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保安人员管理制度
在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的保安人员管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
保安人员管理制度1
保安员交接班制度
一、接班队员提前15分钟签到后到达岗位，由上一班保安员交待工作中应注意的事项，做好相关交接；
二、交接班时应认真填写《维多利亚值勤记录登记表》。交班时把注意事项，器械物品以及工具的相关情况记录交代给接班人，接班人应仔细检查并签名认可；
三、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时，当班人员不得下班离岗；
四、交班人员应安排好本班未能处理的事情；
五、交班人员下班后统一到指定位置集合，由组长讲评本班的工作情况，及交待其它事项；
六、注意上下班途中的.仪容仪表和行为举止。
保安员行为规范
一、模范遵守国家法律法规、及公司的有关规章制度。
二、服从命令，听从指挥。
三、上班不迟到、不早退。
四、上班时按规定着装，着装整齐、清洁，不披衣、惝怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。
五、按规定佩戴好通讯器材，正确使用对讲机，不利用对讲机谈私事，言语文明。
六、男员工不留长发、蓄胡须。
七、值班期间不吃零食、看书报、写信、听收音机、睡觉等与工作无关的事情。
八、值班时不得在岗位上喧哗、打闹、嬉戏。
九、站岗时，站姿要标准，见到宾客及公司领导要敬礼，站岗时不做小动作，不得吸烟。
十、值班前不喝酒，不吃有异味的食物。工余时间不酗酒，不赌博。
十一、讲究卫生，不随地吐痰、乱丢纸屑，注意个人卫生，经常打扫岗位及周边的卫生。
十二、不得委托或代理他人签到，不离岗、窜岗。
十三、微笑、礼貌、准确回答客人的问题。
十四、不用电话闲聊，接打电话时文明礼貌。
十五、帮助有求助、有困难的客人，下雨天打好雨伞迎送客人，以周到、细致的服务对待客人。
十六、拾获物品，及时上报及寻找失主，不占为己有。
十七、积极参加队部的学习和训练及各种会议。
十八、爱护公物，不浪费办公用品，注意环保。
十九、不搬弄是非、诽谤他人，不搞拉帮结派，注意团结。
二十、积极配合公司领导或公司授权人员的检查。
二十一、不泄漏、传播公司、客户、员工的秘密和隐私。
保安人员管理制度2
一.目的
1 为加强公司人员、车辆、物资出入管理，确保公司财产安全及有序的生产经营环境，维护公司良好形象，特制定本制度。
适用范围
2 本制度规定了保安的职责、管理内容和要求、责任及考核，适用于公司全体员工及所有与公司有业务往来的单位或个人。
二.职责和权限
3.1 行政部负责本制度的制定、修改、培训和监督实施。
3.2 保安负责本制度的落实，公司各部门配合制度的执行。
值班工作时间
4 .1根据每天早、晚规定的交接班时间，接班人需提前分钟到岗，工作交接完毕后，交班人方可离岗。交班确认无误后所发生的状况由当前值班人承担。
三.保安人员工作纪律
5.1 按时上下班不迟到不早退不旷工，确保小时有人值勤严格执行本制度，发现问题及时处理、汇报。
5.2 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从领导听从指挥，恪尽职守、文明执勤、礼貌待人，展示公司良好形象。
5.3 保安在岗期间应着保安服，仪容严整，精神饱满，姿态端正。上班前和下班后30分钟内，值班保安必须在大门口立岗，检查过往车辆和携带物品人员。
5.4 不得酒后上岗，不得无故离岗、脱岗、空岗、睡岗。在岗期间不得从事吸烟、喝酒、吃零食、聚众聊天、嘻笑打闹等与工作无关的事情。
5.5 执勤期间注意安全，大门随开随关。
5.6 保持保安室及责任区域卫生干净、整洁。
四.工作职责及要求
6 6.1 人员出入管理
6.1.1 内部员H
6.1.1.1 所有员工上下班期间进出厂区必须佩带工作证出入。
6.1.1.2 上班时间因公或个人请假外出者，必须凭《出门证》才能放行。《出门证》月末报送行政部用于考勤校对查证。
6.1.2 外部人员
6.1.2.1 公司实施来人来访登记管理，值班保安在接待外来人员时，必须文明用语、礼貌对待，认真做好登记H作。
6.1.2.2 所有外来人员进入厂区时，须提前电话联系接待人，经接待人批准后，方可登记并佩戴厂牌（访客证、施工证等）入厂。
6.1.2.3 针对尚无业务关系、无法自行联系接待人的来访人员，保安要认真询问，确需进厂者要及时通知相关人员到门卫室接待或报告行政部妥善处理。
6.1.2.4 外来人员离厂时须将进厂时领取的证件交还给保安室。
6.1.2.5 保安负责对外来人员进行禁烟宣传和进厂的其他注意事项说明。
6.1.3 任何人进出厂门必须接受保安的例行检查，主要检查携带物品进出的人员，若在检查过程中发现有异常的，被检查人必须进行登记，由保安交由行政部调查处理。
6.1.4 按规定时间下班以后，外来人员一律不得进入公司。住公司宿舍职工，务必于晚上点前返回公司（酗酒、醉酒者，不论时间早晚，一律不允许进入公司）。未经公司领导同意，非本厂人员和车辆不得在厂内过夜。
6.2 车辆出入管理
6.2.1 内部车辆
6.2.1.1 公司公务用车外出需在门卫处登记外出时间，返回时由司机填写记录返回时间。
6.2.1.2 公司员工车辆（机动车及非机动车）需在相应的停车区域/车棚或指定位置有序停放，进出厂区时按指定的路线行走，减速慢行，注意安全。
6.2.2 外部车辆
6.2.2.1 外来机动车辆须由驾驶人或随车人员到保安室进行登记，保安根据接待部门负责人口头或电话沟通进入的时间进行登记，登记后方可领取内部相关证件佩戴进入。
6.2.2.2 外来车辆进入后必须按指示牌行走和指定地点停放，不得在厂区内随处行驶或停放。
6.2.2.3 货车或其他任何有拉货需求并在装卸区域停留的外来车辆，离厂时要有相应的车辆/物品放行单或销货单方可放行。
6.224外来非机动车不允许驶进厂区须有序停放在厂外规定的区域，对乱停乱放者，保安处有权按公司规定处理。
6.3 物品管理
6.3.1 产品外运。严格执行公司产品的提货流程，对进厂拉货的车辆认真登记，产品出厂必须凭产品出厂的相关单据证明并且根据单据的数量及型号对物品进行盘查并登记后方可放行，同时做好出厂时间记录。月末将产品出门证及登记表报送行政部存档，否则，由此造成的一切后果由当班保安个人承担。
6.3.2 外来物品进入公司，保安需与接待部门确认后，根据实际情况进行登记放行。除公司生产经营、施工作业所需外，严禁任何人携带易燃、易爆等危险品入司。
6.3.3 保安有权对所有外出的员工车辆上携带的物品进行抽查，凡公司物品需带出厂门者，所携带者必须出具行政部签署并加盖印章的《物品放行单》，经认真核查无误后方可放行。发现不符合规定者，及时报告行政部处理
6.3.4 离职或其他原因离厂员工个人行李须带出大门的，需到行政部开具《出门证》，保安人员经认真核查无误后方可放行。
6.3.5 保安对任何未办理出门手续的公司物品（包括但不限于产品、物料、工具等）不得放行；除销货单外，任何未加盖印章的'《物品放行单》均无效，所拉物品不得放行。
6.3.6 各部门需外送的样品、礼品、物料、工具等，所属部门需凭部门负责人签署的放行单（注明名称、数量、规格、运输工具等），到行政部签字确认并加盖印章，保安检查、核对无误后方可放行。
6.3.7 外来施工作业、临时务工人员所带物料和工具等出司，需由主管部门进行安全检查并签署《物品放行单》，到行政部签字确认并加盖印章，保安检查、核对无误后方可放行。
6.4 防火防盗及突发事件管理
6.4.1 做好防水、防火、防盗和防毒工作，加强夜间巡查，定时或不定时对厂区内重点防护目标如财务室、仓库、车间、食堂、四周围墙等重点查看，同时做好夜班巡逻记录，发现问题及时汇报。如有公司财物被盗，值班保安承担相应的经济责任。
6.4.2 维护公司正常的生产、工作秩序，及时制止在公司内无理取闹、大声喧哗、打架斗殴等影响正常工作的行为。不予制止者，对值班保安按失职处理。
6.4.3 119）全体保安人员，要熟练掌握必要的消防安全知识，会报火警（、匪警（IIO）,会使用灭火器、消防栓，会组织人疏散，出现异常情况要敢于冲在前面。
6.5 安防设施运行监督及巡逻、巡视
6.5.1 监督管理公司所有的安防设施正常运行熟悉公司布局，重要位置重点监控，汇总异常情况的信息并即时反馈，对厂区公共安全部位的监督巡查、巡视并及时做好记录，发现安全隐患及时上报行政部，保证公司及员H财产安全。
6.6 快件函件管理
快递员原则上不可自行进入厂区，所有发来的快件、函件需放在指定存放处，并由快递员电话联系收件人/发件人，自行到存放点处理。
6.6.2收到总（副总）经理函件、快件登记后电话告知行政部去领取。
五.工作考核
7.1 门卫保安工作属行政部管理，行政部负责每月对保安进行考核，对因工作疏忽大意、未尽职责，给公司造成不好的影响和损失的，将按公司有关规定对当事保安进行处理。
7.2 20-50人员、车辆、物品未按规定登记放行的，发现一次，罚款元；若对公司造成损失的，按规定承担赔偿。
7.3 发现安全隐患，及时报告领导消除，避免公司的经济损失的公司视情况给予表彰、奖励。
相关表单记录
8.1 《门卫值班及交接班记录》
8.2 《来访登记表》
8.3 《出门证》
8.4 《物品放行单》
保安人员管理制度3
管理人员考核管理制度是企业运营中的核心环节，它旨在评估和提升管理团队的工作效能，确保企业的战略目标得以实现。该制度涵盖了多个层面，包括但不限于以下几个方面：
1. 工作绩效：衡量管理者完成工作任务的质量和效率。
2. 领导能力：评估管理者指导团队、激发员工潜力的`能力。
3. 沟通协调：考察管理者与内外部各方沟通协作的能力。
4. 创新思维：评价管理者在解决问题和推动创新上的表现。
5. 专业素养：考察管理者在专业领域的知识和技能水平。
内容概述：
1. 目标设定：明确每个管理者的职责和期望达成的目标。
2. 考核标准：制定公正、公平、透明的考核指标。
3. 考核周期：设定定期或不定期的考核时间。
4. 考核流程：规定从考核启动、执行到反馈的完整步骤。
5. 结果应用：将考核结果与薪酬、晋升、培训等人力资源政策挂钩。
6. 反馈机制：建立有效的沟通渠道，确保管理者了解自身表现及改进方向。
保安人员管理制度4
本文将探讨企业内部的退休人员管理制度，旨在建立一个公正、有序且充满关怀的退休管理体系，以确保退休人员的权益得到保障，并为企业持续发展提供稳定的.社会资源。
内容概述：
1. 退休政策与标准：明确退休年龄、工龄、健康状况等相关规定。
2. 退休福利：详述退休金、医疗保险、其他福利待遇等。
3. 退休咨询与指导：为即将退休的员工提供生涯规划和财务咨询服务。
4. 继续教育与培训：为退休人员提供持续学习和技能提升的机会。
5. 社区参与：鼓励退休人员参与企业活动和社会公益活动。
6. 关系维护：建立有效的沟通机制，保持与退休人员的联系。
保安人员管理制度5
保安巡逻管理制度的重要性在于：
1. 提升安全性：通过有组织、有计划的巡逻，能及时发现和预防潜在的安全隐患，保障企业财产和员工生命安全。
2. 维护秩序：规范的.巡逻可以维护企业的正常运营秩序，防止非法活动，保持工作环境的稳定。
3. 提高响应速度：在紧急情况下，受过训练的保安能快速、准确地采取应对措施，减少损失。
4. 增强员工信心：有效的巡逻管理制度能让员工感到安心，提高他们对企业的信任感。
保安人员管理制度6
保安人员值勤管理规定
一、上岗时必须着制式服装配带保安帽,带上工牌号,服装时刻保持整齐化,提高警惕、保障酒店安全万无一失。
二、上下班人员必须交接清楚并填写有关事项,值班日记以及未解决的问题说明,交于下一班。
三、值班时不允许与大厅服务人员嬉笑、打闹、闲聊、不允许坐在沙发上等与值勤无关的事项。
四、白班2小时北门保安与南北进行换岗,值勤中北门负责车场车辆管理以及大厅安全,突发事业应急。南门保安负责监控监察以及全楼安全巡查,每2小时巡查一次以及外来人员安全检查,2小时南北保安与北门保安进行岗位交换继续履行上述规定。
五、夜班保安值勤北门保安负责大厅安全,车辆指挥登记,车辆半小时巡查一次,坚决不允许坐在大厅(24:00前),24:00点后可以适宜坐沙发休息,但必须30分钟前往车场全方位巡查一次。12点前南门保安负责同白天巡查相同,准时12点关闭锁好南门,两名保安都在北门值勤,一人负责楼上巡查、另一名负责车场、大厅安全巡查区域。所有住房客人停车位全方位巡查,并且检查到楼后小门处,两人互换时间不定,楼上不能超过1个小时,车场不超过30分钟,两名保安2小时交换工作岗位,继续履行上述规定。
六、在值勤过程中若不按规定执行,有禁不行、有禁不上,在领导检查过程中发现保安违规现象,严肃处理。
民警提示
l住宿请出示本人有效身份证件登记;
l来访和同宿宾客请主动到前台登记;
l贵重物品请寄存前台或自行妥善保管;
l随行车辆请有序停放,意安全。紫蓝色底
立成酒店安全提示
l住宿请出示本人有效身份证件登记;
l贵重物品请寄存前台或自行妥善保管;
l如有丢失,酒店概不负责。
l来访和同宿宾客请主动到前台登记;
l严禁私自留宿外来人员或将房间转让他人入住;
l休息和外出时请注意关好门窗;
l房卡丢失请及时和前台联系;
l住宿期间请勿高声喧哗和卧床吸烟;
l酒店范围谢绝携带宠物;
l店内严禁黄,赌,毒;
l随行车辆请有序放,注意安全,勿将贵重财物置于车内,并请锁好车车门;门前停车厂属于公共设施,可供您免费停放车辆,本酒店不负保管和损坏赔偿之责任。
您的安全是我们最大的心愿!
立成商务酒店
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车场温馨提示
尊敬的宾客:
您好,当您停妥车辆,请勿将贵重财物置于车内,请锁好车门,您的.安全是我们最大的心愿!
门前停车场属于公共设施,可供您免费停放车辆,本酒店不负保管和损坏赔偿责任。
谢谢合作!
立成商务酒店
黄色底
保安人员管理制度7
保安巡查管理制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在确保公司财产安全，维护工作秩序，预防和应对各种安全风险。这一制度主要包括以下几个方面：
1.巡查路线与频率设定
2.巡查内容与标准
3.巡查记录与报告
4.应急处理程序
5.培训与考核机制
6.责任与奖惩制度
内容概述：
1.巡查路线与频率设定：根据企业规模、设施布局及安全风险点，制定合理的巡查路线，明确每日、每周、每月的巡查次数。
2.巡查内容与标准：详细列出巡查的重点区域（如出入口、仓库、机房等），并规定各区域的安全检查标准。
3.巡查记录与报告：规定巡查人员需详细记录每次巡查的情况，发现问题及时上报，并形成定期报告。
4.应急处理程序：针对可能发生的紧急情况（如火灾、盗窃等），设立应急响应流程，确保保安人员能够迅速、有效地应对。
5.培训与考核机制：定期对保安人员进行安全知识培训和技能考核，提升其专业能力。
6.责任与奖惩制度：明确保安人员的'职责，对表现优秀的员工给予奖励，对失职行为进行处罚。
保安人员管理制度8
为确保师生人身安全及校园财产安全，进一步明确保安在学校日常管理中的职责和应负责任，特制定学校保安人员管理制度如下：
1、遵纪守法，遵守学校的规章制度；严于律己，以身作则；纪律严明，保障有力，文明执法。
2、在上班时间统一着装，做到干净清爽，精神饱满；外来人员来访时主动问候，做到礼貌待人。
3、热爱学校，热爱学生，忠于岗位职责。严格按照学校的规定值班，杜绝空岗或在岗不管事现象发生。
4、不得利用工作时间及职务之便，做出违反校纪校规，违法乱纪的事件。
5、严格执勤，关注校门通道，不让车辆、摊点在门口逗留，不准商贩在校门或校园内摆摊设点、大声叫卖。不让物资在门口停放，保证门口畅通无阻。
6、不许闲杂人员随意入校；非特殊情况，不许学生家长在上课期间进校找学生；特殊情况须进校找学生或教师者，要做好记录并使其签字并出示本人身份证件，并通知相关的教师来传达室；对其它来访者由学校相关领导批准后方可进入，没有学校相关领导批准一律不得进入校园。在学生早操、晨跑、课间操及学校大型活动期间，校园保安一定要做好维持秩序工作，杜绝外来人员随意进入。因私自放入而造成的一切后果由保安负全责。
7、对仪表不端庄及行迹可疑人员不得放入校园，来访人员出校门时必须填写出校时间。
8、外来车辆一律不得进入校园，对于需要进入的公务车，征得领导同意后，方可引导公务车及指示过的车辆按规定停放，不得影响学校教学活动。
9、非出入时间，学生须有班主任的外出请假批复条方可放行。禁止学生随意出入校门。
10、对携带物品外出者，要严格检查、询问，登记后方可放行。有关公物的外运，须持学校有关部门的证明或领导出面。否则，门卫应当制止和扣留。因不按学校规定放行而造成学校财产损失的`，由保安负责赔偿。
11、上午、下午放学后，按时开关校门，看好学校大门，学生上放学期间，要在门口维持秩序，检查通行和劝说通学生尽快离校。
12、在值班期间不得睡觉，要做好校园的巡逻工作，保持警觉性，每天（从第一节课开始）至少巡逻5次，如有异常情况及时向学校领导反映。
13、对外来人员随意入校威胁教师、打骂学生、扰乱教学秩序的要给以坚决的制止，并及时向派出所报告。对遇到突发事件不能果断采取措施而造成事态恶化的，根据后果的严重性追究保安责任。
14、对校内外与学校有关的偶发事件应作为第一责任人及时到场用正确的方法制止、处理并第一时间汇报学校。
15、按学校要求做好节假日、双休日的值班以及其它重大活动时的值班。发现问题及时制止处理并向学校领导报告。
16、在学生离校和返校期间，要做好门外学生的疏散工作，确保师生出入校门通道的安全、畅通。
17、因保安工作疏漏、不负责任、私自脱岗离岗而造成学校（或者师生）财产受到损失、师生安全受到威胁或者造成恶劣社会影响的，学校视其情节追究其责任，严重者可送执法机关进行司法处理。对于有突出贡献的，学校酌情予以一定的奖励。
保安人员管理制度9
中心人员管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通过明确职责，减少工作重叠，提高团队协作效率。
2. 维护秩序：设定行为准则，防止不良行为影响团队和谐，保持工作秩序。
3. 激发潜力：通过考核评估和激励机制，激发员工的.工作积极性和创新力。
4. 保障权益：确保员工的合法权益得到尊重和保护，增强员工满意度和忠诚度。
5. 促进成长：提供培训和发展机会，帮助员工提升能力，实现个人价值。
保安人员管理制度10
出入人员管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在维护工作场所的安全秩序，保障员工权益，提高工作效率，以及防止未经授权的外来干扰。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 来访人员管理：规范外部人员的进出流程，确保其活动符合企业规定。
2. 员工出入管理：设定员工的上下班时间，以及特殊情况下的进出权限。
3. 安全检查规定：设立安全检查点，对进出人员进行必要的'安全审查。
4. 身份验证机制：建立有效的身份识别系统，防止非法人员混入。
5. 应急处理程序：针对突发情况，制定快速响应的应急预案。
内容概述：
1. 登记流程：所有外来人员需在指定地点进行登记，提供有效证件并明确访问目的。
2. 访客陪同：未经许可，来访者不得独自行动，需由内部员工全程陪同。
3. 出入证发放：为员工和长期访客发放出入证，作为进出的凭证。
4. 安全培训：新入职员工及常驻访客需接受安全知识培训，了解企业安全规定。
5. 监控系统：利用监控设备记录出入情况，以便于后期查阅和异常事件的追踪。
保安人员管理制度11
保安队伍管理制度旨在规范保安人员的行为准则，提升团队效率，确保安全服务质量，维护企业形象，以及保障客户与员工的安全。该制度涵盖了选拔、培训、职责、纪律、考核、激励等多个环节。
内容概述：
1.选拔标准：明确保安人员的`入职条件，包括年龄、健康状况、背景调查等。
2.培训体系：设定入职培训、定期复训以及应急处理培训的内容和流程。
3.职责划分：定义不同岗位保安的具体职责，如巡逻、监控、出入口管理等。
4.纪律规定：制定行为规范，包括着装、礼仪、工作纪律等方面。
5.考核机制：设立绩效评价标准，包括工作质量、出勤情况、应急反应能力等。
6.激励政策：设定奖励与惩罚措施，鼓励优秀表现，纠正不当行为。
保安人员管理制度12
保安员服装管理制度旨在确保保安人员的形象专业，维护公司形象，提高服务质量，同时也保障员工的舒适度和工作效能。本制度主要包括以下几个方面：
1.服装标准与规范
2.服装发放与更换
3.服装保养与清洁
4.着装行为规定
5.违规处理与监督
内容概述：
1.服装标准与规范：定义保安员应穿着的制服类型、颜色、款式，以及配饰要求，如徽章、帽子、领带等。
2.服装发放与更换：规定新入职保安员的服装领取流程，以及在制服损坏或磨损情况下的更换政策。
3.服装保养与清洁：指导保安员如何正确清洗、保养制服，以保持其整洁和耐用。
4.着装行为规定：明确在工作时间及特定场合的'着装要求，如不得擅自修改制服，保持衣着整洁等。
5.违规处理与监督：设定对违反服装管理规定的处罚措施，并说明监督机制。
保安人员管理制度13
1. 提升客户满意度：通过规范的服务流程和行为标准，提供优质的'客户服务，增强客户对公司品牌的认同感。
2. 增强团队凝聚力：明确的职责分工和公平的激励机制有助于提升团队合作精神，降低内部冲突。
3. 保障运营效率：有效的管理制度能提高工作效率，降低运营成本，提升企业竞争力。
4. 促进员工发展：通过培训和发展机会，员工能不断提升自身能力，有利于企业的长期稳定发展。
保安人员管理制度14
保安人员管理制度提要：爱护公共设施、设备，熟悉社区消防器材的安装位置掌握各种灭火器材的使用方法，熟知各项突发事件及异常情况的处理程序遇到突发事件能正确进行处理；认真参加军体培训及消防演练工作；
1.保安员纪律
1.1爱岗敬业，服从命令听从指挥，遵纪守法，严于律己，文明服务礼貌待人，积极主动、勇敢无畏、坚守岗位、提高警惕；
1.2按保安员着装规定着装上岗；
1.3爱护公共设施、设备，熟悉社区消防器材的安装位置掌握各种灭火器材的使用方法，熟知各项突发事件及异常情况的处理程序遇到突发事件能正确进行处理；
1.4认真参加军体培训及消防演练工作；
1.5严格按交接班制度，不得迟到、早退、更不能误岗、空岗、漏岗。
2.保安人员请销假制度
2.1严格实行《员工手册》相关管理规定。
2.2临时请假不超过3小时由保安队长批准，不超过8小时由保安部经理批准。
2.3探亲假、婚假、丧假及事假人员必须提前半个月向公司提出申请。
2.4请假人员必须按规定时间销假，不准代销与不销。
2.5临时外出时，实行双人制，不得私自外出。
2.6外出或休假期间请假人员应注意确保自身安全。
3.宿舍区内务制度
3.2保持宿舍清洁卫生，不随地吐痰，乱扔果皮、纸屑烟头等杂物。
3.3床位铺面保持干净平整不摆放杂物，被褥应统一要求折叠方正，床下的鞋子摆放整齐。
3.4宿舍内设卫生监督员随脏随扫，每周六全天大扫除。
3.5室内严禁放有易燃、易爆、剧毒及其他危险品。
3.6室内应保持安静，不得在室内喝酒、喧哗、打闹，以免影响其他队员休息。
3.7室内不允许私拉乱接电线及使用电炉、热水器等电器设备。
3.8室内各班人员不准随意乱串，不准留客人住宿或让无关人员进入宿舍。
3.9宿舍门钥匙由各班长管理，未经队长批准，不准私自家加锁、换锁或把钥匙转交他人。
4.勤务交接登记制度
4.1必须按时接岗，不准误岗、脱岗；
4.2每班岗必须提前半小时叫岗，督促接班人员，整理服装备勤；
4.3接岗时做好交接，是否有通知及上级的代办事项等，警戒区域内是否正常；
4.4领班监督各岗位警员进行交接，交接时注意观察当班设备是否正常完好；
4.5领班必须认真填写交接记录，并详细记录本班警员执勤情况；
4.6领班必须将执勤情况上报保安主管。
4.7就寝时间：每晚22点之前下岗所有队员必须熄灯就寝。
5.保安备勤、应急制度及紧急集合演练方案
5.1备勤制度
5.1.1工作日期间控制警员外出及休假，并保证备勤率在50％以上。
5.1.2节假日及重大节日期间，所有人员严禁外出，停止休假，保证备勤率在80％。
5.1.3保证警戒区域内警用器械的完好。
5.2节假日应急制度
5.2.1在各节日之前组织全体警员进行节日动员。
5.2.2全面地组织学习有关执勤消防等业务知识。
5.2.3保安部负责对执勤区域内进行彻底安全检查，找出不安全隐患及时采取解决方法，做到防患于未燃。
5.2.4执勤人员必须每5分钟巡视一次所辖区域，保安领班须不间断地查岗，夜间须轮流在门卫值班，并不间断查岗。
5.2.5组织紧急集合及消防演练。
5.2.6加强请销假制度，保证备勤率在80％。
5.2.7加强区内员工、保姆、司机、民工的管理，严格检查出入证件及出门条，控制闲杂人员在区内流动。
5.2.8密切注意警员思想动态，控制警员流动、保证内部稳定。
5.3紧急集合演练方案
5.3.1紧急集合的'目的
加强纪律性和警惕性，锻练突发事件的处理能力。
5.3.2要求
A.每名队员在接到紧急集合的命令时，必须迅速到达集合地点；
B.集合过程中不得大声喧哗；
C.各宿舍安排值班人员；
D.每月紧急集合演练一次。
5.3.3演练流程
A.主管通知各宿舍领班，紧急集合的准确地点；
B.由主管掌握到达紧急集合地点的时间；
C.控制社区、大门等交通要道；
D.各领班集合、整理队伍；
E.主管对紧急集合进行讲评；
F.将队伍带回。
6.巡逻检查制度
6.1保安队负责公寓管理区域、内保人员负责公寓楼宇公共区域内24小时不间断巡视工作。
6.2巡视人员要分区域沿指定线路进行巡视，使用巡更器进行确认。
6.3每班下岗时应将《巡视检查记录》填写完整。
6.4白班于每日21：00后将巡更器送交中控室下载数据，次日6：00将巡更器领出使用。夜班于每日21：00后将巡更器从中控室领出，次日6：00将巡更器送交中控室下载数据。
6.5巡视保安员接到门岗通知有外来人员、车辆进入时，应对其进行引导。
6.6在巡视中，遇住户应面带笑容主动问好。遇有住户车辆经过时，应主动礼让并行军礼。
6.7遇有老年人携物应主动上前询问是否需要提供帮助，并将其护送至门口。
6.8遇有儿童在车行道、水池边、车库等危险区域玩耍时应主动上前劝阻并与其家人联系送至安全区域。
6.9遇有住户反映问题应认真记录并将情况通知客服部。
6.10发现衣冠不整者、推销人员应及时劝离公寓。
6.11对单元外施工堆料、车辆停放进行检查。
6.12户内发生报警执行《户内安防报警处理程序》。
保安人员管理制度15
施工保安管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障生命财产安全：有效防止盗窃、火灾等事故，保护工人和工地财产的安全。
2. 维护施工秩序：确保工程顺利进行，减少因安全问题造成的延误。
3. 遵守法规要求：符合国家和地方的'安全管理法规，避免法律风险。
4. 提升企业形象：良好的安全管理体现企业的社会责任感和专业素质。
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