工程施工管理制度

工程施工管理制度

　　在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的工程施工管理制度，欢迎大家分享。

工程施工管理制度1

　　工程安全施工、安全管理目标是:杜绝重大事故,减少一般事故的发生,确保施工安全人员生命安全。采取如下措施:

　　1.建立安全生产责任制

　　建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度,明确各自安全生产岗位职责。

　　2、建立安全生产教育制度、建立健全施工安全交底记录和施工安全例会制度,使之成为安全工作内业检查的主要内容。施工队伍进场前必须对对所有参加施工生产的职工(包括外包工、待训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育进,规章制度教育,签订安全协议,未经教育不得上岗.对工人进行安全交底。特殊工种的操作工,如架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种,必须经过培训,持证上岗。无证不得操作,非操作人员严禁进入危险区域。每月召开一次全体员工会议,建立安全生产检查制度,贯彻公司安全规章制度,实行鲜明的奖罚制度。

　　3、做到无施工方案不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录,酒后不准上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场;穿硬底鞋不准进行登高作业,禁止在施工楼内随地大小便。

　　每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。

　　4、设立专职安全员,负责施工现场安全检查,专门负责与现场甲方、土建协调,落实有关安全生产的规章制度,进场前和施工中对安装人员进行安全教育。安全员应每天深入现场进行巡视,并记录安全日记,对安全设施、防护措施、安全保护用品、设备安全运行情况,现场文明卫生,对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督,发现不合格状态,应发出整改通知书,责令限期整改,对不听劝阻者,经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。

　　5、严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1-3级动火界限审批手续。必须保证安全设施健全,专人负责协调与保洁。现场焊接,割刀,必须开具动火证明,并做到二证一器看护现场作业人员必须佩戴上岗证,电焊、气焊人员应严格执行操作规程,必须把周围用水泼湿,要用看火员看火,并准备好接火斗和灭火器,不准在易燃易爆物附近电焊;

　　6、每个施工作业面均设置一固定的施工临时用电箱,要求采用“三相五线制”配线,做到“一点一机一保护”,所有插座插头要全部改成三相五线制。每个施工用临时配电板必须全部安装灵敏的漏电保护器。施工现场用电必须有专人管理,按照施工现场总平面图设定的位置,配备电箱,箱内具备总熔丝,分熔丝、开关、零排地排等,电箱应有门、锁和标识,箱体架空高于地面600,并做接地接零保护。施工现场的临时用电、临时照明,必须符合安全电压,由监控员对临时电箱、移动电箱,是否接地接零进行检查。末端开关箱必须一机一闸、一箱一漏,电箱内是否有积灰。配电箱开关电器与配线,一一对应配合专路控制。配电箱熔丝应与用电设备的实际负荷相匹配,严禁用铁,铜丝代替。分电箱必须做到,规格型号统一,装有漏电保护装置,各类接插件,完好无损,接线应使用橡皮软线。动力电与照明电必须分开设置。施工机具必须保持完好状态,必须有漏电保护装置和可靠安全接地方可使用。传动和妨口处必须设有防护罩等装置。接地接零必须达标。

　　7、保证通道的.畅通,通道内不得堆放材料、设备等,照明灯具配备完好,确保照明亮度。夜间施工必须配备足够的照明灯光,用于底下的照明电应为固定安制间距不超过三米,以保安全。

　　8、现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。加强各标段通过本标段的电缆、电线的监视工作,增强安全工作的全局观念。现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

　　9、落实安全检查制度,日常和定期、专项检查相结合。并对各施工班组进行奖罚措施。工地每周检查一次,作好记录、及时调整、治理隐患,确保安全。

　　10、施工现场划分为作业区域,通道、办公区域、宿舍等,分别配置灭火器具,作业区登高作业,由专人(安全监控员)对登高作业设施进行检查,并做好记录,登高作业前由安全监控员及施工员对施工组进行登高作业前的安全技术交底,并对其作业过程进行监控。施工区域与生活区域严格分离,保持场容场貌整齐,整洁有序文明。

　　11、危险品仓库,必须由专人负责看管,必须有明显的警示标志,危险品仓库必须独立设置,严禁易燃,助燃物品混用在起堆放。

　　12、进入施工现场,在有立体交叉施工部位,必须戴好安全帽,并系好下颌带。凡2m以上的悬空、高空作业无安全设施的必须系好安全带,扣好保险钩;正确使用个人劳动用品。高处作业不得往上或往下乱抛材料和工具等物件;

　　13、楼梯口、电梯口,预留洞口、通道口及阳台,楼层和屋面临边应设置防护拦杆,井字架吊篮、料斗不准乘人。

　　14、脚手架、爬架、挂脚手,挑排脚手及吊脚手架等设施,必须有验收使用手续。

　　15、装饰工程生产面一律实施围档封闭施工,围档的高度必须高出作业面层1.5米,以防物体外坠。施工区域必须有意识形成施工、材料,通行走道三个自然区域。进场材料必须在指定堆物区域内分门别类,堆放整齐,挂标识牌,应有名称、品种、规格、使用区域。多余材料应在施工过程中及时清除,当日工完料清,场地清。道路、通道应保持平坦畅通,无散落物、无积水,建筑垃圾必须集中堆放,定期清场。沿市区道路施工时,必须设置不低于2.5米的稳固,整洁、美观的连续性护栏设施。

　　16、必须做好落手清,随做随清,在施工作业时,应防止材料散落,泥浆洒漏,污水横溢,敲击干扰周边居民正常生活。

　　17、安全标志

　　施工区域或危险品区域必须选择悬挂醒目的禁止标志,警告标志,指令标志,检验标志和宣传标志。

　　禁止标志:禁止吸烟、禁止烟火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入内。

　　警告标志:注意安全,当心触电,当心伤心,当心吊物,当心土洞。

　　指令标志:必须戴安全帽。

　　提示标志:通行走道、灭火机、余料堆放点、垃圾堆放点。

　　检验标志:设备、验收合格、材料合格、待验、待确定、不合格。

　　未经有关人员批准,不准随意拆除安全设施和安全装置。

　　18、公司设立多层安全防范体系。公司质量安全部门设置专职安全员,负责全面安全施工和消防保卫工作,定期对施工现场巡回检查。工地现场成立安全领导小组,并设专职安全员,具体负责安全施工和消防保卫工作。各施工队设置兼职安全员,负责对各自施工范围的安全和消防保卫工作负责。

　　19、在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,成为向施工队组安全、防火交底的重点内容,并依据这些措施落实材料、器具和检查人员的检查方法。

　　20、安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,工程施工中安全施工的重点是高空作业、楼内孔洞防护、施工机械作业、施工用电等几大方面。针对这几大方面进行分析,找出各个控制点进行有针对性的控制。

　　21、购置足够的消防器材,组织消防抢险队,制定工地动火制度,对火炉、烘炉等常用动火单位,要指定专门的看火负责人。宣传消防知识,禁止在工地现场吸烟。现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸;乱扔烟头、火柴棒,不准躺在床上吸烟,吸烟者应自备烟缸,烟头和火柴必须丢进烟缸;不准乱接电源,非专职电工不准私接熔丝,宿舍内照明不准使用60w以上灯泡,灯泡离地高度不得低于2.5m,离开帐子等物不少与500mm;不准将易燃易爆物品带进宿舍;不准将火种带进仓库和施工危险区域,木工间及木制品堆放场地;不准在宿舍区、施工现场燃放烟花和炮竹;宿舍内、施工现场严禁引火打闹;严禁损坏、盗窃灭火设备。灭火机具由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶,不准使用电饭锅、电水壶、电炉、电热杯等,如需使用应由总包行政办公室同意后在指定统一地点使用,但严禁使用电炉;食堂、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位;严禁在工地利用灯泡和明火取暖;现场在施工期间严禁员工住宿,除必要的仓库及安全值班外。

　　22、组织工地现场的保安队伍,派专人负责制订进出门规定和携带工具材料进出门的规定。在安装装饰阶段,要组织以保安为主的成品保护队伍,分层分房间有专人专职看守。施工期间每晚由项目经理部领班组织晚间值班巡逻,杜绝一切破坏行为和不良现象。

工程施工管理制度2

　　恢复、暂停、销户用电申请表

　　表类：深供电营表01

　　受理单号：

　　客户名称

　　合同帐户

　　用电地址

　　通讯地址

　　联系人

　　固定

　　电话

　　移动电话

　　申请

　　事项

　　备注_______________________________________________________________

　　本申请表中的信息和提供的有关资料真实准确，并已阅知背书内容，特此确认。

　　用电客户：（单位盖章）

　　经办人：

　　申请日期：*年*月*日

　　以上信息由用户填写，以下信息由供电企业填写

　　受理登记

　　事

　　项

　　附件：

　　□身份证

　　□单位证明

　　□银行存折

　　□委托银行代扣电费合同书

　　□电气试验合格报告

　　□其它

　　备注_______________________________________________________________

　　资料齐全，受理申请。

　　受理人：

　　营业厅：

　　日期：*年*月*日

　　备注

　　请细阅背面业务规定

　　业务规定

　　（一）定义

　　1.暂停：是指用电客户暂时停止全部或部分受电设备用电。

　　2.恢复：

　　是指用电客户暂停或减容期满，用户要求重新启用暂停或减容的用电设备。

　　3.销户：是指客户停止全部供电容量，并与供电企业终止供用电关系。

　　（二）暂停业务规定

　　《供电营业规则》第二十三条规定：

　　1.减容期满的后的用户及新装、增容用户，二年内不得申办减容或暂停。如确需继续办理减容或暂停的，减少或暂停部分容量的基本电费应按百分之五十计算收取。

　　《供电营业规则》第二十四条规定：用户暂停，须在五天前向供电企业提出申请。供电企业应按下列规定办理：

　　1.用户在每一日历年内，可申请全部（含不通过受电变压器的高压电动机）或部分用电容量的暂时停止用电两次，每次不得少于十五天，一年累计暂停时间不得超过六个月。季节性用电或国家另有规定的用户，累计暂停时间可以另计；

　　2.按变压器容量计收基本电费的用户，暂停用电必须是整台整组变压器停止运行。供电企业在受理暂停申请后，根据用户申请暂停的日期对暂停设备加封。从加封之日起，按原计费方式减收其相应容量的基本电费；

　　3.暂停期满每一日历年内累计暂停用电时间超过六个月者，不论用户是否申请恢复用电，供电企业须从期满之日起，按原合同约定的容量计收其基本电费。

　　4.在暂停期限内，用户申请恢复暂停用电容量用电时，须在预定恢复日前五天向供电企业提出申请。暂停时间少于十五天者，暂停期间基本电费照收；

　　5.按最大需量计收基本电费的用户，申请暂停用电必须是全部容量（含不通过受电变压器的高压电动机）的.暂停，并遵守以上1至4项规定。

　　（三）恢复业务规定

　　1.用电客户恢复用电恢复用电应在五天前向供电企业提出申请，履行法律法规规定的程序，对减容或暂停的受电设施检修或试验合格后方能恢复用电。

　　2.《电力供应与使用条例》第三十条的有关规定：用户擅自使用已经在供电企业办理暂停使用手续的电力设备或者擅自启用已经被供电企业查封的电力设备、擅自超过合同约定的容量用电，属危害供电、用电安全，扰乱正常供电、用电秩序的行为，应按《供电营业规则》第一百条第4项的规定处理。

　　（四）销户业务规定

　　《供电营业规则》第三十二条规定：用户销户，须向供电企业提出申请。供电企业应按下列规定办理：

　　1.销户必须停止全部用电容量的使用。

　　2.用户已向供电企业结清电费。

　　3.查验用电计量装置完好性后，拆除接户线和用电计量装置。

　　4.解除供用电关系。

工程施工管理制度3

　　旧城改造工程施工现场的消防管理

　　1、施工现场必须遵照'谁主管、谁负责'的原则,确定现场领导负责保卫工作。有总、分包的施工现场,实行总承包单位负责的保卫工作制度、各分包单位应接受总包单位的统一领导和监督检查。

　　2、现场要建立门卫、巡逻护场制度。护场守卫人员要佩带执勤标志。重要工程、重点工程要实行凭证出入制度。

　　3、料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配有必要的`防范设施。易燃易爆、贵重、剧毒、放射性等物品,要设专库专管,严格执行领用、回收制度。

　　4、施工现场必须设置宽度不小于3.5m的消防车道。消防车道不能环行时,应在适当地点修建架转车道。

　　5、现场要配备足够的消防器材,注意以布局合理,并应经常维修、保养。

　　6、现场进水管道直径不小于100

工程施工管理制度4

　　1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

　　2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

　　3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

　　4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度。

　　5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

　　6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

　　7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

　　8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

　　9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

　　10、对违规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

　　施工现场安全管理内容及要求

　　一、组织管理

　　1、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。施工现场安全管理制度。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

　　2、工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长等）轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

　　3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

　　4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位（或参加施工单位）根据管生产管安全原则，都应成立分包工巢全管理组织或确定安全负责人，负责分包工巢全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

　　二、施工现场安全技术管理

　　现简述关于施工现场安全技术管理方面的要求。

　　1、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料

　　施工组织设计安全技术措施（或方案）。

　　安全技术交底书。

　　安全设施任务单（复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书）。

　　安全设施验收书。

　　采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。

　　特种作业人员验证记录。

　　安全检查、隐患整改材料。

　　2、安全技术措施的组织实施和检查验收

　　经审定批准的施工安全技术措施（或方案），应层层进行安全技术交底。施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。

　　完成后必须组织验收，合格后才准使用。在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。

　　3、防火防爆

　　施工现场要明确划分用火作业区；易燃、可燃材料堆放场、仓库处；易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和灭火器。

　　施工现场特别需重视并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行；二是各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等保护装置必须齐全。瓶阀嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀；三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必须熟悉其运输、保存、使用要求，并根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好安全交底。

　　安全生产教育、培训教育一、对新入的职工、调动工作及临时工、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。

　　1、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

　　2、在工区或项目部进行第二级安全教育，学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况等。必须遵守安全生产规程，紧急情况下安全处置及疏散车。

　　3、在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。

　　二、特种作业教育

　　1、特种作业人员，必须年满18周岁，身体健康，初中以上文化程度，具有相应工种的安全技术知识。

　　2、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇立作业。

　　3、无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。

　　4、取得操作证，必须每两年进行一次复审。

　　三、变换工作岗位的工人教育

　　随着市场经济的发展，劳动用工制度的，企业通过减员，以达到提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。

　　1、新岗位的操作规程。

　　2、新岗位的安全操作方法和安全技术知识。

　　3、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。

　　4、该岗位事故案例及应吸取的教训。

　　经教育后，方准上岗操作。

　　四、外来务工人员教育

　　随着经济建设快速发展，量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏基本的安全知识，安全意识差，生产技能不熟练，在工作时，有章不循，违章操作，违劳动纪律疲劳作业，从而引起较多的伤亡事故，因此必须进行安全生产教育。

　　1、安全生产，劳动保护的法律、法璺、政策，作业人员的安全生产职责。

　　2、安全生产，劳动保护基本知识、危险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用。

　　3、一般职业危害的预防，常见职业伤害的现场急报。

　　4、交通、用电、消防及日常生活安全常识。

　　经教育取得<安全教育合格证>后方可从事企业的生产劳动，但学仍需参加企业组织的三级安全教育。----安全教育合格证-->

　　五、采用五新作业人员的教育

　　在采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时，作业人员必须经过教育，学习：

　　1、“五新”的基础知识。

　　2、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。

　　3、采用“五新”后新的操作方法。

　　4、为避免事故而采取的防范措施，选用正确的劳动防护用品。

　　5、采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。

　　六、经常性教育

　　安全教育培训工作，必须做到经常化、制度化，把它贯穿于管理工作的全过程，经常性的教育内容包括：

　　1、上级的劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示。

　　2、各部门、科、室和各个职工的安全责任。

　　3、安全规章制度及劳动纪律。

　　4、事故案例及教训和安全技术先进经验、革新成果等。

　　班组应每周安排一次安全活动日，利用班前或班后进行。

　　七、对工伤事故和久假复工的应从新进行安全教育。

　　八、安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育，培训职工的安全知识。

　　安全生产监督检查制度工会应对安全生产作出全面系统的检查，是领导在安全生产方面的重要组成部分，负责组织，推动检查督促本企业安全生产工作的开展。

　　1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策，法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析职业危害趋势和重事故隐患，提出改进安全工作的意见。

　　2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标植。

　　3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥违章作业。

　　4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的执行情况。

　　5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。

　　6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作。发现不符合安全规定和问题有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

　　7、组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

　　8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

　　9、制定年、季、月安全工作计划。并负责贯彻实施。

　　10、负责事故统计、分析、参加事故调查，对造成事故的责任提出处理意见。

　　11、督促有关部门做好女职工和未年年工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

　　12、总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

　　13、在业务上接受地方安全监督机构和上级安全机构的指导，并如实映情况。

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安全生产制度

　　一、制定安全生产方针政策，健全安全生产组织。

　　二、进地安全培训教育，开展安全生产监测检查。

　　三、安全生产措施编制，伤亡事故统计分析。

　　四、对生产过程中不安全因素研究、消除、控制、预防工伤事故发生的措施。

　　五、对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不安全因素或可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。

　　六、根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针对性的施工安全技术措施。

　　七、鉴别、评价、控制或消除生产劳动过程中的有害因素，使劳动条件符合卫生要求。

　　八、盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。

　　九、对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。

　　安全生产检查制度

　　1、建立健全段部安全生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次安全生产巡逻检查，上班前教育，下班后检查。

　　2、进行日常性检查，经常普遍性的检查，企业每年至少检查46次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。

　　3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行情况，机械电器、设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。

　　4、安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查。安全检查要贯彻领导与群众结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改计划要定人、要定措施、定期完成。

　　5、要经常性安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常运行。

工程施工管理制度5

　　一、施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。

　　二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。

　　三、消防用水，消防器材具备充足适用，布局合理，消防设备三米以内不得堆放物品。

　　四、消防管道畅通。

　　五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。

　　六、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。

　　七、明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的`吸烟场所。

　　八、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

　　九、对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。

　　十、火警119；匪警110 消防保卫负责人

工程施工管理制度6

　　工程施工管理制度

　　为了能够强化投标人的管理，使得各种预控制度得以完善，需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。

　　首先，在施工开始之前，应该按照行业要求制定文明施工的管理细则，以及规范作业的规程，使得各项工作都能够按照标准进行。并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后，严格执行。

　　其次，在开工之前，应该对施工的组织进行设计，同时科学合理的布置平面，对现场进行统一的管理以及规划，为了能够实现文明施工，应该对各种公告以及标志进行统一设置。再次，制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。

　　最后，为了能够使工作人员的技术素质得以提高，应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训，组织其加强自我学习和自我提高。

　　施工安全管理及其存在的问题

　　安全管理

　　任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依然存在，我们无法从根本上消除隐患。安全事故的发生虽有一定的规律可循，但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。因此我们还要在平时做好应急救援准备工作，以应对突发事件的发生，保护人员生命安全，最大限度地降低事故造成的经济损失。做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。

　　本人总结出以下几点：（1）提高施工人员的安全意识；（2）编制可行的安全管理规章制度；（3）辨识和控制危险源，加强作业人员的班前教育；（4）加强对所有人员的安全教育培训；（5）积极采用“四新”技术，严把材料质量关，加强各职能部门的通力合作；（6）编制行之有效的事故应急救援体系。

　　质量管理

　　要建立健全质量保证体系，加强合同管理。检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。要做到质量监控事先预防，施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的控制，第一是人的控制。要配备好“三大员”。即施工员、材料员、质检员，他们必须责任心强，坚持原则、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性，有三大员的严格把关，项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低，大部分劳动靠人来操作，所以应发挥各自的特长，做到人尽其才。

　　人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其对技术复杂、难度大的操作应由熟练工人去完成，必要时，还应对他们的技术水平予以考核，实行持证上岗。对于新型施工工艺，要引入“样板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件，材料供应及时可防止偷工减料，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应查明原因。材料检验和进厂必须在监理工程师的.见证监督下进行。

　　工程施工管理措施

　　施工现场场地管理措施

　　为了营造良好的文明施工的环境，应该加强对施工现场的场地管理。因此，设计施工现场平面布置图应该在施工之前做好，从而能够确保施工活动根据平面布置图得以落实，根据布置图对现场的设施进行定位与布置。同时应该根据实际的工程进展情况，合理地地对施工现场进行整理。如果在实际的施工过程有需要，应该使用隔离网等来进行隔离，进而方便施工。

　　临时设施管理措施

　　应该根据便利于组织生产以及生活的目的布置各种临时生活以及生产设施，同时布置的过程中应该遵循少占地的原则，禁止占用在建工程的位置。同时布置还要与消防安全以及卫生安全的规定相符合，明确划分施工区与生活区。利用混泥土将临时施工与施工场区的运输通道进行硬化。同时对于运输通道应该安排专人进行维护与保养。根据消防安全以及工地卫生的要求布置临时房屋，同时在建设之前要将布置报给建设单位和建立部门，征得其批准。使用双层彩钢板活动的房屋作为生活房屋，根据实际的需要设置面积。为了能够满足施工期间生产、生活等所需要的用水，应该修建临时的给水工程。同时按照实际需要计算所需的用水量，保证用水需求得以满足，同时应该将当地的给水管道作为临时给水水源的接口，为了保证施工用水的质量，应该将河水过滤沉淀之后达到要求之后方可使用。

　　为了便利排水，应该在施工现场设置排水系统。保证排水的坡度要大于1‰，根据流量的需要设置排水沟截面，为了满足施工过程中的用电需求，应该对临时用电施工的组织进行编制设计，对线路走向，电源进线、分配电箱、总配电箱的位置予以确定，准确地计算负荷，选择合适的变压器容量。为了保证安全，应该对做好用电技术措施。

　　施工秩序管理措施

　　在工程项目开始之前，项目经理要按照在投标时所作的承诺和合同的约定，对施工组织设计进行编制，并且将其报备给监理部门同意之后，严格的贯彻落实，如发生重大的变更，应该取得建立以及建设单位的批准。

　　采用开工报告制度，开工报告要得到有关部门的同意之后才能执行。在各个分部的工程开工之前，应该向驻地监理提出申请，得到同意之后方可开工，并采用内部审核制度监督各分项工程开工。

工程施工管理制度7

　　一、安全生产

　　1、安全管理

　　（1项目部要设立以项目经理为本部门安全生产第一责任人的施工现场安全生产、文明施工组织管理机构，按照公司相关规定建立健全本部门的安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，严格执行公司各项安全生产规章制度和操作规程，做到制度完善、目标明确、责任到人。

　　（2按工程项目规模配备施工现场专职安全员：单项造价5000万以下工程不少于1人；5000万—1亿的工程不少于2人；1亿以上的工程不少于3人；针对分包单位：专业分包至少1人，劳务分包的工程50人以下的至少1人，50—200人的至少2人，200人以上的至少3人。项目部必须确保施工现场安全作业环境及施工安全措施所需费用的投入。

　　（3项目部要定期对建设工程项目进行安全检查，保证做到项目部安全员每日巡检，项目部每周至少检查一次，公司每月至少检查一次，并作好安全检查记录，发现安全隐患按“三定”（定人、定时间、定措施）原则及时整改。

　　（4项目部应针对工程的实施情况，在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，其中危险性较大的分部分项工程如：基坑支护与降水工作、土方开挖工程，模板工程、起重吊装工程、拆除及爆破工程等，要编制专项施工方案，经单位技术负责人审批、总监理工程师签字认可后实施，并由专职安全员进行现场监督。

　　（5严格执行《平顶山市自来水有限公司安全生产事故应急救援预案》，现场要配备必要的应急救援器材、设备。

　　（6项目经理、专职安全员均须经建设行政主管部门考核合格后方能上岗。从事电工、电焊工、施工机械设备操作等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。

　　（7作业人员进入施工现场或新的岗位前，必须登记造册和进行三级安全教育。分部分项工程施工前，项目部必须对作业人员进行书面安全技术交底。

　　（8夜间作业，必须保证作业区有足够的照明；在重点危险部位及路段，夜间必须设置醒目的安全警示灯、警示牌等警示标志；夜班作业人员应严格遵守安全操作规程，按规定配戴好个人防护用品，严禁酒后作业，保证精力充沛；夜间作业前，应严格进行安全例行检查，对存在安全隐患及不利作业条件的，必须停止作业；加大夜班的跟踪巡查力度，尤其是危险施工区域；施工车辆夜间作业必须有专人指挥，严防倒车伤人等各类道路交通安全事故的发生；加强夜间作业的用电管理，严禁非电工人员操作用电，严禁私自乱拉乱接电线。

　　2、安全防护

　　（1安全帽、安全带、安全网等安全防护用品进入施工前必须按批次批量检测，经检验合格后方可进场使用。

　　（2深度超过2m的基坑（槽）边堆放的弃土、材料、机具等与基坑边距离不少于（2m，大中型机械设备与基坑（槽）边距离应根据施工方案、基坑壁支护情况计算确定。弃土堆置高度不得高于（5m。基坑（槽）施工必须采取科学合理的排水、降水和隔渗措施。基坑（槽）的临边防护栏杆必须使用钢管搭设并使用安全网封闭。

　　（3施工现场临时用电应采用tn—s低压配电系统、三级配电两级保护，施工现场应使用标准配电箱。每台用电设备应有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一漏一箱”，箱内电器必须可靠完好并按规范接线。

　　（4施工现场架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。

　　（5吊车司机和指挥人员必须持证上岗，并严格按照操作规程进行操作。施工机械必须按照出厂说明规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

　　（6施工机具必须按操作规程操作，安全措施、安全装置必须齐全可靠。电焊机一次侧进线处必须有防护罩，二次侧必须有空载降压保护装置或防触电保护装置，并做好保护接零及装设漏电保护器。施工现场严禁用石油液化气替代乙炔、氧气进行相关施工。

　　（7潜水泵必须做好保护接零，并设额定漏电动作电流和动作时间小于15ma×0。1s的漏电保护器，潜水泵放入水中或提出水面必须先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。

　　（8距地下管线（5米（燃气管线2米）范围内不得采用机械开挖，应用人工开挖。管道暴露后应及时采取有效保护措施，并通知有关管线单位处理。

　　（9管线工程施工路段，必须按公安交通管理部门规定，设置各类醒目交通安全警示标志和车辆导向标志，在交通繁忙的复杂路段必须配备专人执勤指挥，并设置带有反光标识围挡、警示地锥等警示标志。

　　二、文明施工

　　（1市政管线工程开挖区域必须设置连续围档，围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观，并做好警示标志，施工完成必须尽快按要求对路面及人行道进行恢复。围挡材料应采用金属材质或装配式活动板材，不得使用塑料布、土工布、纺织布。

　　（2工程造价100万以上的工程，施工现场应设置“五牌一图”（即：工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图），规格要求不小于0。8×（2m，字迹端正，张挂牢固；工程造价100万以下的工程（含抢修），应在施工现场显著位置注明现场主要管理人员名单及监督电话。

　　（3施工现场的.办公、生活区应与作业区分开设置，并有安全可靠的隔离措施。危险区应设置醒目的安全警示牌，夜间作业应设警示红灯。

　　（4不得在工地现场焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

　　（5施工现场应作到工完场地清。当天不能及时回填、清运的渣土应用防尘网覆盖。清运过程中应采取有效防尘措施；运输散体材料、流体材料或清运垃圾等应该密封、掩盖，不得沿途抛散、遗漏污染市容。

　　（6市区范围内的施工现场，施工机械的噪声和震动应当符合城市环境噪声标准。施工现场应在规定时间（7：00—12：00，14：00—22：00）内施工，噪声不得超过85分贝。因特殊工序需要连续施工的，应按要求申报并告示周边居民。有特殊要求的（如中、高考期间等），应按有关规定执行。

　　（7施工人员进入施工现场应统一着装并佩戴上岗证，必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动安全防护用品；穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场；穿硬底鞋不得进行登高作业。

　　（8施工现场应建立健全消防管理制度、动火审批制度，明确专人负责，加强消防安全管理工作。根据施工现场不同的作业条件，配备数量足够、型号正确、质量可靠的消防器材，并建立消防档案。

　　该管理规范未尽事宜，参见《关于下发平顶山市豫鹰实业有限责任公司安全生产管理实施细则的通知》（20xx年11月13日）、《建筑施工企业安全生产管理规范》（gb50656—20xx）、《建设工程施工现场环境与卫生标准》jgj 146—20xx。

工程施工管理制度8

　　为保证春节假期的施工工地的安全，保证大家过一个愉快的春节,项目部特制定以下《春节值班制度》，具体内容为：

　　1、严格遵守值班规定，不得早退、迟到、旷工、脱岗；值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载、记录。做好交接班等有关工作。

　　2、不得在值班期间饮酒、睡觉或干与工作无关的.事情；需要外出时，必须保证有人值班。

　　3、值班人员要重点做好重点防火要害部位、物资、无人上班区域的安全检查。要进行定时巡逻，防止盗窃现象发生、防止火灾等各项灾害的发生。遇到紧急情况要及时报警，确保公司财产的安全。

　　4、对生活区、办公区的房间和物资应认真检查、登记，并进行落锁、关好窗户、统一贴好封条；生活区、办公区杜绝出现“长明灯、长流水” 等浪费现象。

　　5、值班人员在春节放假值班期间为施工现场水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。注意节约用电，防止发生火灾或者电线短路。

　　6、值班人员不得留宿外来人员；不准无关人员在值班场所逗留。

　　7、值班期间必须保证手机24小时畅通。遇到突发及重大情况时，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。

　　8、 要坚守岗位，不得擅离职守，做好值班期间的工作。违反值班制度，视情节予以处罚并追究相关人员责任。

　　9、春节值班时间为20xx年1月26日至2月10日。

　　附：春节值班人员值班表和相关人员通讯录。

工程施工管理制度9

　　1、与业主、监理的协调管理

　　1.积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。

　　2.及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时响业主报告;在施工过程中响业主提出的建议，要求业主及时解决。

　　3.在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。

　　4.积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

　　2、与设计单位的协调管理

　　1.本公司设计单位作为本标段的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。

　　2.认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。

　　3.虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，

　　3、与其他施工单位的协调管理

　　1.本装饰工程施工队伍进场后，将同时有其他装饰单位也进场施工，因此我现场项目部进场后将加强对施工人员与其他兄弟单位的协调的专题教育。使大家有一个和协的工作环境。

　　2.每周定期与其他装饰单位召开一次协调会，解决施工过程中发生的问题和存在的困难。

　　3.现场管理人员与其他装饰单位管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题，决不拖延和延期。

　　4.在施工过程中材料进场、垃圾清运、人员流动等与其他装饰单位做好协调工作，相邻施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌，以便双方更方便的施工，避免发生不必要的冲突和矛盾。

　　5.诚恳接受业主、监理、其他装饰单位的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行

　　4、装饰、水电等工种的配合

　　1.本工程涉及的各专业(装饰、水电、弱电等)较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，水电、弱电等其它安装工程也在同时进行，施工中各工种应积极协调处理好相关部位的配合施工。

　　5、与消防施工单位配合措施

　　1、在隐蔽工程施工期间，注意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响装修质量。

　　2、在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，喇叭等综合考虑，给提供准确的`标高。

　　3、进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。

　　6、项目内部关系的协调

　　1.内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。

　　2.项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行'项目管理目标责任书';项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行'施工项目管理实施规划'。

　　3.项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作:

　　(1)做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。

　　(2)充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强高度工作，排除障碍。

工程施工管理制度10

　　冬期施工应遵守安全法规和规程，并结合如下内容进行安全管理。

　　1、冬期施工安全教育

　　1） 须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。

　　2） 对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。

　　3） 特殊工种（包括：电气、架子、起重、焊接、机械、车辆等工种）须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。每年进行一次复审。

　　4） 采用新设备、新机具。新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。

　　5） 所有工程的'施工组织设计和施工方案都必须有安全技术措施。支模、架子等工程均编制单项技术安全方案（亦称安全设计），并详细交底，否则不许施工。

　　2、现场安全管理

　　1） 现场内的各种材料、砼构件、易燃材料等存放场地都要符合安全要求，并加强管理、

　　2） 加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、上人马道、要操去防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。

　　3、冬期电气安全管理

　　1） 在冬期施工防案和施工组织时间中，必须有现场电器线路及十倍位置平面图。现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非电工人员随意拆改。

　　2） 施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

　　3） 用电设备采用专用电闸箱。强电源与弱电源的插销要区分开，防止误操作造成事故。

　　4、解除冬期施工后的安全管理

　　随着气温的回升，连续七昼夜不出现负温度方可解除冬施。但注意以下几点：

　　1） 冬期施工搭设的龙门架，高度超过三层楼以上的架子、电线杆等，应进行一次普查，防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。

　　2） 用冻融法砌筑的砌体，在化冻时按砌体工程施

　　3） 工验收规范的规定采取必要的措施。

　　4）材料堆放场、大模板堆放场应进行检查和整理。防止垛堆、构件在土层冻融中倒塌。

工程施工管理制度11

　　一、施工现场考勤制度

　　1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。

　　2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。

　　3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。

　　4、病假需出示病假证明书。

　　5、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。

　　6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。

　　7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。

　　二、施工现场例会制度

　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。

　　2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

　　4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

　　三、施工现场档案管理制度

　　1、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。

　　2、做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。

　　3、现场工作人员登记造册，并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。

　　4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。

　　5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。。

　　四、施工现场仓库管理制度

　　1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料保管员必须及时办理退货手续。

　　2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。

　　3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

　　4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

　　5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

　　7、仓库存放的'材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

　　8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

　　五、施工现场文明施工管理制度

　　1、施工作业时不准抽烟，工作时间内无特殊情况下，严禁喝酒，否则给予500元/次罚款。

　　2、施工现场大小便必须到临时厕所。

　　3、材料构件等物品分类码放整齐。

　　4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

　　5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。

　　6、现场宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

　　7、团结同事，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

　　六、施工现场安全生产管理制度

　　1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

　　2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

　　2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

　　3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

　　4、使用砂轮机、磨光机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

　　5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

　　7、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

　　8、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　9、严禁违章指挥和违章操作。

工程施工管理制度12

　　工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本管理办法的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定工程管理办法如下：

　　一、现场管理人员岗位职责规定

　　1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

　　2、根据公司的施工总进度计划安排，审核、确认施工单位报送的工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

　　3、根据双方合同的约定、设计文件、设计图纸及相关技术规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

　　4、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

　　5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、负责使用部门、施工单位、设计单位、设备材料单位之间的投资控制、成本控制、进度控制、质量管理、安全管理、现场文明施工及环境保护等的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

　　7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

　　8、负责组织现场工程部的日常管理工作，协调安排施工现场各专业之间的工作配合，准确、真实记录现场施工日志，做到有据可查；

　　9、负责工程项目竣工完成后至施工单位报送的工程质量保修书规定的时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　10、参加每周监理单位组织的监理例会，审核监理单位报送的例会会议纪要。负责、组织、参加现场协调会。

　　11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。

　　12、定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。

　　二、工作流程及相关规定

　　1、参加招标前施工现场的踏勘工作，了解使用部门改造的部位和具体要求，并做好记录；

　　2、参加工程相关的招标会，对施工工艺进行答疑，审查施工单位报送的初步施工进度计划安排；

　　3、确定好施工单位后，通知施工单位结合现场情况编制《施工组织设计》，详细的施工进度计划并盖章，报送我方进行审核，施工单位确定一个现场负责人，留好联系方式；

　　4、《施工组织设计》要详细，做为指导施工的依据，应包括：工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、成品保护措施、环境保护、保修等），

　　5、《施工组织设计》经我方审核合格后，方可组织施工；

　　6、施工单位第一天进场施工要出具开工报告；

　　7、每周在固定时间召开一次监理例会，例会中解决施工过程中遇到的问题，施工单位说明上周计划的完成情况，以及下周的工作安排，如上周计划未完成，要说明原因，并采取必要的'补救措施，会后形成会议记录，存档备查；

　　8、各种施工材料进场时，施工单位自检合格后，必须通知我方进行材料验收，同时施工单位要报送材料进场报验表（表格见附页），表中应包括材料的名称、规格型号、数量、单位，并带有质量合格证明文件原件，材料验收合格后方可进入现场在工程上使用，施工单位还要做好材料的保管、存放的工作；

　　9、需要我们进行确认样式的施工材料，由施工单位提供材料样板，我方确认后进行封样留存，方便验收时进行检查，例如：地砖的样式，大理石的样式，窗框、玻璃及各种五金件的样式等；

　　10、各个分项工程施工前，施工单位报送分项工程施工方案，审核合格后方可施工，例如：地砖施工前，要进行放线排砖，不能将窄条留在明显的位置；天棚吊顶要进行排尺，算好吊杆的间距等；

　　11、对工程检验批的验收，要对照施工方案进行验收，施工单位自检完成后，通知我方进行验收，验收后由施工单位填写检验批验收记录，报送我方签字确认，各种表格见附页，检验批是对分项工程的检查验收；

　　12、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位通知我方进行隐蔽工程验收，并填写好隐蔽工程验收记录，表格见附页，隐蔽检查内容要填写详细并带有照片；

　　13、现场签证的管理，需要签证的事项，施工单位必须及时找使用部门和我方进行现场确认，之后形成资料（内容应带有图纸或照片），作为结算依据；

　　14、设计变更的管理，设计变更产生原因：1、设计有错误，不合理，2、使用部门要求调整，修改。设计变更由设计单位出具设计变更通知单，我方进行确认后，下达给施工单位进行施工；

　　15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照规范要求进行蓄水试验，并由施工单位填写好蓄水记录，报送我方签字确认；

　　16、我方现场管理人员在施工监管过程中，发现问题要及时通知施工单位负责人，必要时可下达整改通知书，如施工单位拒不进行整改，我方要对其进行相应的处罚；

　　17、需要样板先行的分项工程，样板经我方检验合格后再大面积展开施工；

　　18、所有施工项目完成后，施工单位首先进行自检，自检合格后，按照我方提供的归档目录，准备验收资料，并向我方提出验收申请，我方确认资料完整合格后，组织竣工验收；

　　19、竣工验收完成后，施工单位要提交工程质量保修书，保修书内要填写：保修内容、保修期限、施工单位维修负责人及联系方式；

　　20、保修期间发生的维修，施工单位在接到维修通知后3天内派人修理。施工单位不在约定期限内派人修理，我方可委托其他人员修理，发生的保修费用从质量保修金内扣除，发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气等），施工单位接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修；

　　21、工程竣工后，现场管理人员要对施工单位进行评估，评估施工单位的工作过程，如对施工质量、文明施工情况、管理体系、现场配合情况等方面进行评估。

工程施工管理制度13

　　一、组织治理

　　1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或工程经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产治理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。施工现场安全治理制度。工地主任(工程经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

　　2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮番安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监视班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等治理制度。

　　3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产治理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证状况。同时，工地安全治理小组要向班组进展安全交底。

　　4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位(或参与施工单位)参与的.联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位(或参与施工单位)依据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全治理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全治理，并听从总包单位的安全监视检查。

　　二、施工现场安全技术治理

　　现简述关于施工现场安全技术治理方面的要求。

　　1、施工现场(单位工程)安全技术治理根底资料

　　施工组织设计安全技术措施(或方案)。

　　安全技术交底书。

　　安全设施任务单(简单或特别要求的设施，还应有设计图纸、计算书)。

　　安全设施验收书。

　　采纳新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。

　　特种作业人员验证记录。

　　安全检查、隐患整改材料。

　　2、安全技术措施的组织实施和检查验收

　　经审定批准的施工安全技术措施(或方案)，应层层进展安全技术交底。施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。

　　完成后必需组织验收，合格后才准使用。在使用过程中，要进展常常性的检查修理，确保安全有效。

　　3、防火防爆

　　施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。

　　施工现场特殊需重视并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必需严格按规定执行;

　　二是各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等爱护装置必需齐全。瓶阀嘴制止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀;

　　三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必需熟识其运输、保存、使用要求，并依据其性能特点实行相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好安全交底。

工程施工管理制度14

　　一、一般规定

　　1、施工单位必需制定施工防火安全制度，施工人员必需严格遵守。

　　2、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求，应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火标准》(GB50222)的规定。

　　二、材料的防火处理

　　1、对装饰织物进展阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

　　2、对木质装饰装修材料进展防火涂料涂布前应对其外表进展清洁。涂布至少分两次进展，且其次次涂布应在第一次涂布的涂层表干后进展，涂布量应不小于500g/㎡。

　　三、施工现场防火

　　1、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

　　2、易燃易爆材料的施工，应避开敲打、碰撞、摩擦等可能消失火花的操作。配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。

　　3、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

　　4、施工现场动用电气焊等明火时，必需去除四周及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监视。

　　5、施工现场必需配备灭火器，砂箱或其他灭火工具。

　　6、严禁在施工现场吸烟。

　　7、严禁在运行中的营道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进展焊接和切割。

　　四、电气防火

　　1、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采纳岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应实行隔热措施予以分隔。

　　2、配电箱的壳体和底板宜采纳A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上。开关、插座应安装在B1级以上的材料上。

　　3、卤钨灯灯管四周的导线应采纳耐热绝缘材料制成的护套，不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

　　4、明敷塑料导线应穿管或加线槽板爱护，吊顶内的导线应穿金属管或B1级PVC管爱护，导线不得暴露。

　　五、消防设施的爱护

　　1、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应阻碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。

　　2、消火栓门四周的装饰装修材料颜色应与消火栓门的'颜色有明显区分。

　　3、住宅内部火灾报警系统的穿线管、自动喷淋灭火系统的水管线应用独立的吊管架固定。不得借用装饰装修用的吊杆和放置在吊顶上固定。

　　4、当装饰装修重新分割了住宅房间的平面布局时，应依据有关设计标准针对新的平面调整火灾自动报警探测器与自动灭火喷头的布置。

　　5、喷淋管线、报警器线路、接线箱及相关器件宜暗装处理。

工程施工管理制度15

　　第一章总则

　　第一条为搞好本工程建设，规范施工行为，优化工程施工，确保工程质量和进度，完成合同约定的目标，保证建设方的根本利益，最终实现设计意图，制定本制度。

　　第二条本制度制定依据为《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程质量管理条例》、《工程委托监理合同》、《建设工程监理规范》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程施工合同》等有关的法规、文件。

　　第三条施工承包单位除执行本制度外，尚应执行国家现行的有关法律、规范和强制性标准的规定。

　　第二章施工项目管理

　　第五条工程施工管理应严格执行项目经理责任制。

　　（一）项目经理应根据企业法人授权范围和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。

　　（二）项目经理资质应符合工程建设的要求，具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理协调能力和经济、法律、法规知识，应接受发包人和监理机构的检查和监督，不得擅离职守。

　　（三）项目经理应认真履行职责，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，做好各方的协调工作，营造和谐的施工关系，及时解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

　　第六条项目经理部的人员配置应满足施工项目管理的需要；职能部门的设置应符合有关规定和要求。

　　第七条监理机构有权向建设方要求更换不合格的项目经理及项目经理部其他管理人员。

　　第三章工程质量管理

　　第八条承包单位应向监理机构报送项目经理部的质量管理体系进行审查，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证等有关资料。监理机构对符合要求的予以确认，不符合要求之处承包单位应进行整改。

　　第九条承包单位应坚持贯彻“质量第一，预防为主”的方针和“计划、实施、检查、处理”循环（即PDCA）工作方法，不断改进过程控制。

　　第十条施工承包单位根据工程的具体情况编制详细的切实可行的施工组织设计（方案）。

　　（一）在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，并报送监理机构审批；

　　（二）承包单位应按审定的施工组织设计（方案）进行施工，如需对其内容进行调整和变更，应在实施前将变更内容书面报送监理机构进行审核，签认后方可实施；

　　（三）对重要分部、分项工程，在开始进行施工前应编制详细的施工方案，包括：完成该项工程的方法、施工机械设备及人员的配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理机构审查，认可批准后方能实施；

　　（四）承包单位应针对季节编制详细的可行的施工方案，如雨季、冬期施工方案等。

　　（五）每一分项工程开始前，均要进行技术交底；由项目经理部主管技术人员编制技术交底书，经项目总工批准后实施，应包括施工方法、质量要求、验收标准和应注意的问题，以及对可能出现的意外情况采取的措施及应急方案；未做好技术交底的工序，不得施工。

　　第十一条承包单位应对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理部进行审核，经批准后建立施工测量控制网，并对其准确性负责，同时做好基桩的保护。

　　第十二条承包单位应对进场的拟在工程中使用的材料构配件的质量进行严格控制，严格按有关程序进行自检和报验。

　　（一）承包人负责采购的原材料、半成品或构配件及设备，应按合同约定及设计和有关标准采购，进场前应向项目监理机构申报，同时应提供齐全有效的质量文件，包括：产品合格证及技术说明书、质量检验证明等，对于重要的材料，应提交样品，供试验或鉴定，经确认合格后方可进场使用于本工程；

　　（二）凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场；

　　（三）承包人采购的材料设备在使用前，应按监理工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用；承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时，承包人应按监理工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的'费用；（四）监理工程师发现承包人使用不符合设计或标准要求的材料设备时，承包人应进行修复、拆除或重新采购，并承担由此发生的后果；

　　（五）承包人不得擅自进行材料代换，需要使用代用材料时，应经监理工程师同意认可后方能使用；

　　（六）承包人应随时接受监理工程师对材料的检查检验，并提供便利条件，不得阻挠推委。

　　（七）材料构配件存放和保管（比如钢筋防锈、水泥防潮等）应符合有关规定，不得影响质量；项目经理部应对材料进行标识和有序分类堆放；

　　（八）对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备等，应按合同等有关规定执行。

　　第十三条施工机械设备、测量及计量器具应进行报验，经监理部同意后方可使用于本工程。

　　第十四条承包单位如采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应报送相应的施工工艺措施和证明材料（权威技术部门的技术鉴定证书，有关的质量数据、指标等相关材料），组织专题论证，经审定后方可实施。

　　第十五条本工程实行见证取样制度，具体办法按有关规范规定执行；试验室应具有相应的资质并进行备案、认可。

　　第十六条管理人员应到位，包括技术负责人、专职质检人员及与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗；从事特殊作业的人员，如电焊工、电工、起重工、架子工等，必须持证上岗。

　　第十七条从事作业活动的操作人员数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置能保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。承包单位项目经理部应定期对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。

　　第十八条承包单位应认真按标准、规范和设计图纸以及监理工程师依据合同发出的指令施工，随时接受监理人员的检查检验，并为检查检验提供便利条件。

　　第十九条承包单位应严格执行“三检”制度；监理工程师的检查是在承包单位自检合格的基础上进行的，专职质检员未检查或检查不合格不得报监理工程师；未经监理工程师检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。

　　工程具备隐蔽和中间验收条件时，承包人应进行自检，并在隐蔽或验收前48小时以书面形式通知监理机构验收，同时应通知建设方和质监部门检查验收，经同意后，方可隐蔽。

　　第二十条承包单位根据监理机构提供的旁站监理方案，应当在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，书面通知监理机构；凡旁站监理人员和施工现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

　　第四章工程进度管理

　　第二十一条项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。

　　第二十二条项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。

　　第二十三条承包单位应根据合同约定的进度目标编制施工总进度计划，上报监理机构和建设方进行审批，并有保证实施的具体措施。

　　第二十四条承包单位应对施工进度计划认真组织实施，实时实地检查计划的实施情况，对出现的偏差应及时进行调整，并应不断预测未来的进度状况。

　　第二十五条项目经理部应认真对进度的完成情况进行总结，对机械设备、人员、材料的等影响因素进行合理的配置和调整。

　　第二十六条承包单位应在每周工地例会上以书面形式向建设方和监理机构上报周进度计划，内容应包括：本周进度完成情况（如有未完工程，应说明原因及拟采取的补救措施）、存在的问题及需要协调解决的问题以及下周工作安排等。

　　第二十七条承包单位应在每月25前以书面形式向建设方和监理机构上报月进度计划，内容应包括：本月进度完成情况（如有未完工程，应说明原因及拟采取的补救措施）、存在的问题及需要协调解决的问题以及下月工作安排等。

　　第二十八承包人应监理机构确认的进度计划组织施工，接受监理工程师对进度的检查、监督。当工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按监理工程师的要求提出改进措施，经确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与计划进度不符时，承包人承担由此产生的后果。

　　第五章设计变更管理

　　第二十九条承包单位未经发包人及监理部同意不得对工程设计随意变更。如果由于承包单位擅自变更设计，发生的费用和因此而导致的发包人的直接损失，由承包人自行承担，延误的工期不予顺延。

　　第三十条施工中承包人不得因施工方便而要求对原工程设计进行变更。

　　第三十一条工程设计变更应严格按有关程序进行。

　　第六章工程暂停令

　　第三十二条为确保工程质量和安全，监理部根据规范及委托监理合同中建设单位的授权，对出现下列情况者，将下发工程暂停指令：

　　（一）施工作业活动存在重大质量和安全隐患，可能造成质量和安全事故或已经造成质量和安全事故的；

　　（二）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；

　　（三）施工中出现异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常的；

　　（四）隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭的；

　　（五）已发生质量问题迟迟未按监理工程师的要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题继续发展下；

　　（六）未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；

　　（七）未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工；

　　（八）实用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者；

　　（九）擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工；

　　（十）其它发生需要暂停施工的情况的。

　　第七章工地例会制度

　　第三十三条工地例会拟定于每周一上午九点定期举行，如有变化另行通知，无变化正常进行；承包单位项目经理、技术负责人、质检人员及有关专业人员必须参加，不得无故缺席。

　　第八章公文往来制度

　　第三十四条承包单位不得以任何理由拒收监理机构下发的监理工作函件，包括：监理工程师通知单、监理工作联系单、会议纪要、备忘录等有关文件；承包单位如对监理机构下发的文件持有异议，可书面反馈。

　　第三十五条对施工中需要解决的问题及意见和建议，应书面提交。

　　第九章资料信息管理

　　第三十六条承包单位项目经理部应做好信息传递工作，保证其及时性和准确性，尤其是涉及的工程变更等重要的信息，避免因此而发生不应有的后果。

　　第三十七条承包单位应做到施工资料与工程同步进行，严格按照有关程序规定进行资料的报审，应符合质监、建设、监理部门的要求；施工资料的格式应符合有关规定，编制、整理、归档应符合《建设工程文件归档整理规范》的规定。

　　第十章分包单位的管理

　　第三十八条承包人按合同专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同；不经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包。

　　第三十九条在分包工程开工前，总包单位应将分包单位的有关资质资料报送监理机构审查，包括：营业执照、企业资质等级证书、施工许可证、安全生产许可证、专职管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证等，经审定后方可进场进行施工。

　　第四十条工程分包不能解除承包人的任何责任与义务。承包单位应对分包单位的施工质量、进度、安全、资料等进行管理，保证本合同的履行；分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其它损失，承包人承担连带责任。

　　第十一章罚则

　　第四十一条对违反本制度规定的，施工单位有下列行为之一的责令改正，并处以罚款；

　　（一）项目经理未经允许擅离职守的，每次处以500元罚款，脱岗三次以上（含三次）的要求更换；不称职的要求更换；

　　（二）技术负责人不称职的要求更换；质量检查员不称职的要求更换；

　　（三）对于工程隐蔽和重要工序的检查验收，承包单位未自检合格进行报验，或自检敷衍存在侥幸心理的，每发生一次处以500元罚款，三次（含三次）以上者，在罚款的同时，并对责任人进行更换；对未经允许擅自隐蔽的，责令返工，并处以10000元罚款，并对责任人进行处理，情节严重者清退出场；

　　（四）不服从监理机构的管理，态度恶劣的，对责任人处以20xx元罚款，并清退出场，项目经理部负连带责任；

　　（五）对违反工地例会制度的，无故迟到5分钟者，罚款50元；无故迟到10分钟者，罚款100元；无故不参加者，罚款500元。实行现金处罚。拒不执行者，取消其参会资格，并视为不称其职，将进行更换处理；

　　（六）对违反进度条款者，视情况予以100—5000元罚款；情况严重者，与建设方协商处理；

　　（七）拒收监理机构发文的，发生一次处以500元罚款，发生三次（含三次）以上的，罚款的同时并对责任人清退出场；

　　（八）施工资料不能与施工同步进行，或报验不及时，或弄虚作假者，每发生一次处以200元罚款，三次（含三次）以上者，要求更换责任人；

　　（九）如果施工队伍的操作水平、质量意识、技术能力等综合素质不能保证施工的正常进行，则要求承包单位限期整改；如果仍维持原状，监理机构将与建设方协商进行处理，直至要求更换施工队伍；

　　（十）凡承包单位所属人员违反本制度的，项目经理部承担连带责任。

　　第十二章奖励

　　第四十二条在施工过程中，承包单位提出合理化的建议，为建设方节省了投资，可视情况由建设方给予一定的奖励。

　　第四十三条承包单位在违反有关条款后，积极的进行了整改，且效果显著，并在此后未再违反，可酌情将罚金部分或全部退回。

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