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史玉柱的语录摘录48条
不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。以下是小编给各位读者分享的史玉柱的语录48条,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
2、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
3、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
4、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
5、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
7、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
8、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
9、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
10、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
11、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
12、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
13、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
14、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
15、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
16、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
17、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
18、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
19、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
20、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
21、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
22、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
23、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
24、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
25、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
26、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
27、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
28、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
29、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
30、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
31、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
32、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
33、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
34、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
35、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
36、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
37、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
38、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
39、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
40、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
41、一定要投资到可靠的方向上。
42、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
43、正规的公司都是管理无情人有情。
44、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
45、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
46、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
47、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
48、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
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