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苑国辉的语录46条
不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。以下是关于苑国辉的语录46条,感兴趣的一起来看看吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
3、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
4、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
5、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
6、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
7、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
8、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
9、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
10、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
13、创造机会比找到机会更重要。
14、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
15、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
16、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
17、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
18、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
19、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
20、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
21、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
22、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
23、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
24、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
25、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
26、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
27、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
28、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
29、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
30、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
31、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
32、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
33、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
34、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
35、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
36、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
37、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
38、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
39、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
40、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
41、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
42、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
43、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
44、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
45、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
46、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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