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医院后勤管理制度

时间:2024-09-12 11:00:42 规章制度 我要投稿

医院后勤管理制度精华15篇

  在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的医院后勤管理制度,欢迎阅读与收藏。

医院后勤管理制度精华15篇

医院后勤管理制度1

  1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫干、按要求折叠。

  2、清洗的`被服、工作服按时下收下送。

  3、洗衣房掌握一定基数的被服,对布类物品必须逐件清点,办理交换手续,发现差错及时处理,每年大清点一次。

  4、被服消毒、洗涤,应做到有色的和无色的被服分开,病员的被服和工作人员被服分开,严格遵守操作规程和隔离消毒制度,防止交叉感染。

  5、被服、工作服等破损时,经缝纫修补后方能发出,应报废的被服,填好报废单,按月、按季会同有关部门现场鉴定,由总务科科长签署意见,办理报废手续,凭报废单向保管室和数补充。

  6、洗衣房各种工具、机器、被服要专人保管,防止霉烂、遗失、差错、做好机器维修、保养工作。

医院后勤管理制度2

  为了提高食堂管理的整体水平,为全体职工、病员提供卫生、绿色、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保职工病员的'身体健康,特制定本制度:

  一、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒或超过保质期等卫生法禁止供应的其他食品,防止食物中毒。

  二、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证以便查验,不得采购三无产品。

  三、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行“隔离”,以免串味、走味或变质。

  四、食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人员要做好个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,不留长指甲、染指甲,工作时不戴戒指、手镯、耳环等。

  六、工作时要穿戴白色工作服,分菜员或食堂打菜人员或戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。

  七、工作人员每年进行一次健康检查,体检不合格或患有不适宜在食堂工作的某种疾病,不能在食堂工作。

  八、保证食堂营养膳食操作规范化,主要蔬菜为无公害的绿色食品。

  九、不使用政府规定淘汰的餐盒等违禁用品,实行垃圾分类。

医院后勤管理制度3

  1、由后勤科主任负责管理药品采购管理工作,并具体负责药品采购计划和购药渠道及日常药品使用管理事务。

  2、药品采购必须坚持如下基本原则:

  坚持优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持选择对方的配送时间长短、伴随服务质量优劣、品种供应能力的原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

  3、根据基本医疗保险用药目录和实际临床需要,负责制订专科的《药品目录》,后勤科及时审议新药采购及停用药品的申请或意见。

  4、各科室医生根据临床需要申请购药,只能申请药品品种、通用名称、数量和临床要求,不得指定生产厂家及进货渠道。货源和进货渠道由后勤科根据药品采购原则提出审议意见。采购人员负责按药品采购清单的要求一一落实。

  5、采购新剂型、新品种药品,应由医师提出,后勤科批准,先小剂量和短期临床试用后,再拟订采购计划。

  6、药房人员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关,药房应严格药品入库手续,收集齐全相关检验报告,并负责装订成册。药品入库应做好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库,同时向药品采购人员报告,由采购人员及时做出退货或换货等处理。

  7、严禁采购以下药品:

  (1)、假冒伪劣药品;

  (2)、无药品生产、经营企业合格证、许可证和营业执照单位推销的药品;

  (3)、采取商品贿赂行为推销的药品;

  (4)、其它违法销售的药品。

  8、订货洽谈必须由指定人员或后勤科负责,与药品采购无关的.任何人均不得参与洽谈订货业务。

  9、药品让利款应采取票面打扣形式,不得索要和收受现金或实物,严禁在账外收受回扣。

  10、药品采购人员必须履行工作职责和规章制度,在药品申请和采购过程中,如发现有违规行为,将对当事人进行处罚。

  11、购药计划由药品采购人员与医药公司联系,其他任何人员无权采购。如采购人员休假,或患者急需用药,由指定人员临时购买。

  12、任何未经正常购药程序而购入的药品,不得输入计算机药库,所购入的药品,由购药人员自己解决,本院不支付药款。

  13、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动,否则,一经查实,将清退其推介的品种,并对科室医生进行相应处罚。

  14、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利,违者按《员工手册》相关规定严肃处理。

医院后勤管理制度4

  后勤库房管理制度是企业运营中的关键环节,主要涉及以下几个方面:

  1. 库存管理:包括入库、出库、盘点流程,确保库存物品的准确无误。

  2. 物资分类与标识:对各类物资进行合理分类,并设置清晰的标识,便于查找和管理。

  3. 储存环境:维护库房的安全、清洁和适宜的温湿度条件,防止物资损坏。

  4. 库房安全:制定应急措施,确保库房内人员和物资的安全。

  5. 供应商关系:与供应商建立良好的沟通机制,确保物资供应的稳定。

  6. 财务核算:对库房物资进行价值核算,为成本控制提供数据支持。

  内容概述:

  1. 制度建设:明确库房管理的职责分工,制定详细的'操作规程。

  2. 人员培训:定期对库房工作人员进行专业技能培训和安全教育。

  3. 设施设备:配备必要的设施设备,如货架、叉车、监控系统等。

  4. 合同管理:管理和执行与供应商的采购合同,保证物资质量和交货时间。

  5. 库存控制:运用科学的库存管理方法,如abc分析法,优化库存结构。

  6. 审核与评估:定期进行库房管理的内部审核和绩效评估,持续改进管理效果。

医院后勤管理制度5

  1、医用耗材领用要遵循“实耗实销、物尽其用、厉行节约、成本控制”的原则,实行严格的报账、登记管理制度。

  2、后勤科负责医用耗材的采购、保管、供应、监督等管理工作,各个环节必须填写领用单(入库时填入库单),详细填明单位、规格、数量,经发货人和领取人签名后方可发货。

  3、后勤科、财务科共同负责对各科室医用耗材的`领用进行监督并做好登记审查工作。

  4、各科室由护士长负责医用耗材的领用和管理,并分类保管,定期检查。保管、报损应建立账目,做到账、物相符。

  5、各科室在护士长及负责人的指导下,指定专人分管医用耗材的管理,每周核对,每月清点,每月与后勤科总核对一次,如有不符,应查明原因。

  6、各科负责保管人员应掌握各类物品的性能,分别保管,及时消毒,注意保养维护,防止生锈、霉烂、虫蛀、过期失效等现象,提高使用率。一次性无菌耗材要按照《消毒管理规定》的有关要求进行保管和使用。如因保管人员责任心缺失,保管不当,造成的耗材的损失由责任人负全责进行赔偿。

  7、凡因不负责任,违规操作,损坏医疗器械,由责任人全额进行赔偿。

  8、借出的物品必须有登记手续,经手人签字,重要物品须经护士长同意方可借出。

  9、护士长调动时,必须做好移交手续,交接者共同清点签字认可。

  10、医疗器械由各科专人负责保管,定期检查,保证使用,每班要认真交接。

  11、使用医疗器械时必须正确掌握其性能、使用及保养方法,严格遵守操作规程,用后须清洁、消毒后归还原处。

  12、办公用品须交旧领新,按“实交实领”办理。

医院后勤管理制度6

  1.全院医疗、教学、科研仪器设备,均由后勤科统一负责,进行计划、采购、管理、调配、保管、维修。

  2.各科室需增添仪器要写申请书,并申述请购理由,送后勤科审核,院长批准,后勤科负责采购。各科室不得自行购买,医疗仪器报账,财务科须见到后勤科和院领导签署意见后,方可付款报销。

  3.大型设备到货后,后勤科会同使用科室验收,办理领用手续。,由药械科、使用科室负责人共同验收,写好记录、签字。 4.后勤科必须建立仪器设备档案,档案内容应包括购买申请书、、合同书、验收记录、仪器技术资料、保养维修记录等。

  5.所有仪器设备的`技术资料,由后勤科归档保存,后勤科可向使用科室及维修人员提供复印件。

  6.后勤科必须建立全仪器财产账卡制度,科室账卡必须与仪器总账相符,并定期核对。

  7.各科室仪器设备须制定操作规程,确定专人负责保管使用,实习、进修人员及非本科室人员不得单独操作使用,后勤科定期下科室检查使用保养情况。

  8.仪器发生故障使用科室应立即通知后勤科,后勤科安排人员立即检修,对于一般设备及大型精密仪器损坏,限于我院目前维修技术力量、设备条件不足,由后勤科对外联系解决。

  9.应充分发挥各科设备作用,提高经济效益,如因保管不当或违章操作,造成仪器损坏者,由当事责任人负全责,并予以赔偿。仪器设备不能正常工作的,科室如实上报后勤科,转呈院部处理,对隐瞒不报者追究责任。

  10.使用率不高的仪器设备进行院内调配,厂家送给临床试用产品一律由医院安排,各科不得私自接收更不得留购付款。

  11.医务人员外出参加学术会议,仪器鉴定会,不得自行购买仪器,否则费用自付。

医院后勤管理制度7

  学院后勤管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1、提高效率:通过标准化流程,提高后勤工作的效率和质量。

  2、保障安全:明确的`安全规定和应急机制能有效预防和应对各种风险。

  3、节约成本:科学的财务管理有助于控制开支,实现资源优化配置。

  4、促进和谐:公正透明的人力资源政策可以提升员工满意度,营造和谐工作氛围。

  5、塑造形象:良好的后勤服务是学院对外展示其管理水平和教育质量的重要窗口。

医院后勤管理制度8

  医院后勤物业管理应急方案

  对影响环境卫生的意外情况制定应急处理措施,为医院提供始终如一的清洁服务。

  (一)暴风暴雨天气的应急方案

  1.班长勤巡查、督导各岗位清洁员的工作,加强与其它部门的.协调工作。

  2.天台、楼裙平台的明暗沟渠、地漏由专人检查,特别在暴风雨来临前进行巡查,如有堵塞及时疏通。

  3.各岗位清洁员配合保安员关好各楼层门窗,防止雨水进入楼内,淋湿墙面、地面及打碎玻璃。

  4.雨后及时清扫各责任区地面杂物。

  5.仓库内备好雨衣、雨靴、手电筒等,做到有备无患。

  (二)突发火灾事故的应急方案

  1.掌握火情,协助医院及管理处做好人员、贵重物品、文件的疏导转移工作。

  2.加强易燃清洁用品管理。

  3.清洁仓库常备灭火器材。

  4.发生火灾后经有关部门批准,及时清理火灾遗留杂物。

  (三)楼层内发生水管爆裂的应急方案

  1.迅速关闭水管阀门并立即通知保安人员和维修人员前来处理。

  2.关掉电源开关后,转移室内物品如电脑等物。

  3.用垃圾铲将水盛到水桶内倒掉,再用地拖将余水吸干。

  (四) 污水井、管道、化粪池堵塞,污水外溢的应急处理措施

  1.维修工迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢造成不良影响。

  2.该责任区清洁员将垃圾车、扫把等工具拿到故障点,协助维修工处理。

  3.将从污水井、管、池中捞起的污垢、杂草直接装进垃圾车,避免造成第二次污染。

  4.疏通后,清洁员迅速打扫地面被污染处,并清洁地面到目视无污物。

医院后勤管理制度9

  一、物业管理组在后勤保障部领导下进行工作;

  二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮管理,对损坏的房屋、门窗、家具等及时维修;

  三、负责全院的.生活垃圾清运等工作,保持院区干净;

  四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作;

  五、认真听取与征求本院各科室的意见和反映不断改进工作。

医院后勤管理制度10

  餐厅后勤管理制度旨在规范餐厅的日常运营,确保各项工作的高效、有序进行。它涵盖了食材采购、库存管理、设备维护、卫生清洁、人员调度等多个方面。

  内容概述:

  1. 食材采购:规定了采购流程、供应商选择标准、质量检验方法和价格控制策略。

  2. 库存管理:设定库存水平,规定盘点周期,明确损耗处理办法,防止浪费。

  3. 设备维护:制定设备保养计划,规定故障报修流程,保证设备正常运行。

  4. 卫生清洁:设定清洁标准,规定清洁频率,落实卫生检查制度。

  5. 人员调度:确立工作时间表,规定请假制度,优化人力资源分配。

  6. 物流配送:确保食材准时送达,规定卸货验收程序,处理运输中可能出现的.问题。

  7. 财务管理:控制成本,记录收支,定期进行财务审核。

医院后勤管理制度11

  为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。

  一、加强领导

  1、设立物资采购管理领导小组,由院长、分管院长和总务科、工会及审计人员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

  2、成立物资采购管理小组,由领导小组、总务科科长、采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的`实施部门。办公室设在总务科。

  二、采购计划和审批

  1、医院各部门所需采购的物资(金额在3000元以内)必须先提出采购计划,报需要采购部门负责人、院长审批后,方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。

  2、凡国家规定金额在3000元以上单品种,由院招标采购领导组实行统一招标采购。

  三、采购原则与方式

  1、采购物资本着公平、公正、公开的原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。

  2、物资采购原则上采取公开招标的形式进行采购。

  3、在采购物资时,要坚持勤跑多问,坚持集体谈价,真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。

  4、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位,不得拖延,影响工作。

  5、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任。

  四、采购物资的登记和领用

  物资采购发票应先由物资、采购人员、相关部门签字后,再由总务科长签字认可,最后给院长审批报销。

医院后勤管理制度12

  后勤办公室管理制度是企业运营的重要组成部分,旨在确保后勤部门高效、有序地进行工作,以满足公司日常运营需求。制度涵盖了人员管理、物资管理、设施维护、财务管理等多个方面。

  内容概述:

  1. 人员管理:包括员工招聘、培训、考核、激励和福利等方面,确保后勤团队的稳定和专业性。

  2. 物资管理:涉及采购、入库、发放、盘点等流程,确保物资的有效利用和合理分配。

  3. 设施维护:涵盖办公设备的保养、维修和更新,以及环境卫生的'保持。

  4. 财务管理:包括预算制定、成本控制、账目审核等,保证后勤工作的经济合理性。

  5. 应急处理:制定应急预案,应对突发情况,如设备故障、物资短缺等。

医院后勤管理制度13

  一、仓库管理人员应熟悉本仓库存放物品的性质、保管办法及注意事项。

  二、库内存放的产品要按规格排列整齐。

  三、库内应保持良好的.通风。

  四、同一库房不得乱放相互起作用或相互影响的产品,应放置性质相同的产品。

  五、定期检查消防器材有效期,到期及时更新。

  六、建立健全的出入库人员登记制度。

  七、库管人员每天上下班前做到“三检查”。

  八、库房安全管理做到七个严禁:

  1、严禁在仓库内吸烟;

  2、严禁无关人员进入仓库;

  3、严禁涂改账目;

  4、严禁在仓库堆放杂物、废品和存放私人物品;

  5、严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹;

  6、严禁随意动用仓库消防器材;

  7、严禁在仓库内乱拉电源、临时电线和临时照明。

医院后勤管理制度14

  为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。

  1、严格遵守医院规章制度和劳动纪律,认真负责做好本职工作,保障临床工作需要。

  2、凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均严格执行本制度。

  3、库房管理要求

  3、1库存物品要建帐建卡,做到入库有验收,出库有凭证,登记帐目及时,保证库存物品数字准确,帐、卡、物相符,做到逐日清点。

  3、2各种物资按类存放,顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品,应登记明确,不得与其它物品混杂存放。

  3、3严格物品验收入库手续。凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后,方可签字办理入库手续。

  3、4库内不得代存他人物品(除极特殊情况,经院领导特别批准外),其它一律拒绝存放。

  3、5保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法,按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品,做到计划供应、满足需要、防止浪费。

  3、6各种物资不得外供和私用,特殊领用情况必须经院领导批准。

  3、7库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。

  4、出入库管理流程

  4、1物资领用时须持有院(科室)领导签批的'领用申请单,库管员见单方能出货;

  4、2物资出库前应先填写出库单,领用人应在出库单上签字,签字清晰完整;

  4、3库管员收货入库前应认真核对采购清单,如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收,并与采购员及时联系更换或退货事宜;

  4、4物资采购入库应严格填写入库单,做到帐实相符。

  5、安全管理要求

  5、1闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。

  5、2库房内严禁烟火,严禁在库房内吸咽,不得以任何理由秉烛入库。

  5、3库房严禁私拉乱接电源及用电器。

  5、4库管员应爱护好库内外消防设施(临时库暂缺);发现消防设施损坏应及时上报。

  5、5库房门窗应经常检查有无损坏(临时库应随开随关)。

  5、6库管员下班离库前必须巡库一次,清查问题隐患。

医院后勤管理制度15

  一、保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查,做好义务消防队的组织和业务训练,开展经常性的防火宣传。

  二、实行24小时值班制,重要部门及库房要按照公安部门的.有关规定安装“防撬锁、防护棂”。无关人员不得进入库房。库房内不准吸烟,不准生火取暖。仓库要配备灭火器,定期检查消防器材危险品要妥善放置,并定期检查。做到防火、防爆。

  三、财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜。

  四、财务人员去银行取款、送款,必须由专职保卫人员负责护送。

  五、严格执行探视制度。非探视时间,有权劝阻陪客或无关人员入内。如有无理取闹者可转保卫科处理。

  六、对自行车和机动车辆要严格管理,各类人员的自行车一律存在车棚内,严禁车辆乱停乱放。

  七、对住院患者及家属经常提醒其注意保管好自己的钱物,加强防火、防盗等安全意识的教育。

  八、要勇于同坏人坏事作斗争,发现可疑人员要及时报告。

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