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张瑞敏的语录46条
人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。以下是关于张瑞敏的语录46条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、事业成败关键在于人，关键在于干部。一切工作、一切事业的发展，还是要靠队伍素质的提高，队伍素质的核心是班子素质，班子素质的关键又在一把手。
2、终端是什么问题？企业的终端是市场，市场的终端是消费者，消费者的终端是对所购产品使用的感受，感受的终端是好产品、好服务他会称道，不好的产品、不好的服务他会骂娘，也就是口碑了；口碑的终端是市场的或兴或衰：这样一来，就自然地反作用于产品、企业、企业员工、管理层后，直指总裁，表面是产品的质量问题，深层的还是领导层的问题。领导的重不重视质量，真抓还是假抓，真能耐还是假能耐，"试金石"概莫如此。
3、产品，需要市场认可，需要有竞争力，竞争力就是市场覆盖率，有竞争力才能够增值。
4、海尔人认为，对企业来讲，永远只有创业，不允许守业，"守"会使自己变成穷光蛋。只有创业，创业，再创业，方能在不断的创业中去扩容，去达到守业、兴业、壮业、扩业之目的。
5、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是i曾值的资产还是负债。
6、有需求才能造势成功，需求是前提；用户对产品满意，造势才会有持续的影响力。
7、持续创新，永不止步，创新无止境。做第一个吃螃蟹的人，不仅需要勇气，更需要底气，还需要志气；企业站到潮头时，能保持不败的，只能是不断的通过创新，让创新的产品成为用户追逐的目标。
8、"想干与不想干"是有没有责任感问题，是"德"的问题；"会干与不会十"是"才"的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；"能干与不能干"是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
9、把社会人变成职业人、变成员工，流程是什么？流程就是位置、岗位。只有把社会人改造成岗位人，位置上的工作才不会出错。红军战士区别于民兵，就是在战争的洗礼中锻炼、训练出来的；把社会人变成岗位人也需要经过岗前培训、岗位培训和在岗培训。
10、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滞了，事不会前进；脚步停滞了，人不会前进！
11、满足用户需要，不仅得有共性通行的产品，还需要有个性符合个性要求的产品。当我们快乐的"单身汉"、"单身女"，使用着"小小神童"再来理解这句话时，就可能更易理解了。达到了这样的企业，应该说是在搞艺术，哪是在做企业；可惜的是会搞艺术的企业，很少很少。
12、市场检验成绩，决定工资。
13、皇帝轮流坐，今天到我家。
14、创新的目标是创造有价值的订单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值订单的枷锁；创新的途径是创造性地模仿和借鉴，即借力。
15、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题，只有这样，管理才会真的卓有成效。聪明的管理者，总是千方百计找问题，攻坚破难解决问题，使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头，抓到底，钻到底，决不半途而废。
16、这个社会还有很多成年人，还没脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
17、人不成熟的第一特征：就是立即要回报。他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。
18、你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。
19、你要养成什么样的心态呢？你要养成"三不"，"三多"：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
20、当你赞美别人时候，你要大声的说出来，当你想批评别人的时候，一定要咬住你的舌头！
21、"想干与不想干"是有没有责任感问题，是"德"问题。
22、只有疲软的企业，没有疲软的市场。
23、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇。
24、要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。
25、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
26、只有淡季的思想没有淡季的的市场。——张瑞敏
27、与狼共舞，必须首先变成狼。——张瑞敏
28、企业是人，文化是魂。
29、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。
30、优秀的产品是优秀的人干出来的。
31、要继续造势，就要把企业做成一条活动的河。泉源是立异的SBU，河的起点是用户的满意度，即对企业忠实的用户。
32、干部怕的就是没有晓得本人怕甚么。
33、干部如何看待成绩？要100%天落实义务，即"见数也睹人"的准绳。每一个1%的成绩皆能够转化爲100%的义务，100%的责任人。
34、干部如何对员工？发明一个充满活力的气氛。
35、干部如何对市场？创与闯。既要立异、发明；又要有闯劲、冲劲。
36、企业一旦站立到立异的浪尖上，保持的方法只要一个，就是要继续立异。
37、咱们一切的品质成绩，皆是人的成绩，装备欠好是人欠好；零部件没有及格是人没有及格；咱们一切开展没有起来的成绩皆是思绪成绩，不是缺人是缺思绪；不是缺件是缺思绪。
38、有代价的订单是企业开展的永久的主题，企业要开展必需有订单并且是有代价的订单。
39、看法立异就是目的立异，目的立异就是提出他人以为没有能够到达的目的，并用立异的方法完成它。
40、只要真正完成了成绩清零战买断丧失，才干卖出有代价的订单。
41、企业说到底就是人，办理说到底就是借力。
42、管事前管人，管人带风格。
43、没有只做一颗螺丝钉，要运营一部机械。
44、对市场目的的肯定就是以正在市场上有竞争力增值爲规范。
45、动员环球经济增加的火车头加速并没有意味着一切的车箱皆加速。
46、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
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