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2024年苑国辉的语录集锦48条
苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。以下是小编给各位读者分享的苑国辉的语录48条,欢迎阅读借鉴。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
4、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
5、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
6、超强的学习能力，是成功的基石。
7、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
8、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
9、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
10、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
11、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
12、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
13、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
14、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
15、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
16、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
17、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
18、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
19、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
20、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
21、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
22、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
23、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
24、不敢冒险本身就是一种风险。
25、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
26、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
27、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
28、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
29、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
30、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
31、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
32、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
33、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
34、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
35、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
36、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
37、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
38、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
39、不要让说成为做的障碍。
40、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
41、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
42、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
43、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
44、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
45、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
46、创造机会比找到机会更重要。
47、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
48、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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