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物业管理安全护卫实施方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,预先制定方案是必不可少的,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编精心整理的物业管理安全护卫实施方案,欢迎阅读与收藏。
目的
维护营销中心、办公楼内的正常工作秩序,阻止外来闲杂人员的进入,进行车辆的有序停放,降低区域内的案件发生率,为区内人员提供一个安静、安全的工作环境。
范围
办公大楼、车辆停放、楼外庭院、区内大门等。
职责
1、负责巡视、检查,并作好记录;
2、进行区域内的24小时值班、巡逻制;
3、负责进入区内车辆的有序停放;
4、阻止或谢绝外来闲杂人员的进入;
5、大件物品的搬出的盘查确认,登记放行;
6、护卫员着装整齐、形象规范,对进入的拜访人员进行礼貌的询问,并帮助其解决疑难;
7、作好交接班、交接班记录、巡逻记录等;
8、发现安全隐患应及时汇报,并协助解决;
9、工作时必须严格遵守总公司的保安制度和xx集团江北计划发展中心的相关制度。
内容、程序及标准:
1、内容:区域内的日常巡逻、检查、车辆、闲散人员等的管理。
2、程序及周期:
(1)、实行24小时值班、巡逻制度;
(2)、对进入区域内的人员进行礼貌的询问,待确定后,作好登记并给予处理或安排(无周期);
(3)、每班严格按照值班时间进行交接,严禁脱班;(周期依据公司保安制度);
(4)、对进入的车辆有礼貌的劝其按照规定停放(无周期);
(5)、对有安全隐患的,应及时汇报,并作好记录。
3、标准:
(1)、护卫人员形象规范、着装整洁、语言规范文明;
(2)、各类记录健全、填写全面;
(3)、车辆停放有序;
(4)、区域内无闲杂人员出入;
(5)、区域内日常工作秩序正常;
(6)、治安案件降低或无产生。
应急措施:
1、接到报警后,巡逻人员第一时间内赶往事发现场,并作好记录;
2、对于紧急事件(如:火灾,详见《紧急事件处理方案》);
3、协助相关部门进行调查。
注意事项:
1、严格遵照公司《保安作业指导书》;
2、在事件发生后,注意保护现场;
3、在处理事件时,主动避免各类冲突。
检查、考核:
1、项目部定期(每周一次)检查各类记录表单;
2、总公司、集团江北计划发展中心、项目部等不定期的对其进行抽检;
3、必要时,可以进行演练检查、考核;
4、作好各类检查、考核记录。
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