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食堂采购管理制度

时间:2024-09-18 09:46:19 规章制度 我要投稿

食堂采购管理制度【范例15篇】

  在不断进步的社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编帮大家整理的食堂采购管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

食堂采购管理制度【范例15篇】

食堂采购管理制度1

  食堂机关管理制度旨在规范食堂的运营和管理,确保食品安全,提高服务质量,节约资源,并维护员工的权益。其内容主要包括以下几个方面:

  1. 食堂运营规定

  2. 食品安全与卫生管理

  3. 人员管理与培训

  4. 菜品采购与质量控制

  5. 设施设备维护与清洁

  6. 餐饮服务标准与投诉处理

  7. 成本控制与财务监管

  内容概述:

  1. 食堂运营规定:制定开放时间、用餐流程、排队秩序等,确保食堂运作有序。

  2. 食品安全与卫生管理:设立食品安全责任制,执行食材来源登记,定期进行卫生检查,确保食品新鲜、无污染。

  3. 人员管理与培训:对食堂工作人员进行定期培训,提升服务意识和专业技能,同时设定岗位职责和考核标准。

  4. 菜品采购与质量控制:规范采购流程,选择合格供应商,对食材进行严格验收,保证菜品质量。

  5. 设施设备维护与清洁:定期对厨房设备进行保养,保持食堂环境整洁,预防安全隐患。

  6. 餐饮服务标准与投诉处理:设定服务标准,建立投诉反馈机制,及时解决员工对餐饮服务的'不满。

  7. 成本控制与财务监管:合理预算,定期审计,确保食堂运营成本在可控范围内。

食堂采购管理制度2

  为了进一步加强食堂物资采购管理,真正从源头上杜x品安全事故发生,严格把关物资采购的质量,最大限度降低采购成本,明确各方职责,构建食堂物资采购的监督管理机制,特制定此规定。

  一、职责要求:

  1、各食堂班长和事务室工作人员是食堂物资采购的直接参与人和管理者,要始终树立安全为首、责任重于泰山的意识,切实做到食堂物资管理万无一失。

  2、各责任人要认真做好物资的采购、验货、登记等工作,严格检查进货质量,核定比较价格,坚决杜绝问题物资入食堂。

  3、事务室工作人员要不定时到食堂了解同类物资当天采购情况,重点是检查质量和询问价格,并作好记载。

  4、食堂物资价格波动性大,事务长要及时组织相关人员考察了解市场,防止价格出现大的偏差。在食堂醒目位置设置“今日菜价”专栏,每天安排专人如实填写采购价格。

  5、小菜等食堂非统购物资有临时送货人送货时必须报分管责任人和事务长俩人同意,并实行谁答应谁负责的办法。

  6、学校统购物资的价格和供货人发生变动时要及时上报总务处,总务处再将变动情况上报分管领导。

  7、各托管食堂要坚决服从学校关于统购物资的管理规定,并对统购物资的质量、价格进行监督管理,提出改进的办法。

  8、事务室要经常研究种类物资采购的管理办法,针对问题及时提出改进意见和建议。

  二、具体分工:

  1、事务长:分管6个食堂米、面、食用油、猪肉等大宗物资采购、管理工作。

  2、事务会计:分管一、二食堂肉鸡、干货采购和其它食堂肉鸡、干货管理。

  3、采购员:分管除上述以外的'一、二食堂物资采购及其它食堂同类物资管理。

  4、食堂班长:一、二食堂班长轮流与事务室管理人员外出采购小菜、干货等物资,托管食堂的班长负责学校统购物资以外的物资采购。

  三、连带责任划分:

  统购物资的分管人和当天验货签字人是物资采购管理的第一责任人,全权负责供货、价格、质量、安全管理,提出物资采购的意见和建议方案,事务长为第二责任人;非统购物资直接采购人是第一责任人,分管人是第二责任人,事务长为第三责任人。

  四、监管责任:

  总务处是食堂物资采购的监管部门,要经常进入食堂了解、询问食堂物资采购情况,听取各方面意见,不断探索物资采购管理新方式。每年初组织食堂大宗物资招标工作,年终对供货人组织考核评议,重大问题及时报告分管校长。对违犯采购规定的责任人第一次发现进行谈话,第二次发现上报学校进行严肃处理。

食堂采购管理制度3

  一、食堂原料采购必须由专人负责并掌握食品卫生知识和采购常识。

  二、定点采购食品及食品原料,采购定型包装食品时要索取食品的卫生许可证、食品检验合格证或化验单等,采购肉、禽类食品要索取检疫证明,采购非定型包装食品时要检查食品的色、香、味、形等感官性状。

  三、建立索证档案,索取的证明要分类并按时间顺序存档管理。

  四、每次采购食物均要向货主索要收据,并保存收据至食品进食后无异常。

  五、食堂食品采购采用公开、公平、定期(2年)招标3家以上供应商的方式进行,通过比质量、比价格、比服务的方式供货。

  六、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。

  七、采购的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。

  八、食品的采购由食堂厨师组组长配好每周所需原料的品名、数量、质量要求,交食堂管理员,管理员初核后报行政后勤科负责人审核,审核通过后做好记录并通知送货人,送货人必须按品名、数量、按质、按时送货到食堂。大型会议、活动制定的菜品计划要报分管领导审签后方可采购。

  九、食堂食品的验收鲜货类采用两名食堂验收员、一名值班厨师同时验收的'方式进行;干货类采用两名食堂验收员、一名库管员同时验收的方式进行。验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感”的原则,有问题的食物坚决不能验收入库或使用。

  十、定性包装食物的验收。

  (一)检验包装上内容是否与检验报告内容相符;

  (二)检验生产日期、保质期,如果保质期只剩余三分之一或已超过保质期的决不能收;

  (三)检验包装是否有厂家、厂址;

  (四)检验食物外观:有无破损、污汁、变形、杂物、霉变等;

  (五)嗅气味,是否有异味;

  (六)手感,是否有异样。

  十一、非定型包装食物的验收。

  (一)看:是否有腐烂、霉变的食物;

  (二)闻:是否有异味;

  (三)手感有无异样;

  (四)蔬菜是否新鲜。

  十二、验收人员必须对每天食堂所需的食品进行质量、数量、单价等方面的验收,杜绝变质、霉烂的食品进入食堂,验收合格后双方签字确认,严禁验收后不签字。

  十三、食品验收中发现霉烂变质应予以当场清退。

  十四、食品采购验收过程中如有重大问题,应及时逐级汇报以便及时解决问题。

食堂采购管理制度4

  第一节 询价管理制度

  一、食堂主副食物品按照经营口港务集团伙食管理委员会、营口港务集团有限公司招标领导小组、港口服务公司伙食招标小组共同确认的中标单位进行供货。

  二、食堂采购结算价格按照同类物品海天市场零售价格与中标单位申报的下浮后比率进行结算。

  三、询价管理。

  1、询价职责管理。

  采购询价分两组同时进行,机关各职能部门作为公司采购监督管理部门,每天安排两人负责到海天市场询价,食堂作为主副食物品具体使用部门,每天安排两人负责到海天市场询价,询价人员要认真对待询价工作,确保所询价格为市场真实零售价格。

  询价人员询价每天询价时间不做具体规定,以两组询价人员中价格低者为确定结算价格的依据,询价员在询价单上需签署询价人姓名、询价日期、询价时间,当天所询价格为第二天结算价格依据。

  2、询价流程管理。

  两组询价人员,在每日下班前将所询价格单交公司客服中心,由客服中心汇总比较后以两组价格中较低者为结算价格,制作采购结算价格表,经由公司安质部经理、财务部经理、餐饮部经理签字及公司分管副总经理签字后,于次日午后2:00前在OA上进行公布。

  第二节 采购、验质、检斤管理制度

  一、采购环节管理

  1、安质部按餐饮配送部领导审核后的采购计划通知供应商进行主副食商品供应。

  2、安质部购买低值易耗及办公用品,应取得供货单位开具的原发票。

  3、安质部负责食堂采购发票、或自行填制的购货单按规定的程序审批后由财务报销。

  4、安质部负责与供货商核对货款,由安质部负责收集各供应商结算收据,制作付款明细表,审批签字后,每月统一支付供货款。

  二、验质、检斤环节管理

  1、安质部作为采购主管部门,对供应商所供商品质量负责,对在商品供应过程中出现的以次充好或提供劣质商品行为,有权依据双方签订合同进行处罚(罚金在履约保证金中扣除)。餐饮配送部负责所购物品的质量检验工作,对所采购物品质量低劣达不到加工要求的有权拒收,并通知采购部和财务核算。

  2、食堂采购物质检斤要求在采购员、管理员、食堂核算员、保管员共同在场情况下进行。采购员:负责对所购商品实行监督;管理员:负责对所购商品质量进行监督;核算员、保管员:负责对所购物品数量进行监督,对所购物品无数量和质量问题时,保管员方可办理入库手续。

  3、在检斤过程中,如有超计划供货,食堂有权拒收;实际送货数量低于计划申报数量,由餐饮部提出接收意见,如可接收按实际送货数量接收。

  第三节 出、入库管理制度

  一、入库管理。

  1、餐饮部保管员要及时登记保管帐,确保账物相符;要及时清理打扫库房,确保库房物品摆放规整、卫生整洁。

  2、保管员只能接收由采购员、管理员、食堂核算员、保管员共同在场检斤的物品,不得接收其他个人或自己购入的任何物品。

  3、已检斤入库物品要及时填制入库单。入库单一式三联,一联保管员记账,一联送交财务部门,一联交采购员结算用。

  财务部门按经审批后的发票或采购报销单结算货款,发票及采购报销单应附有保管员出具的金额核对相符的入库单。

  4、保管员每日上报食堂各班次日收入及食堂各班次日出库主副食成本(直接入厨除外)及食堂转下班的成本(要求上报品名、数量、金额,半成品以实际数量为准,并由下班班长签字)

  5、保管员每月末上报库存物资盘点表。财务部核算每月不定期进行库存抽查盘点,每季度末必须进行彻底盘点。

  6、餐饮部保管员对各食堂的.过期、变质物品按品名、规格、数量填写报损单,报损单应写明报损原因,报损单经由餐饮部经理、安质部经理及公司领导审批后方可进行财务核销。

  二、出库管理。

  1、餐饮配送部领用主副食等直接入厨物品时,填制原材料采购计划申报、验收入库明细表。由计划申报员、采购员、保管员、核算员、管理员、各班班长签字,此表为直接入厨物品出库单,是结算依据。

  2、餐饮配送部领用物料消耗用品时,需按照公司物资管理办法中规定,必须开具出库单,领用人落实到具体使用人。出库单一式四联,一联保管员记账用,一联财务记账用,一联安质部备查、一联交由具体使用人留存。

  3、保管员及时向餐饮配送部领导和管理员报告各种原材料及物料用品的库存情况,以便餐饮配送部领导安排各种原材料和物料用品的合理购进与使用。

  4、各班次领料未用的,应与下一班次作好交接记录,以分清各自的消耗水平。

  第四节 分管经理指标负责制

  餐饮配送部实行各食堂分管经理负责制,负责本食堂的经营管理工作,对如下指标负责:

  1、直接成本毛利率、

  2、间接可控成本收入率、

  3、应收账款回收率。

  1、直接成本毛利率

  各食堂按班次核算当班收入和当班消耗的主副食成本,计算出每班每日的直接成本毛利率,由此可得该食堂每月毛利率。该指标为日考核指标。

  2、间接可控成本收入率

  各食堂燃料费(液化气)、水电费、物料用品等与取得食堂收入有关的可变间接成本与该食堂营业收入的比率,因各食堂间接成本无法考核到各班次,该指标为月考核指标。

  3、应收账款回收率

  各食堂当月发生的应收账款与应收账款回款额的比率,当月发生应收账款应及时清回,最迟在次月末收回,回款率考核指标。

食堂采购管理制度5

  1、指定专职人员负责食品索证及台账记录等工作。

  2、进行采购索证和进货验收的食品包括:

  3、食品及食品原料(如食用油、调味品、米面及其制品等);

  4、食用农产品(如蔬菜、水果、豆制品、猪肉、禽肉等);

  5、食品添加剂(如亚硝酸盐、酵母、色素等);

  6、省级以上卫生行政部门规定必须索证的其他产品。

  7、从固定供应商采购食品时,索取并留存供货商的资质证明,与供货商签订保证食品卫生质量的合同。

  8、采购食用农产品时,索取销售者或市场管理者出具的购物凭证。

  9、采购生猪肉时,查验确认为定点屠宰企业屠宰的产品及检疫

  10、检验合格证明,并索取购物凭证。采购其他肉类查验检疫检验合格证明,并索取购物凭证。

  11、采购的.食品在食品入库或使用前要核验所购食品与购物凭证,符合后经验收人员签字认可后入库或使用,对验收不合格的食品注明处理方式。

  12、妥善保管索证的相关资料和验收记录,不涂改,不伪造,其 6保存期限不少于食品使用完毕后个月。

食堂采购管理制度6

  一、总则

  1、为加强我校食堂财务管理,建立健全财务管理制度,结合我校食堂的实际情况,特制定本制度。

  2、学校食堂管理实行校长负责制。成立食堂管理领导小组,由校长、工会、总务和食堂具体管理人员等组成,全面管理食堂的日常事务。

  3、学校食堂是学校后勤保障的重要组成部分。应坚持为师生服务的宗旨,坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,进行食堂成本单独核算。严格控制食堂成本开支范围,保障生活质量,建立和完善管理监督机制,切实维护师生的合法权益。

  4、本制度自20xx年10月24日起试行。

  二、财务管理

  1、规范学校食堂财务管理。学校食堂必须单独建立明细账,独立核算,按相关会计制度要求,规范成本核算。

  2、学校应建立食堂内部控制制度。学校财务人员、管理人员、验收员和保管员等,分工要明确、责任要清楚。

  3、学校食堂财务审批人为校长。审批人审批食堂收支、往来、采购等事宜。对于重大开支和重要的`经济事项决策,由学校食堂管理领导小组集体讨论决定。

  4、加强食堂经营管理。要加强饭菜的质量、数量、经费的监督检查。管理人员对每周食谱进行合理安排,挂牌公示。

  5、学校每月都要对食堂的收支进行公示。

  三、物资采购及管理

  1、由谢玉燕负责食品索证及明细账记录等工作

  2、严格食品原材料进出库登记制度。加大食品原材料保管进出库的监管,所有采购的食品原材料必须做到全部入库登记、领用出库签字管理,学校食堂管理小组人可采取不定期对学校食堂保管台账进行监督检查。

  3、学校食堂采购食品、蔬菜、原料等均须让供方完整提供小票及填制采购回执单据。

  4、尽可能实行定点采购,严把食品采购质量关,杜绝腐烂、变质、变味、发霉、过期等不卫生食品流入学校食堂。

  5、食堂货物采购必须实行内部监督制度。验收人员由食堂管理小组成员组成,两人需共同在货物验收后当场在票据上签名。所有采购食品必须当天逐项记入《食品采购与进货验收出入库清单》。

  6、食堂所需食材及日常消耗品由谢玉燕负责采购,其他设施设备由谢玉燕上报总务处后,经校领导同意采购。

  四、其他事项

  值日教师当天可免费在学校食堂用餐。其他非值日教师在食堂用餐后需在登记表上签字后,按月或季度由食堂结算后缴纳相应的伙食费。

食堂采购管理制度7

  政府机关食堂管理制度主要包括以下几个方面:

  1.食堂运营与管理

  2.食品安全与卫生

  3.菜品质量与营养搭配

  4.服务标准与员工培训

  5.成本控制与财务监管

  6.应急处理与投诉机制

  内容概述:

  1.食堂运营与管理:涉及食堂的日常运营流程,如开餐时间、用餐秩序、设施维护等。

  2.食品安全与卫生:涵盖食材采购、存储、加工、烹饪及废弃物处理等环节的卫生标准。

  3.菜品质量与营养搭配:规定菜品的种类、质量标准,以及根据员工需求进行合理营养搭配。

  4.服务标准与员工培训:明确食堂员工的.服务态度、技能要求,并定期进行培训提升服务质量。

  5.成本控制与财务监管:设定食材成本预算,监控食堂经费使用,确保资金透明。

  6.应急处理与投诉机制:建立应对食物中毒、设备故障等突发事件的预案,设立有效的投诉反馈渠道。

食堂采购管理制度8

  学生食堂管理制度是确保校园餐饮服务质量和安全的重要框架,旨在维护学生的饮食健康,保障食堂运营的有序性,提升管理效率。

  内容概述:

  1.食品安全与卫生:规定食材采购、储存、加工、销售等环节的卫生标准,防止食品污染。

  2.营养搭配与菜单规划:强调每日菜品的营养均衡,定期更新菜单,满足学生多样化的饮食需求。

  3.服务规范:设定员工服务行为准则,包括礼貌待人、快速响应、准确分餐等。

  4.设施设备管理:规定设施设备的`日常检查、保养及维修程序,确保其正常运行。

  5.价格与财务管理:明确定价原则,规范财务管理,确保食堂运营透明。

  6.应急处理机制:建立食品安全事故、突发事件的应急处理流程。

  7.监督与评估:设立定期评估和反馈机制,对学生满意度、食品安全状况进行监控。

食堂采购管理制度9

  民工食堂管理制度旨在确保工地食堂的正常运营,保障农民工的饮食安全与健康,提高工作效率,维护工地和谐稳定。制度主要包括以下几个方面:

  1.食堂设施与卫生管理

  2.食材采购与储存管理

  3.餐饮制作与食品安全

  4.食堂服务与员工培训

  5.应急处理与投诉机制

  内容概述:

  1.食堂设施与卫生管理:规定食堂的清洁标准,包括厨房设备的定期清洁消毒、食堂环境的整洁以及垃圾处理的规定。

  2.食材采购与储存管理:设定食材来源的合格标准,明确食材验收流程,规定储存条件和期限,防止过期或变质食材使用。

  3.餐饮制作与食品安全:制定菜品烹饪流程,确保食物熟透,防止交叉污染,同时执行食品留样制度,以备检查。

  4.食堂服务与员工培训:规定服务态度和效率标准,定期对食堂工作人员进行食品安全知识培训。

  5.应急处理与投诉机制:设立应对食物中毒等紧急事件的'预案,建立有效的投诉渠道,及时处理农民工的饮食问题。

食堂采购管理制度10

  工厂食堂管理制度是确保员工饮食安全、卫生、有序进行的重要规范,它涵盖了食品采购、储存、加工、服务以及废弃物处理等多个环节。

  内容概述:

  1、食品安全:规定食品来源的合规性,如需从有资质的'供应商处采购,并定期检查食材的新鲜度和质量。

  2、储存管理:明确食品储存条件,如温度、湿度控制,以及过期食品的处理方式。

  3、加工流程:设定菜品制作的卫生标准,包括厨师个人卫生、厨具清洁、食品烹饪过程的卫生要求等。

  4、服务规范:规定食堂开放时间、排队秩序、餐具清洁消毒等服务细节。

  5、废弃物处理:制定食物残渣和厨余垃圾的分类、收集和处理规定。

  6、卫生环境:保持食堂环境整洁,定期进行清洁和消毒。

  7、员工培训:定期对食堂工作人员进行食品安全和卫生知识的培训。

  8、监督机制:设立检查制度,包括内部自查和外部第三方审计,确保制度执行的有效性。

食堂采购管理制度11

  某食堂管理制度旨在维护食堂日常运营的秩序,确保食品的安全与质量,提高员工满意度,同时也为财务控制和成本管理提供依据。它通过明确职责、规范流程,促进食堂的高效运作,保障员工的健康权益。

  内容概述:

  1. 食品安全:确立食品安全标准,规定食材采购、存储、加工和废弃物处理的流程,以防止食物中毒和其他食品安全事件。

  2. 人员管理:设定厨师、服务员、清洁工等岗位职责,规定工作时间、休息制度,确保员工的.工作效率和满意度。

  3. 质量控制:建立菜品质量评估体系,定期检查菜品口味、营养搭配,确保餐饮质量。

  4. 成本控制:制定预算,监控食材消耗,控制浪费,实现经济高效的运营。

  5. 客户服务:设立投诉和建议机制,及时解决员工餐饮问题,提升食堂服务质量。

  6. 卫生管理:规定卫生标准,定期进行卫生检查,保持食堂环境整洁。

  7. 应急处理:设定应对突发状况(如设备故障、食物短缺)的预案,确保食堂正常运行。

食堂采购管理制度12

  工作人员食堂管理制度旨在确保员工餐饮质量,维持食堂运营秩序,保障食品安全,提升员工满意度,促进团队和谐。制度内容主要包括以下几个方面:

  1. 食堂管理机构与职责

  2. 食品采购与存储规定

  3. 食堂卫生与安全标准

  4. 餐饮服务与质量控制

  5. 员工用餐行为规范

  6. 投诉与改进机制

  内容概述:

  1. 食堂管理机构需设立专门的管理部门,负责日常运营和监管,明确各岗位职责。

  2. 食品采购应遵循公开透明原则,确保来源可靠,定期检查存储条件,防止食品变质。

  3. 设立严格的卫生标准,包括厨房清洁、餐具消毒、个人卫生等,确保食品安全。

  4. 提供多样化菜品,保证营养均衡,定期收集员工反馈,调整菜单以满足口味需求。

  5. 员工应遵守用餐时间,保持餐桌整洁,尊重他人,不得浪费食物。

  6. 设立投诉渠道,鼓励员工提出意见和建议,及时解决存在问题,持续改进食堂服务质量。

食堂采购管理制度13

  1、食品原料采购必需到有工商经营答应证、卫生答应证的经营单元进行采购。

  2、采购人员要严格履行《食品卫生法》,把好食品卫生关。

  3、不采购腐烂变质等对人体有害的食品和原料,不采购超过保质期或不符合食品标签规定的.定型包装食品。

  4、坚决杜绝黑加工食品和假冒伪劣食品流入校园。

  5、搞好食品、原料采购的索证登记。如采购畜禽肉类原料时,必需验看动物检疫部分出具的体验及格证明。

  6、对大宗食品原料实行定点采购制度,对零星食品、原料也要实行会合定点采购。严禁采购非定点厂、店供给的食品原料。

  7、实行“阳光采购”,价格监督机制,采购的食品原料须公布价格,接受总务处、XXX和师生监督。总务处和膳管会要经常性作市场行情调查,随时调整采购食品、原料的价格。

  8、采购的一切食品、原料,必须经过验收登记后,方可结帐、报帐。

食堂采购管理制度14

  为确保大学生饮食卫生安全,严防食物中毒事件的发生,根据省教育厅对学校饮食物资实行集中采购的要求,经后勤集团研究决定,对本部食堂的米、面、油、食用盐实行集中采购配送。为规范管理此项工作,特制定本制度:

  一、米、面、油实行招标、议标、集中采购,由后勤集团物资采购班、饮食服务中心负责完成。饮食服务中心设专职保管员验收、发货。肉、禽、副食类食品和干鲜料由饮食中心定点索证保质选购,质量由质检员检查、抽查,证件交饮食中心备案,并做详细记录。

  二、招标、议标由主管经理、事务部采购班、饮食中心、财务部集体研究决定。采购物资必须由四人组成:

  其中专职采购员一人、付款一人、饮食服务中心一人、食堂代表一人。

  三、饮食中心汇总各灶需求,及时上报采购计划,采购班必须确保食堂的物资供应。

  四、采购物品的流动资金,由采购班向集团财务部借支,当月帐在次月2日前结算。若出现差错,由借款经手人负责;运输工具由采购班负责调配。

  五、按省疾控中心规定实行索证采购,进货时索取产地、生产经营许可证、卫生许可证、肉禽蛋类检疫证、发票及经销商营业执照复印件。

  六、严把进货质量关,坚决杜绝假冒伪劣产品、食品,对所进物品做到“二杜绝”:杜绝三无产品;杜绝霉烂、变质、过期产品。若出现质量问题,由采购人员负责退货、退款,造成损失的由采购人员负责。采购运输工具、资金由采购班班长负责。

  七、保证计量器具的绝对准确,发现不合格产品和短斤少两,按《消费者权益保护法》的有关规定,追究其责任。

  八、饮食服务中心成本核算员、库房保管员负责核查各灶米、面油用量,杜绝各灶自行采购。

  九、对清真餐厅的肉、禽类严格按民族事务管理部门的要求由饮食中心定点,食堂承包人索证进货。如发现违反规定的行为给予1000元的罚金,责成承包人及时纠正,造成后果者,责任自负。

  十、严把肉禽类食品质量关。肉禽食品必须有检疫部门的检疫印章,杜绝采购未经检疫部门检疫的肉、禽类食品。

  十一、努力提高采购环节的'服务质量,按计划及时采购、及时供货,保管员做到帐、物相符,按月结算财务帐款。

  十二、遵循市场价格规律,采购物品必须货、价比三家,采购质优、价廉的物品。

  十三、采购班和饮食服务中心必须及时公示饮食物资的市场价格,每月向主管经理和总经理汇报一次。

  十四、奖罚:

  1、米、面、油,各灶不得擅自采购进货,若检查发现,违反一次处以购进货物总额的2倍罚金,并要求限期纠正。

  2、对肉类、副食品由集团采购班定点,各灶索证进货,若检查发现,违反一次处以购进货物总额2倍的罚金,并要求限期纠正。

  3、清真餐厅的肉类、副食品类必须严格按穆斯林民族习俗要求进货。购进物品必须有清真标识,违反此项规定者,停业整顿,并视情节给予处罚,造成后果者,责任自负。

  4、对执行“食堂物资集中采购管理制度”好的餐厅,年终进行考核,表彰奖励。

食堂采购管理制度15

  职工食堂卫生管理制度旨在确保食品的安全,保障员工健康,提高食堂运营效率。该制度涵盖以下几个关键领域:

  1、食品采购与存储

  2、食品加工与烹饪

  3、餐具清洗与消毒

  4、卫生环境管理

  5、员工健康与个人卫生

  6、应急处理与事故预防

  内容概述:

  1、食品采购与存储:规定食品来源应合法,符合食品安全标准,存储条件需保持适宜温度和湿度,定期检查食品质量。

  2、食品加工与烹饪:强调食材处理的.卫生规范,如生熟分离,烹饪过程中防止交叉污染,确保食物完全煮熟。

  3、餐具清洗与消毒:规定餐具清洗流程,使用有效的消毒方法,并保持清洁设施的良好状态。

  4、卫生环境管理:保持食堂内外环境整洁,定期进行清洁和消毒,控制害虫滋生。

  5、员工健康与个人卫生:要求员工持健康证明上岗,遵守个人卫生习惯,如佩戴口罩、勤洗手等。

  6、应急处理与事故预防:制定应对食物中毒等突发情况的预案,定期进行安全培训,提高员工应对能力。

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