车间奖惩规章制度（通用10篇）
在现在的社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的车间奖惩规章制度，希望能够帮助到大家。
车间奖惩规章制度 1
1、地面应随时保持干净卫生，有物流人流通道。
2、操作台台面和台下保持清洁，无污垢，无杂物。
3、操作用具摆放整齐，有秩序，电子称干净，无油垢，摆放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、机器卫生：要求每日打扫，清理机器上面的海椒皮，保持机器整洁。
5、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上，剩余箱子应放到灭菌室，当日产品尽量归零。
6、产品质量：a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放（各项0.5分）
7、集体纪律：有无按要求穿戴衣物，有无与其他同事冲突，有无按要求操作。
8 、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。
9、请爱惜公共财物，严禁将工作服穿出车间，进车间请穿戴好工作服。
10、原则：原则上的提货是按秩序来，但是优先原则是谁没有货谁提，禁止屯货。
11 、每周星期六大扫除，必须将卫生死角清扫干净，包括窗户，凳子在内。
12、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。
13、严禁将私人物品存放在加工区，严禁在加工区内吃东西，喝饮料。
车间奖惩规章制度 2
1、出现以下问题必须对相关人员进行处罚：
⑴、各工序自检不严存在未发现的质量问题；
⑵、不严格按照工艺纪律，操作规范操作者；
⑶、违反质量管理制度者；
⑷、纠正预防措施执行不力者；
⑸、质量管理人员对制度监督落实不力或存在工作失误者；
2、以上情况如果造成经济损失，按照公司管理制度处理，如果未造成经济损失按本制度进行处理，每次处罚金额为5至50元不等，在车间质量分析会上讨论决定，在运行中不断细化和增补；
3、出现以下情况可以进行奖励：
⑴、堵漏避免重大经济损失；
⑵、自检制度执行好的工序；
⑶、互检发现上工序质量问题者；
⑷、节约消耗效果明显的.工序；
⑸、能严格执行纠正预防措施的工序；
⑹、能严格执行提高质量措施的工序；
⑺、针对质量问题提出合理化建议确实有效的人员；
4、以上情况每次奖励5至50元不等，在车间质量分析会上讨论决定，在运行中不断细化和增补。
车间奖惩规章制度 3
为严肃厂纪厂规，保障公司工作的正常进行，按公平、公正、公开原则，鼓励员工正确行为，纠正员工错误行为，特制定本条例。
一、奖励
（1）全勤奖；
（2）原材料节约奖罚；
（3）工龄奖。员工自入职满1年工龄的，工龄奖50元/月，满２年工龄的，工龄奖100元/月，100元封顶；
（４）安全奖。生产车间当月无任何工伤及安全事故，正式员工当月获得安全奖励50元/人；
（５）老员工介绍新员工进厂。新员工在公司工作期满三个月，老员工可享有200元/人的介绍奖励；
（６）月度优秀员工奖。根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，获奖员工当月获得一次性奖金100元。
二、罚款
（一）纪律类：
（1）责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，罚款30元－200元/次；
（2）故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿；
（3）随手丢垃圾、工作时间玩手机，扣10元/次；
（4）下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失，按情况轻重罚款当事人30－100元/次；
（5）离开5分钟以上，不关风扇等行为，罚款5元/次；
（6）当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，扣10元/次；
（7）在禁烟区域吸烟者，罚款10元/次；
（8）对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成，罚款30元；
（9）不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的`，罚款50元/次；
（10）在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次；
（11）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的，罚款50元/次；
（二）安全类：
（1）上班赤膊者，罚款10元/次；
（2）上班穿拖鞋者，罚款10元/次；
（3）工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次；
（4）冲床、分切机、辊运转时，无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次；
（5）擅自驾驶厂的车辆的，罚款30元/次；
（6）出现重大生产、设备故障不及时上报的，罚款50元/ 次；
（三）文明类
（1）提前进入食堂就餐的，罚款10元/次；
（2）早上在上班时间吃早餐者，罚款10元/次；
（3）将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的，罚款10元/次；
（4）未经同意，在食堂私自烧菜的罚款50元/次；
（5）浪费粮食的，罚款10元/次；
（四）降职（免职）、自动离职：
（1）管理者带头违纪的；
（2）管理者不作为，或乱作为的；
（3）不服从上级指挥的；
（4）不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。
（５）在厂内打架，造成严重后果或造成他人伤害的，负责赔偿一切费用
（6）隐瞒或使用虚假的身份证、体检表、档案资料等欺诈的予以自动离职；
（7）偷盗行为的，在厂内聚众闹事、带头罢工者予以开除。
三、执行权限：
（1）日常检查由班组负责人执行，员工也可向班组负责人或总经理室检举任何人的违纪违章行为；
（2）具体执罚决定由相关班组负责人负责，处罚结果报总经理室批准，交财务室备案；
（3）公司领导巡检，发现员工违纪违章行为，班组负责人存在、不阻止、不处理不作为现象的，同时对班组负责人处以罚款20－50元/次。
四、员工申诉：
当员工认为奖罚不公，可向总经理室提出申诉，总经理室作出答复。
五、罚款资金
除设备、工具或产品损坏罚款外，当月其它处罚金额进入专用基金，全部用于奖励当月无违反奖罚纪律的正式员工。 本制度自公布之日起执行。
车间奖惩规章制度 4
1、各小组必须统计当日包装袋的报废量并上报予车间主任，原则上不能大于2%，超过则相应的袋子费用由各小组承担。
2、各种产品不能多装，少装，混装违者由当事小组给予厂家赔偿。
3、根据生产安排需要，所有员工必须服从生产调配，违者视情节轻重，轻则5---20元/次，重则开除。
4、若某组出现质量投诉问题，由该组承担相应的责任。
5、车间地面脏乱5元/次，地面有凤爪5元/次.扣组长。
6、车间内员工未戴工作帽进车间2元/次，未穿工作装进车间10元/次，穿工作装进厕所20元/次。车间内喧哗，吵闹10元/人。
7、更衣室脏乱(鞋柜，更衣柜无杂物，保管箱关闭)10元/次扣值班组长。员工进车间前，值班组长未配制好洗手，净脚消毒液。10元/次扣组长。
8、地面上不能有袋装产品，违者1元/袋扣组长。抽查产品质量不合格5角/袋扣组长。
9、收市后物品摆放不规范，电子秤油垢严重，盘子不卫生5元/次扣组长。
10、机器未按要求打扫5元/次扣组长。
11、所有操作人员必须操作规范，视情节轻重违者5---10元/次。
12、严禁在在工作区域内吃东西，喝饮料，存放私人物品，违者扣当事人2元/次。
13、奖励：当月所有罚款作为奖励基金奖励给优秀工作小组，厂办出资50元奖励给优秀工作小组的`组长，出资50元奖励给优秀工作小组。所有罚款在工资中扣。总分10分，每日评分一次，每月评选一次，每月评一个优秀小组。优秀小组评选标准是每月扣分最少，且在比赛的整个过程中过失最少者胜出。
车间奖惩规章制度 5
为了进一步规范车间员工管理，特制定本规定。
一、纪律处罚条列
1、迟到早退者，扣10元/次
2、上班未穿工作服，进车间未戴安全帽，或使用客人专用安全帽，扣10元/次
3、上班期间未经允许擅自离岗，扣20元/次
4、无正当理由故意拖延未及时完成任务，相关责任人扣20元/次
5、故意怠工、罢工，扣100元/次，严重者开除
6、上班期间嬉戏耍闹，玩手机，长时间打电话，睡觉，吃零食，扣10元/次
7、上班期间不服从领导安排，不听指挥，出工不出力，扣50元/次
8、擅自将公司物品携带出厂，扣50元/次，疑似盗窃的，开除并交由派出所处理
9、故意损坏公物，弄坏生产设备，人为故意制造产品质量事故，予以开除并赔偿相应损失
10、威胁、侮辱、谩骂、诽谤、殴打同事，扣50~100元/次，造成恶劣影响的，予以开除
11、一切违法犯纪行为，予以开除
12、随意吐痰，乱扔垃圾，不珍惜他人劳动成果随意破坏(如厕所卫生)，扣20元/次
13、生产车间内看到陌生人进来不问清来由，不管不顾的，扣在场车间员工20元/次
14、随意允许他人拿走车间物品的，扣在场车间员工20元/次
15、随意将污物乱放、不按规定存放，扣责任人20元/次
16、在车间吸烟的，看见外来人员吸烟未制止的，扣相应责任人50元/次
17、做任何有损公司形象的事情，扣20元/次
二、生产质量处罚条列
1、不按操作规程进行生产作业，扣20元/次
2、不按生产流程作业，扣20元/次
3、产品未经检验直接出厂的，扣责任人50元/次
4、油品灌装时，未经仔细查看，直接放桶被质检员或班长检查出有质量问题的，扣放桶者10元/次
5、油品灌装时，未经仔细查看，直接放盖被质检员检查出来质量问题的(如无锡封垫，盖子有缺陷，未放正等)，扣放盖者10元/次
6、油品灌装时，未经仔细查看，导致油品称重不准的，扣设备操作员10元/次
7、油品灌装时，未经仔细查看，导致喷码内容错误的，扣喷码操作员10元/次
8、油品灌装时，未经仔细查漏，包装较大漏气，倒置漏油的，扣试漏员10元/次
9、油品灌装时，包装油迹较多未擦除的，扣擦瓶员10元/次
10、成品装箱码垛时，胶带不平整，排放不整齐，扣10元/次
11、车间人员故意浪费原材料的，扣责任人50元/次
12、油品灌装时，未经仔细检查工艺流程，导致不相应油品灌装错的，扣操作人50元/次，班长40元/次，车间主任30元/次
13、质检员在油品灌装结束，未对本批产品做检验或检查出问题隐瞒不报扣30元/次
14、产品出厂后出现包装质量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣质检员20元/次
15、油品调和时，未经仔细检查管线工艺流程，导致油品打错，扣操作人50元/次，车间主任30元/次
16、油品调和时，未按规定顺序加油加剂的，扣责任人20元/次
17、油品调和时，未按规定重量加油加剂的，扣责任人20元/次
18、油品调和时，未按规定加温(超温)搅拌(时间)的，扣责任人20元/次
19、油品调和时，未记录调和工艺卡片的，扣责任人20元/次
20、油品调和时，不连续性完成的，扣责任人20元/次
21、油品调和好后，化验室未按规定采样分析、油样封存，化验过程出错，扣化验员30元/次
22、油品调和好后，化验室未按规定出检验报告，油品实际指标不合格出厂，扣责任人50元/次
23、油品调和好后，车间将油品打入不相应的成品罐，不同油品混合导致质量事故，扣操作人100元/次，车间主任50元/次
24、油品装卸过程未仔细确认管线工艺流程，导致油品打错罐，扣操作人100元/次，车间主任50元/次
25、油品卸车过程未仔细确认油罐车内是否还有余油的，扣责任人30元/次
26、油品卸车前化验室未按规定取样分析的，扣化验员30元/次
27、化验室未出具检验报告给车间，车间擅自将油品卸入储罐的，扣责任人30元/次
28、基础油装卸车前后过磅时车间相关人员未到场全程监控查看的，扣责任人30元/次
29、仓库管理员在成品出厂时未仔细确认出厂油品批次及核对数量，导致发货出错的，扣仓库管理员50元/次，驾驶员未点数并签字确认扣30元/次
30、成品灌装结束入库时车间未检验，未报仓管办理入库手续，仓管未到现场亲自办理入库的`，前两项扣车间相关责任人各20元/次，后一项扣仓库管理员50元/次
31、车间每日交接班不按时填写或乱填写的，扣责任人20元/次
32、车间每日巡逻不执行，扣责任人20元/次
33、散油装卸、灌装过程中，出现漏油、喷油现象，主要操作人扣50元/次，在场人员扣30元/次，喷油20公斤以上按成本80%赔偿(主操人员承担60%，其余协助人员承担40%)，若单人独立操作，由本人全部承担
三、环境卫生、设备管理处罚条列
1、卫生包干区域检查评分低于85分，视实际情况扣责任人10元/次、20元/次
2、车间油桶摆放不整齐，物品随意摆放，毫无规律，扣责任人20元/次
3、车间地面脏乱，油迹未清理，扣相应责任人20元/次
4、车间设备检查维护不能做到每天一次，扣相应责任人10元/次
5、发现车间设备故障不及时汇报，导致误工的，扣相应责任人20元/次
6、车间油品随意摆放，无标签他人无法确认何种油品的，扣30元/次
7、车间输油软管、工具、保洁用具用完随意乱扔，未归位或未按规定盘管的，扣责任人10元/次
8、车间随意使用明火，扣20元/次
9、车间设备脏乱差，扣责任人10元/次
10、仓库卫生脏乱差，未按规定整理堆放，扣责任人10元/次
11、车间、化验人员下班离开后设备未停止运行，未断电，电脑未关、空调未关、门窗未关，锅炉未熄火，相关阀门未关，发现一处扣责任人20元/处，可累计扣，造成严重后果的，相关责任人将承担相应经济损失，直至追究法律责任
12、车间员工学习后考核不过关的，扣10元/次
13、油桶(含油)随意放在室外导致进水的，扣责任人20元/次
四、车间奖励条列
1、在生产过程中发现异常现象采取补救措施为公司挽回损失的，视情况，奖励20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次
2、卫生包干区检查评比得第一名，奖励30元/次，第二名奖励20元/次，要求是分数都在90分以上，每月评比两次
3、工作中任劳任怨，态度积极，得到同事领导一致好评的，每月评比一次，加50元/次，本月工作中因个人出现质量事故、喷油事故、出入库事故等的取消当月评比资格
4、提出合理化建议被公司采用，视程度奖励30元/次，50元/次
5、在公司团体活动，技能比赛等得前三名的分别奖励30元/次，20元/次，10元/次
6、学习主动，技能提升快，操作规范，考核成绩前三(90分以上)的，分别奖励30元/次，20元/次，10元/次
7、发现问题，如管线或油罐跑、冒、滴、漏现象，及时汇报解决的，奖励10元/次
8、发现他人在生产过程中出现错误操作及时指出的，奖励10元/次
9、节约物料，或对废料利用具有成效，或在其他方面为公司做出较大贡献，按节约成本的5%予以奖励，多次作出类似贡献的给予提职或重奖
10、公司发生盗窃事件，能提供有效线索的，奖励200元/次
11、其它但凡好人好事，为公司形象助力，视具体情况奖励。
车间奖惩规章制度 6
一、劳动纪律
1.无故旷工影响生产有岗位补的付机长以上人员每天罚30元，其他人员每天10元。
2.离岗、串岗、打闹发现一次罚款5元。
3.杜绝带小孩上班，发现一次5元。
4. 损坏公司财物按总价的20%赔偿，破坏公司的设备按全额罚款。
自偷带各种物品出厂被查出成品书每本100元，其他物品按价赔偿，经教育认真检讨以观后效；二次以上辞退。
二、生产管理
1.按规定任务因不服从管理未完成任务下浮当日工资的20%。
2.生产前未做作业指导书而投入批量生产的管理人员每个品种罚款100元，若造成重大损失追究经济损失，不按指导书批量生产的直接生产人员造成重大经济损失追究其责任和经济损失。
3.交接班设备当面不认真交接清楚一次罚5元，重大错误发生追究其责任。
4.统计员对缺数未按规定时间上报缺数造成失效，按业务单位扣款赔偿，对多余的书、书页没有及时上报车间和生产部，造成费用由统计员赔偿50%价值。
三、现场管理：
1.机台周围卫生脏乱一次罚2元。
2.严禁一个台板放几个品种发现一次罚20元。
3.台板用完未按指定地方堆放一次罚款2元。
4.工序间移交流程挂单错误一次罚款50元，奖励给下道工序发现者。
5.整本书及书页乱放错误一次罚款10元。
6.在车间吸烟一次罚款100元，二次并辞退；代步车在车间起火造成损失，追究法律责任和规定的经济损失；。
质量奖罚制度（措施）
1.配页按作业指导书顺序配页，否则罚款10元，并整改，不重复计算工资，重帖一张0.5元，缺帖、倒头、缺帖、错帖一张罚款3元，混帖每本书5元。
2.贴单页若贴倒头、错帖、漏帖、糊版一张5元。打蜡造成分本难分，每本罚款0.5元，造成胶订掉前后贴每本罚款2元。
3.刮浆缩帖一本罚款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罚款10元，分本不得散本，散本一本罚款0.5元，烂帖罚款1元，锁线刮浆分本烂页一本2元
4.手动订书机漏钉、重钉一本罚款0.5元，订距超标一本罚款0.5元。
5.锁线缺帖、错帖、倒帖一本5元，缩帖、重帖、油脏、漏钉一本1元。
6.胶订过程中，出现倒装、缺帖、错装、散页一本罚款5元，没浆口、溢胶每本罚款1元，并修复。停机时间过长，造成封面没有粘上，或粘连不牢的裂胶，每本罚款3元，胶订报废缺数的，按补数印刷成本价赔偿，空头、书脊字不居中、封面带脏，书脊起泡一本罚款0.5元，并返工修。批量不合格的产品在修整后由专检员检查合格后流入下道工序，因质量造成封面和内文缺数应立即通知主任补印，并承担成本费。
7. 骑马联动机上错页、倒页一本罚款5元，并重新逐本检查，不计工时。订距超标每本罚款0.5 元，漏订、歪订、折角、掉页、裁切尺寸超标每本罚款5元，贴错标签、数量不准，每捆罚款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、错装产品出厂发现每本罚款20元并承担邮递费，差旅费。骑马订工序造成数量不够，由当班赔偿纸款、印工装版等费用；造成不合格，每个品种罚款1500元；买样不合格，每个品种罚款1000元；
压平油脏、锈脏一本罚款1元。
手工上封，书脊字不居中、飞浆、书脊起铴、无浆口、空头、书脊打皱、撕烂封面、撕烂书帖一本罚款0.5元，浆口严重超标一本罚款1元，封面错装每本罚款5元。
毛本检查漏检的'，没有浆口、溢胶、书脊字不居中，每本罚款2元，并修复，缺前后帖、错装、倒装每本罚款10元，数字堆放不准确的，一次罚款5元。
成品裁切：严重刀花每本罚款1元，严重破头、连刀、出血、 斜头每本罚款2元，造成报废的按书定价赔偿，送检样书裁切无误差，无刀花，无破头，无连刀，造成不合格，每品种罚款1500元，买样不合格每个品种罚款1000元。
发现重、缺帖，错装的罚款奖励给后道工序检验人员，检验后的产品被厂或专检人员检验出质量问题，尺寸严重超标、连刀、折角每本罚款10元，造成重印的按印刷成本价赔偿。励范围：上道工序漏检下来①胶订铣背不到位、裂胶、掉页等；②死折、严重带脏；③重缺贴、白页、内部烂页（通过分析）；④印刷及大张质检漏检的质量问题，在成品书中发现接头，罚成品裁切工序50元/本。
车间奖惩规章制度 7
为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。
1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。
2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。
8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
车间奖惩规章制度 8
一、 奖罚目的
为更好地适应公司的发展，充分调动员工的工作积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。本制度为质量补充制度。
二、奖罚范围
本车间所属员工
三、 执行权限
当事人直接管理者或以上级
四、 奖罚流程
具体奖罚事情发生后24小时内，由岗位直接上司、车间主任、生产经理，依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。
五、 奖罚标准
① 所有奖罚均用百分考核分数体现，每位员工每月都享有100分底线，即员工工资为基本工资×百分考核+工龄工资+岗位工资，奖分在现有的100分底线上累积，罚分在现有的100分底线上逐减，奖分与罚分相同时则相互抵消。
② 说明：一般违规是指偶发性，因粗心大意引起的，或因记录签名不清，不附合要求及有一定的客观因素（需经确认）造成程度轻微不合格；严重违规是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成恶劣影响，实际损害或引起其他工作，质量受到连
带影响的.结果。
六、 惩罚依据
所有员工有故意破坏生产者，发现一次扣当事人10分，情节严重者移交司法机关。 1. 107 A：所有原材料必须经检验合格后方可领用，发现一次私自领用，扣当事人1分。
B：所生产的107胶桶内有异物、杂质，发现一次扣当班全体人员每人2分。
C：所生产的107胶标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。 D：所生产的107胶混放，发现一次扣当班全体人员每人1分。 E：所生产的107胶粘度不符合要求，不在公差范围内之中，发现一次扣1分（特殊原因除外，由技术检验员确认）
F：所生产的107胶冷却后必须加盖，盖子必须干净，违反一次扣当班全体人员1分。
G：对违反操作规程，工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。 H：对于不合格品流入下道的，发现一次扣当事人及班长2分。 I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
2. 基料
A对于不合格原料须经上级主管，报请技术部批准后方可领用，凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。
B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当班班长及当事人5分。
C：所生产的基料内发现有异物、杂质，发现一次扣当事人2分。 D：所生产的基料标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。 E：所生产的基料混放，发现一次扣当事人当班全体人员每人1分。 F：对于不合格品流入道的，发现一次扣当事人及班长2分。
G：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
3. 三辊机
A：所研磨的基料必须经目测必须无颗粒异物，发现一次扣当事人2分。
B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人5分。
C：所研磨后的基料必须加盖，盖子必须清洁，违反一次扣当事人1分。
D：所研磨后基料标识不清，发现一次扣当事人1分。
E：所研磨后基料混放，发现一次扣当事人1分。
F：对于不合格品流入下道，发现一次扣当事人1分。
G：所有生产记录字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
4. 制胶
A：对于不合格基料禁止领用，凡凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。
B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。 C：对于所生产的胶与所加工的交联剂不等，及领用的O料不等的，扣当事人及班长2分。
D：所生产的胶标识不清，发现一次扣当事人1分。
F：所生产的胶内有异物杂质，发现一次扣当事人及班长1分。
G：所生产的胶没有密封包装或没有加盖，发现一次扣当事人1分。 H：对于不合格品流入下道，发现一次扣班长2分。
I：所有生产记录必须字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
5. 分装
A：对于不合格品禁止领用，凡私自领用者一次扣2分。
B：对于违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人及班长5分。 C：发现一次喷码与纸箱批号以及胶浆不符的，一次扣当事人1分。 D：发现一次所接（克数）与实际克数不在公差范围的一次扣1分。 F：所生产的产品标识不清，一次扣当事人1分。
G：所生产的产品混放，一次扣当事人1分。
H：所生产的不合格品禁止入库，发现一次扣班长2分。
I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。
七、奖励依据
1．对于在工作中连续1个月表现良好，没有发生一起质量事故，未被扣分数，奖励1分，2个月2分，三个月3分，以次类推。
2.对于在工作中揭发检举违规现象，监督上道产品得力之人，经查属实，奖励1分。
3.对于在工作流程或在质量管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者奖励2分。
4.在工作中勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者奖励2分。
5．对于在整班组中连续一个月没有一个人被扣分的，整班每人奖励1分，班长奖励2分。
八、员工申诉途径
若员工对所处理结果不服，有异议者请于事发当日对奖罚实施人提出申诉。若申诉未达成一直意见，则向上级部门申请。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。
九、若奖罚实施者存在包庇属下过失或者不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予处罚50-200元。
十、本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。
十一、本规定由办公室协助生产部特制订本规定，解析权由生产部决定和执行。
十二、本制度2011年10月12日生效并执行
车间奖惩规章制度 9
1、嘉奖
﹙1﹚ 每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的给予增加浮动系数(详见《铸造分厂考绩制度》)。
﹙2﹚ 对铸件成品率超过97%以上的给予奖励(详见《铸造分厂奖惩制度》)。
﹙3﹚ 对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照经济效益的10%进行奖励。
﹙4﹚ 对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。
2、处罚
﹙1﹚ 对违反现场管理制度的员工，一次罚款30-50元。
﹙2﹚ 造型工违反其岗位责任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)条款的一次罚款30元，对于造成铸件废品或次品的.根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
﹙3﹚ 配砂工违反其岗位责任制(2)、(3)条款的一次处罚30元，对于造成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。
﹙4﹚ 大炉工违反其岗位责任制的一次罚款50元，对出现事故影响生产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
(5) 机电维修工违反岗位责任制(3)条款一次罚款100-500元。
﹙6﹚ 行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一次罚款30元。
﹙7﹚ 对无视岗位责任制要求的，进行经济处罚的同时降低岗位工资系数，取消年终评选优秀员工资格。
﹙8﹚ 对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。 上述管理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订，如有不详或与《巨鲸公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。
车间奖惩规章制度 10
为了规范车间内的员工行为，提高生产效率和质量，每个车间都需要制定奖罚规章制度，并严格执行。
一、奖励制度
1.个人表扬制度
每个车间都需要制定个人表扬制度，对表现出色的员工进行表扬，表扬形式可以是口头表扬，奖金或者其他形式。
2.岗位发展机制
为了激励员工提高技能和工作经验，每个车间都需要制定岗位发展机制，建立岗位晋升机制，以便员工有理由去进一步提高自己的能力和经验。
3.出色生产、管理、安全奖励
在车间内进行生产、管理、安全方面的表现出色将获得相应奖励，例如：个人安全奖、管理创新奖、生产质量奖等。
二、处罚制度
1.违反安全条例处罚
想必安全一事是每个企业都需要严格执行的'，车间内的员工也不例外。每个车间都应当有健全的安全规章制度，并制定处罚措施，包括口头警告、罚款、暂停工作等严厉措施。
2.违反生产规章制度处罚
对于违反生产规章制度的员工，车间内需要建立相应的处罚制度。这包括口头警告、罚款、暂停工作等严厉措施。
3.违反管理规章制度处罚
管理规章制度也是车间维持正常秩序和管理的重要手段，因此每个车间都需要建立相应的处罚制度，包括口头警告、罚款、暂停工作等严厉措施。
三、其他规章
1.禁止抽烟、酗酒等行为
车间内需要严格禁止抽烟、酗酒等行为，为此，需要建立相关规章制度，并对违反者进行相应的处罚。
2.禁止私自带物品进出车间
员工在工作期间应遵守车间内的规章制度，不得私自带物品进出车间，否则将进行相应的处罚。
3.禁止将机密信息泄露出去
车间内的机密信息无论是对企业还是个人来说，都具有非常重要的意义，因此车间内需要建立相关规章制度，严格禁止将机密信息泄露出去，并对泄露者进行相应处理。
总之，车间奖罚规章制度大全是一个很重要的文件，它直接影响着车间内员工的工作态度和行为，也影响着企业的生产效率和质量。因此，每个车间都需要细心制定规章制度，并在工作中严格执行，以确保车间内秩序井然，人民用电量不停息。
【车间奖惩规章制度】相关文章：
生产车间员工奖惩规章制度08-22
车间奖惩规章制度5篇（通用）06-18
员工奖惩规章制度06-16
酒店前台奖惩规章制度06-24
企业员工奖惩规章制度10-04
酒店前台奖惩规章制度优秀05-12
车间的规章制度03-27
车间规章制度07-09
车间规章制度07-19