (二) 、各部门及其负责人的职责:

  (1)、厂长工作职责

  A:抓人员

  1、深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。

  2、多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的'培训,保证车间生产所需人员。

  3、加强员工教育,提高整体素质。

  4、加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才。

  B:抓货源

  1、承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程。

  2、跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费。

  3、深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出。

  4、将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料。

  C:抓管理

  1、根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作积极性。

  2、分解各项指标计划,带领全体员工努力完成。

  3、明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。

  4、加强各项费用的核算,控制不必要的费用支出。

  5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工创造舒适的工作、生活环境。

  6、利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作计划。

  (2) 业务部工作职责

  1、负责按计划的120%承揽货源(含外放10万件),并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审,跟踪、争取利润的最大化。

  2、负责进出口业务,整理、翻译客户各种资料,并及时转交技术。

  3、负责原辅料的采购,特别是参与一般贸易面料质量的控制,压缩费用,并跟踪各种自供辅料的配备,保证质量。

  4、巩固老客户,开发新客户。

  5、在保证工厂货源饱和的前提下,负责外放操作,追求利润最大化。

  6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实,实行一体化管理。技术单耗直接转业务采购。

  7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。

  8、负责提供每个定单的面辅料样卡,油印刺绣及水洗样,以备工厂依样操作。

  9、负责投产前的一切准备工作,衔接好各种原辅材料,避免生产中的停工待料浪费。

  10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。

  11、做好内销定单的选料、生产及结款工作,做到单款清。

  (3) 技术实验室工作职责

  1、 按ISO9000要求加强资料、样板的审核,对外文资料弄通弄懂,并制作样品。

  2、 充分利用PAD派特软件的作用,压缩工时,减少人力浪费。

  3、 根据样品及确认意见进行修正,并简化操作流程,达到客户满意。

  4、 根据样品开发小工具的使用,大货样品与确认意见必须相符。

  5、 负责核算面辅料,并及时与客户核对沟通。

  6、 严格审核样板,保证大货的准确。

  7、 样板,样品员必须跟踪新产品的投产和检首件,把问题解决在投产前,作好水洗面料的缩率测试及审核。

  8、 控制单耗用量,减少库存。

  9、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。

  10、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。

  11、 打印、发放通知单,量箱、订箱、订线。

  (4) 质管部工作职责

  1、 按ISO9000标准,控制车间的产品质量。

  2、 负责原辅材料质量的抽验,及时与客户沟通,保管色差、残次确认样,指导车间照样品流水。

  3、 负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。

  4、 负责船样的挑选与整理。

  (5) 裁剪车间工作职责

  1、 负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。

  2、 根据下达的生产计划合理安排生产,并衔接好各班组货源。

  3、 检查、审核各款排料单耗,根据面料的检验情况,按要求合理排版,点板、检板,控制板头,要求责任到人,负责人签字确认。

  4、 负责残疵片的清点和整理,并做好记录。

  5、 在保证质量的前提下研究工作方法,压缩单耗。

  6、 加强特种设备(粘合机、电刀、裁断机)维护与保养。

  7、 负责油印刺绣按客户确认样验收。

  (6) 缝制车间工作职责

  1、 领取支活卡,进行首件的缝制和检验,以及工序的分配。

  2、 严格按计划进行,跟踪生产进度,压缩时间,提高效率。

  3、 投产前,样板样品检查是否相符

  4、 新产品投产的跟踪指导,巡视检查,保证每道的质量,控制半成品的规格尺寸。

  5、 每天开班长会,总结工作,制定计划。

  6、 严格执行ISO9000和5S管理,并落实检查。

  7、 做好职工的思想教育工作,与员工保持沟通,稳定职工队伍,实现定员生产。

  8、 在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。

  (7) 后整理工作职责

  A:辅工车间

  1、 核对工票与实物是否相符。

  2、 检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量。

  3、 周密均衡安排每天生产,做到及时外放,保证交期。

  4、 及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。

  5、 按流转单,转交烫熨班。

  B:整烫

  1、 烫首件产品,按生产计划、交期进行生产安排。

  2、 如发现工票与实物不符,及时查找上道。

  3、 按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。

  C:检查

  1、 检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。

  2、 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。

  3、 交接必须按流转单交付,并留存根。

  4、 不良品、粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的准确。

  D:包装

  1、 包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。

  2、 按照装箱单进行包装,设专人清点包装。

  3、 发货后,每天写出发货分析,报厂长,并保证入库数字准确。

  (8) 办公室工作职责

  1、 充分利用好广播,向员工通报生产进度、日产量并及时传达各种信息。

  2、 做好文件的传阅及回收,信息的收集与上报,资料的打印等。

  3、 做好全厂的基层统计工作。

  4、 负责基层劳动人事管理,包括新职工登记、收取押金、安排培训等。

  5、 负责饭卡的发、退工作。

  6、 按时上报各种报表。

  (9) 设备部工作职责

  1、 维护、保证全厂设备的正常运转。

  2、 加强特种机的专人专用及专人维护。

  3、 定期对全厂的设备进行保养,检查电路及蒸汽管道,确保正常运转。

  4、 做好新工人入厂后设备的使用培训。

  5、 配合技术、生产做好小工具的开发和利用。

  (10) 餐厅部工作职责

  1、 变换菜谱,改善职工的饭菜质量。

  2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、 保持好餐厅及卫生间的清洁。

  4、 加强服务意识,以良好的态度对待就餐员工。

  (11) 后勤部工作职责

  1、 负责厂区、宿舍等区域消防与保卫,并做好交接班详细记录。

  2、 每天检查各宿舍、厂区内、卫生间等处卫生,保持良好的环境。

  3、 做好每天下班后的电、门、窗等的检查工作,保证安全。

  4、 严格出、入门证的管理使用。

  5、 维持工厂工作的秩序。

  6、 保卫人员应具备认真负责的工作态度,礼貌待人。

  7、 保证车辆的正常安全使用。

  (12) 仓库工作职责

  1、 清点面辅料的到厂数量,保证及时准备无误,以报表(附样卡)的形式报生产、技术。(时间不超过一天)

  2、 清点每卷、捆的数字是否短缺,做好原始记录,并及时反馈信息。

  3、 如发现来料有问题,及时报生产中心。

  4、 按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产,及时跟踪提示,按5S要求管理现场。

  5、 各款必须贴好样卡,并签名,流转各车间。

  6、 对于冲单的产品,应及时回收各种原材物料。

  7、 严格控制辅料,严禁随意多发。

  8、 定期盘点库存,做到帐物相符。

  9、 做好外销产品转内销的出入库手续。

  10、 对采购计划按量及时出入库。

  11、 严格控制每个客户合约发货数量的准确性,准确率达到100%。

  (三) 、领导对管理层的控制:

  (1) 每天晨会控制二厂上天的工作进度。

  (2) 月工作考核与工资挂钩。

  (3) 具体细节控制:

  1、 考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人部分工资,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位。

  2、 工厂定员生产,降低员工流失率,对所有管理人员下达招工任务,完成奖励,完不成进行扣罚。

  3、 业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的,每天扣考核分10分,连续三次以上的,调离岗位。

  4、 应收款不得高于收入的8%,每超过一个百分点扣经办分考核分。

  5、 做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分。

  6、 质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资,凡是造成100件以上返修扣车间负责人考核分,扣质量负责人考核分,造成大批量返修扣车间、质量负责人考核分。

  7、 技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分。

  8、 各车间、部工作现场按5S要求管理,连续三次5S考核在最末位的,扣部门负责人当月考核分。

  二、 生产管理制度:

  生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。

  业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库

  具体控制如下:

  1、 业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确定投产及发货日期。

  2、 技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。

  3、 仓库及时清点面辅料,齐全后方可投产

  4、 裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并及时发现问题,提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

  5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间。

  6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货。

工厂规章制度5

  第一条 保持台面整洁,每天下班后必须打扫台面及工作范围内地面的卫生清洁,离开工作岗位时要及时关机。

  第二条 一经发现浪费物料、损坏物料者,限期改正,并按物料价值给予相应处罚.

  第三条 上班时间不准会客,确有特殊情况者,经同意后,方可会客。

  第四条 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗工厂或他人的财物。一经发现在厂方不知情的.情况下员工私自占有厂内财物,均按偷盗处理.

  第五条工作时间及休息

  1.本厂员工在上班时间内, 未经允许不可擅自离开工作岗位。

  2.工作时间: 早上8:00 到12:00

  中午13:30 到18:00

  晚上19:00起至21:30

  不得早退、迟到。

  上班时间开始10分钟以内者为迟到。

  上班时间开始后十分钟以后迟到者工者, 口头警告。

  下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

  上班时间,不得无故出厂,请假须提前一天告知.

  凡一个月内第二次违纪者,给予该违纪双倍罚款。

  第六条 本制度由本公司负责修改并解释。

  第七条 本制度自20xx年8月1日开始施行。

工厂规章制度6

  1.目的:

  为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。

  2.范围:

  本制度适用于本公司内的生产设施。

  3.职责:

  生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

  4.生产设施安全管理内容:

  生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。

  生产设施选购

  必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则,要求做到生产设施运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。

  生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

  安装、调试、验收、建立档案等。

  生产设施使用前的.管理工作

  生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

  生产部门制定生产设施维护保养计划,设备定期检查和考核记录。

  安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

  生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

  特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。

  生产设施使用中的管理工作

  严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

  生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。

  为了便于操作工日常维护保养,由生产设施管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由生产设施管理人员负责检查实施。

  预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。

工厂规章制度7

  第一章劳动纪律

  1.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。

  2.工作时间内不办私事,不做私活。原则上不准私人会客,不打私人电话,确有急事时间不宜过长。

  3.工作时间内不能吃零食,不能饮酒,食品生产车间管理十条工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。

  4.注意保持工作区域干净整洁,保持良好的办公环境。

  5.工作岗位上要按规定穿工作的服装,方便于工作。

  6.印刷工厂生产车间规章制度汇编上班时要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。

  7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常,如发现问题要及时向厂长反应情况。

  第二章考勤制度

  1.厂长负责对本部门职工出勤情况进行考核,将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。

  2.职工因故不能出勤的,本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方请假,更不准电话请假。

  3.职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三次按事假一天处理),应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。不允许代对方刷考勤卡。

  4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位,一律按百思特网旷工处理。

  5.职工病假一天免奖金50元,病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。

  6.职工事假一天免奖金100元,事假超过三天免当月奖金。

  7.职工婚、丧假除国家规定假期外,按事假处理。

  第三章岗位责任制

  一.厂长、机长、质检员

  厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,要遵照印务中心员工守则的要求,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。

  厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够熟练掌握,工作责任心强,团结同志,协助车间主任处理日常工作,做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作,要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配,交接班时要向下一个班次的机长、质检员详细地交待(要有书面交接记录或通过计算机存档)。认真执行厂规厂纪,对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理,认真履行工作职责,确保各项工作的正常完成。

  二.照排工作人员

  1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能,了解设备的设置情况并作好发排曲线的检测和调整。

  2、认真核对付印样,检查胶片质量,为上工序查错堵漏,严把质量关,杜绝不合格胶片传到下工序。

  3、仔细阅读并打印传(出)印刷工厂生产车间规章制度汇编版说明文件,凡遇到增减印刷工厂生产车间规章制度汇编版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部,认真填写生产流程单。

  4、根据生产任务的轻重缓急,合理支配照排扫片顺序,同时抓紧时间,提高出印刷工厂生产车间规章制度汇编版时效。

  三.拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员

  1、负责我厂承印报刊的拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作,在接到软片后遵照操作规程进行检查核对,如发现问题及时向组长或车间反映;

  2、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中,要保证颜色不拼错,规距线套全准确,软片擦拭干净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查所拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的质量情况。

  3、不损坏遗失原稿,不损坏软片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交还。重要广告的阳图也要保管好,以便下次再用。

  4、在保证质量的前提下,提高拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版速度,不因拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版而影响任务的完成。

  5、爱护拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工具,不丢失,不损坏。要注意节约胶带等材料。

  四.晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员

  1、负责我厂承印报刊的晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作;

  2、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前做好准备工作,晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版式机玻璃要擦干净,准备好印刷工厂生产车间规章制度汇编版材,配好显影液及各项用品。

  3、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时检查规距线、网点是否符合晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求。晒完后再次进行认真检查,不符合质量要求的印刷工厂生产车间规章制度汇编版不出门。并且和拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版人员配合好,为下道工序打好基础。

  4、晒完处理发的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版,如不马上上机印刷,必需擦拭保护液。

  第四章印前车间工艺规程

  一、照排工艺规程

  1、传印刷工厂生产车间规章制度汇编版接收工艺规程

  (1)确认接收计算机的状态。如果是卫星接收,检查室内单元接收机工作是否正常。

  (2)传印刷工厂生产车间规章制度汇编版时,注意观察接收情况,发现异常及时告知对方。

  (3)传印刷工厂生产车间规章制度汇编版结束后,印刷工厂生产车间规章制度汇编立即解压缩,出现问题马上通知对方重新传印刷工厂生产车间规章制度汇编版。同时要认真核对最后传印刷工厂生产车间规章制度汇编版小样文件说明和要求。接收的印刷工厂生产车间规章制度汇编版面只负责对所传PS文件的发排、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版,不得打开印刷工厂生产车间规章制度汇编版面文件。

  (4)解压缩文件时,应根据不同的压缩格式正确解压,如遇文件名相同,要分目录解压。如遇补字,严格按说明要求释放补字库。

  (5)传印刷工厂生产车间规章制度汇编版电话及计算机等设备严禁外借,不得占用、改动或用于其它。

  (6)接收印刷工厂生产车间规章制度汇编版面需要打彩样时,要用原文件打样后再文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版。

  2、出片工艺规程

  (1)调整照排机的曝光强度,显影机的温度,显影速度使照排图文清晰密度(网点)合适。要求照排片底灰密度小于0.2,实地密度3.5-4.0。

  (2)照排出片时,食品生产车间管理十条根据用户说明选定参数摸印刷工厂生产车间规章制度汇编版,设定正确的图片、补字路径及单色或彩色的参数,点阵生成后检查如果缺图或缺字时应停止发排,要查明原因或与客户联系解决后出片。

  (3)软片出来后检查印刷工厂生产车间规章制度汇编版心尺寸是否规范,规矩线、色标是否齐全,彩色套准是否精确。

  (4)认真核对软片,如有大样,软片与大样对比检查。检查报头、报尾、出印刷工厂生产车间规章制度汇编版日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版序、补字等。发现与大样不符时,及时联系解决。

  (5)认真核对清点软片数量,填写生产报表,并将报表、胶片、照排说明文件一并交到下工序。

  (6)定期对照排系统的网点线性化进行检测,当照排机关强变化,显影条件变更,软片种类更换时都要及时测定和调整线性化曲线,使图片和网点的还原率误差小于1%。

  (7)需文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的外报,根据印刷机型、套印方式进行拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版,出片后根据印刷工厂生产车间规章制度汇编版式进行核对。

  二、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程

  1、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版前认真做好准备工作,将准备拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的报印刷工厂生产车间规章制度汇编版根据报名找到专用大片,拆去废片、胶带,并用酒精将片基擦拭干净。对有折印、划痕及挂钉松动等影响晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版质量的片基,发现后及时进行更换。不定期更换有折印、划痕及挂钉松动等不适合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求的片子。

  2、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工序接到上工序及客户送来的阳图,要认真核对大样传票,如无大样,要认真核对软片质量、数量、报头、报尾、日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版别,发现问题由带班组长及时与客户联系,并汇报车间值班领导。

  3、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中,要根据印刷机型、印刷工厂生产车间规章制度汇编版式、规格尺寸、数量、片基等进行认真核对。遇有特殊印刷工厂生产车间规章制度汇编版式要求,需按生产通知单的要求进行工作。

  4、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版完成后,要进行自检、互检,无误后交当班组长检查。

  5、期刊台纸中线、角线、切口线要符合客户及开本对印刷要求,并加上代码,印刷工厂生产车间规章制度汇编版别、无四封的期刊,代码折线拼在可裁切掉部位,以不影响视觉美观为准。

  6、彩色拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版时,注意拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,印刷工厂生产车间规章制度汇编版序、印刷工厂生产车间规章制度汇编版边线、印刷工厂生产车间规章制度汇编图标框是否正确。

  7、彩色套印跟踪点的拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求:

  (1)跟踪点放在对开印刷工厂生产车间规章制度汇编版正中(特殊要求除外)。

  (2)跟踪点贴在距钉眼(纸边针眼)35毫米的位置,且该距离内与跟踪点方向一致的地方必需是空白,如有图网等出血内容时应按规定裁剪干净,遇特殊情况经批准可放在印刷工厂生产车间规章制度汇编版边位置。

  (3)如是双面彩,正背都需加贴跟踪点,则正背两面所加贴的跟踪点不能拼在同位置上,印刷工厂生产车间规章制度汇编要适当错开必定的距离。

  (4)跟踪点两边必需各留出5毫米以上的空白位置。

  (5)在符合上述条件的情况下,跟踪点尽量拼在空白(食品生产车间管理十条没有出血图)位置上。

  (6)遇有出血的图、网时,应按规定裁剪出所需空白位置,四个色印刷工厂生产车间规章制度汇编版的裁剪应尽量一致整齐。空白位不能留下任何内容。

  三、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程

  1、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版必需仔细擦拭晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机玻璃,保证清洁无尘。期刊四封、商业机印175线印刷工厂生产车间规章制度汇编版及报印刷工厂生产车间规章制度汇编版中大面积的浅网晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时不得使用扩散片。

  2、对上工序及客户送来的软片,要认真检查,核对刊名、日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版别、印刷工厂生产车间规章制度汇编彩色报刊,认真核对Y、M、C、K色标,晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前须除去软片夹层脏物,查看胶带位置对晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版质量是否有影响,无误后方可晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版。

  3、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时应用检测灰梯尺,布鲁那信号条操纵晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版,3%网点,95%网点要还原,不损失和扩大。

  4、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时要注意软片药膜面与PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版直接接触和吸实、保证网点文字光洁,不变形,彩报及彩色期刊须挂钉晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版。

  5、各种药液要按使用常规配用,配制药液要严格遵照已定配方配制显影液及补充液。

  6、晒商业机印刷的印印刷工厂生产车间规章制度汇编版,每张印刷工厂生产车间规章制度汇编版上都要附加测试条,并认真检控网点还原情况。

  7、晒出的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版,要求印刷工厂生产车间规章制度汇编版面干净、无脏点、无划痕、不起包,叼口标准、还原性好、印刷工厂生产车间规章制度汇编符合印刷的要求。

  8、经常检查晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的抽气情况,及时补充真空泵油,保证设备良好运转。

  四、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的维护与保养晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机与其它印刷设备一样,必须经常妥善维护,才能长期处于优良的工作状态。①保持抽气系统功能的完好率。真空泵要每周检查一次,真空油面高度应始终对准油位线,工作一年必须全部更换新油。②橡皮布的边框每周用甘油擦拭滋润一次,机器不用时应将橡皮布垫复在玻璃板台上,玻璃板台上用布帘子遮罩住防止灰尘和杂物袭入。③玻璃板台表面必须保持清洁干净。擦拭时先用软刷清扫,然后再用脱脂纱布以及无水酒精擦干净。

  ④用于遮散射的紫外百思特网光线,避免对人体皮肤、眼睛晒射作用的灯具幕布是两层布料组成的,是白色涤纶布,起反射光线作用。外面是一层红色平绒布遮紫外线作用,里面一层由于日久变黄、灰尘油污蹭脏等原因,就会影响反射紫外光线的效果,造成曝光时间增加,此时最好是更换一层白条涤纶布料。

  第五章印刷机保养

  1.机组人员在机长指导下,按分工的部位规范地检查保养机器,把检查保养的情况向机长汇报。

  2.保养机器必须穿戴劳动保护用品。

  3.保养机器之前和工作结束之后必须清点工具,食品生产车间管理十条不能把工具遗留在机器之内。

  4.保养机器必须停止机器运转,如进入机器内部保养必须关闭机器总电源。如要点动机器必须先打铃,确认其他人员安全的前提下才能点动机器。

  5.每天维护保养的内容:

  ①给不能自动加油的部位加油。

  ②清洗墨斗和墨辊。

  6.每周维护保养内容:

  ①每周全面擦洗机器一次。

  ②重点拭擦下列部件。

  A.控制飞达纸板升降的电眼。

  B.双纸检测器。

  C.前规和侧规的'检测器。

  D.收纸架的收纸电眼。

  ③给递纸牙、墨斗、墨斗辊轴承、传墨辊轴承打OLB—33黄油。

  ④检查输纸板吸风皮带的松紧程度。

  ⑤给拉规两侧的油孔加68号机油。

  ⑥拭擦所有的气泵,并给轴泵加高温油脂。如气泵是油冷式要检查油位。

  ⑦清洗纸尾吸风过滤器。

  ⑧清洗水箱的过滤器。

  ⑨用高压空气清洁吸风辊。

  ⑩清除吸纸部分的喷粉。

  ⑾拭擦空气压缩机,并检查油箱油位。

  7.每月维护保养内容:

  ①全面检查所有的气泵。折下空气过滤器清洗积尘。

  ②清洗水箱、机组上的水斗盘和进水过滤器。

  ③用高压空百思特网气清洁水箱的冷凝器。

  ④清洁电气柜的空气过滤器。

  ⑤清洗收纸部的气垫、链条导轨、喷粉气嘴。

  ⑥检查收纸链条油罐,如油面不足要加注专用油。

  ⑦要给下列部件加黄油。

  A.飞达主传动轴承、进纸皮带轴承、印刷工厂生产车间规章制度汇编输纸辊。

  B.前规、递纸叼牙、叼牙轴、前规轴。

  C.压印滚筒、传纸器、辊子杆。

  D.墨斗辊轴承、墨辊轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨辊轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨辊调整杆、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版水辊轴承。

  C.各色组的开牙辊子和凸轮。

  ⑧用高压枪清洁空气干燥器。

  8.每季度维护保养内容:

  ①全面清洁飞达部分。

  ②给飞达的全部链条和万向节、齿轮加油。

  ③清洗纸板移动(左右)的导轨和滚子并加油。

  ④检查飞达传动齿轮箱的油位。

  ⑤清洗第一色组纸张定位装置和各色组的叼纸牙。

  ⑥清洗收纸部分的收纸链条、导轨、纸板升降链条并加油。

  ⑦全面检查紧固空气压缩机的缧丝,并检查曲轴箱的油位。

  ⑧把开橡皮布检查拭擦滚筒。

  ⑨给下列部位加黄油。

  A.输纸板的印刷工厂生产车间规章制度汇编输纸辊。

  B.压印滚筒。

  C.传纸器。

  D.收纸滚筒叼牙轴的侧轴承、中间轴承、辊子轴承。

  ⑩检查主传动轴油箱的油位。油量不足要补充。

  ⑾更换主传动轴油箱的压力过滤器。

  ⑿清洁全部的鼓风机。

  ⒀由电工全面检查所有的电机,直流电机注意检查碳刷。

  9.每半年的维护保养内容:

  ①更换空气压缩机的机油。

  ②更换气泵的机油。

  ③用吸尘机清洁电气柜。

  ④清洁高压储气罐。

  10.机器每运行12个月要更换飞达部分的齿轮箱机油。

  11.压缩机的储气罐每年必须进行安全年审。

  12.机器所作的保养由机长复查并记录在案。保养人必须在保养记录上签名。

  13.机器维修要开具维修单并如实填写维修本。

工厂规章制度8

  1、办好职工食堂,要做到民主管理,改善服务态度,提高烹调质量,降低成本。

  2、轮派值班人员,对夜班及因公迟下班的职工要做到有热食供应。

  3、伙食管理及食堂工作人员对各种票证及实物,要严格手续,妥善保管,定期清理,按月公布帐目,接受群众监督和有关部门检查。

  4、伙食收支单据,以原始凭证为准。购买的各种食物,均由保管员验收盖章(签字)。

  5、食堂工作人员要注意个人卫生,定期进行健康检查,发现传染病立即隔离,待身体康复,确无传染性后再恢复食堂工作。未经健康检查证明无传染病者,不得调入食堂工作。

  6、食堂要经常保持室内外环境整洁,消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他害虫及其孳生条件,地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成。应当有防蝇、防尘、防鼠、洗涤、洗手、餐具消毒、污水排放和存放废弃物质(垃圾)的设备。

  7、食堂不得采购霉烂变质食物,生食和熟食、食品和原料都要分开存放,防止污染。

  8、提高警惕,搞好安全保卫,无关人员不得进入厨房,严防贪污盗窃和破坏。

  9、定期召开伙委会,广泛听取意见,改进工作。

  10、认真贯彻《中华人民共和国食品卫生法》,严格执行饮食卫生“五四”制,保障病员、职工、陪客的身体健康。

  11、不采购、不加工、不销售腐败变质食品和病死、毒死或死因不明的`禽、畜、水产、动物及制品。

  12、直接入口的食品要有防蝇、防尘设施。

  13、原料、辅料、食品盛器不着地放置,生熟食品、成品、半成品与杂物隔离,墩板刀具必须生熟分开使用。

  14、餐具、茶具严格清洗消毒,并做好保洁工作,食堂餐具消毒要有专人负责。

  15、从业人员必须体检合格持证上岗、上班穿戴清洁工作衣帽,个人卫生要做到“四勤”(勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换洗衣服)。

  16、食品仓库卫生整洁,通风干燥、防鼠灭鼠,食品堆放离地离墙,调料、辅料有专间或专橱保管,分类存放。

  17、保持室内外清洁,每天一小扫,每周一大扫。每月检查。

  18、餐厅开饭时间为中午10:30am—11:00am;晚上4:30pm—5:00pm,就餐人员必须按规定时间就餐,不得提前。

  19、因公不能按时就餐者,应提前通知餐厅留饭。

  20、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

  21、就餐人员必须到餐厅就餐,不得将食品带到办公楼内用餐。

  22、就餐人员应自觉服从餐厅人员的管理。

  23、餐厅内不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。

  24、爱护餐厅的公共设施及公物,饭菜及餐具不得带出餐厅,不得随意搬动及损坏餐桌、餐凳。

  25、讲究卫生,自觉保持餐厅的整洁,不得将饭菜汤等洒泼在餐桌、椅、地上,残余饭菜应倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放处,做到人走桌地两净。

  26、厉行节约,杜绝浪费,根据个人饭量领取饭菜,不得少吃多要。

  27、餐厅内严禁酗酒。

  28、用餐后不得在餐厅内长时间逗留。

工厂规章制度9

  1.总则

  1.1本制度适用于外供件的质量检验。

  2.管理职能

  2.1生产部归口管理。

  2.2经营部和各部门班组协助。

  3.检验范围

  经营部采购的用于本公司产品及向用户提供的零部件配套的整机产品或委外协作加工的工件。

  4.检验内容及要求

  4.1外供件由采购员核对完名称、型号、规格、数量后由生产部检验。

  4.2检验员严格按照《原材料(外购件)检验规程》进行验收。

  4.3进货检验要按《采购物资分类明细表》进行分类检验。

  4.4 A类产品指对随后的产品实现或对最终产品质量以及安全指标影响重大的采购产品要进行全部检验。

  4.5 B类产品指对随后的产品实现或对最终产品质量以及安全指标有影响的采购产品抽样检验。

  4.6 C类产品指一般辅助性材料,要进行外观检验。

  4.7批量委托外单位加工的产品应签定质量保证协议。对于不合格件作退货处理,对于未能及时检验出来但又应用到本公司产品上的外协件,外协单位应承担相应的质量责任。

  4.8外供件的非关键参数不合格时,应由生产部门认可,方可使用。

  4.9由定点供应的器材进行抽验,抽验过程中发现的不合格品要严格按《不合格品控制程序》执行。当改变供方或供方生产条件变化时,必须履行审批手续,并严格执行《采购控制程序》。

  4.10如因安装、测试条件等原因不能做进货检验,可以只做外观检查,安装后具备检验条件,生产部要追踪检验并做好记录。

  4.11本公司不具备检验条件而又有必要检验的.外供件,供应厂家必须提供质保单,公司仅进行外观检验,必要时由经营部负责委托外单位检测。

  4.12凡不合格的外供件应在不合格品上做上明显标志。标志为:用红漆打“×”。

  4.13抽样检验时,送检单位应提供方便,协助质检员检验。

  4.14财务部应根据检验后的合格数量付款,不能退货的不合格品造成的损失由责任部门负责。

  5.检验和考核

  5.1经营部负责对有关制度执行情况进行考核。

  5.2在检验工作中,因错、漏检造成本公司产品质量问题按《全面质量管理奖惩实施办法》的有关条款处理。

  5.3对工作认真负责,避免重大质量事故及经济损失者给予表扬与奖励。

  供应商选择评定和日常管理控制程序

  对有多年业务往来的重要物资的供方,应提供充分的书面证明材料,可以包括以下内容,以证实其质量保证能力;

  A、体系认证证书;

  B、本组织对供方质量管理体系进行审核的结果;

  C、本组织及供方其他顾客的满意程序调查;

  D、供方产品的质量、价格、交货能力等情况;

  E、供方的财务状况及服务和支持能力等。

  对第一次供应重要物资的供方,除提供充分的书面证明材料外,还需经样品测试及小批试用,测试合格才能供货;

  A、新供方根据提供的技术要求提供少量样品;

  B、质检部对样品进行验证,出具相应的验证报告,并填写《供方评审记录表》中相应栏目,反馈给采购部;

  C、样品如不合格可再送样,但最多不能超过两次;

  D、样品验证合格后,采购部通知供方小批量供货;经质检部进货验证合格后,交生产部试用,并由质检部出具相应试用后的验证报告,填写《供方评定记录表》中相关栏目,反馈给采购部;

  E、小批量进货验证或试用不合格则取消其供货资格。样品验证、小批量试用均合格的供方经管理者代表批准后,可列入《合格供方名录》。

  对于一般物资供方,需要经过样品验证和小批试用合格,各相关部门提供评价意见,管理者代表批准,可列入《合格供方名录》。

  对于批量供应的辅助物资,质检部在进货时对其进行验证,并保存验证记录,合格者由管理者代表批准后,即可列入《合格供方名录》。对零星采购的辅助物资,其进货验证记录即为对此供方的评价。

  供方产品如出现严重质量问题,采购部应向供方发出《纠正和预防措施处理单》,如两次发出处理单而质量没有明显改进的,应取消其供货资格。

  采购部每年对合格供方进行一次跟踪复评,填写《供方业绩评定表》,评价时按百分制,质量评分占60%,交货期评分占20%,其他(如价格、售后服务等)占20%。评定总分低于80%(或质量评分低于50%),应取消其合

  格供方资格;如因特殊情况留用,应报管理者代表批准,但应加强对其供应物资的进货验证,并执行4.2.6条款。连续第二次评分仍不及格,应取消其供货资格。

  对外协加工的供方控制,也应执行上述条款规定。

工厂规章制度10

  一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度,积极配合各车间主管的指挥和监督,对安排的职务和工种有建设性意见时,可以口头或书面陈述。

  二、员工平时的'言行举止应老实、谦洁,同事之间要和睦相处,互相帮助以争取工厂荣誉。

  三、员工均按时上下班,工作时间开始后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到,超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处,同时提前3分钟下班的为早退行为,迟到、早退罚款15元,旷工者不发当天工资及津贴,如有员工代打卡行为,每次罚款50元,另员工如有特殊情况,及时报告,均可以酌情处理。

  四、员工未经安排学习不得开动生产设备,仪器,各车间主管需严格确保平安生产。

  五、各车间主管应做好带头作用,做好自身职务,领导好所属员工,培养良好的工作情绪,同心协力把本厂工作效益提高。

  六、各车间主管必须严格遵守工厂规章制度,对所属员工按规章制度监督管理,不得知情不报,蓄意隐瞒,一经发现,严重处理。

  七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金,对工厂有奉献者或提供违反本厂规章制度情报者予以嘉奖,对提供情报者保密。 (以上金额为人民币)

工厂规章制度11

  1、仔细贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规及本企业的有关规章制度,对车间工人在生产中的`安全和健康负直接领导责任。

  2、车间在支配、布置、检查、总结、评比生产工作时,必需同时将安全生产工作贯彻到每个生产环节中去,使安全生产常常化、制度化、具体化、标准化。仔细组织好安全检查,至少每月组织一次全面检查,针对隐患和存在的问题准时实行措施,在保证安全的前提下进行生产。

  3、会同安技部门组织职工的安全教育和专业岗位培训,特种作业人员按有关规定经考试合格,取得操作证后,方可独立上岗操作。新工人、新调换工种人员必需进行安全教育,并经考试领取操作合格证后方可上岗。

  4、组织制定本车间负责的检修和临时任务的安全措施,主管部门审查后执行,并有专人现场指挥。

  5、负责提出改善劳动条件的项目和实施方案,不断改善劳动条件。

  6、对企业发生的因公伤亡事故负责现场爱护,准时上报,安技部门查明缘由,制定防范措施,负责彻底整改和措施的具体实施。

  7、教育监督职工正确使用个人劳动防护用品。

工厂规章制度12

  为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:

  一、 准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

  二、 工作期间不可因私人情绪影响工作。

  三、 员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

  四、 上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的.安静有序。

  五、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

  六、 服从分配、服从管理、不得损坏工厂形象、透漏工厂机密。

  七、 考勤:

  1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2,迟到、早退、旷工

  ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。 30分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

  ( 2 )月迟到、早退累计达六次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一 次扣发一天薪金。工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;

  2.上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事,违者扣罚10元/次;

  3.每个月进行优秀员工奖励,奖励100元,(条件:必须是满勤员工,无客户投诉者)。

  八、 辞职条件:

  1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职,离职只发放工资;

  2.未满一个月离职者只发放工资的60%。

  九、 辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

  1.连续旷工3次/月;

  2.不服从上级管理,与客户争吵3次/月;

  3.偷盗本公司财物者。

工厂规章制度13

  第一条 总则

  我厂的宗旨:质量第一,荣誉至上,诚实守信,信守合同。为了加强企业管理,健全企业机制,提高我厂的经济效益和社会效益。保证我厂生产安全、正常、有序、高效地运行。保证产品生产质量,满足顾客需求,特订立本制度。

  第二条 员工守则

  1、遵守国家法律法规,讲文明,树新风,树立以厂为家的思想,做一个遵纪守法的好员工。

  2、遵守厂规、厂制,服从安排,不违章作业,执行安全人人有责的理念。

  3、勤查设备,定期维护生产设备,保证设备正常运行;

  4、职工之间团结友爱,互相帮助,互相关心,和睦相处,礼貌待人,诚实守信;

  5、职工服装整洁,严禁上班时间穿拖鞋、赤膊,上班时佩戴安全帽及防护手套、口罩等劳保用品,确保个人人身安全;

  6、按时上班,保质保量完成生产任务和生产指标;

  7、不生产出不合格产品,保证产品质量。

  8、正确使用和爱护我厂内生产设备设施,不闲开设备,节约能源和原材料。

  9、积极谏言献策,提出合理化建议,保守我厂商业机密。

  10、上班期间严禁饮酒,住厂职工下班后严禁离厂。

  第三条 劳动合同

  1、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

  2、劳动合同由厂方与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。

  3、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

  4、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方并做好交接工作。

  5、劳动合同期满,企业生产经营需要,员工本人同意,可以续签劳动合同。

  6、签订劳动合同时,应出具本人身份证。

  第四条 考勤和请假制度

  1、上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由厂部作出决定,并发书面通知执行。

  2、考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

  3、员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续),假期不发工资。

  4、凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。

  第五条 奖惩制度

  1、上班期间饮酒者,一经发现罚款100元,并责令其休息半天,休息期间不支付工资。

  2、职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过五天,或者一年以内累计旷工时间超过二十天的,属于严重违纪行为厂方有权解除与该职工的劳动合同,并不支付任何费用。

  3、职工上班期间打赤膊、不佩戴安全帽、防护手套等劳保用品,一经发现罚款50元。

  4、厂方为职工提供免费住宿,未经允许下班后不得外出,一经发现罚款200元。

  5、未经批准擅自留宿外来人员的、一经发现罚款200元。

  6、职工在宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,造成安全隐患的,一经发现罚款50元。

  7、有违规操作和违反安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的,一经发现或举报经核实的罚款200元。

  8、职工上班期间严禁串岗、脱岗、嬉闹、闲谈,一经发现警告处理,发现三次以上罚款50元。

  第六条 厂方有权解除劳动关系的情形

  对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

  1、有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;

  2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

  3、损害企业形象的社会公德,给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的;

  4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的.;

  5、玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;

  6、无故旷工,经教育不改的;

  7、经营违反本厂规章制度,屡教不改的;

  8、有意损害公共财物的;

  9、偷窃本厂、同事或客户钱物的;

  10、触犯国家刑事法律的;

  11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;

  12、工作不负责任,产品废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的;

  13、泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

  第七条 门卫岗位职责

  1、严格执行本厂员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。

  2、负责发放全厂报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续,对急件、快递包裹要妥善保管,及时转送。

  3、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作一律登记入厂,私人会客办好登记手续。

  4、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。

  5、物资出厂要一律凭出厂证,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交厂办公室处理。

  6、发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并当即报告厂办公室处理。

  7、夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告办公室查处。

  8、熟悉厂区治安环境情况,会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。

  9、忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

  10、搞好传达室周围环境卫生。

工厂规章制度14

  一,工作目的:

  加强库房物资规范管理,保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施,满足顾客需求,提供基础保障。

  二,工作范围:

  本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的管理。

  三,工作职责:

  1, 生产技术质量部负责:车间在制品管理,在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。

  2,行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。

  四,工作基本要求:

  1,厂区、库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项,应立即按进、出单具,据实填存放卡片,登记记账。

  2,所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单),方可办理。

  3,认真把好入库关,切实做到三不收:

  无入库单手续不收;

  实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;

  件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;

  4,认真把好出库关,切实做到三不发:

  无发货通知单或出库单不发;

  成品(零部件)外观质量不符合要求不发;

  外包装不牢固不发;

  5, 车间、库房要保持整洁,业务无关人员不准进入,认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。

  6,建立健全各类物资台帐和报表制度:

  A:原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含:在外数)。

  B:车间在制品(压制→刮灰→打磨→喷漆→装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。

  C:成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

  D:综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

  E:复核当日操作者工票数量,每天登帐、月末汇总报表。

  五,操作细则:

  1,原材料、辅料、工具、备件入库:

  A: 原材料、辅料、工具、备件入库,库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致,核对无误后方可在送货单上签字。

  B: 库房收货后应将来料放置在待检区,通知检验人员员检验,检验合格后出具检验报告。

  C: 库管员依据送货单及合格检验报告单,填写入库单,办理入库手续与单据传递,并即时报告相关人员。

  D: 入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放,做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识,并通知采购人员联系退货事宜。

  入库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)

  2, 原材料出库:

  A: 每月末当日车间根据生产压制合格数量,填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的'材料名称、规格、数量,下原材料库存帐,上车间在制台帐。

  B:原材料送外协加工发出。

  出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)。

  3, 半成品、成品入库:

  A: 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续,被判定为不合格或未经检验的半成品,应堆放在不合格区域或待检区域,并做出醒目标识。

  B:成品必须经检验合格后,由车间填写成品入库单。

  C:成品入库后,应按产品规格型号分区、分类、分批存放,并即时填制存放卡。

  入库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查

  4,成品出库:

  A;库管员按发货通知单组织货源,安排包装,填制出库单,发货时须当面与送货人员交点清楚(核对品种、规格、数量、外包装可靠性),送货人在出库单上签字验收。

  B:库管员发货后即时填写存放卡,清理现场做好清洁。

  发货通知单一式两份,经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查,

  出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查

  5,工具、辅料、备件的入库:

  A: 采购物资入库时,由采购人填写入库单,库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可,对于未经同意,擅自采购的物品不予入库和报销。

  B: 入库物资应按类别、型号分别存放,设存料卡、标识牌,登记入帐。

  C: 日常工作中,物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计,关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况,以便即时采购,确保生产。

  6, 工具、辅料、备件的出库:

  A:由使用部门开具领料出库单领出,经主管签字后,凭单发放。

  B: 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等,经生产管理签字批准,交回库房,重新领取新设备。

  C: 对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料,领用人员可以退回库房,库管员通知采购人退货更换或重新采购。

  出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查

  7, 盘存:

  A: 每月末,物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次,发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况,要分析原因,提出预防和纠正措施,并及时汇报。

  B: 每年12月底,由公司办拟订盘存计划,报总经理审批后,对公司内所有材料、半成品、成品进行清点;年末盘存应由以下人员参加:董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。

  C:总经理可根据需要,直接按排财会人员,不定期的到库房进行财务稽查。

  D:所有盘存结果,都要在盘存表上据实反映出来,对帐物不符的,主管领导应提出处理意见,报总经理审批。

  六,公司根据需要,临时下达的其它工作规定。

工厂规章制度15

  高密市会议中心是为全市党政机关和企事业单位提供会议服务的场所,为搞好会议中心的使用管理和会议服务工作,充分发挥其社会效益和经济效益,特制定本规定。

  一、会议中心在市建设局和投资办的领导下,开展会议服务工作,以“用户至上,信誉第一,服务周到,安全可靠”为服务宗旨,根据市建设局的统一安排,为使用单位提供良好的服务。

  二、会议中心实行有偿服务,收费标准为:一楼会议室600元/次,制冷(暖)费59元/小时;二楼会议室1600元/次,制冷(暖)费80元/小时;接待室200元/次。

  三、对所有会议只提供音响、灯光、冷暖、开水、茶具等硬件设施服务,会标、茶、饮料、水果、香巾及会议服务人员等,由使用单位根据需要自行安排。

  四、所有会议使用单位,均需持市建设局办公室填发的《高密市会议中心使用通知单》,于会议召开前一天,到会议中心管理办公室联系会务事宜。会议结束后,由使用单位在《使用通知单》上填写意见,办理结算手续。

  五、对未持《高密市会议中心使用通知单》联系会务的单位,会议中心管理办公室不予承接,建议其到市建设局办公室办理会议承接手续。

  六、会议使用单位和所有与会人员应遵守会议中心的各项管理规定,进入会场请勿吸烟并关闭通讯工具,自觉爱护服务设施和用品。若服务设施和用品在会议期间有遗失或人为损坏的,由使用单位按价赔偿。

  七、会场灯光、音响控制室为设备重地,除会议中心管理人员外,其他人员非请莫入。

  八、使用单位和与会人员不得携带易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品进入会议中心。与会车辆要按指定地点停放并自行管理。

  工作过失责任追究办法

  一、为提高工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生,制定本办法。

  二、本办法所称工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,造成不良影响或损害公司利益的行为。

  三、工作过失责任追究,坚持实事求是、有错必究,惩处与责任相适应,教育与惩处相结合的原则。

  四、工作人员在实施管理与服务过程中,有下列情形之一的,应当追究工作过失责任:

  1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的;

  2、不予受理、许可不告知理由的;

  3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的;

  4、超越权限实施许可的;

  5、对涉及不同部门的许可,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;

  6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的;

  7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;

  8、缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的;

  9、在履行职责过程中,造成工作失误的;

  10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

  五、工作过失责任分为:直接责任、间接责任和领导责任。

  六、承办人未经审核人审核、批准人批准,直接作出具体工作行为,导致工作过失后果发生的,负直接责任。

  承办人弄虚作假,致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责,导致工作过失后果发生的,承办人负直接责任。

  七、虽经审核人审核、批准人批准,但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为,导致工作过失后果发生的,承办人负直接责任。

  八、承办人提出方案或意见有错误,审核人、批准人应当发现而没有发现,或者发现后未予纠正,导致工作失误后果发生的,承办人负直接责任,审核人负间接责任,批准人负领导责任。

  九、审核人不采纳或改变承办人正确意见,经批准人批准导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任,批准人负间接责任。

  审核人不报请批准人批准直接作出决定,导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任。

  十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见,导致工作过失后果发生的,批准人负直接责任。

  未经承办人拟办、审核人审核,批准人直接作出决定,导致工作过失后果发生的,批准人负直接责任。

  十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的,集体共同承担责任,持正确意见者不承担责任。

  十二、两人以上故意或者过失,导致工作过失后果发生的,按个人所起的作用确定责任。

  十三、对工作过失责任人,视情节轻重作如下处理:

  (一)情节较轻未给公司造成经济损失的,给予有关责任人批评教育或书面告诫,并处以罚款的处理:

  1、所有工作岗位因工作不到位,服务质量不高,造成服务对象投诉情况属实的,每出现一次罚款50元。

  2、缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的.,每出现一次罚款50元。

  3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的,每出现一次罚款50元。

  4、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的,每出现一次罚款50元。

  5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的,每出现一次罚款50元。

  6、私自进行有偿咨询或服务,违规收取押金、保证金和其他费用的,出现1次罚款50元,收缴违规收取的费用。

  7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件,造成不良影响和后果的,出现1次罚款50元。

  8、房屋保修等售后服务工作,无正当理由,在安排时间内无结果的,出现1次罚款50元。若造成用户_或投诉情况属实的,每出现1次罚款100元。

  9、办理建设手续或现场协调工作,无正当理由,未在规定时间内完成的,出现1次罚款50元。

  10、施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站,驻工地代表未进行督促检查和处理的,出现1次罚款50元。

  11、施工单位施工过程中未按要求进行施工,驻工地代表未发现或发现未做处理的,出现1次罚款50元。

  12、监理资料、现场有关技术资料签证、整理不及时,驻工地代表未督促检查和处理的,出现1次罚款50元。

  13、施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底,未做书面交底或交底有错误的,出现1次罚款50元。造成事故的,除按有关规定处理外,由相关责任人承担经济赔偿责任。

  14、商品房销售核算房屋预售面积大于或小于3%,使用户投诉或_的,一律按《商品房销售管理办法》,由相关责任人承担一切责任,赔偿所有损失。

  15、房款结算有误的,一律由相关责任人赔偿差价损失。

  16、商品房出现重复销售、签订商品房销售合同失误或与合同文本有出入,引起客户争议的,出现1次扣罚责任人10%的年终奖金。

  17、办理按揭贷款时,如因收件填写、检查、办证等延误放款,影响公司业务运行的,所贷款额不记入销售业绩,视情节轻重扣发责任人部分效益工资及部分年终奖金。

  18、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的,出现1次罚款100元。构成犯罪的,追究法律责任。

  19、未严格审核会计原始资料,对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的,由责任人承担10%的损失。

  20、严格控制现金使用范围,保管好现金,造成现金损失的,由责任人全部承担赔偿责任。

  21、对来文、来电、来函,未按规定签收、登记、提出拟办意见,无正当理由未按规定时限报送批办的,出现1次罚款50元。

  22、未严格执行保密和文件管理规定,致使文件、档案泄密、损毁或者丢失的,出现1次罚款50元,并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的,追究法律责任。

  23、未按规定使用公章,导致后果发生的,出现1次罚款50元。造成公司经济损失的,由相关责任人承担经济赔偿责任。

  24、未按规定检查、维护、使用会议中心灯光音响设备,在会议期间造成设备运行不良的,每出现1次,罚款50元。造成严重后果的,视情节扣发责任人部分年终奖金。

  25、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的,追究责任人等价赔偿责任。

  26、未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的,出现1次,所在部门人员各罚款50元。会议中心卫生管理责任处罚,按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行。

  (二)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。

  (三)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。

  以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的,移交司法机关处理。

  十四、工作过失责任人有下列行为之一的,应当从重处理:

  1、一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的;

  2、干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的;

  3、对投诉人、举报人打击、报复、陷害的;

  4、拒不纠正过失行为的;

  5、有其他需要加重处分情节的。

  十五、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的,可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。

  十六、本办法未做具体规定的,可由公司根据实际情况集体研究处理

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