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设计规章制度

时间：2024-05-23 12:03:05 规章制度我要投稿

建筑设计公司员工规章制度推荐度：
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设计规章制度

　　在现在社会，各种制度频频出现，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的设计规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设计规章制度

设计规章制度1

　　韩鑫元装饰有限公司设计部管理制度

　　设计部岗位职责部门职责设计部经理职责设计师岗位职责

　　设计部与其他职能部门的协作关系

　　一、与市场部的关系

　　二、与工程部的关系

　　三、与材料公司的关系设计部的制图规范设计定金的取费原则及标准

　　设计部惩罚制度奖励制度处罚条例

　　设计部岗位职责

　　部门职责

　　一、

　　由设计部经理负责。在设计部经理的领导下工作，服从经理的工作安排，并按

　　时、按量、高标准完成设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接前来咨询的客户，不得粗暴无理，衣冠不整，损害公司形象。

　　二、承接公司所有工程项目的设计，具体工作内容有：

　　1、协助业务部行政部受理、接待客户上门咨询及电话咨询，并负责上门量房、感觉。以确保准确性，现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解装修项目，为预算及设计方案的完成提供精确的数据。

　　2、负责出具平面方案及部分立面方案。

　　3、负责工程项目全套施工图和效果图（常规角度及客户具体要求）绘制。

　　4、负责开工前的现场交底及参与图纸会审。

　　三、负责工程概算及预算的报价。

　　四、负责现场设计及变更。

　　五、负责向业主提交及确认材料样板（厂家，名称，型号，规格及颜色）。

　　六、负责公司其他非业务方面的设计工作。

　　七、设计的施工图必须经甲方（业主）签字认可方可施工。

　　八、负责合同的谈判与签定。

　　九、负责向客户提供工程施工进度的汇报工作。

　　十、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外

　　进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。

　　设计部经理职责

　　一、对主管副总经理负责。

　　二、负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：

　　1、负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。

　　2、监督协助设计师在一定时间内初具平面方案（平面图、天花吊顶图）及预算。

　　3、监督协助设计师及绘图员在一定的时间内出全套施工图及预算。

　　4、负责审核部门内每日及每周工作记录及报告。

　　5、协助设计师解决平面方案及施工图工程中涉及的专业技术问题。

　　6、负责审核及确认平面方案及全套施工图及预算。

　　三、定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。

　　四、定期（月、季度、年）对设计师进行考核评估。

　　五、负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作。

　　六、协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展。

　　七、熟悉本公司所使用的材料及施工工艺和施工流程。

　　八、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价格。

　　设计师职责

　　负责公司日常所有设计工作及部分非业务方面的工作，包括以下三个阶段：

　　1、平面方案阶段：

　　（1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下应量房起2个工作日内完成，100平方以上200平方以下3个工作日内必须完成，复式楼别墅4个工作日内完成）。

　　（2）、平面方案应考虑业主经济方面的承受能力、功能的合理性；（3）、应具有良好的语言表达及沟通能力，向业主解释方案；

　　（4）、负责现场量房，量房中要做到认真细致，要标注上下水管，暖气、卫生间、厨房设施的准确位置，向客户指明基底情况并向客户提供是否需要修补的参考意见，以达到初步确定平面方案的目的。

　　（5）、平面方案确定后应帮助客户下决心签订设计协议。

　　（6）、在项目经理及营销人员的协助下签订工程合同（若签订设计协议可在第二阶段末签订工程合同）。

　　（7）、工程合同签订后包括报价及图纸交予财务。具体要求如下：

　　装修合同两份（客户一份，公司一份）报价单四份

　　（公司、客户、设计师、监理）。

　　全套图纸四份（公司、客户、设计师、监理）。

　　设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、设计师、审核三方签字方能生效，否则扣发当月提成（设计师、客户、审核签字必须为亲笔签名）。

　　2、施工图阶段

　　（1）、去现场核对建筑结构及尺寸，以保证图纸尺寸的准确性；（2）、施工图应考虑到功能的合理性、施工的可行性、装修后的效果性。

　　（3）、全套施工图及详细预算必须在签订设计协议后3日内完成电脑图，（小于100平方的为1天，大于100平方的为2-3天）并由设计部经理签字确认，业主如需要效果图必须在3天内完成。

　　（4）、向业主详细解释施工图，并由业主签字确认。（5）、向业主详细解释预算，并由业主签字确认。（6）、负责给业主提供材料样板。

　　（7）、对于所需修改的施工图，必须在2天内完成；

　　（8）、施工图及预算确认后需复印分配给相关人员（业主、工程部监理、公司财务部）。

　　3、施工阶段

　　(1 ) 、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字.工程部在图纸与预算没有完善的情况下可拒绝开工,所造成的一切损失由设计师承担. （2）、开工前设计师与项目经理、工长、业主去现场交底，实地了解图纸的可行性，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。（3）、设计师需与业主确认材料样板；

　　（4）、每周去工地两次并签到，及时发现与设计不符或质量方面（工程质量、施工工艺、材料选择）的问题，并填写好检查单交至项目经理解决，设计师不得随意指责工人，更不能擅自决定更换施工人员，影响施工正常进行，否则设计师将承担由此所造成的一切经济损失。

　　（4）、对于设计变更，应在两天内完成变更图纸并于业主确认签字，交至项目经理；（5）、能够站在公司的角度，较好的协调业主、项目经理之间的关系，做好全程的设计工作；

　　（6）、负责编制预、决算清单；

　　（7）、工程完工后整理一套最终图纸（施工图，效果图，预算，及水电走向图及录制光盘）并与所有资料交于财务部存档；

　　设计、绘图规范

　　一、图纸精确要求

　　1、图框内尺寸、划线粗细、主要材料标注册以及图面布局见设计部制图规范，按公司统一标准执行.

　　2、家私材料要明确标注。

　　3、内部结构要表明尺寸、形状。

　　4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。

　　二、图纸数量要求

　　1、平面图、天花图各一张：跃式及复式有N张平面图及天花图。

　　2、供、排水管一张。

　　3、强、弱电路图一张。

　　4、施工方案立面所有墙面立面图（注明顶、地台标高、靠墙家私标高以及家私三视图）

　　5、所有不靠墙家私三视图。

　　三、手册要求

　　1、在公司要求的时间内完成图纸的绘制，图纸及预算单标注必须明了（如客户名称、地址、电话等，每张图的具体项目名称必须标明）。

　　2、每完成一份图纸由其设计师自己签字认可，上交设计部经理审核签字。

　　设计部与其他职能部门的协作关系

　　一、与市场部的关系：

　　设计部门员工应积极配合市场部的工作，尽职尽现完成每一项设计任务，并做好与客户的交流与沟通，认真听取反馈意见，虚心接受批评建议，在技术上给予市场部有力支持。

　　二、与工程部的关系：

　　（1）、设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见。

　　（2）、设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作，需调整方案的，应及时作出回应，以保证工程的顺利进行。

　　（3）、设计部应对工程的质量和效果饯行监督、评议，及时矫正工程中出现的问题。

　　三、与材料公司的关系：

　　设计部应尽量提供业主签字确认的材料样板。

　　（1）、给业主的报价要经过材料部审核。

　　设计部绘图规范

　　设计部全套施工图所需图纸内容：

　　1、现场实测平面尺寸图：

　　应标注所有转角及墙体的尺寸，表明水及开关、插座的位置及高度、窗台及窗高、梁位置及大小、楼板标高，以及特殊情况的说明。

　　2、平面布置图：

　　体现平面设计、空间划分、家具摆放等，画面应准确、活跃，丰富。

　　3、平面间隔图：

　　体现设计后的空间划分、平面尺寸（含新砌或改动的墙体尺寸、固定家具尺寸、门窗尺寸、地台尺寸、铺地图案等），不表现活动家具及摆设，如铺地复杂，应另出铺地平面图。

　　4、给、排水图；

　　直观体现上下水管的走向、定位、高度等，标明空调管道胡走向、定位、高度等；

　　5、配电图

　　直观体现开关，插座的水平位置及高度（应于立面图配合），线路的走向、定位、方式（包含电话、电视及电脑线路等）

　　6、天花平面图

　　准确标注天花造型的尺寸，标高，标明选材的尺寸、型号，规格等

　　7、立面图

　　准确表达设计意图、用材、尺寸、色彩，详细标注选材的型号，规格，标明墙上开关，插座的位置、高度、排列方式等

　　设计定金的.收费原则与标准

　　设计师与客户在方案及预算的过程中已达成一定的意向时，如客户需要设计效果图纸，需收取一定的设计定金，以保证效果图的顺利完成，合同签单后将设计定金转为设计费或第一期合同款。设计师要在客户约定时间中完成效果图制作，充分与客户沟通，满足客户要求。

　　设计部奖罚制度

　　一、奖励制度

　　1、设计师的提成依据设计师报酬协议执行

　　2、一年内累积三个月平均每个月业务量达80万上者（工装单例外），

　　奖励人民币1000元。

　　3、设计作品省级竞赛者获奖者（在本公司）奖励人民币20xx元。

　　4、考评后给予成绩最优秀者奖励。

　　5、奖励方法：奖励在年底发放。获奖奖励在获得认可的当月发放。

　　6、在工作中突出表现的奖励：

　　（1）、每月30万者提出公报表扬。

　　（2）、因发现工程其他人员的失误并及时纠正避免或部分避免公司损失，予以奖励；对相应人员的罚款额完全用于补偿公司的损失及对发现者的奖励；

　　（3）、因对公司提出合理且具建设性的建议明显提高公司的利益，视其影响给予一定性的奖励。

　　二、处罚条例

　　1、不能按时完成平面方案及预算书者每延误一天罚款100元；

　　2、不能按时完成施工图、效果图及预算者每延误一天罚款100元，如因时间延误而流失项目者，另扣罚500元（特殊情况可与客户协商，以书面资料为准）。

　　3、不能在指定时间内完成修改者每延误一天扣罚100元，若因客户原因延误必须有客户签字认可。

　　4、与客户交往有不文明、不礼貌的言行，并造成客户投诉或撤单，罚款500元，在当月工资中扣除。

　　5、如遇先报价后设计的情况，应明了工程报价，严格按报价标准进行设计，否则由此造成原材料、人工及公司利润的损失由设计师负责赔偿。

　　6、因设计失误造成材料人工的损失，全额由设计师承担；具体分为款式，结构，尺寸、颜色等四大类：

　　（1）、因款式（样式、颜色）在图纸上没表达及客户签字确认而造成的损失由设计师承担。

　　（2）、因设计结构、构造不合理而造成的损失，由设计师承担。

　　（3）、因现场不能（或无法）放线核实尺寸而造成的失误，由设计师承担。

　　7、因前期与客户沟通不清楚（或任意给客户口头承诺）而造成在施工中与客户有争议者，所造成公司直接经济损失由设计师承担。

　　8、损害公司利益，违背职业操守，自接单炒单或转接业务，立即开除（不发放工资及在公司剩余的提成）并赔偿给公司造成的损失。

　　9、对违反公司相关规定，其行为在处罚范围内的人员均予以警告，如其行为直接造成公司经济损失，则应处以罚款，并从当月工资中扣除，警告三次以上的处以降职或除名处罚。

　　备注：未尽事宜，公司会议商议处理。

设计规章制度2

　　为加强工作室的规范化管理，促进工作室的发展壮大，提高经济效益，改善工作环境，特制订本工作室管理制度如下：

　　第一条、工作时间：

　　由于我们也不是专门的游戏工作室，所以工作时间也没必要按照游戏工作室的两班倒、我们自己都是老板，所以希望自己合理安排工作时间，前期辛苦点每天多花点时间、

　　第二条、本工作室人员大家都是朋友，所以应该认真工作，爱惜公物，减少损耗，发挥个人所长，相互学习、

　　第三条、工作室内的卫生轮流清扫（包括卫生间，厨房，工作室、寝室个人卫生由寝室人员自行清扫）、

　　第四条、工作室秉着自愿团结的原则一起开展，若是中间有人家

　　因为金钱的'原因闹矛盾，工作室一律开除处理，不管那个人的能力有多强，功劳有多大，拿着属于自己的钱走人，大家有着共同的理想和梦想，有着共同的一腔热血，不希望大家因为一些事情而闹翻。

　　目前由于工作室还未开始正式运作，具体细节有待完善、希望大家精诚合作开创自己一份美好的明天！

　　炙天工作室

20xx年xx月xx日

设计规章制度3

　　1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

　　2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

　　3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

　　4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。

　　5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

　　6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的`经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

　　8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。

　　9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

　　10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

　　11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。

　　12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

　　13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。

设计规章制度4

　　一、好的环境是高效的工作前提，8点40分打扫后准时参加每天的`晨会。

　　二、自觉准守作息时间，不迟到不早退。

　　三、办公桌允许摆放私人物品，设置成自己最高效的工作环境，但严禁改成自家住处一样，杂乱无章。

　　四、上班服装要求得体，树立良好的公司形象及个人形象。

　　五、工作中秉着热情、礼貌、认真、诚恳的原则，使用文明语言，公司内烦遇到客户必须打招呼（例如：您好！）

　　六、设计师每天报告一次自己的开始工作（方便上级了解自己的工作进度方便上次做出决定）。

　　七、上班时间外出向上级说明，实行登记制度，需注明外出地点原因（外出期间电话保持畅通，方便联系）。

　　八、参会及时，未能及时参会者需得到上司的批准。

　　九、每周制订工作计划，部门必须每月上交即下月工作计划以及本月工作总结。

　　十、设计部由总监全权负责管理。

　　十一、做好保密工作，尊重个人隐私，维护公司的机密性，做到不听不传。

　　十二、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协商。

　　十三、未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成是失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金。

　　十四、私下不允许收取客户设计费及定金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚。

　　十五、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间。

　　十六、每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前1天找上级品准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效。

　　十七、不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严格处罚。

　　十八、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项目并签字；因设计师未签字的增现款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准；设计师承担处罚。

　　十九、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执者，严格处罚。

　　以上日常行为规范，请各设计师严格遵守，本规范自20xx年5月1日起严格执行；不允许任何人违反上述条例；如有违反者，严格按照规范执行。

　　设计部座右铭：

　　业精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毁于随。

设计规章制度5

　　第一条员工必须遵守国家法律，必须无条件遵守公司通过的一切规章、通告和公告。

　　第二条员工应遵守下列事项：

　　（一）从公司全局出发，服从公司工作安排和具体要求。

　　（二）不得经营与本公司类似及服务上有关的'相关业务或兼任其他同类企业的职务。

　　（三）全体员工应主动培养自己的工作技能，在工作中应精益求精，提高工作效率。

　　（四）不得泄露业务或职务上的机密，不得借职务之便贪污、舞弊，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　（五）员工在工作中不得消极怠工，工作时应全神贯注。严禁在工作时间内看报刊杂志、上网游戏等，做与本职工作不符的事情。

　　（六）参加会议应准时，做好笔记，积极发言。

　　（七）员工应注意仪表，维护办公环境的整洁。

　　（八）同事之间应弘扬团队精神，同舟共济，维护公司的内部团结，不得搬弄是非，要尊重他人，礼貌待人。

　　（九）对客户及业务相关人员要主动招呼，对来访者要礼貌接待。

　　（十）各部门管理人员，必须注意自身修养，努力形成良好的协调、沟通能力、和谐的人际关系。

　　（十一）管理人员要以身作则，尊重下属，尽力帮助下属成长进步，下属有困难要积极帮助。

　　（十二）不相互探听、讨论工资和奖金待遇等情况。

设计规章制度6

　　设计部管理规范

　　一：考勤制度

　　1：上班时间（早9：00打卡，店面助理处签到，午休时间：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）

　　2：上班期间，不得无故迟到、早退，违者按旷工处理。

　　3：请假，需在前一天告知店面助理，说明事由，打请假条申请，需店面经理签字方可休假。如当天临时请假，不予批准。

　　二：办公制度

　　1：上班时间不得做与工作无关事情（上班时间不允许看电影和网络视频，违者罚款50元一次，打游戏者罚款100元）

　　2：个人办公桌位要求整顿、整洁，定期抽查6S，不合格一次罚款20-50元。

　　3：如上班工作时间需外出（量房、工地等），申请OA，到店面助理处报备，上班时间外出如店面助理处没有登记，个人罚款100元，店面助理罚款50元。

　　三：派单制度

　　1：网络客户（上班时间手机必须开机，网络客户派单微信接收，收到后5分钟内需回复“收到”后联系客户,联系完后立刻编辑微信格式反馈给店面助理，店面助理反馈给店面经理和渠道对接人，设计师自己联系相关网络渠道人员进行沟通，商榷客户的下次邀约办法。如

　　未回复收到和不及时反馈的，相关渠道停单一星期处理）

　　2：市场客户（市场部派单到店面经理，派单后设计师与客户沟通，结束后设计师需先反馈到店面经理或店面助理处，然后到市场部与相关业务人员进行反馈沟通，共同商榷下次邀约办法。如未反馈相关渠道停单一星期处理。签单、收设计费定金等都需反馈）

　　3：如有设计师跟网络或市场部不通过店面经理私下要单，一经发现开除处理。网络或市场部私下派单给设计师，设计师不及时反馈给店面经理，停单一个月，以观后效。

　　四：奖惩制度

　　1：月初制定部门整月业绩分解及个人目标（根据实际情况而定），完成底线任务无奖励。超出底线任务收定无奖励，多签单1个，奖励有效到访客户一户，多签多奖。

　　2：完成底线任务情况下，设计师签单第一名奖励688有效客户一户；设计费第一名奖励150㎡有效客户一户。

　　3：成单率高于25%的设计师酌情提高派单量，达到20%成单率的`设计师正常派单，低于15%的设计师酌情减少派单量。

　　在客户质量均等情况下，按均单值7.5万算，15万算签单2个。 4：在未完成底线任务情况下，实行末尾淘汰制。

设计规章制度7

　　一、工作时间与考勤

　　1.工作时间

　　设计师应按照公司规定的工作时间进行工作。一般来说，设计师需要遵守上下班时间，具体工作时间由公司根据项目需要进行调整。设计师应按时完成公司安排的任务。

　　2.考勤制度

　　公司会严格执行考勤制度，设计师需要按照公司要求进行签到和签退。迟到、早退和未经允许缺勤的情况将会影响绩效评估和工资结算。

　　二、保护知识产权

　　1.设计作品归属

　　所有由设计师在公司工作期间创作的作品，包括设计稿、原始设计文件等，归公司所有。设计师不得私自复制或外传公司的设计作品。

　　2.保密与竞争

　　设计师需对公司的商业机密和客户信息保密。在离职后，设计师不得将公司的商业机密泄露给竞争对手或从事竞争行为，否则将承担法律责任。

　　三、工作流程与任务分配

　　1.项目接收与确认

　　设计师接收到项目任务后，应按要求进行资料收集与确认，并及时反馈项目进展，并在规定的时间内提交初稿和最终稿。

　　2.任务优先级

　　设计师在完成任务时，需要根据任务的紧急程度和优先级来合理安排时间。如有多个任务冲突，设计师可与上级进行沟通协商。

　　3.更改和调整

　　如果项目有更改或调整，设计师应及时进行修改，并主动与相关人员沟通，确保作品的及时性和准确性。

　　四、沟通与合作

　　1.团队合作

　　设计师需要积极参与团队合作，与项目经理、策划师、开发人员等相互配合，共同完成项目，实现最佳效果。

　　2.沟通交流

　　设计师需保持良好的沟通能力和态度，与团队成员、客户进行有效沟通，确保项目的顺利进行。

　　五、职业道德与素质要求

　　1.诚实守信

　　设计师应严格遵守公司的职业道德准则，保持诚实守信、言行一致的品质。

　　2.自我提升

　　设计师应持续学习和掌握设计新技术和工具，提升自身设计水平和创造力。

　　3.解决问题能力

　　设计师需要具备解决问题的能力，能够独立思考并提出可行的解决方案。

　　六、违纪与处罚

　　1.违纪

　　设计师如有违反规章制度的行为，包括但不限于迟到早退、未经批准离职、泄露商业机密等，将受到相应的.纪律处分，甚至会被终止雇佣合同。

　　2.处罚

　　对于设计师违纪行为，公司将根据情况轻重给予相应的处罚，如警告、扣除奖金、停职等。

　　总结

　　设计师规章制度对设计师的工作行为、职业道德和素质提出了明确的要求，有助于保障设计师和公司的利益。设计师应严格遵守规定，做到守时守信、勤奋工作、积极沟通，提高工作效率和质量，为公司创造更大的价值。同时，公司也应为设计师提供发展平台和培训机会，激发其创造力和潜力，实现共赢的目标。

设计规章制度8

　　很多广告标识企业老板和高管都不知道如何管理员工，也不知道如何制定公司员工管理制度，今天整理了一份广告标识企业员工管理制度，从10个方面详介绍员工管理方法，各位广告人可以根据公司具体情况进行调整。

　　第1点

　　公司作息时间表:

　　1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

　　2、作息时间规定

　　上午：9:00至12:00

　　下午：13:30至18:00

　　3、员工上下班施行指纹打卡，上下班均须打卡，请严格遵守公司考勤制度。

　　4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

　　5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签【外出申请单】后方可离开公司。

　　6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

　　7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

　　第2点

　　工作要求：

　　1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

　　2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评。

　　3、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

　　4、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训。

　　5、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

　　6、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

　　7、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

　　8、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

　　9、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

　　10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时告知网管安排修理。

　　第3点

　　保密规定：

　　1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

　　2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

　　3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

　　4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

　　第4点

　　物品管理：

　　1、办公用品的日常管理由行政人事部专门人员负责定期购买。

　　2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

　　3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

　　4、新进人员到职时由行政人事部统一配发各种办公物品。

　　第5点

　　打印设备和电脑管理：

　　1、使用者应保持打印设备和电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

　　2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

　　3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

　　4、严禁使用计算机玩游戏。

　　5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

　　6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的.计算机设备上使用。

　　7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

　　第6点

　　网络管理：

　　1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

　　2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

　　3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

　　4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件。

　　5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

设计规章制度9

　　1、工作时光

　　上午工作时光为9:00~12:00,下午工作时光为14:00~18:00.

　　2、加班

　　在正常加班的状况下，公司赋予员工餐费及车费的补贴（走报销流程）

　　3、考勤

　　以下几点是要注重的：

　　1.每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；

　　2.无故旷工半天罚款100元，全天罚款200,并通报批判。

　　3.若员工请假半天需提前向宋姐报备，暂时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或）。

　　4.员工外出工作前须向公司负责人说明外出缘由、返回公司时光及是否需用公车，公司可酌情支配，否则视为外出办私事。

　　5.当月全勤者（不迟到），公司嘉奖100元，并通报表扬。

　　4、平安

　　广州智海旨在向全部员工提供一个平安和健康的工作环境。

　　下班后，每个办公区域的最后一名员工离开前需检查该区域门窗、水电及各种电器设备是否平安，公司最后一个离开办公室的员工必需再次落实并检查全公司门窗、水电及各种电器设备，防止事故发生。

　　最后一位员工离开公司时，确保大门锁好，密码锁的锁头扣入锁眼中。

　　外来人员（快递、办信用卡……）只能在公司的入口处办理相关内容，闲杂人等不得在办公室内任意乱转。

　　若是甲方，在中庭或是相关负责人的办公区域款待。

　　ps:下班后，办公室电脑一律关机，不允许浮现关机下载等与工作无关的.操作。

　　5、工作行为原则

　　作为广州智海团体的成员，员工的个人行为方面也要对公司负责，在任何时候员工的行为都要表现出和公司的高度统一。

　　这不仅包括敬重他人的权力和感触，也要求员工在工作中及工作以外不要有任何可能对自己、同事和公司有害的行为。

　　由于这会对公司造成不良影响。

　　以下行为是公司认为应当避开的：

　　（1）泄漏公司机密

　　（2）私自拆装个人电脑

　　（3）工作时光下载电影，玩嬉戏等（若被网管查获，断网一周）

　　（4）上班时光个中午歇息时光听音乐的请佩戴好自己的耳机

　　此外，公司要求每位员工乐观使用微信工具，便利公司在工作上的业务联系。

　　6、个人仪表

　　每位员工的着装代表着广州智海的形象，因此公司要求员工在衣着和行为方面都有适当的考虑。

　　在和客户会面时雇员应当挑选正式的商业服饰。

　　对于个人仪表问题，提出以下几点：

　　（1）工作时光不允许穿拖鞋；

　　（2）女生天天需淡妆上班；

　　（3）男生天天需梳洗整洁（刷牙、洗脸、洗头、洗澡），衣着干净整洁，不允许两天着装相同。

　　（4）公司会支配夏/秋两套定征服装7.办公环境的保持

　　员工应保持工作环境的干净，全部员工都有责任和义务维护公司办公员工应保持工作环境的干净，全部员工都有责任和义务维护公司办公区域的干净和环境卫生，做到一周打扫一次个人的办公区域，允许在办公桌上摆放小型盆栽做装点；公共场所及厕所不允许抽烟，抽烟到指定吸烟；厕所处理个人问题需要速战速决，男生小便时尽量贴近小便池并且不允许用马桶小便。

　　公司公用面积的卫生由公司支配专人负责。

　　（包括门厅、卫生间、各个办公室等）。

　　其他人员应注重保持卫生，茶叶不得倒入洗脸池内。

　　各人负责自己工作台范围的卫生，每日上班前应做清洁，随时保持工作台面干净，物品和办公用品的摆放应符合干净便利的原则，下班前应清空垃圾筒。

　　ps:请大家自觉倾倒厕所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到办公区

　　域外的垃圾桶，不允许办公室过早，以免影响办公环境。

　　另，员工不得使用公司的一次性杯子，请自备茶杯8.办公用品管理制度

　　1、本规定所指办公用品包括办公文具、计算机耗材、传真机耗材、复印机耗材及其他办公消耗品等。

　　如若耗材浮现问题，请上报相关负责人处理。

　　2、员工使用打印机是遵从节省的原则，能使用双面打印的尽量双面打印或是用废旧纸张打印，避开打印纸的浪费铺张。

　　如若打印机浮现卡纸等问题，请不要乱自处理，跟宋姐报备，请专人解决问题。

　　ps:关于吃饭的问题，请大家能吃多少添多少，不要铺张，否则惩处参加厨房劳动一周。

设计规章制度10

　　为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。

　　一、总则

　　1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

　　6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　二、考勤制度

　　1、上班时间：xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（夏季）；xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（冬季）。

　　2、周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。

　　3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）。早退者一律按旷工半天论处（按底薪计算）。一个月内迟到累计超过5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。

　　4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人（临时通知除外），否则按离岗处理50元/次、

　　5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。

　　6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。

　　三、请假制度

　　1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。否则一律按旷工论处。

　　2、一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

　　3、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。

　　4、电话，短信审请无效（特殊情况除外）。请假内无基本工作，请假前必须交接好手头工作，否则罚款元20/次。

　　四、卫生及值日制度

　　1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫，即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。

　　2、值日设计师负责中午12：00—14：00之间的来访接待、电话咨询并做好登记，否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因，获准方可。否则罚款20元/次。

　　3、值日设计师须在8：10分之前做好卫生的打扫，否则罚款20元/次，值日设计师11：15—12：00为午饭时间，12：00之前须回到公司，否则罚款20元/次。

　　五、设计师日常行为规范

　　1、着装整洁大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，否则罚款20元/次。

　　2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。

　　3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。

　　4、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工作性上网和玩游戏，违者罚款50元/次。

　　5、设备责任到个人，请每位设计师爱护自己的设备，下班前应关好自己的电脑，如第二天早上发现未关机者罚款20元/次（跑图例外）。

　　6、设计师在职期间所设计作品资源归公司所有，任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人，一经发现开处除理，并扣发工资及提成。

　　7、设计师做好工作记录（早上记录当日应处理事物，下班前做好当日工作总结），对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元/次。

　　8、设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周工作一大结，每月工作一总结。

　　9、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会，不到者罚款30元/次。

　　10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当日工作计划，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作计划，否则罚款20元/次。

　　11、设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源共享，以便提高设计师的签单率。

　　12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以方便寻找，公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用，无故浪费者罚款20元/次。

　　13、主动极积和公司各部门配合协调工作，和同事之间达到团结一致，相互帮助。

　　14、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。

　　15、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。

　　六、礼仪制度

　　1、接听电话：“您好！xxx”，同事之间不得直呼其外号、小名。

　　2、接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。

　　3、做到“待客三声”—来有迎声，问有答声，去有送声。

　　4、做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。

　　七、新单保管及跟单制度

　　1、设计师在初次接单时，一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。（如：新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等）。否则罚款20元/次。

　　2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。若因跟单回访超出三天，罚款20元/次。

　　3、凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必须经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得浪费公司资源，否则罚款50元/次。

　　4、必须对每位谈的客户有份详细的记录，做到心中有数，掌握跟单进度，以提高成单率。否则50元/次。

　　5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的.整理及备份，否则罚款30元/次。

　　6、若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部，由客户服务部查明原因通报给设计师。否则罚款20元/次。

　　7、业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时了解自已客户的具体情况，以便提高成单率。

　　八、绘图制度

　　1、设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算，否则罚款50元/次。

　　2、设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。

　　3、客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出齐所有施工图。否则罚款50元/次。

　　4、客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。

　　5、设计师上门量房时，应理会客户的意图，同时问清所有房间中客户固定要求的房间布局及注意事项，客户喜欢的色调及风格。

　　6、施工中，客户变更项目图纸必须在24小时内完，否则罚款20元/次。

　　7、量房人员要做测量准确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。

　　8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。

　　9、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设计师自己承担。

　　九、后期服务跟单制度

　　1、设计师实行全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时间及竣工时间。

　　2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相关材料及设备。

　　3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细资料、施工项及图纸。

　　4、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。

　　5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。

　　6、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。

　　7、设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持及时联系，发现问题及时协调、处理，消除客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。

　　8、设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。

　　9、施工中，图纸标注尺寸与现场发生矛盾时，项目经理应以现场为准，设计师协助。

　　10、施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并协助设计师与客户达成一致。

　　11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。

　　12、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务，（导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等）。

　　13、协助客户针对室内陈设配饰指导服务。具体包括：软装选配的形式，材质、样式、陈列部位、数量的确定；室内色彩、色调的合理搭配。

设计规章制度11

　　第一章员工守则

　　一、遵守公德

　　第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。

　　二、爱岗敬业

　　第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

　　第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。

　　第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。

　　第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。

　　三、团结协作

　　第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

　　第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

　　第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。

　　第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

　　第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

　　四、遵守纪律

　　第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。

　　第十二条公司不主张上下班打考勤卡，但必须在规定的时间内完成工作任务。

　　第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，没有外出工作任务及特殊情况下，不得擅自外出。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。

　　五、安全保密

　　第十四条要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。

　　第十五条注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手关门。

　　第十六条严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。

　　六、言行文明

　　一、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。

　　二、握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。

　　三、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话”。

　　四、递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接。

　　五、走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。

　　第十七条待人礼貌。

　　一、在规定的接待时间内，不得缺席；有客来访，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、微笑服务。

　　二、直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人。

　　三、一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。

　　四、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。

　　五、名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的说出自己的'名字。

　　六、接受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，准确记住对方姓名后，将名片收起。

　　第十八条电话接听处理

　　一、办公人员和接待人员接听电话时必须礼貌用语，应有较强的随机应变能力。

　　二、重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容并及时传达、回复。

　　三、语言要求：规范礼貌、简洁耐心。

　　四、电话接听时要说：“您好+单位名称”；电话结束时要说：“再见”。

　　五、对方打错电话时，不要说：“打错了”就马上挂电话，而应礼貌的说：“我想你拨错号码了”。

　　六、接听电话要及时，一般电话响铃不得超过3声。

　　七、为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过3分钟（特殊情况可以适当延长）。

　　八、不允许用办公电话打私人电话，接听私人电话不得超过3分钟。

　　九、领导无暇接听电话或拒绝接听电话时，要灵活处理，可询问对方详细情况与来电事由以决定领导是否接听。

　　九、美化环境

　　第十九条养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发现纸屑、杂物等应随手拾起来。

　　第二十条创造优美的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、设施，不得随意乱堆乱挂各种物品，不得随便带人进入办公现场。

　　第二十一条保持办公环境的肃静，不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音，接打手机、电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。

　　第二十二条保持清洁卫生，及时清理办公用品。处理完毕的文件、资料应及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。

　　第二十三条办公用品实行定位管理，以利于提高工作效率。

　　十、爱惜财物

　　第二十四爱护公司财物，养成勤俭节约的良好习惯，提高成本意识。

　　一、不浪费水、电、纸等资源和办公易耗品。

　　二、按照相关要求使用办公用品和公司各种设备，下班后要关好门

　　窗，电脑，灯，空调等设备再离开公司（如有渲图需要例外）。

　　三、爱护公司财物，不随便损坏公司财务，不得随便损坏公司财务

设计规章制度12

　　考勤制度

　　1、工作时间早8：30上班，下午5：30下班，周六周日双休，上班不得迟到早退。（如工作需要服从安排调整休息时间），（迟到一次，公司捐款20元，部门里加倍，捐款20元）；

　　2、请假人员必须填写《请假单》，调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。

　　办公制度

　　1、每天上班佩戴好工牌（内部查到一次没戴为部门捐款5元，第二次为部门捐款10元，以此累积，作为部门经费；若被纪检查处，按公司规定上交款项后部门内部双倍上交）；

　　2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行，以免影响他人工作；

　　3、办公室固定电话来电应该迅速接听，用语礼貌热情；不得用办公室的电话打私人电话；原则上不接打与工作无关的电话，若有急事，接打电话应到办公室外面合适位置，以免影响其他同事正常工作；

　　4、每周做好周计划，每天必须如实填写日工作进程表，贴于办公室，每天检查一次，每周五进行汇总；

　　5、设计制作的文件，必须经上级审查确认；

　　6、保管整理好开发的产品及客户的文件，备案归档；

　　7、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责，以保证最终的方案结果；

　　8、个人未完成的工作需移交他人的，交接双方须充分沟通，确认无误。接方须负起责任，做到准确无误；

　　9、遵守公司保密协议，严禁将公司网络及实体资源挪作他用。（若违反追究其法律责任）；

　　10、维护公司形象，不准与客户发生冲突，与公司业务范围无关的项目要婉言谢绝；

　　办公用品及环境管理制度

　　1、领取办公用品须进行登记。本着自愿节约原则，可不领用或少领用办公用品的，应尽量不领用或少领

　　2、每台电脑制定专人使用，其他人不得随意使用。电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向外透露。必须做好电脑的维护和保养，定期除尘、杀毒、更新、整理文件及表面清洁；

　　4、保持办公室整洁，按值日表认真打扫。讲究个人仪表、着装整洁；

　　5、保护好个人办公用品，若有丢失则按原价赔偿。下班后要关电源，电脑显示器。若一晚没关电脑显示器扣10元，若灯、电脑、门没关则扣20元，第二次加倍，以此类推。

　　附：1、员工有下列行为之一者，部门将给予警告处理：

　　（1）轻度违反公司或部门规章制度者；

　　（2）顶撞上级，情节轻微者；

　　（3）工作玩忽职守，对公司或部门未造成不良后果者；

　　（4）串岗聊天累计3次之内者（包含三次）。

　　2、员工有下列行为之一者，部门将酌情处以50—100元的罚款：

　　（1）严重违反公司或部门规章制度者；

　　（2）对工作玩忽职守，造成不良后果，影响公司或部门声誉者；

　　（3）旷工一天者（按照公司规定处置，部门内部再按部门处罚）；

　　（4）串岗聊天累计超过3次以上者；

　　（5）索要或接受任何形式贿赂者。

　　3、员工有下列行为之一者，部门将上报公司立即以辞退处理，公司并将根据损失情况，依法追究当事人的经济责任和刑事责任：

　　（1）无正当理由连续旷工超过3天者；

　　（2）严重失职，导致公司在经济和信誉上蒙受重大损失者；

　　（3）工作时酗酒、赌博、打架、恐吓、威胁同事，影响公共秩序者；

　　（4）在对外交往活动中严重损害公司信誉、利益者；

　　（5）违反公司保密规定，泄露公司重大机密和资料者；

　　（6）蓄意损坏、损耗公司财物，给公司造成重大损失者；

　　（7）触犯国家任何刑事法律者。

　　设计文件管理制度

　　1、目的

　　为规范设计文件的命名，明确设计文件的设计、审批、发放、回收、借阅、归档等过程中个部门的职责与要求，加强标准化式对设计文件的.有效管理，保证公司归档设计文件的正确性、完整性、保密性，特制定本制度。

　　2、产品研发过程管理流程

　　外部相关部门，总经理，主管设计部，相关职能部们

　　3、设计程序

　　花型设计：分析客户→收集资料→构思方案→设计绘制具体花型→审核→开发部→打样→陈列展厅

　　4、内容

　　（1）设计文件的命名：日期+设计师拼音缩写+序号，例：

　　20120506WX1。文件夹按月建，若文件夹里有两、三个公司指定的则再建子文件夹归类，确定存放于部门硬盘上

　　（2）纸质版设计文件打印时文件桑都标注好，系统归类存放于档案柜，上锁，归档完毕。《设计文件发放、回收登记》中做好记录

　　（3）其他部门人员不得随意查阅设计部资料，要开发的产品由开发部专人负责，防止资料外泄，若从开发方资料外泄，由开发部承担一切损失与赔偿。业务部要借资料必须填写《借阅单》，设计部主管签字方可带走，原则上不外拿，可领客户来挑样稿，若要上门服务的，则现挑现选，稿件不得离开业务员，谈判完应立即归还于设计部，若有失误造成资料外泄，业务部承担所有相应损失，原则上外借不过夜。

　　注：不得私自复印、拍照，如遇特殊情况需要复印，必须经过设计部授权或批准，若私自复印，按盗取资料处罚。

　　5、设计文件的保密管理

　　（1）公司有效设计文件由标准化式严格控制、保密、备份、存档。任何人不得擅自将设计文件带离部门、公司或私自复印、拷贝，故意破坏设计文件，如果损失或者泄露有效设计文件，按公司、部门制度处罚，情节严重者将依法追究其法律责任。

　　（2）对于电子版的设计文件，任何人员如非因工作需要不得私自以电子文档的形式在互联网上传递或者用移动硬盘、U盘等进行备份存储。

　　设计部规章制度

　　为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。

　　一、总则

　　1、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　2、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　3、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　4、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　二、考勤制度

　　1、上班时间：8：00——12：002：30——18：30（夏季）8：00——12：002：00——18：00（冬季）。

　　4、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。

　　5、当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。

　　三、请假制度

　　2、一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

设计规章制度13

　　教学目标

　　1、让学生学会规章制度与调查报告的写作格式与要求

　　2、学生写作训练

　　重点：目标2

　　难点：目标2

　　教学过程:

　　一、情境创设,导入课题

　　同学们，我校有没有规章制度呢？（有）那么你会写吗？现在我们一起来学习规章制度的写法。

　　二、训练步骤：

　　1、首先让学生比较规章制度与调查报告的定义

　　规：在一定范围内制度的，对人们的行为准则和办事规程作出规定的法规性和约束力的文件。

　　调：对某一项工作、事情、方面的问题、经验进行深入细致的调查后写的报告。

　　2、比较规章制度与调查报告的特点：

　　（1）效用的规范性

　　规章（2）制定的严肃性

　　制度（3）内容的周密性

　　（4）表达的明晰性

　　调查（1）对针性是调查报告的灵魂

　　报告（2）尊重客观实际用事实说话是调查报告的`重要原则。

　　（3）抓住典型，揭露事物本质是调查报告的关键。

　　三、写作指导：

　　1、根据学校的《中学生日常行为规范》的写法进行仿写。

　　2、拟写一篇班级文明公约。

　　3、根据学校搞的调查报告，拟写一份调查报告

　　四、写作训练

　　1．第一二小组写一篇《99中专班的规章制度》采用条文式，第三、四小组写一篇有关学习英语数学方面的调查报告，然后各组抽一学生的习作互相交流、取长补短。

　　五、小结

　　六、作业布置：

　　写一篇总结典型经验的调查报告

设计规章制度14

　　前言

　　服从公司的考核制度，再结合部门实际操作，制定部门规章制度，本部门人员需遵守下列部门规章制度：

　　考勤制度

　　2、请假人员必须填写《请假单》，调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。

　　办公制度

　　2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行，以免影响他人工作；

　　4、每周做好周计划，每天必须如实填写日工作进程表，贴于办公室，每天检查一次，每周五进行汇总；

　　5、员工不得用私人电脑办公，工作资料不得外带，当天制作的文件必须命名、备份，放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称，以便查找，经客户确认的文件统一存入移动硬盘；

　　6、上班时间不准聊私人QQ（工作事务除外）、玩游戏、带耳麦听音乐、看视频，不准登陆与工作无关的网页，不随便离岗、串岗，不大声喧哗（内部查到一次为部门捐款5元，第二次捐10元，以此累积，若人事部查到按公司规定办，并在部门内部双倍）；

　　7、设计制作的文件，必须经上级审查确认；

　　8、保管整理好开发的产品及客户的文件，备案归档；

9、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责，以保证最终的方案结果；

　　10、个人未完成的工作需移交他人的，交接双方须充分沟通，确认无误。接方须负起责任，做到准确无误；

　　11、遵守公司保密协议，严禁将公司网络及实体资源挪作他用。（若违反追究其法律责任）；

　　12、维护公司形象，不准与客户发生冲突，与公司业务范围无关的项目要婉言谢绝；

　　13、服从上级安排，若有不合理、有异议可提出并讨论，主要节约用料，减少纸张浪费，爱护公司各种物品。

　　办公用品及环境管理制度

　　1、领取办公用品须进行登记。本着自愿节约原则，可不领用或少领用办公用品的.，应尽量不领用或少领

　　3、为确保打印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长，做到上班时开启，下班时关闭（若一次没关扣5元）；打印完成后，必须及时取走文件，防止失密，禁止打印私人资料；

　　4、保持办公室整洁，按值日表认真打扫。讲究个人仪表、着装整洁；

　　附：

　　1、员工有下列行为之一者，部门将给予警告处理：

　　（1）轻度违反公司或部门规章制度者；

　　（2）顶撞上级，情节轻微者；

　　（3）工作玩忽职守，对公司或部门未造成不良后果者；

　　（4）串岗聊天累计3次之内者（包含三次）。

　　2、员工有下列行为之一者，部门将酌情处以50—100元的罚款：

　　（1）严重违反公司或部门规章制度者；

　　（2）对工作玩忽职守，造成不良后果，影响公司或部门声誉者；

　　（3）旷工一天者（按照公司规定处置，部门内部再按部门处罚）；

　　（4）串岗聊天累计超过3次以上者；

　　（5）索要或接受任何形式贿赂者。

　　3、员工有下列行为之一者，部门将上报公司立即以辞退处理，公司并将根据损失情况，依法追究当事人的经济责任和刑事责任：

　　（1）无正当理由连续旷工超过3天者；

　　（2）严重失职，导致公司在经济和信誉上蒙受重大损失者；

　　（3）工作时酗酒、赌博、打架、恐吓、威胁同事，影响公共秩序者；

　　（4）在对外交往活动中严重损害公司信誉、利益者；

　　（5）违反公司保密规定，泄露公司重大机密和资料者；

　　（6）蓄意损坏、损耗公司财物，给公司造成重大损失者；

　　（7）触犯国家任何刑事法律者。设计文件管理制度

　　1、目的

　　为规范设计文件的命名，明确设计文件的设计、审批、发放、回收、借阅、归档等过程中个部门的职责与要求，加强标准化式对设计文件的有效管理，保证公司归档设计文件的正确性、完整性、保密性，特制定本制度。

　　2、产品研发过程管理流程

　　外部相关部门，总经理，主管设计部，相关职能部们

　　3、设计程序

　　（1）服装设计：收集资料→构思方案（草稿）→例会研究→设计绘制具体示例→设计说明→效果图→审核→装订→制版→打样衣→陈列展厅

　　（2）花型设计：分析客户→收集资料→构思方案→设计绘制具体花型→审核→开发部→打样→陈列展厅

　　4、内容

　　（1）设计文件的命名：日期+设计师拼音缩写+序号，例：20xx0506WX1。文件夹按月建，若文件夹里有两、三个公司指定的则再建子文件夹归类，确定存放于部门硬盘上

　　（2）纸质版设计文件打印时文件桑都标注好，系统归类存放于档案柜，上锁，归档完毕。《设计文件发放、回收登记》中做好记录

　　（3）其他部门人员不得随意查阅设计部资料，要开发的产品由开发部专人负责，防止资料外泄，若从开发方泄露资料，由开发部承担一切损失与赔偿。业务部要借资料必须填写《借阅单》，设计部主管签字方可带走，原则上不外拿，可领客户来挑样稿，若要上门服务的，则现挑现选，稿件不得离开业务员，谈判完应立即归还于设计部，若有失误造成资料外泄，业务部承担所有相应损失，原则上外借不过夜。注：不得私自复印、拍照，如遇特殊情况需要复印，必须经过设计部授权或批准，若私自复印，按盗取资料处罚。

　　5、设计文件的保密管理

　　（1）公司有效设计文件由标准化式严格控制、保密、备份、存档。任何人不得擅自将设计文件带离部门、公司或私自复印、拷贝，故意破坏设计文件，如果损失或者泄露有效设计文件，按公司、部门制度处罚，情节严重者将依法追究其法律责任

　　（2）对于电子版的设计文件，任何人员如非因工作需要不得私自以电子文档的形式在互联网上传递或者用移动硬盘、U盘等进行备份存储。

　　（3）对回收的设计文件应归还原位，妥善保管，保管期限为十年，到期之后确认完全没有使用价值的应填写《文件销毁记录表》，经设计部批准后，由行政管理中心作销毁处理。