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安全技术管理制度

时间:2024-09-25 14:42:29 规章制度 我要投稿

安全技术管理制度(热)

  在当下社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的安全技术管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全技术管理制度(热)

安全技术管理制度1

  第一节总则

  1、为加强医院信息技术外包服务的安全管理,保证医院信息系统运行环境的稳定,特制定本制度。

  2、本制度所称信息技术外包服务,是指医院以签订合同的方式,委托承担信息技术服务且非本医院所属的专业机构提供的信息技术服务,主要包括信息技术咨询服务、运行维护服务、技术培训及其它相关信息化建设服务等。

  3、安全管理是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和,称为安全管理。

  4、外包服务安全管理遵循关于安全的所有商业准则及适当的外部法律、法规。

  第二节外包服务范围

  1、外包服务包括信息技术咨询服务、运行维护服务、技术培训等。

  2、咨询服务:

  (1)根据医院的信息化建设总体部署,协助医院制定切实可行的技术实施方案。

  (2)对医院现有的信息技术基础架构、设备运行状态和应用情况进行诊断和评估,提出合理化的解决方案。

  (3)根据医院的实际情况提出备份方案和应急方案。

  (4)其它信息技术咨询服务。

  3、运行维护服务:

  (1)软硬件设备安装、升级服务。

  (2)硬件设备的维修和保养。

  (3)根据医院业务变化,提供应用系统功能性的'需求解决方案及执行服务。

  (4)系统定期巡检和整体性能评估。

  (6)日常业务数据问题的处理服务。

  (7)其它运行维护服务。

  4、技术培训:根据医院的实际情况,提供相关的技术培训。

  第三节外包服务安全管理

  1、外包服务安全管理应按照“安全第一、预防为主”的原则,采取科学有效的安全管理措施,应用确保信息安全的技术手段,建立权责明确、覆盖信息化全过程的岗位责任制,对信息化全过程实行严格监督和管理,确保信息安全。

  2、成立由分管领导同志信息化外包管理组织,明确信息化管理的部门、人员及其职责。

  3、建立信息建设安全保密制度,与外包服务方签订安全保密协议或合同,明确符合安全管理及其它相关制度的要求。并对服务人员进行安全保密教育。

  4、制定信息化加工过程管理、信息化成果验收与交接、存储介质管理等操作规程或规章制度。

  5、外包服务方的人员素质、技术与管理水平能够满足拟承担项目的要求,进行相应的安全资质管理。

  6、信息中心配备专人负责安全保密工作,负责日常信息安全监督、检查、指导工作。对服务方提供的服务进行安全性监督与评估,采取安全措施对访问实施控制,出现问题应遵照合同规定及时处理和报告,确保其提供的服务符合医院的内部控制要求。

  7、对外包服务的业务应用系统运行的安全状况应定期进行评估,当出现重大安全问题或隐患时应进行重新评估,提出改进意见,直至停止外包服务。

  8、使用外包服务方设备的,对其进行必要的安全检查。

  9、在重要安全区域,对外部服务方的每次访问进行风险控制;必要时应外部服务方的访问进行限制。

  第四节附则

  1、本制度由信息中心负责解释。

  2、本制度自发布之日起生效执行。

安全技术管理制度2

  一、 为加强我公司安全技术防范工程的质量管理,特制定此制度。

  二、 本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导,具体负责部门为工程技术部,其他部门进行配合。

  三、 本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面:

  1. 设计方案的质量管理;

  2. 器材与材料的质量管理;

  3. 工程实施的质量管理;

  4. 系统维护及维修保养的质量管理。

  四、 设计方案的质量管理

  1. 设计方案的质量管理工作,由工程技术部负责实施,其他相关部门配合。

  2. 设计质量保证体系:

  3. 设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书,使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下,还应与设计人员一起实地考察现场,与用户深入沟通,确保设计的工程方案可以达到用户的要求。

  4. 设计人员必须遵循国家相关标准和法规,制定出科学合理的系统方案,必须符合建设单位的使用要求,可以达到国定相关规定的检验要求。

  5. 设计的方案中,选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。

  五、 器材与材料的质量管理

  1. 建立供应商档案,包括:所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。

  2. 采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要,达到国家有关部门的要求,技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。

  3. 工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关,对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。

  4. 根据设计要求和施工组织设计的规定,按质、按时、按期采购材料设备,保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集,并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。

  六、 工程实施的质量管理

  1. 工程技术部在工程开工前,设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人,明确相关工程质量与技术要求。

  2. 施工质量标准和技术规程

  GB50348-20xx 安全防范工程技术规范

  GA 308-20xx 安全防范系统验收规则

  GA/T 74-20xx 安全防范系统通用图形符号

  GA/T 75-1994 安全防范工程程序与要求

  GA/T 70-20xx 安全防范工程费用预算编制办法

  GA/T 367-20xx 视频安防监控系统技术要求

  GA/T 368-20xx 入侵报警系统技术要求

  GA/T 394-20xx 出入口控制系统技术要求

  GA/T 269-20xx 黑白可视对讲系统

  GA/T 72-1994 楼寓对讲电控防盗门通用技术条件

  GA 38-20xx 银行营业场所风险等级和防护级别的规定

  GB/T 16676-1996 银行营业场所安全防范工程设计规范

  3. 施工质量管理体系

  4. 工程实施过程中,必须狠抓工程质量,落实设计方案中的各项质量要求,以确保没有工程质量隐患。

  5. 所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线,不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。

  6. 布线工程完成后,必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因,排除后才能通电试机。

  7. 调试过程中,必须按照相关标准进行测试,确保将合格的系统交付给用户使用,未能通过的`项目,必须与设计人员一起找出原因所在,排除后再行检测,通过后才可以投入试运行。

  8. 做好工程实施过程中的各项记录,为以后的系统维护工作打好基础。

  七、 系统维护及维修保养的质量管理

  1. 工程完成后,售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。

  2. 建立系统维护工作档案,按照公司的其他相关规定,落实好系统维护的日常例行工作,强化各种周期性的例行检查。

  3. 建立维修工作记录卡,按照公司制定的相关措施,保障维修保养工作的高效运作。

  4. 按照国家相关规定落实保修工作,可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。

  八、 以上各项系统质量管理制度,如有不明确之处,由工程技术部负责解释。

安全技术管理制度3

  本工程位于新干县城南新区,新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧,质量要求高,为保证本工程的安全、文明施工,提高安全生产工作和文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,要求参建单位必须安全、有序、规范、标准、整洁、科学地进行管理,争创现场文明施工样板工程,根据jgj—99《建设施工安全检查标准》和gb50194—93《建筑高处作业安全技术规范》及建设部、省市有关安全文明施工法则、条例,特制定以下管理制度:

  (一)、编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。

  (二)、劳动保护安全技术措施计划的范围包括:

  ⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。

  ⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。

  ⒊为安全而重新布置或改装机械和设备。

  ⒋电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。

  ⒌为安全而安设低电压照明设备。

  ⒍在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。

  ⒎在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。

  ⒏在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。

  ⒐在生产区域内,工人经常过往的.地点,为安全而设置的通道及便桥。

  ⒑消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。

  ⒒为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。

  ⒓机械、电气设备等传动部的防护装置。

  ⒔为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。

  ⒕工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。

  ⒖购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。

  ⒗建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。

  ⒘安全技术劳动保护所需的工具、仪器。

  ⒙女工卫生室及其设备。

  (三)、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定,经公司经理批准后由相关部门执行。

  (四)、安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。

  (五)、安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。

安全技术管理制度4

  1.0目的:

  为了更好的开展安全生产工作,保证安全生产资金的有效投入,制订本制度。

  2.0应用范围:

  本制度从生效之日起适用于广州花都威的电子厂各部门管理。

  3.0责任

  3.1安全组责任本制度的监督执行。

  3.2所有各部门配合执行。

  4.0内容

  4.1每年用于安全技术措施的总投资,不少于全公司年更新改造资金的百分之十。

  4.2安全技术措施费用专款专用,主用用于整改事故隐患,防止伤亡事故,改善劳动安全卫生条件,预防职业病,进行安全生产宣传.教育.培训和研究工作等。

  4.3财务部在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时,应留足相应计划的安全技术措施费用,确保资金到位,并负责监督检查改项计划的安全措施费用的`专款开支状况。

  4.4各车间应于每年九月份编好下一年度的安全计划,提出措施项目.预计投资等,报公司安全组汇总编制全公司下一年度按计划。年度计划经公司批准后,各车间要按时编制季度执行计划,于季前报公司安全组。

  4.5当年的安全技术措施项目和费用需要调整时,各车间必须尽快提出具体方案报安全组,待公司批准后执行。

  4.6编制安全技术措施计划,要抓住安全生产中的关键,突出重点问题和迫切需要解决的问题。

  4.7安全技术措施计划中应包括的项目主要有:车间或工作场所,措施名称.措施内容和目的,经费预算及其来源,负责设计.施工的单位及负责人,开工及竣工日期,措施执行情况及其效果。

安全技术管理制度5

  一、 所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,且都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。

  二、 施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的.要求,并加强管理,做到安全生产和文明施工。

  三、 各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效。

  四、 脚手架、井字架和安全网,搭设完毕必须经项目经理验收合格后,方能使用,验收时以安全检查标准为依据。

  五、 实行逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

  六、 砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等,都要采取相应措施,使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。

  七、 加强季节性劳动保护工作。夏季防暑,冬季防冻,雨雪后采取防滑措施。

  八、 施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度,要经常检查保持良好。

安全技术管理制度6

  1、施工现场单位工程的安全技术管理,应根据工特点进行安全分析、评价、设计、制定对策、按照内外不同要求组织实施。

  2、室外作业主要组织实施安全监督检查。其内容:

  (1)检查作业部门和班组人员是否按照该工程的安全技术措施和有关安全技术操作规程进行作业。

  (2)施工现场的安全设施,如脚手架、井字架、龙门架、模板、塔吊、安全网、施工用电、监边洞口等搭设及其防护设施必须组织验收,验收合格后方可使用。使用过程中要经常检查、维修、确保安全有效。

  (3)施工完毕后,必须按照拆除方案和有关拆除工程规定进行现场派员安全监护,设立警告标志。

  3、室内作业主要对进行技术分析、决策和信息反馈的`研究处理,以及对收集安全技术管理基础资料的检查。其内容:

  (1)施工现场的安全生产管理制度(含安全生产责任制)安全管理网络。

  (2)单位工程的施工组织设计中的安全技术措施或方案。

  (3)分部分项工程的安全技术交底。

  (4)安全设施安装任务单及安全设施的验收书。

  (5)现场各工种的安全操作规程和安全教育记录。

  (6)项目经理、特种作业人员的特证情况和验证记录(复印件)。

  (7)安全生产检查记录和事故隐患整改材料。

  (8)采用新工艺、新技术、新设备、新材料的安全技术交底书和安全操作规定。

  (9)职工伤亡事故统计月报表和事故奖罚与处理记录。

  (10)班组安全活动记录。

  (11)基础资料的管理必须真实、标准、完善。每份资料要明确时间、地点、填报人,工程完结后合并于工程技术资料。

安全技术管理制度7

  特种设备平安技术档案管理工作为设备管理提供资料,技术信息和考核的依据,是管好设备和基础工作,必需仔细做好。

  1、有专人负责特种设备平安技术档案管理工作。

  2、特种设备要有平安技术档案,并应逐台分离建档(一机一档),平安技术档案应该包括以下内容:

  (1)特种设备的设计文件、产品质量合格证实、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

  (2)特种设备使用证、注册注册记下表

  (3)特种设备的定期检验报告和定期自行检查的记录;

  (4)特种设备的日常使用情况记录;

  (5)特种设备及其平安附件、平安庇护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的'日常维护保养记录;

  (6)设备重大修理修、改造的有关技术文件;

  (7)特种设备运行故障和事故记录。

  3、平安技术档案必需齐、干净、规格化,准时收拾填写。

  4、公司档案保管员负责保管和供给公司图纸、技术资料。

  5、设备迁移或报废,其档案均随设备调拨,设备报废后,首先向质监部门办理注销手续,然后档案由公司档案保管员封存。

安全技术管理制度8

  第一章总则

  第一条为了有效控制施工过程中不安全因素,规范安全技术措施管理工作,特制定本制度。

  第二条安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则,注重措施的适用性和可操作性。

  第三条安全技术措施的范围包括:

  1、改善施工环境和生产条件,防止事故发生的措施;

  2、保护作业人员的身体健康,防止职业病发生的措施;

  3、保证施工生产顺利进行,抵御自然外力因素破坏的措施。

  第二章安全技术措施的编制

  第四条各项目部技术部与质安部安全技术措施编制的责任部门。

  第五条在编制施工技术措施的同时,必须编制安全技术措施。安全技术措施的.编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定,由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成,经会签、审核、批准后执行。

  第六条下列单项工程施工(作业)时,必须单独编制安全技术措施:

  1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑、基槽的土方开挖;

  2、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程开挖、支护;

  3、塔式起重机、垂直提升架等安装与拆除;

  4、大型模板施工;

  5、高度超过20米的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂栏脚手架、卸料平台。 6、挂篮架施工;

  7、安全网架设;

  8、工程爆破;

  9、桩基施工;

  10、起重吊装工程;

  11、预应力张拉施工;

  12、水平混凝土构件模板支撑系统高度超过5m,或跨度超过15m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统;

  13、5m以上的边坡施工。

  14、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程。第三章安全技术措施的交底和执行

  第七条安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。

  第八条安全技术措施编制后,应向施工作业人员进行安全技术交底,填写安全技术交底记录。

  第九条安全技术措施由质安部组织落实,各作业班组负责执行,安全监督处负责监督。

  第十条对安全技术措施实施后的结果,应组织相关部门验收,并做好验收记录。

  第十一条报请建设工程监理单位审批的安全技术措施,应同时邀请监理单位人员参加验收。

  第四章安全技术措施的监督与管理

  第十二条安全技术措施实施后,应经常检查,保持其有效。

  第十三条需要修改安全技术措施时,作业班组应向质安部报告,由原编制部门重新修订、审核、批准。

  第十四条安全技术措施文件、检查、验收及其它相关记录应妥善保存。

  第十五条局相关职能部门鼓励推广应用新工艺、新设备、新材料,鼓励创新安全技术,不断促进安全技术的标准化、规范化建设。

  第十六条违背本制度规定,造成事故和损失的,依据局《安全管理办法》、《安全生产绩效考核制度》及其它相关规定追究责任。

安全技术管理制度9

  第一条? 厂编制安全技术措施计划的主要依据

  1、 国家颁发的劳动保护法规、标准和《安全技术措施的项目总名称表》,以及上级部门的要求。

  2、 凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现问题应采取的改进措施。

  3、 生产发展和工艺,设备改造后需要相应设置的安全措施。

  4、 职工提出改善劳动条件的合理建议。

  第二条? 厂编制安全技术措施计划的范围

  1、 改善和消除危及安全生产的环境和状态。

  2、 完善和配套防止事故发生和扩大的设施。

  3、 改善劳动环境和工业卫生条件,防止职业病和中毒的措施。

  第三条? 厂编制安全技术措施计划报批程序和期限

  1、 车间(部门)应按厂规定时间编制出下一年度的安全技术措施计划,报厂质量安全环保处。

  2、 质量安全环保处应按规定时间编制出下一年度的安全技术措施计划,报厂主管技术措施计划处。

  3、 技术发展处应按厂规定时间将下一年度的安全技术措施计划,报厂主管厂长或总工程师审批。

  4、 主管厂长组织安全、技术、机动等有关部门负责人审定。

  5、 编制安全技术措施项目批准列入计划后,应在主管厂长的主持下,分别指定实施设计、施工、物质供应的职能部门,明确任务、认真执行、对重大安措项目,应由安全等有关部门参加设计审查。

  6、 编制安全技术措施计划应说明项目名称、措施内容、投资金额、资金来源、所需材料和设备、预期效果、完成期限等。

  7、 凡形成固定资产的.安全技术措施,由厂技术发展处按上级技术改造暂行管理办法纳入总的投资规模统一管理,限额以上由上级计划部门审批,重点措施项目仍由生产运行处组织审批。

  8、 凡属上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技术措施项目,厂应先办报批手续,再列入计划。撤销或调整已经上报批准的安措项目,应按同样手续办理。

  第四条? 厂安全技术措施管理

  1、 所需安全技术措施专款不够,自筹资金确有困难的,可提出安措项目的具体方案,报请上级主管部门审查平衡,给予补助。

  2、 编制安全技术措施计划,除按本办法第二条规定的办理范围外,涉及工艺改革、等生产技术措施和安全技术措施两者难以分清的情况下,应由安全、生产、计划、技术、财务等部门共同研究确定不同投资渠道的比例,按审批权限报主管领导批准。

  3、 年终时,由技术发展处将安全技术措施计划执行情况报送上级主管部门。当年未竣工或计划内未施工的项目,应结转列入次年计划。上级批准及补助拨款的项目,应按同样手续办理。

  4、 凡属消除固定资产设备缺陷的措施,应由生产费用开支,不得使用安全技术措施专款。

  第五条? 安全技术措施项目验收与管理

  1、 安全技术措施项目竣工,经试运转基本正常后2个月内,由工程主管单位报请厂技术发展处,并会同安全、财务等有关部门和使用单位按设计要求组织检查验收。补助的项目,要做出决算,一并报告上级。

  2、 安全技术措施项目竣工验收合格后,应由车间(部门)组织操作人员学会操作,制订操作规程和维修保养制度,将安措设备与生产设备同时纳入设备管理。

  3、 车间(部门)对所属本单位的安措设备安排好大、中、小修计划、定期进行检修,保证经常处于良好状态。

  第六条? 厂质量安全环保处有权对安全技术措施项目进行监督和检查,停用或排除安措项目,必须经厂或上级部门书面批准。

安全技术管理制度10

  1、有关安全生产的安全技术标准、规范和操作规程及公司内部的规程制度等,都是确保安全生产和重要文件资料,企业全员都要认真贯彻执行,并由安全科专人负责管理归档。所有的文件资料应登记、编号保存。项目部的.文件资料由项目部安全员负责登记、编号保存。

  2、安全管理科应做好文件资料的宣传、贯彻执行、收发、归档等工作,并做好收发记录,项目部安全员做好收文记录工作。

  3、做好新老规范、文件的交换工作,新的法律、法规、规范、规程、规章制度出台后,旧的应上报封存或销毁,不得再使用。

  4、做好规范、文件的外借工作,外借文件按规范登记,写明归还日期,以免影响他人借阅。

  5、做好规范、文件的防火、防虫、防灾等的保存工作,以免损坏。

安全技术管理制度11

  1、安全生产技术管理是为了控制或消除操作现场工人在生产劳动过程中的危险因素,防止发生人身事故而研究采取的技术措施,也是保证安全顺利地完成各项任务的前提。因此,生产技术管理在安全生产管理中占有十分重要的地位,根据国家有关规定和矿实际情况,在严格执行GMP的基础上,制定安全生产技术管理制度。

  2、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产计划同时进行。

  3、各级领导、技术人员、有关操作人员,必须熟悉掌握安全生产的有关法律法规、规范和技术标准,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针。在管理生产技术的同时,做好安全生产技术工作。

  4、在组织生产技术的同时,应将安全生产控制纳入,进行全面策划,制定安全生产技术措施,界定重点设防点,明确专项安全生产技术方案,提出文明生产和安全生产的.要求。

  5、根据工作方法、工作环境等具体情况,制定安全生产技术措施,提出具体的要求,应具有较强的针对性和可操作性。

  6、每月安全领导小组做一次整体的安全生产检查,平时针对存在的问题,及时进行开会教育,令其整改。

  7、每天安全员和班组长对其管理范围内的地方,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。对其不听警告的,应当严惩。

安全技术管理制度12

  做好实验室技术安全工作是关系到学校教职工生命安全与国家财产免遭损失的重大举措,实行岗位责任制。为确保学校教学、科研实验工作的安全进行,特制定本制度。

  1、各教研组组长必须把抓好技术安全工作放在与教学、科研工作同等重要的位置上。各实验室工作人员协助领导做好本单位的技术安全工作,并经常检查技术安全工作的.落实情况。

  2、各教研组组长必须经常对教师、实验技术人员进行技术安全和劳动纪律的教育,不断提高"预防为主,安全第一"的思想认识。新生入学后应及时进行教学实验、实习的安全教育,逐步形成自觉遵守实验室各种规章制度的习惯。

  3、对从事带有危险性的实验内容的实验室,应按国家、学校有关规定,制定出本实验室的安全工作细则,和应急突发事件方案,对从事上述实验内容的人员应在学校组织下进行安全技术培训达到"应知"、"应会”经考核合格后方可独立操作。

  4、实验室要做好工作环境管理和劳动保护工作。要针对高温、低温、辐射、病菌、噪声、毒性、粉尘等对人体有害的环境,切实加强实验室环境的监督和劳动保护工作。凡经上级技术安全和环境保护部门检查认定不合格的实验室,要停止使用,限期进行技术改造,落实管理工作。待重新通过检查合格后,才能投入使用。

  5、实验室要严格遵守国务院颁发的《化学危险品安全管理条例》及《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关安全保密的法规和制度,定期检查防火、防爆、防盗、防事故等方面安全措施的落实情况。要经常对师生开展安全保密教育,切实保障人身和财产的安全。

  6、实验室要严格遵守国家环境保护工作的有关规定,不得随意污染环境。

  7、对一切因违反安全制度造成的重大事故,除追究肇事者的责任外,还要按情节分别追究实验室主管领导的责任。

安全技术管理制度13

  一、项目职业健康安全技术交底由工长或施工员负责。

  二、工长或施工员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人

  员进行书面交底,每个作业者在接受交底后必须签字(加盖手印)。

  三、工长或施工员在职业健康安全技术交底时要结合工程的实际情况,作有针对性的交底(本办法附录中的'职业健康安全技术交底仅供参考,如有特殊情况,应另加补充)。

  四、职业健康安全技术交底完后,交到项目安全员处,由安全员负责整理归档。

  五、有违反以上条款者,据其情节轻重,按《员工守则》相关条款予以处理,直至建议人事部门辞退的处分。

安全技术管理制度14

  1、使用单位要制定带式输送机的月度检修计划并按照计划严格执行。

  2、使用单位配备足够的检修人员并在规定的时间内进行检修,检修后检修人员要按照要求认真填写检修记录。

  3、机电科管理人员及区队长每周对胶带机进行一次全面的检查;胶带机检修人员每天应对设备进行一次全面的检查维护,胶带机司机班中应对所操作维护的设备进行不少于两次的巡回检查。

  4、设备操作维护人员应对机电设备的`完好情况、保护使用情况、安全设施使用情况等进行全面检查,发现问题及时处理,处理不了的及时汇报。

  5、胶带输送机开关整定值应严格按照机电科给定设计执行,检修维护人员每天应检查一次保护使用情况,严禁私自改动保护整定值。

  6、胶带输送机开关的保护齐全完善,设置规范,严禁甩保护或保护装置失灵未处理好而强行开机运行。

  7、带式输送机必须配备具有堆煤、防跑偏、防打滑、温度、烟雾报警等功能的综合保护装置。每班交接班时进行检查试验,保证各保护装置完好齐全、动作灵敏可靠。保护装置的检查试验和校验要有详细记录。

  8、驱动装置外露部分、滚筒等转动部位必须有完好的防护罩或防护栏,储带仓架全长段安装有整齐美观的防护网,每班检查一次其完好情况。

  9、经常检查清扫器的磨损状况,确保清扫器有足够的宽度、长度和接触面。

  10、胶带接头要保持完整、牢靠。每班都要做认真检查,发现刮坏、拉叉、皮带扣脱落的接头应及时修补,严重影响安全运行时必须割除并重新做接头。

  11、根据巷道变化情况,检修人员要及时调整胶带机安装情况,保证机身及中间架结构完整无严重变形,连接可靠,螺栓紧固,平直稳固,坡度变化处中间架过渡平缓;巷道底板不平整不能保证中间架水平时,H架支腿只能采用可调节支腿,或采用木墩较方正的物体支垫牢稳,不得用多层木板、煤块、碴块支垫。

安全技术管理制度15

  为加强机电设备管理,充分发挥设备效能,延长使用寿命,保证矿井安全生产,依据《煤矿安全规程》等有关规定,制定本制度。

  本制度适用于矿井机电设备的管理。

  1、设备管理工作在机电副矿长、机电副总工程师领导下,由机电科设备管理组负责设备的具体管理工作。

  2、设备管理组对机电设备实行微机系统管理,做到属性准、用户清,帐、卡、物与微机系统管理相符。

  3、各单位设备管理工作由设备管理员负责,暂实行账、卡、牌板管理。各单位设备管理员应每月25日前把机电设备统计报表报设备管理组。

  4、设备管理组对各单位设备使用情况不定时进行检查,对发现的`问题及时安排整改或进行处罚。

  5、设备的选型、更新、改造由使用单位提出书面计划,设备管理组汇总,由矿组织有关单位论证后报批实施。

  6、各单位机电设备应包机到人进行操作维护,并有设备标志牌和完好牌。下井使用的防爆电气设备不得有失爆现象。并有“产品合格证”、“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”。

  7、井下使用的机电设备完好率应保持在90%以上,大型固定设备应台台完好。

  8、撤除设备应在三天内回收上井,并送交设备库或维修地点办理有关手续。否则,每超一天罚款100元。

  9、严禁私自将设备拆件、拆套,因生产急需需要拆件、拆套使用,必须经机电科长、分管矿长批准,并在一月内补齐。否则每台设备罚款100元。

  10、防爆设备应达到防爆标准。井下出现失爆每处罚款100元。

  11、设备移交应在三天内办完手续。否则,每超一天罚责任人50元。

  12、严禁偷用其它单位设备,否则每台罚款200元。不经设备管理组同意双方私自转用设备,罚双方各100元。

  13、丢失和损坏设备按设备原值的20%罚款,影响安全的加罚15%。

  14、维修设备单位应保证设备的维修质量并提供必要的证件,达不到维修要求每台罚款100元,造成事故或影响生产,由矿研究从重处罚。

  15、维修单位非生产急需私自发放设备每台罚款50元。因生产急需,事后2天内必须通知设备管理组办理有关手续。

  16、维修设备不得将设备编号毁坏或用漆覆盖。更换带有设备编号的零部件,应通知设备管理组进行补号,否则每台设备罚款100元。

  17、待修设备维修单位要妥善保管,不得丢失、损坏、少件或漏天存放。不能修复的要及时申请报废,报废前设备残体不得自行处理。否则每台设备罚款100元。

  18、设备借出,必须经矿分管领导批准,办理有关手续并建账备案。借出的设备应及时催还。

  19、设备报废由机电科申报,经分管矿长同意后,上报集团公司审核同意。

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