- 相关推荐
保安工地管理制度
现如今，很多场合都离不了制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的保安工地管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
保安工地管理制度1
小区保安管理制度主要涵盖以下几个方面：
1. 保安人员的选拔与培训
2. 岗位职责与工作流程
3. 安全监控与巡逻制度
4. 紧急事件处理与报告机制
5. 业主及访客管理规定
6. 设备设施维护与安全检查
7. 行为规范与纪律处分
内容概述：
1. 保安人员的招聘标准，包括年龄、健康状况、背景调查等
2. 定期的技能与服务态度培训，提升专业素质
3. 明确的岗位职责，如门岗、巡逻岗、监控室等
4. 制定详细的巡逻路线、频率和记录方式
5. 紧急情况下的`应急预案，如火灾、盗窃、医疗急救等
6. 对业主出入管理，访客登记与核实，确保小区安全
7. 设施设备的安全检查与定期维护，预防安全隐患
8. 保安人员的行为准则，包括着装、礼貌待人、保密义务等
9. 违规行为的处罚规定，以保障制度执行力度
保安工地管理制度2
一、目的
为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好，项目工地财物不受损失、施工工期顺利进行及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本管理制度。
二、适用范围
适用于公司所有在建项目保安人员的管理（若项目部保安外包，还须遵守双方签订的保安服务合同），项目部安全员负责本制度的监督、执行、考核等工作。
三、工作目标
1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。
2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。
3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。
四、人员编制
根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的'原则进行人员编制，初步拟制：保安队长1名，岗位分为门岗，巡逻岗。项目每个出入口均设置保安，实行白班、夜班两班倒，每班12小时，工地大门白班2人。保安人数根据工程进度适当的增减配置；保安率属于安全部门管辖。
五、保安人员岗位职责
1、承担施工现场人员进出、物资进出，防火、防盗工作的职责。
2、贯彻执行公司保卫工作制度，防止盗窃事件发生职责。
（1）、在项目经理、安全员直接领导下开展工作。贯彻安全第一，预防为主的方针，执行公司有关人员、物资进出的管理规定，履行岗位职责、公司制度和监督检查职能，协助安全员按规定搞好现场防盗、防火、人员物资进出关，把工作落到实处。
3、行为安全管理职责
（1）、职业形象：保卫人员上班时应着装整洁，戴好安全帽、保安袖笼标识，佩戴对讲机，对进入现场的人员、车辆进行有礼有节的询问盘查。
（2）、日常岗位工作巡视：坚持每班不定时对岗位管理区域以及周边状况进行巡查
保安工地管理制度3
为健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,特制定此制度:
一:对施工人员管理
1、由施工单位项目经理出具函件,提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证,并明确各具体施工班组组长名单和联系电话,方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件,到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理
1、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务
保安人员(拟 共 2人)值班分配:
白班:( 8:00 -20:00)巡逻 1人
夜班:( 20:00 -8:00)巡逻 1人
四、 其他安防管理事项
1、来访者,必须在大门口先联系受访人,证实受访人同意后,来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入;对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员,一概不准进入;如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行,在进入时未登记的,检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1) 设立流动岗哨,实行全天24小时2每班12小时巡逻制。做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的'安全情况。
2)与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施
1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时,保安人员必须立即上报经理赶到现场,控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场,确保应急工作顺利进行,并向上级领导报告。
3)偷盗案件发生时,保安人员必须控制现场并立即报警,协助警方调查破案。
五、施工班组的安防职责
1、遵守工程项目部的本管理制度及工地治安管理条例要求;有责任配合完成安全防范的管理要求。
2、放纵或唆使本班组人员偷盗,一经查实,严重警告并扣发工程款项,数额为损失财物的3倍;情节严重的,追究刑事责任。
3、如出现在各施工单位施工区域中失窃事件,所有损失由施工单位承担全部损失。
工程项目部
20xx年5月1日
保安工地管理制度4
保安服务管理制度是规范保安服务公司及其员工行为的重要准则，旨在确保服务质量，维护客户安全，以及提升公司形象。主要内容包括以下几个方面：
1. 保安人员的招聘与培训
2. 值班与巡逻制度
3. 应急处理与报告机制
4. 设备与器械管理
5. 客户服务与沟通
6. 行为规范与纪律要求
7. 监督与考核体系
内容概述：
1. 招聘与培训：规定保安人员的入职条件，包括年龄、健康状况、背景调查等，并设定全面的'岗前培训计划，涵盖法律法规、安全知识、应急技能等内容。
2. 值班与巡逻：明确值班职责，规定巡逻路线、频率及异常情况的处理方式，确保区域安全无死角。
3. 应急处理：制定各类紧急情况的应急预案，如火灾、入侵、医疗急救等，确保保安人员能迅速、准确应对。
4. 设备与器械：规定保安设备的使用、保养和更新，包括监控系统、通讯器材、防护装备等。
5. 客户服务：强调保安人员的服务态度和沟通技巧，确保与客户建立良好的互动关系。
6. 行为规范：规定保安人员的行为准则，如着装、礼仪、保密要求等，体现专业形象。
7. 监督与考核：设立定期评估机制，对保安人员的工作表现进行监督和评价，激励其提升服务质量。
【保安工地管理制度】相关文章：
工地食堂管理制度07-24
工地施工管理制度08-03
工地宿舍管理制度05-13
项目工地管理制度09-07
工地宿舍管理制度（经典）03-29
保安管理制度06-26
保安的管理制度09-13
保安管理制度08-05
装饰公司工地管理制度08-01
【优选】工地宿舍管理制度10-18