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2024年史玉柱的语录47条
骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。以下是小编给各位读者分享的史玉柱的语录47条,希望对大家有所帮助。
1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。
3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……
4、管理无情,人有情。
5、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
6、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。
7、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
8、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。
9、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。
10、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
11、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。
12、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。
13、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。
14、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。
15、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。
16、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
17、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店
18、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
19、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。
20、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
21、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
22、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
23、商场中朋友很多,但真正的伙伴很少。
24、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康;企业做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更亲密;对部下舍得付出,才能得到部下敬重。
25、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
26、公司在小的时候,尽量要股权集中。
27、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
28、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。
29、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
30、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱
31、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
32、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
33、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
34、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
35、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
36、没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋。
37、最关键的原因就是我对团队真诚。
38、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
39、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
40、早点建成你的团队,制定好最后手册。
41、希望你给自己定的目标稍微高一点。
42、投资人第一关注的还是我们的团队。
43、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。
44、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。
45、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。
46、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。
47、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。
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