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创业计划书的主要内容

时间:2024-07-18 16:52:39 创业计划书 我要投稿

创业计划书的主要内容

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的创业计划书的主要内容 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划书的主要内容

创业计划书的主要内容 1

  1. 创业背景介绍:介绍创业的.原因、目的和背景,包括个人背景、行业经验、创业动机等。

  2. 产品或服务介绍:详细介绍创业项目的产品或服务,包括市场需求、竞争情况、目标用户等。

  3. 商业模式分析:详细分析商业模式,包括收入来源、成本结构、盈利模式等。

  4. 营销策略:分析市场情况,制定营销策略,包括市场定位、品牌营销、推广方式等。

  5. 团队构建:介绍团队构建情况,包括核心团队成员情况、人员需求、薪酬待遇等。

  6. 融资计划:分析融资情况,制定融资计划,包括融资方式、融资金额、股权结构等。

创业计划书的主要内容 2

  一 公司摘要

  这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

  二 公司业务描述: 这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

  三 产品或服务: 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。

  四 收入: 介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

  五 竞争情况及市场营销: 分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

  六 管理团队: 对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

  七 财务预测: 公司目前的财务报表,五年的`财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

  八 资本结构: 公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

  九 附录:

  支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方:怎样拟定创业计划书及为何要拟定创业计划书

  当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

  在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

  创业计划书应俱备之内容

  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

  其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

  创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

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