五一劳动节讲话稿（荐）
在快速变化和不断变革的今天，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿通过讲话人口头表达后，可以起到传播真理、经验，抒发感情，发表意见的作用。为了让您在写讲话稿时更加简单方便，以下是小编为大家收集的五一劳动节讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的XX：
管理自我提升自我实现自我——做一名让人可以“放心”的员工
对员工来说，领导是最重要的环境;帮助员工成长是领导的天职，是给员工的最大福利、最重要的爱心，我们这个集团还须完善员工的成长、发现和培养机制。“五一”座谈会每年都召开,今年的背景是公司业务进一步拓展和工作品质进一步提升。公司深感这些年来，对员工进步的关心和促进不够，公司的成长仍受到员工成长的一些牵制，员工成长的速度和得到锻炼的程度都不够。希望通过这样的座谈会，使我们的管理者能够得以更好地进步和发展，使更多的同仁获得更好的提升和实现自身价值的环境。
对员工成长过程的帮助和促进，是各级管理者的首要工作。我们在1996年就确定公司的首要任务并非是做产品做服务，而是促进员工的成长和进步。因为我们认识到在优秀产品和优秀服务的背后，必然有一些优秀的员工、优秀的管理者、优秀的团队、优秀的制度和习惯。工作者的优秀是公司进步发展的根本，是工作得以顺利进行和推进的源头。我们用了好几年时间才深切地感知到这一点，并开始把公司工作的一些重点作转移，使员工的成长进步、健康发展成为公司的首要任务和工作内容。
对员工来说，领导是最重要的环境;帮助员工成长，是领导的天职，是给员工最大的福利、最重要的爱心，我们这个集团还须完善员工的成长、发现和培养机制。希望我们的领导能在爱心方面以身作则、在能力和水平方面以身作则。我们人资系统的一项重要工作，就是不要把那些不应该做领导的人放到领导的岗位上，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，这个害起人来要害一辈子。我们要聪明的领导、要能干的领导、要有爱心的领导。我们以后要逐渐从这些方面去考量一个领导，看他能不能够带领、培养员工，能不能做榜样，然后做帮助，有爱心，把员工当作自己的弟弟妹妹或子女一样，视他们的成长为自己的天职。
对工作者本身来讲,另外一个任务是管理自己、认识自己、发现自己、推动自己、激发自己，使得自己在健康成长的发展轨道上，使自己真正变得有价值。
其实工作者本身的进步，如果从公司的规范、公司的要求来讲仅仅是在第二位，更多的我们还是要从应该达到的理想状态去探求它，这是第一位的。重视自己的工作状态，重视自己的成长进步，这同样也是每个工作者的首要工作。你可能管理2万平方米的土建，也可能管5万平方米的安装，但另外一个任务是管理自己、认识自己、发现自己、推动自己、激发自己，使得自己在健康成长的发展轨道上，使自己真正变得有价值。
人贵有自知之明，人要了解自己，要设定自己。每个人最有效的管理者是自己，而不是你的主管或部门经理。所有他们对你的帮助和促进，批评和训斥，最后产生作用必然要经过自己的演化和吸收。我们希望在绿城工作，大家能够重视公司管理的重点就是“管理自己”，这也是常常被忽视的
一个人慢慢长大成人，标志在于能够自觉、自信、自在，尽心、尽力、尽职。就是一个人能够像看别人一样看自己，自知自觉，这样你才会有自信，有了自信以后你才会在什么情况下都可以游刃有余———碰到困难，做起来无非复杂一点，花的心血多一点而已;碰到简单的事情也不会掉以轻心，一切都在正常状态里。这是自知、自觉、自信、自在。然后，做任何事情，尤其是跟别人有关的事情，跟客户有关的事情，跟公司整体有关的事情，你要做到尽心、尽力、尽职。
这是一个永恒的课题。我们公司很多人听我讲过一个“三我”的观点，即演员的我、观众的我、理想的我。一个人要能够认识自己、批判自己，批判的前提要有楷模，要有理想的我，你的现状是理想状态吗?这个理想状态是个体的设定和公司的要求相结合。
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