节能降耗计划方案

节能降耗计划方案

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　　项目节能减排管理指的是通过有效的管理减少项目施工过程中的能源浪费和降低污染物、噪声的排放。

　　一、项目节能减排的主要管理内容

　　1.能源消耗。能源消耗量指实际消耗的各种能源，包括工程承包合同范围施工生产、辅助生产、附属生产消耗和现场办公消耗的能源，不包括用于生活目的所消耗的能源。

　　2.耗能工质。耗能工质是指间接消耗能源的工作物质。即在生产经营活动中需要消耗某些工作物质，而生产这些工作物质需要消耗一定数量能源，利用这些工作物质就等于间接地消耗能源。

　　3.材料。钢材、水泥、木材、商品混凝土等。

　　4.减排管理内容。废水、废气、噪声、建筑垃圾的排放管理

　　二、节能减排组织及要求

　　1.建筑施工企业应编制开展节能减排活动的管理制度；制定年度节能减排目标和指标，并分解到工程各项目经理部。

　　2.工程项目部施工组织设计应有节能减排专题章节，或针对工程项目特点，编制工地节能减排专项方案并组织实施。

　　3.成立以项目经理为主要负责人的工地节能减排活动领导小组，有工地节能控制责任制，制定节能减排型工地的管理人员名单。

　　4.工程项目应设立目标：

　　①万元产值电量控制指标基本值为108千瓦时；

　　②万元产值水量控制指标基本值为12立方米；

　　③单位建筑面积损耗的其他能源不超过定额规定，并逐年按比例递减。

　　5.建立分级节能降耗组织管理机构与节能降耗责任制；制定工程项目节能降耗目标阶段预审和预评的规定。

　　6.工程项目施工入口处，设立节能减排型工地标牌，提示创建节能减排型工地的责任人、目标、能源资源分解指标、主要措施的内容，生活区及施工现场内在显著位置设置节能用水、用电的方法。

　　三、节能减排现场管理措施

　　1.严格执行国家行业、地方关于禁止与限制落实淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定；积极采用新技术、新材料、新工艺和新产品。

　　2.安全生产、工程质量、文明施工符合国家行业、地方标准规范规定，工程项目按图施工，落实建筑节能要求，无不良记录。

　　3.工程项目建立分区域能源、资源消耗原始记录和月度台账，对指标体系各项指标值的真实性负责；工程项目应有从开工到竣工全过程节能降耗数据分析报告。

　　四、项目环境保护管理

　　1.项目环境管理方案、。各项目于工程开工前在评价重要环境因素的基础上编制本项目的环境管理、计划。同时负责、组织落实，经批准的项目环境管理方案、计划。

　　项目环境管理计划的内容主要包括：

　　①环境因素识别与重要环境因素的确立；

　　②环境目标和指标；

　　③组织机构及重要环境管理岗位的设置；

　　④重要环境岗位职责描述；

　　⑤针对重要环境因素的控制措施；

　　⑥应急准备与响应方案；

　　⑦监视与测量。

　　2.项目环境管理控制目标。项目环境管理目标必须根据国家和地方环境管理要求并结合环境管理目标以及项目在区域周围的环境要求而确定。确保施工现场场界噪声达标，项目办公室前院内汽车禁止长鸣笛，办公室内人员大声喧哗。减少和控制施工现场粉尘排放，要求施工现场设沉淀池、隔油池、化粪池，保证污水排放达标。建筑垃圾废弃物实行分类管理，可回收废物及时回收。杜绝物料灰土遗洒，节能降耗水电油料消耗，项目经理要求制定“用水、用电管理办法”和提出节能降耗指标的要求，制定预案或管理办法。

　　五、项目环境监测管理

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