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质量月征文

时间:2024-06-21 15:17:56 征文范文 我要投稿

质量月征文大全(15篇)

  在学习、工作或生活中,大家对征文都再熟悉不过了吧,征文是某个办事部门为了某个活动公开向社会征集的有关文章。你写征文时总是无从下笔?下面是小编为大家整理的质量月征文,欢迎阅读与收藏。

质量月征文大全(15篇)

质量月征文1

  质量管理是一个老生常谈的话题,质量管理涉及的内容也特别广泛,其中质量限制是特别重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量限制好,做到业主单位满足,政府部门放心,并不是一件简单的事情。工程项目的单件性,确定了施工过程质量限制的重要性和特别性。那么如何才能把工程质量做好呢?我认为有以下三个方面要做好。

  首先,项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格根据公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度,是工程项目质量限制的必要条件。没有规则不能成方圆,只有建立了相应的制度,才能为质量检查验收供应必要的条件和依据。

  其次,项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的`前提条件,只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度,才能把制度执行好,贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必需管平安”,现在我们要讲“管技术必需管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统,把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。

  最终,以剧烈的责任感和敬畏之心去干工程,只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计,质量第一”。对于我们施工单位来讲,虽然工程项目的施工期很短,但是我们的工程质量主体责任还在,我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此,必需要以剧烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好,为公司品牌发展树立良好的口碑。

  质量是企业发展的基石,质量和平安是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代,让我们以更高的质量标准来管理工程项目,助力公司新发展!

质量月征文2

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

  当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。

  认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

  责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意工、项目副经理,再到工程公司质量技术科长,参与过许多大型项目的建设,对质检行业有了一定的了解。

  第一、质检员必须要有一定的专业技术水平

  具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道,就一定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才容易让人接受你是管理。

  第二、质检员必须要有较高的质量意识

  意识决定态度,态度决定行动。一个没有质量意识的质检员,不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发现工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。

  第三、质检员应养成好学的习惯,善于分析总结,持续改进

  社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用,新的规范、标准都需要我们去学习去认知,已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。

  施工过程出现问题在所难免,出现了问题不可怕,可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了,分析下什么原因,人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,持续改进。

  第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力

  现场质量控制不是纸上谈兵,书本理论知识丰富了还不够,到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子,屋面防水卷材施工,两个人同时去看,有人一眼就能发现问题,比如基层没有清理干净,冷底子油涂刷不均匀、太随意,转角、雨水口没有按规定做附加层,铺贴方向、顺序不对,搭接宽度不够,搭接接头未错开,热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题,如将卷材鱼目混珠偷换牌子的,将4mm厚换成3mm厚的,将聚酯胎换成复合胎的等,要练就成这样的“真功夫”,就要留心质量标准中涉及的'每个质量关键细节,培养敏锐的观察力。

  第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的能力

  质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段,这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行,比如为避免走廊地板砖铺贴不对称平衡,可以预先绘制排版图;为了控制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程控制可以要求进行自检、质量控制点和样板的报检以及巡检进行,比如柱子钢筋绑扎好以后,班组必须先自检合格后报质检员检查,否则不能开始模板支设;新的分项工程开始,或者新班组进场必须要先做样板,样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重,一定做到以理服人,尤其是执行奖罚,不是张口罚多少就罚多少,正确的办法是要有奖罚实施细则,合同中还应注明执行细则,避免出现不必要的纠纷。

  出现质量问题有时候不是简单的否决,要多考虑、多分析,找到处理问题的办法。比如说大梁钢筋绑扎好了,检查时发现主筋接头没有按规范规定错开,怎么办?如果模板也支设好了,把梁钢筋模板都拆了不太现实,可以考虑另加设钢筋的做法是否可行,同时还要考虑跟监理事先沟通;又比如梁柱接头钢筋不好绑扎,漏绑扎的时候,可以考虑把一个箍筋分成两半用搭接焊的方法解决;对于梁柱交叉位置为了避免钢筋层叠过多过高,可以考虑局部缩小次梁钢筋高度的做法。简单的返工、罚款不能根本解决问题,通过采用有效手段对问题及时处理、补救和改进,才是体现一个质检员的真正水平的关键。

  第六、质检员必须要认真的工作态度,很强的执行力

  好多工程质量管理失控的原因就是质量检查、管理流于形式,缺乏执行力,该班组自检的班组不自检,该质检员专检的质检员不检查就报验给监理。如果监理再不检查就通过验收,那么工程质量就处于失控状态;又或者该检查的都检查了,问题也都发现了,就是没有人坚持,没人督促彻底整改,都是说说算了,结果还是一样,有一个环节认真起来就会是不一样的结果。

  第七、质检员要坚持原则,要有勤恳的工作态度

  工程质量的过程控制很重要,质检员的工作主要是现场,过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人接受,尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工,质检员应该做旁站监督检查,不能坐在办公室里清闲,完工后再做事后验收。你有再大的本事,一个懒惰就将注定你会一事无成。

  老好人也不适合做质检员,质检员应有自己的个性,行就是行,不行就是不行。不能两句好话一说要么烟一抽酒一喝就放过了问题。或者对方态度一强硬,就退缩回避了问题,最后害了自己,也害了工程,但同时处理问题要讲究策略和方法,不在于争吵,以解决问题为目的。

  第八、质检员要善于团结同志,处理好人际关系

  质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调,如果不能搞好同事、业主、监理及施工队伍等各方良好的人际关系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齐抓共管的局面,面对的阻力就很难让自己能很好的开展工作,陷自己于被动的境地。当然,搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。以上八条是个人从事质量管理工作的一些总结和思考,质检员决定不了一个工程最终的质量,各人有各人的质量责任,但在很大程度上,质检员的素质影响了一个工程的质量。

质量月征文3

  产品质量是指在商品经济范畴,企业依据特定的标准,对产品进行规划、设计、制造、检测、运输、存储、销售、售后服务等全程的必要信息披露。狭义的来讲,它是反映产品使用功能的各种自然属性,其中包括产品的性能、效率、可靠;性等综合指标产品标准就是对产品上述质量特性作出的明确和具体的定量的技术规定。所以说质量与标准是密不可分的。产品标准是规范企业经营行为和指导生产的'技术文件,而产品质量是由标准和执行标准的状况决定的。

  标准与质量

  如同源与流,标准是质量的依据,质量是执行标准的结果。标准化实际上是确保质量的过程,而质量管理则可理解为贯彻标准的实践。

  标准是产品质量的基础,所以标准化水平也就决定了产品质量的高低。当前,很多企业是按产品合格率的高低来评价质量的好坏。这是一种低标准的表现,不仅应该追求合格,更应该看重高品质高质量,并且从标准水平的角度上讲,产品合格率的高低并不能反映产品质量的优劣程度。

  一般来说,标准水平分为国际先进水平,国际水平和国内先进水平三个等级。产品质量达到国际先进水平标准的产品为优等品,达到国际水平的为一等品。达到标准要求的为合格品。也就是说,产品合格只是达到了标准规定的最低要求,不能称为质量优的产品。所以讲质量,首先得看标准水平,标准水平决定了产品质量的等级。国际标准和国外先进标准反映提高产品的国际竞争力。

  综上,标准与质量是密不可分的,质量管理还得加大对标准实施情况的监督。

  质量管理始于标准,终于标准,要提高产品质量,就要提高标准水平。

质量月征文4

  “几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流,历尽苦难痴心不改,桥梁施工不言愁。金色辉煌热血铸就,建筑纵横显我身手。峥嵘岁月何惧风流,甘洒热血写春秋!”劳动的美在挥洒汗水的瞬间,在建筑成功的喜悦中,中国梦在汗水的浇灌中,在最后竣工的收获中。

  我,一名平凡而普通的劳动者,主要负责项目桥梁施工中的质量控制,在本项目部中担任质检工程师,“质量堪比生命,安全重于泰山”,从大学毕业开始一直到现在,质检工作让我认识到,“细节决定成败,成败始于秋毫”,质量检查需兢兢业业,过程严格要一丝不苟。

  我们的项目是一座跨径400米的水上建筑的斜拉桥,施工难度大,工期较长,技术含量高,是浙江省内的标准化工程,受到各个领导的高度重视。施工中遇到了不少的困难,但是最终在项目及公司领导的支持与指引下,主塔已经完场,其间多少艰辛,其间多少疲惫,都让我们用顽强的意志力压下去,成为我们向前的不竭动力。

  暴雨肆虐,我们冒雨往返于工地之间,不管冷雨打湿衣襟,湿透全身;烈日暴晒,我们顶酷暑奋战于钢筋水泥之中,不顾汗流浃背,烈焰当头;旱风燥热,我们奔走忙碌于仪器设备之间,依旧全神贯注,精益求精。

  桥梁从桩基的完成,到承台封底和完成,最后到200米塔柱的结束,克服了不少的困难和问题。大桥的选位是我们遇到的第一个难题,在地质勘探阶段,我们进行定点分析,分析当地的土质,做好沉降观测点,坚持每天风雨无阻进行沉降观测,为以后的桥梁建筑做准备。夯实地基和打桩基阶段,我们布置施工现场平面控制网及施工现场高程控制网,搬仪器,就要你不断的跑,不断的走,所以要跑得;质量检测当中,我们的准确度达要达到规范要求,又要从根源找原因及时纠正,所以要累得;质检工作没有真正的节假日,紧跟工程的流水段,作先导工序,只要是不下雨,不管是好大的太阳,我们都要晒得。

  此外,因为在现场的设计人员对施工了解很少,深化设计经常会出现只考虑理论、受力情况,不去考虑施工的情况而造成施工上的种种困难,我们经常要下现场与工人解决这些困难,为了保证质量检测的水平,变更就频繁出现,而且常常在现在模板已经支撑好了的状态下,变更才会下来,不仅延误工期还会浪费人力、财力,工人也经常在这方面产生抵触心理,不仅要考虑工程的质量与进度,还要安抚工人的情绪;技术工作上的困难都被一一克服,各个部门也都极力配合技术人员的工作,真正做到“生产为龙头,质量先行”。

  在烈日下工作的我们受到了浙江省交通厅、副省长等领导“送清凉”的慰问,使得我们倍感欣慰;不管严寒酷暑、不管风吹雨打,不论逢年过节,不论在每一个有纪念意义的日子里,我们都回不了家,与亲人团聚不了,任然坚守在岗位上,这种精神我为之感动;七一建党节、元旦节等节日中举行集体活动,让我们感到温暖;为了完成劳动任务,工人们经常加班加点,让人感动;在思念亲人时,亲人的一个电话、一句祝福或不远千里来工地的看望,是最大的幸福;我在检查质量时跟工人发生冲突,心理受了委屈,是领导的一番开导与问候让我感到温暖——这里的点点滴滴渗透着我们的拼搏和奋斗,这里的分分秒秒诠释着努力和进取。

  安全和质量问题重于泰山,“狠抓质量分分秒秒,重视细节点点滴滴“的口号,我充分认识到我的工作职责是以质量求生命,以细节求完美,质量意识要上升到一定高度,这与工程是否能顺利完成息息相关,每项工作必须严格按照应有的程序进行希望大家能总结施工中的经验与教训,加强对质量的控制,要杜绝一切安全隐患,每个人在现场都要时刻注意。在工地不断巡视检查询问工程质量和安全情况,随时发现问题,制定解决方案,并领导大家制定并发展完善了一套合理有序的`现场检查标准,加强对施工现场的联合检查力度,确保一丝不苟,保证工程质量更好更优。

  这就是劳动之美,反复的求证与检测,不断的更新与创新,不停的磋商与改进,在不断的劳累和克服疲倦当中,展现我们的桥梁之美与建筑之优秀,描绘中国梦宏伟的未来!

  “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”劳动之美绚丽了我建筑的中国之梦,中国之梦在桥梁的横跨之中,纵观古今,穿越未来,描绘我们大步向前的豪迈!我项目部扬帆于百舸竞流的时代大潮中,劈荆斩棘,继往开来,必将取得本工程的圆满胜利,在桥梁建筑历程中挥毫光辉灿烂的一笔!

质量月征文5

  走进中国电科院良乡生产基地,在绿树围绕的厂房中,有一座国电富通公司的质量检验车间,进入检验车间,映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌,时刻提示着每位检验人员的职责。地上,两条黄色线表明安全通道,两侧为防止各类管件混淆,按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区,各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣,金属色在待检区等待着检阅,检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识,灰色、红色和黑色的成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。

  在车间墙壁两旁,分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区,各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签,标明检验设备在有效期内。

  质量在这里是检验员最熟悉的字眼,质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中,时刻提醒着大家,并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识,不断学习新标准新方法,并将质量第一的理念贯穿在工作的全过程中。整洁明亮的厂房里,并不像一般试验(检验)室那样,安静舒适,而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳,检验员们个个像医生一样检查着每个管件,外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的.表面状况,十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具,而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成,为了保证产品的质量,检验员一般要对多点进行检验;而内部缺陷,则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段,在不破坏管件的情况下消除内在的安全隐患。

  无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行,而且需要有丰富的经验判断检验结果是否符合要求,质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师,他们以身作则,在现场检验的同时,指导检验员开展工作,确保检验结果的有效性。在他们的带领下,全体检验员都形成了良好的检验工作作风,做每项检验之前,都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件,并认真、负责地开展实际检验,因为大家都知道,产品质量合格与否,在我们每位检验员的手中。

  管道事业部每年生产制造的管件多达上万件,由于受厂地和人员的限制,正常的上下班根本完不成检验任务,经常晚上十点,还会看到质检办公室和检验车间,仍然是灯火通明,检验员还在加班加点的工作,但即使再晚,也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品,因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。

质量月征文6

——葛银

  “我可能现在会的不多,但我只要不断的思考不断的学习,总能有所进步,有所创新,超越自己就是好的。”这是我的人生信条。在人生路上,我相信这个理念。

  我坚信,人生是一个积累的过程。20xx年8月13日,我从学校毕业来到京煤化工。从填鸭式教育,到现在的主动学习,经历了巨大的转变。现在当我看着一条条生产线,复杂的生产工艺,精美的产品之时,我深感自己需要学习的知识太多。在车间,我从备料的配比学起,到温度、浓度、密度、质量、安全哪一项都不能少。对于我来说太难了,也太有挑战性了,而我却不怯懦,反而充满了兴奋,因为我可以投入到学习的海洋中畅游一番,这岂不是很美的事吗?于是上班时,我努力向老师傅、领导请教学习,下班后我就找来各样的技术书籍,充实自己的大脑。慢慢的,头脑中有了一点东西,仿佛找到了一点底气。

  最近,公司开展“质量月”活动,高度重视质量问题。可这时出现了药条分量不足的问题。自认为已经有点成绩的我,怎么也无法找出问题的根源,急得我团团转却束手无策。这件事让我明白了,眼高手低永远成不了才。并且发现我头脑中的创新,根本经不起推敲。好似空中楼阁,风一吹就倒。如何才能实现自己的价值,是我苦苦思索的'问题。

  知识随时间而“累加”,人的经验可以累加从而引起质变,异质的加入便产生创新,爱因斯坦曾这样说过。逐渐地,我明白了,一个新想法,不是凭空想象出来的。一切的创新超越都是靠长时间的学习与积累。孩童所看到的世界是与我们不同的世界,但他终究会成长。技术只是思想的奴隶,惟有跃出经验和常识的层面,思维才能高屋建瓴;跃出技术边界,冲出先定规则,用自己的规则。而这一切都要经验的积累,都要一点一滴的知识的拼接。显然,一直以来,我都犯着这样的错误。好高骛远永远是年轻人最爱犯的错误之一,踏踏实实干事才是我的归途。

  抓紧车间抓住班组,虚心学习每一个工艺与知识,才能在未来站得更高看得更远。这其中,刘壮副班长真的是我心中的榜样。从我实习时,就看到他在班组中来的早,走得晚,干得多,不言语。如同老黄牛一样踏踏实实的,就在装药工房这片土地上勤勤恳恳的耕耘着。这种吃苦耐劳的精神是我所佩服的,是我打心里向往的,所以,我也愿意向他多学习,跟他多交流。很多时候,我都会亲切地叫他“壮壮”。事实证明,群众的眼睛都是雪亮的,他的这种朴实的作风也让领导看在眼里。不仅给他添加担子多做磨砺,在进行车间技术试验时也叫他来多多学习,就是希望他能在未来有更多的机会。而壮壮在完成自己工作任务的同时,还教其他人操作高速KP机,像老师傅带徒弟一样认真。同时,作为炸药车间的团支部书记,他带领车间团员青年,积极参加各项团组织活动,支持公司团委的工作,参加竞赛、征文、稿件,简直就是多面手样样行。

  反思自己,有这样的榜样,我该怎么做呢?真的需要多看看书,多问问人,把自己充实起来,多学知识踏踏实实有所担当。同样谨以此与所有青年同胞共勉。

质量月征文7

  质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。

  每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天!质量是一种态度质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的`态度至关重要,99。99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99。99%,0。01%少多0。001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99。99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!

  质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

  产品质量在我手中这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。……大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的11年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。

  有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!

  我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。所以,公司。车间。班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。

  质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。

质量月征文8

  质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面:分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。

  分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量,确认物料提货时间窗,确定具体提货车辆、车次。首次分单计算,反复检查验证,保证物料及时到达生产线旁。

  装卸是基础。培养驾驶员责任意识,现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致,装车质量能提高运输质量。单单相符,单货相符,单局一致,是提升服务质量的有效保证。

  运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶,GPS全程跟踪,现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。

  管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训,不断培养驾驶员的业务能力,提高工作水平,加强内部管理要求。不断强化部门内部,做高质高效的管理团队。

  “以客户为中心” 使我们的核心价值观,高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理,部门内部团结一心,齐头并进,在整个运输环节,为客户交一份满意的答卷。

  质量月征文 篇当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量,它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”,这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么,不要光说加强基层建设、加强基础管理,要让所有参与的人明白自己属于基础的`哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。

  “思路决定出路,思想决定行动”,我们建设自己的美好家园,绝不是只靠嘴上说、手里干的,我们要有思路、有标准,要明确每一步所做的事的目标,要学会思考。

  安全是企业发展的首要任务,而质量的地位也在逐年攀升,可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候,我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路,实现压减成本,也更要思考以什么样的方式,采取什么样的措施,获得最大的利润,从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻,我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容,质量管理在油田已经实现了文本化、规范化,但是必须杜绝“墙”化、形式化,这就要求我们的质量管理一定要切合实际,要分层次分岗位,要细化,不可一概而论。质量管理水平的提升,不仅可以提高我们的工作水平和油气产量,而且在维护社会稳定,改善职工家属生活的各方面,都将发挥积极作用。

  和谐社会的打造,需要太多人的努力,“空中楼阁”,怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”,才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年,才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。

质量月征文9

  为了解决磕碰问题,车间采取了以下措施:首先,加强员工的质量责任意识,通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。其次,加强现场管理,检验员、工艺员、班组长要随时巡查,发现不按操作规程操作的员工,实行处罚通报。最后,对重点工序进行重点监控,如清洗、上堵头、上盘等工序。

  对于压淬产品,车间实行专人更换模具,以确保平面度的质量。同时,要求每一件产品严格做好检查记录,并规定在每批次产品中,若发现连续有十件平面度超差,则要停止生产并立即上报车间。在质量月活动中,车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关,探索如何保证压淬产品的质量稳定性,不断提升A类产品的合格率。

  保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作,才能保证产品质量不出瑕疵,有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉,提升湖北车桥的核心竞争能力和发展后劲。

  九月份是“质量月”,人们更多地谈论“质量”这个话题。近年来,不法商家制假售假的现象屡见不鲜,这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们的健康生活造成了极坏的影响。

  产品质量的优劣不仅取决于一个人技术技能的高低,更主要还是取决于一个人工作的优劣程度,即工作态度。因此,质量的好坏源自于人。俗话说:“什么样的人品,决定什么样的产品”,其实反过来也是一样的。

  书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。通过书法(或字)可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。例如,书法端庄、结构整肃的人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序的人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意的人必定是一个心浮气躁、性格率真的人。

  质量在企业中的重要性不言而喻,它就像是筑造大坝的沙土,一旦出现问题,整个企业也会随之崩溃。因此,我们必须重视产品质量,它是企业生存的根本,也是我们生活的源泉。

  在影响产品质量的三大因素中,人是最重要的因素。机器需要人来操作,材料需要人来选择。因此,企业需要全员行动,共同提升产品质量。只有这样,企业才能在激烈的'竞争中占据一席之地。

  提升产品质量的方法有很多,以下是我个人的一些看法。首先,企业需要建立完善的质量管理体系,确保产品符合标准和要求。其次,企业需要注重员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。最后,企业需要不断改进和创新,推出更好的产品,满足客户的需求。

  总之,质量是企业生存和发展的基石,我们必须认真对待,共同提升产品质量,为企业的长远发展打下坚实的基础。

质量月征文10

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

  当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。

  认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

  责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的'工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。

  落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接近“中核梦”、实现“中核梦”。

质量月征文11

  九月是“质量月”。进入“质量月”,人们自然会更多地谈论“质量”这个话题。那么什么是“质量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在产品质量上制假售假现象颇多,这些质量低劣的产品,涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们健康生活造成了极坏的影响,人们仿佛到了谈“质”色变的程度。

  在书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。也就是说,通过书法(或字),可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。比如,书法端庄、结构整肃,此人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序,此人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意,此人必定是一个心浮气躁、性格率真的人,等等。

  当然,这里说的是“书如其人”,和前面说的素质是不一样的。但目的是强调质量与人的辩证关系。食品卫生的好坏关系到千家万户,关系到人们的身体健康,甚至关系到他们的生命,不能有半点虚假。同样,作为生产高技术航空发动机产品的企业员工,一定不能“忽悠”产品质量。任何轻微的疏忽都可能造成难以想象和无法挽回的后果。所谓“质量无小事,一切生死相连”。

  也许有人会说,质量,那是生产一线职工的事,与自己并无多大关系。此言差矣。正如前面说到的食品卫生质量问题,难道不跟你息息相关?质量不仅仅是产品质量,还包括工作质量、管理质量、服务质量等。而工作、管理、服务等质量的'优劣,是关乎产品质量的一个重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一个不讲职业道德的出租车司机,相你一天的心情都很糟糕,工作起来也一定很不开心,你的工作质量也一定受到影响;反之,你若遇上一个服务态度好,敬业精神强的出租车司机,你定会心情舒畅,工作也有干劲,工作质量也一定会很好。假如你单位的领导善于管理,有很高的管理水平,能够知人善任,工作中严肃却又不乏活泼,严又不失亲民,想必你一定工作起来非常快乐,工作质量也一定很高。反之,领导传统古板,不苟言笑,或avic的质量文化强调:强调质量,第一美德。把对品质的重视和做人的道德标准联系起来,可见品质在我们的日常生活中应该有多重要。无论是工作质量还是产品质量,质量是一个企业的生存之本,是我们的生命之源。让我们都注重质量!

质量月征文12

  样板引路打造过程精品,质量是一种准则,质量是一种忠诚,质量是一种责任,质量更是企业的生命!质量是一切东西的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。只有我们的施工质量一流了,我们的企业才能达到一流,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一,而质量的控制在于过程,过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

  公司大家庭正处于转型阶段,现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以标准来衡量的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好标准的衡量,对于施工单位来说,样板引路制度可以给每道工序,每种做法提供一个直观而又严格的'施工标准,因此我认为样板引路制度打造过程精品,才能铸造企业的品牌,才能使企业长远发展于历史的长河中。

  工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求:按照设计文件、施工规范、地方标准的要求,结合优良样板工程的成熟做法,向施工人员提出了样板引路的质量管理要求,监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法,制作样板展示区,监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

  样板引路可以纠正工人的一些错误操作:原有技术交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比较低,对文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些错误的操作手法,样板引路可引导工人向好的施工方法学习,耳濡目染,从而达到提高工人技术水平的目的。

  样板引路可以强化质量意识:质量管理最重要的是调动所有参建人员争创优良工程的积极性,提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识,营造一个人人争优的良好氛围。

  工程质量样板引路可以事前控制工程的质量:施工前期阶段,由建设单位牵头,设计单位协助,监理与施工单位负责样板展示区的建设,由施工单位编制一套样板展示区的方案,此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化,并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。在工地现场,组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长,对“样板引路、过程创优”的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中,我们可以通过各单位不断地对工序进行完善,不断地寻找更有效,更完美的施工做法,形成一个施工前对质量的一个把控,做到问题早发现,质量问题早避免。在施工前,项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场,对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的文字和现场实物技术交底,对不明白的地方,反复交底,直到每一个人都知道自己要做什么,衡量的标准是什么,为后期施工带来事半功倍的效果。

  工程质量样板引路可以事中控制工程的质量,在施工过程中,我们定期监督施工单位对工人进行实物交底和质量培训。同时我们根据管理依据,通过旁站、平行检查、巡视检查等手段进行监督,发现有工序、部位与样板展示区有差异的地方,现场及时要求整改,并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底,所以工程样板引路可以直观而又快速的避免因工人流动性大带来的返工,及时有效的整改因事中发现的质量问题。工程质量样板引路可以事后控制工程质量:

  1、在每道工序施工完毕后,可以根据样板展示区的内容和要求进行验收,对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理;

  2、在每道工序验收完毕后,要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行经验总结,及找出不足之处。

  随着社会的发展,各专业技术水平也随着社会的发展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的开发,由于建筑节能的要求,现建筑市场上节能的新材料较多,要正确使用这些节能新材料,使指标达到要求,那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同,通过样板的引入,能让一般的工人在短时间内掌握这些技术,对不明白的地方,反复交底,使他们理解设计师的要求,而最终达到设计的较果。所以,对项目来讲采用“样板引路”的方法是一个既直观,又见较快的办法,“路漫漫其修远兮,打造企业品牌任重而道远”,我们的工程一定能做的更好,真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和汗水,用我们永不言败的干劲,在领导的带领下,紧紧抓住“质量”的生命线,铸造精品工程,让我们企业在建筑之林绽放光彩!

质量月征文13

  近几年来,随着开发建设的深入和经济的迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为“全国安全生产月”,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

  人人要做有素养的安全人,要从单位管理层上统一安全确认思想不一的问题。各单位要积极组织开展“我要安全,平安是福”受益了谁大讨论,发动员工人人参加,用事故案例警示员工,用亲身感受教育员工,让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性,从心灵深处引起共鸣,增加对不安全行为的痛恶,自觉告别不安全行为。要积极采取各种方式,全力消除来自不同方面、不同层次的杂音,做到“宁听骂声,不听哭声”。坚持以员工为本,就是要以“生命的尊严”、“健康的尊严”、“人性的尊严”为最大职责,决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失,用严格的制度,严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质”等各项安全管理制度落实到位。尤其是在今年“隐患治理年”里,更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。

  做有素养的安全人,要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同,清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律,加强安全教育,建立安全确认规则,解决员工不想确认的问题;班组确认自控,建立安全联责、互保制度,实现职责相联、风险共担,解决员工不敢违章的问题。车间确认自管,对员工进行安全确认积分考核和绩效管理,定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况,解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起,实现各个层面上的安全自主管理,达到整个系统的'安全。

  做有素养的安全人,要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。安全确认能不能深入推进,取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质,员工自我定位准确不准确,与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素,领导员工只有树立了正确的认识、做好角色定位,处理好归属关系,才能适应安全管理。因此,提高干部员工队伍的素质是关键。要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法,不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信,自觉履行岗位安全确认职责,知安全,会安全,能安全。同时不断探索培训教育的有效途径,强化对培训教育的考核,注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教育的质量,从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进”更加富有的成效。

  做有素养的安全人,要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情,既需要有内在的动力,又需要有外在的压力。要坚持教育与惩处相结合的原则,加大企业的安全督导力度,对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。安全督导人员要首当其冲,勇当先锋,敢于监督,善于指导,及时查处不安全行为。每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力,既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育,让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠,从而筑牢安全生产的坚实防线,创建安全、文明、和谐企业。

质量月征文14

  古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。

  如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命,是现场生产的保障,是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产,就是确保产品的质量。

  五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”,也是说的这个道理,其实在现场也有很多事例,就拿我们发动机来说吧,接收组编制质量检查手册,用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题,避免了生锈零件和加工后的零件送来;来料抽检记录,用于检查物料,按照物料的抽检比例开箱检查,较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题;批次追溯,用于记录该批次的数量,方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板,用于记录隔离的物料信息,保证物料的质量,避免有缺陷的物料再次送上线。

  当然印象最深刻的.就是翻包组的翻包质量检查,特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户,发现活塞特别易出质量问题,本着以客户为中心,促进质量提升的原则,翻包组优化了活塞翻包质量检查模式,认真检查每个活塞的活塞环,确保活塞的质量,大大降低了线旁不合格品的发生,降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装,造成质量缺陷,有停线的风险。恰逢质量月,翻包组将此零件翻包 模式做了精益改善,采取将每个主轴轴承盖划白线的方式,检查每个轴承盖的放置顺序,确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率,避免了质量的风险。

  俗话说:万丈高楼平地起,这是说再高的大楼也要从平地修起,要把基础打牢;而企业要想做好、做大、做强,就必须保证质量,产品有了质量,我们才能做好一个品牌,才会有一批忠实的顾客,有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命,只有做好了质量,我们才能走得更远、更快、更放心。

质量月征文15

  建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

  我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。

  质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

  公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的`理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。

  公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。

  公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。

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