现在位置:范文先生网>范文大全>创业计划书>创业计划书

创业计划书

时间:2024-10-19 10:01:59 创业计划书 我要投稿

[精品]创业计划书

  时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[精品]创业计划书

创业计划书1

  一、创业背景

  近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。

  二、店面简介

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  初期(1-3月)

  主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。

  中期(1年)

  巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

  长期(2年)

  届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

  三、发展战略

  1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

  2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐,这也将成为本店的一大特色。

  3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的.时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  四、餐厅管理结构

  店长兼收银员1名 ,厨师1名,服务生2名。 经营理念侧重于以下几点:

  主要的文化特色:

  健康关怀、人文关怀

  主要的产品特色:

  具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色:自助形式、会员制的跟踪服务 主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境 。

  五、市场分析

  在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 优势与劣势:

  优势分析:

  本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。另外本餐厅提供的是绿色,健康的食品。也是符合社会绿色生态的观念,比较适合注重健康的大学生。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  劣势分析:

  由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

创业计划书2

  传统普通塑料大棚草莓栽培收益低,但是有机草莓高投入、高收益的高效栽培模式,风险更大。由于草莓不耐贮运,非常适合在大城市市郊发展,且近年来兴起的顾客现场亲自采摘的有机草莓采摘观光园的模式更是非常火爆。今天我们将说一下有机草莓的种植方法。

  1.大棚有机草莓种植土壤管理

  为避免土壤病虫害,减少农药使用,做到有机栽培,栽培基质选用草炭和珍珠岩,按一定比例混合而成。为提高草莓根系对营养的吸收效果,可在栽培基质中加入一定量的生物菌肥如金宝贝微生物菌肥使用。因为栽培需要大量的育苗有机基质,因此基质土将通过金宝贝基质土发酵剂获得。通过基质土发酵剂可将禽畜粪便、落叶树皮、生活有机垃圾等充分利用并且为草莓种植者提供廉价的有机基质。通过有机物发酵得到的`基质土中含有大量的营养元素和菌体,可以促进后期草莓苗木的生长。播种前要向装有基质的营养钵中浇透水以保证生长所需要的水分。

  2.大棚有机草莓种植果实管理

  传统地栽草莓匍匐于地面,草莓果实离地面近甚至贴着地面,不卫生,果实不宜被人发现,果实的观赏效果差;而且,人们采摘拍照时需弯腰,非常不便。为克服传统地栽草莓的缺点,利用钢架栽培床栽植草莓时,将草莓果实整理在钢架栽培床两边离地面0.8-1.2米左右高处垂直悬挂,提高观赏性。光照对草莓的颜色、含糖量等至关重要。传统地栽草莓匍匐于地面,通风透光较差,光合作用较差,导致草莓着色不均匀,含糖量不高。在钢架栽培床栽植的草莓应该保持透光和通风都比较好、这样草莓光合作用强,光合产物积累多,草莓着色才好。此外我们还可以结合一些新型高科技肥料来增加果实品质,但是化学肥料不能用。所以我们建议一些微生物肥料如金宝贝果实增甜剂等来提高商品的经济价值。

  3.大棚有机草莓病虫害防治

  合理安排草莓行间距,采用高畦种植,保证行间距。草莓病虫害防治得有间距通风透光、降低湿度,一般每亩种植草莓6000一7000株。加强管理,及时清除植株病叶及病秧,带出棚室集中深埋。在园区设置黑光灯、频振式杀虫灯,防虫网,挂设色板、银灰色地膜等,可有效的诱杀或趋避害虫。在温室内悬挂硫磺熏蒸罐和二氧化碳发生器,可防治草莓白粉病发生。农业生产中清除的老叶、病叶及病秧应集中处理,可采取深埋或堆沤。拉秧后利用移动式臭氧农业垃圾无害化处理装置、对植株残体进行粉碎和臭氧消毒,从而实现清洁田园、病虫源头控制和资源循环利用的目的。

创业计划书3

  一、企业名称

  xx环保科技有限公司

  二、创业背景

  21世纪,是一个充满竞争的社会,是日新月异高速发达的社会,面对着严峻的就业压力的和对人才的要求也不断的提高,创业成为了大学生新的一种选择。大学生凭借的自身的智慧也为社会创造了不少财富,得到了社会的认可,成为了新世纪新时代的弄潮儿。而且教育部也大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业,所以在校大学生应该发挥自己的聪明才智,把心动转化为行动,虽然有时只是一种想象,在行动的过程中必定会遇到种种的困难,要有越挫越勇的精神,彰显新一代大学生的积极昂扬的风貌。

  今年来,在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展。可就在我们为国内家电企业在短短的二十年间获得了迅猛发展的而欣喜的同时一些存在于行业内部的问题频频出现:盲目扩张规模导致产能过剩,家电的日益淘汰更新,废弃的旧家电也越积越多。我们知道在生产一件家用电器所用的上千种化学原料中,约有几百种是对人体有较大毒害和对环境有较大破坏作用的物质。家用电器废弃后,这些物质如果没有得到合理处置,对环境的危害极大。例如,一台电视机在阴极射线式的显像管中含有约lkg的铅,主要存在于显像管的玻璃中,如果通过掩埋方式处置这些废玻璃,废玻璃中的铅等重金属元素将慢慢渗透到土壤中,从这些土壤中生长的各种

  植物(包括农作物)中的含铅量将大大增加。另外,制造家用电器所用的许多有机材料(包括塑料)必须经过氯化、溴化和磺化处理,如果对这些材料进行简单的焚烧处理,会放出大量有害废气,破坏大气臭氧层并能形成酸雨。其他存在于家用电器有关部件中的镉、汞、钡、铬、钛等金属对环境造成的污染与铅一样也十分严重。因此,以一种对环境友好的科学方式对已经淘汰或报废的家用电器进行合理处置,对保护人类赖以生存的自然环境,保障家用电器生产和使用的良性循环,促进人类的可持续发展非常重要!为此政府也对环境污染出台了相当的一批法规条例而我们公司的存在正好迎合了政府的政策。

  三、市场调研

  在我国市场经济迅猛发展的.大潮中家电行业的发展与增长及手机的普及也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展,但内部的问题也频频出现:盲目

  扩张规模导致产能过剩,家电和手机的日益淘汰更新,废弃的旧家电、旧手机、旧电池也越积越多。而我国二手家电行业运行目前发张形式良好,该行业企业正逐步走向产业化、规模发展,专业,高效,节能是我国二手家低昂行业的发展方向,随着我国二手家电行业运行需求市场的不断宽大以及出口增长,我国二手家电行业运行将会迎来一个新的发展机遇,  创业计划书2

  一、项目介绍

  项目名称:绿色基地

  项目规模:50平米超市

  项目基础设施:蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员2名、空调2个、电脑1台。音响设备1套、摄像头6个、收银设施2套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、每季度宣传页若干等。

  项目产品简介:

  蔬菜类:

  1)根菜类:包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。

  2)白菜类:包括大白菜、青菜。

  3)茄果类:包括番茄、茄子、辣椒。

  4)瓜类:包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。

  5)豆类:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。

  6)绿叶菜类:包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。

  7)薯芋类:包括马铃薯、山药、姜等。

  8)葱蒜类:包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。

  9)水生蔬菜类:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

  10)多年生蔬菜类:包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。

  11)食用菌类:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

  水果类:

  1)浆果:草莓、猕猴桃、越桔、柿子、香蕉、龙眼、荔枝

  2)梨果:苹果、梨、山楂

  3)核果:桃、杏、李、枣、樱桃、橄榄、梅子

  二、项目分析

  1、城乡居民生活水平不断提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格,愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。

  生活中食品安全问题的频繁出现,政府加强了对市场的监督管理,以保证人们有一个健康的消费环境,从而也有利于创造一个好的市场环境,绿色营销可以迎头而上,这表明,绿色产品的市场潜力非常巨大,市场需求非常广泛。

  现在人们受教育程度相对较高,消费能力较强,对生活方式有了一定的品味和档次要求,有着超前的消费理念,对消费的产品或服务有一定的档次要求,愿意接受好的消费环境和产品。

  由于技术的进步,人们通过大棚技术生产反季节蔬菜,再加上运输过程中保鲜冷藏技术的进步,保证了人们一年四季都能吃到各种各样新鲜营养的果蔬。

  2、从需求角度分析蔬菜消费行为,蔬菜研究表明:蔬菜鲜销仍然是主体,未来10年中国城乡居民对于新鲜蔬菜消费人均消费水平是维持在相对稳定的水平,蔬菜需求总量随人口的增长呈上升趋势,对蔬菜质量安全重视程度增加,未来的蔬菜消费结构需调整,蔬菜加工品的消费需求量将会增加。

  消费者市场购买行为的主要特点:

  (1)消费者市场的购买具有多样性,不同的人有不同的爱好,而且不同的蔬菜具有不同的营养价值再加上人们饮食习惯每次要吃几种不同的菜,所以人们在挑选蔬菜时的选择具有多样性,一次会买不同的蔬菜。

  (2)从交易规模和方式看,消费市场的购买人数多,市场分散,交易次数频繁,但每次交易数量不大。所以菜市场交易要求高的蔬菜周转率,而且蔬菜易腐烂,必须做好保鲜工作。

  (3)蔬菜作为日常必需品,消费者需求弹性小,同时蔬菜供过于求、买方市场的格局将长期存在,消费者的购买具有较大程度的可诱导性,对一些促销手段会有较好的反应。

  3、果蔬运输过程中产生的破损的蔬菜或水果,根据破损程度采用不同的处理方法,轻度破损的进行打折促销,低价处理,破损严重的直接处理掉。在营业过程中,理货员每天对店内果蔬进行分类处理,对储存时间较长仍未售出的果蔬进行打折促销,对腐烂变质的果蔬直接处理。及时对蔬菜水果进行检查,看其是否在保质期以内,或看其是否已经处于变质的前期,及时挑选出颜色味道明显改变的食品。在蔬菜价格不稳定的情况下,提前告知消费者将要提价或者降价的产品,方便消费者选择。并且尽量鼓励消费者选择价格稍低的商品,防止高物价商品的堆压导致超市本身的利润损失。

  4、在开业前期主要采用低价渗透,让消费者知道我们的果蔬店,为吸引广大消费者持续购买,我们采用了各种各样的促销方式:

  (1)发放宣传页:制订精美的宣传页,上面明确注明店内的促销活动,在小区内发放,吸引消费者前来购买。

  (2)限时抢购:选择几种消费者最经常购买的果蔬偶尔进行限时抢购,招徕顾客,为小店增加人气,同时带动其他果蔬的销量。

  在以后正常的营业运转中,为了保证顾客流量,同时也为了吸引更多的顾客,绿色基地可以以下不同的促销手段:

  (1)今日特价:每天都推出一种特价蔬菜或者是水果,吸引消费者前来购买。

  (2)节日促销:在一些重要的节假日中,店内部分蔬菜水果进行打折促销或者发放优惠券(优惠券只能按上面的面额抵现金使用,但不能兑换现金。

  (3)会员积分:凡在本店内一次性购买金额达到30元(包含30元)以上,即可获得店内免费赠送的精美会员卡一张,该会员卡可以累积积分,一元可积一分,积分达到200元以上者即可兑换一些精美的礼品或者是价值不等的优惠券,积分越高,面额越大。

  三、基础建设资金

  果蔬货架:每个150元,共7个,总计1050元

  电子秤:每个120元,共2个,总计240元

  空调:每个3000元,共2个,总计6000元

  电脑:每个3000元,共1台,总计3000元

  收银设施:每个20xx元,共2个,总计4000元

  房租:4000元x12个月=48000元

  装修:墙面翻新,照明设施,监控设施,总计5000元之内

  办理工商执照以及税务等手续约需20xx元

  以上总计:69300元。

创业计划书4

  一 、项目摘要

  大力发展牛羊养殖繁育,是发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

  牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分,但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题,成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷,为了尽快适应牛羊养殖业的新形势,充分发挥牛羊养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展牛羊养殖示范户。

  本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行“粮、经、饲”种植,牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业,同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥牛羊养殖业现有优势,积极引导优质商品肉牛,肉羊的生产。 项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使牛羊养殖业规模扩大带动当地的'群众致富,进一步扩牛羊销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

  二、项目的基础条件

  一、有利的区位优势

  牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景

  二、突出的资源优势和产业优势

  ①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。

  ②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,所以牛羊需求量极大。

  三、项目建设内容与实施规划

  (一)项目建设内容:成立个体牛羊养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

  (二)项目实施规划:本项目预计在20xx年6月份开始实施,20xx年八月开始建牛羊舍,20xx年的10月份完工,12月正式开始养殖。初期预计养殖仔牛羊各10头,母牛羊各5头,肥牛羊各10头,公牛羊1头。

  四、项目建设原则和组织形式

(一)建设原则

  一、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。

  二、坚持以市场为导向,饲养适销对路的牛羊,保证销售;加工、饲养协调一致的原则;

  三、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则;

  四、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参加,自我投入,遵守合同;

  五、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

  六、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。

  (二)组织形式

  一、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。

  二、经营形式。由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。

  三、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。

  四、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。

  五、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。

  五、项目投资预测

  项目现共需资金4万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间,购买良种母牛羊各5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。

  六、市场情况

  牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对牛,羊肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国牛羊生产发展较快,但是由于生产方式落后"科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力! 不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。该项目将按“公司+养户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同,实行优质优价,解决养殖户的后顾之忧。

  七、社会效益和经济效益分析

  (一)社会效益分析:养殖牛羊场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的关怀,维护社会稳定。

  (二)经济效益分析:一、成本以平均每户饲养5头基础母牛,每年育肥100 头仔牛,每批50头;每头平均体重100公斤,价格20xx年市场价格35元/公斤计。

  八、风险防范

  一、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

  二、价格风险。由于价格变动频繁,养殖牛羊的收益波动大, 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:青贮饲料。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

  三、病疫风险。按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范,养殖小区 (场)选址要符合动物防疫要求,必须与生活区分开,这是动物防疫法律法规规定,也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。因此,建设养殖小区要和居民生活区完全分开,并最少保持在300米以上的距离,有效预防养殖场污染周围居民环境。除财政部外,农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设,增加供种能力。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

  九、环境治理

  沼气池建设。沼气利用作为一项成熟技术,目前在农村广泛推广应用,牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污

创业计划书5

  从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

  融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

  创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

  写好创业计划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的.动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

  (6)是什么因素决定着它的发展?

  (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

  (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

  (七)市场预测

  应包括以下内容:

  1、需求进行预测;

  2、市场预测市场现状综述;

  3、竞争厂商概览;

  4、目标顾客和目标市场;

  5、本企业产品的市场地位等。

  (八)营销策略

  对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

  在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

  (1)市场机构和营销渠道的选择;

  (2)营销队伍和管理;

  (3)促销计划和广告策略;

  (4)价格决策。

  (九)制造计划

  创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

  1、产品制造和技术设备现状;

  2、新产品投产计划;

  3、技术提升和设备更新的要求;

  4、质量控制和质量改进计划。

  (十)财务规划

  财务规划一般要包括以下内容:

  其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

  流动资金是企业的[1]?生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

  损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

  十一)风险与风险管理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

  (2)你准备怎样应付这些风险?

  (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

  (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

  (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

  如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

创业计划书6

  一。宗旨及商业模式

  本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于b2c商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。(删除)

  二。商品概述

  本店主要经营亲情系列商品,主要有电子类、运动类、时尚类、卡通类,商品按不同的系列进行分类,为家庭不同年龄阶段的人提供适合的商品。

  三。市场分析

  网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。

  四。竞争分析

  网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。

  五。财务预测

  主要对筹资投入、产品成本、费用核算,对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测,产品销售量的分析。

  六。营销组合策略

  营销组合,即“4p”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。

  七。资金需求及筹措方法

  网店的建立必有资金的需求和筹措,可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。

  八。团队概述

  团队的核心是共同奉献,团队的精髓是共同承诺。我们这个团队齐心协力,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一致,关系融洽,具有责任感,共同努力做好合作的项目,团结共进,众志成诚,为广大的消费者服务。

  网点介绍

  一。网店经营宗旨及目标

  “亲情树下”的建立,为大家提供了真实的网上购物平台,尽量地满足各层次人士的需求,达到“以客户为中心、你需我供”的良好销售体系。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。

  二。网店简介

  “亲情树下”由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自20xx年4月20日成立以来,“亲情树下”基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的一个月时间里,取得了一定的信誉和规模。

  亲情是一棵树。每个人都有属于自己的亲情树,集真、善、美于一身的亲情树,为您营造一片天空的亲情树。在这充满亲情的气息里,让我们为亲情树施肥浇水,让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界洋溢着亲情的氛围!实际行动也让我们自己感觉到时尚、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时尚类、卡通类。

  三。网店管理

  管理思想

  ①制度创新;

  ②以科学管理赢得竞争优势;

  ③实施cs(客户满意)战略,营造品牌优势;

  ③创品牌,树形象;

  ④不断强化服务质量管理与成本控制,创优质、高效、安全、快捷服务。

  管理队伍

  在市场竞争激烈、盈利压力日趋增大的情况下,本网店在管理价值链时面临着巨大的挑战。通过团队的努力建立“亲情树下”网店,为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。本网店的成员都具有一定的`市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经验。

  管理决策

  网店的建立是很不容易的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:①可以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;②以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”;③以客户需求为中心,实施cs(顾客满意)战略。

  四。组织、协作及对外关系

  组织结构

  本公司处于起步阶段,根据这一现状,本店决定按企业的职能划分组织经营结构,如下:

  总经理

  技术部 营销部 财务部 人力资源部 商品部

  技术创新

  商品开发及设计

  技术维护 市场研究

  营销计划

  广告促销

  销售与管理

  售后服务 财务计划

  资金预算

  会计

  招聘人员

  人事管理

  员工培训

  商品计划

  商品采购

  商品管理

  协作及对外关系

  企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了公司的发展,使商品和服务得以实施,就需要和一些其他的知名的购物网站互相协作,建立良好的对外关系。

  五。技术及知识产权

  本网站所有知识产权归北京西单电子商务有限公司igo5。com网站和亲情树下网店所有。此等知识产权受到适用的知识产权法律、版权、商标权、服务商标、专利权等保护,且未经北京西单电子商务有限公司和亲情树下网店的书面许可,任何人不得篡改和擅自使用网站内容,也不得在非北京西单电子商务有限公司所属的服务器上做镜像。

  六。场地与设施

  本店的销售网点位于北京西单电子商务有限公司,这个场地为当前的生产和扩建提供了必要的空间,为网店提供了网络交易平台,使本店在经营和服务等方面更加安全和快捷。

 的组织机构,并且要及时。

创业计划书7

  创业计划必须明白投资商最关心的是投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式,产成品或服务是否存在有效需求,通过计划书阐述投资项目/未来企业的目标行业的性质、潜在优势,发展前景、实施战略、预期效果等方面,以及整个企业的情况进行全面深入系统的分析,才能使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。为了确保融资和计划项目的成功。成功的创业计划书,必须明确以下几个问题

  1. 市场分析

  投资项目/未来企业的行业性质?其产成品或服务是否存在有效需求? 如何向投资商证明市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?产品或服务的优势是什么?吸引消费者的'亮点是什么?产品或服务的核心价值是什么?是否符合人们的消费需求和消费习惯?市场的需求量估计及发展趋势和规模?预期市场领域及可能占有的份额?进一步的市场开发战略以及业务拓展方向和领域?这些都需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。

  2. 竞争策略

  目前及潜在的竞争对手处于什么状态?创业竞争主要体现在什么方面?竞争对手是谁?他们的优势和劣势?如何发挥优势弥补劣势?是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒的技术优势?如何保护你的优势,具备申请专利或知识产权的条件吗?有后备替代的创业方案吗?

  3. 计划实施策略

  创业计划实施方案?经营战略选择?是否寻求战略联盟以及合作方式?计划进程时间表。展销促销及市场调查方式?产品服务定价战略?销售渠道的开拓和使用?品牌形象塑造措施?降低成本、提高市场占有率的措施?销售价格定价战略等等。为了向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。

  4. 财务分析

  如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,所以需要将资金需求计划及来源、财务规划以及实施期间按月或按年的资产负债表、现金流量表和损益表等财务数据来源及分析方法清晰地展示给投资商。

  5. 风险分析

  由于在经营期间会出现诸多未能预见因素,不可避免面临政策风险、竞争风险、市场风险、经营风险、技术风险等诸多风险因素,需要认真研究制定出应对措施,最大程度规避、应对、消解这些风险因素的不良影响!

  对于初创业者还需要对自主投资经营、寻求风险投资,寻求就业分配三者根据自身条件分别作出可行性、利弊、风险对比分析后出抉择。

创业计划书8

  一、对农村淘宝的认识

  关于濮阳县农村淘宝服务站

  农村淘宝服务站是濮阳县政府与阿里巴巴集团联合创办的,为濮阳县农民办的一件惠民工程。通过农村淘宝服务站为农民提供代买代卖、收发快递、缴电费等便民服务。

  农村淘宝带来的好处和优势

  1、菜鸟物流直接进村,方便村民收发快递,再也不用来回去县里取快递!

  2、有店面支撑,提高村民的可信度。

  3、可以为农民买到便宜的物品,降低农民开支。

  4、可以帮助农民卖农产品,帮助农民解决卖菜难得问题。

  5、帮助农民购买更多的真货,有效的避免假货(假种植,假农药,假设备)在农村横行的局面。

  农村淘宝的盈利模式

  农村淘宝合伙人的佣金主要由政府和阿里巴巴给的佣金提成。靠成交量来提高自己的收入。

  二、农村淘宝服务站前期硬件投入

  政府前期补贴

  提供基本的电脑、网络、电视,把该补贴作为基本配置。

  个人投入

  政府前期投入的一个电脑只能保证正常的购物,如果出现几个人同时选东西,就无法保证同时浏览。同时为了增加淘宝服务站的`人气,把门前的空地搭建铁质雨棚,提供娱乐场所,在门前增加麻将、象棋、戏曲等部分娱乐设施。

  三、前期经营农村淘宝计划

  前期为了改变老百姓的购物习惯,让老百姓能够接受网上购物的购物方式,主要从以下几个方面进行宣传:

  通过每周组织各类象棋比赛,麻将比赛组织老百姓到现场,通过这种机会给老百姓讲解农村淘宝的优势,退换货问题等,让老百姓充分认识淘宝的优势和便捷程度,让老百姓在娱乐的过程中完成购物。

  通过预先购买一部分特价商品摆到屋里的展架上,让老百姓切切实实的看到东西,发现物超所值,提高老百姓购买的积极性,最终养成农村淘宝购物的习惯。

  组织购物发礼品的活动,根据购物的金额不同,发放不同的小礼品,这样就在相同的网络价格,享受更多的服务。

  积极为老百姓做好服务,帮助老百姓完成购物,退换货,以及送货上门服务。让老百姓真正体会到购物的乐趣。

  尽量多的建立全村的微信群和qq群,方便用户交流,和自己看上物品时直接发链接过来,然后帮助村民下单。

  四、远期经营淘宝计划

  依靠我村的甜瓜、玉米、胡萝卜、洋葱、大蒜、白菜、白萝卜种植面积优势,通过标准化种植,打造一个有机蔬菜品牌,通过淘宝和阿里巴巴宣传,一方面通过农村淘宝走小量精品销售,一方面通过阿里巴巴走批发市场销售。

  我有精力有信心有能力来做好我村村淘工作,如果能够成为一名农村淘宝合伙人,我愿意全身心的投入,实现自己的创业梦想!

创业计划书9

  综述

  公司运作模式=权威品牌形象网站+更侧重于线下社会才艺交流活动平台!

  利模式:广告+会员+线下组织活动

  交友网站,婚恋网站,现在都已经是很多了,也很火热,很成功.不过这些站都有一个共同的特点,庸俗,许多网站只是一群无聊的人在上面无聊罢了,让一些有思想,有品位,有追求,一些较成功的人士根本不屑一顾,在这样的网站,交友,恋爱等,都显得很没面子,没有一点浪漫感,美好感!绝大多只有庸俗充斥其间。

  然而有许多较成功的人,又较有思想,道德,灵魂追求的人的存在,他们有这个交流的需求,我也想把这些有道德有思想有才华的人,结合在一个平台上,大家一起交流交友也更有乐趣更有意义,所以我就想方设法,要做这么一个灵魂的交流平台,在灵魂的自我流露中,与网友一起交流共享,从而找到与自己心灵共鸣的同生共死的朋友,闺中高洁的密友,人生的知己,恋人,人生的另一伴。事情伙伴等等.

  这是一个灵魂的圣地,一个高洁者,有责任心,有事业心,有进取心的人们的圣地!

  我们不是抱着商业目的来经营。我们只是打造一个灵魂的家园,就像清华,北大一样,就像一个灵魂的圣地一样,让人向往,在这个灵魂家园中的人,能有各种各样的收获!而我们不以商业为目的也能有商业上的成功.

  什么是第三极交友:

  根据现在网络交友,婚恋等网站的.交友婚恋等的目的性、刻意性、直接性太强的特性,而上面什乱七八糟没有道德没有责任的人都有,而给许多较有思想,较有品味,较有追求的人一种很庸俗的感觉,很不屑一顾,很难找到浪漫美好感觉,我们根据自己的道德品味追求,依据社会的需求,而创建了并相对的提出了,第三极交友的概念与行为方式:

  第三极交友就是,不带有较强的、刻意的、目的性的、直接的交友或者婚恋为目的,而是间接的无意的,通过自我道德追求,才华品质的自我无意流露,在网络或者现实中无意间流露表现自己,而让大家与自己产生共鸣,道德思想追求上的默契,从而比较浪漫美好的成为人生事业的朋友,知已,恋人,生死之交等.

  第三极交友,更是一个自我思想灵魂,道德品质追求的个人精神灵魂的家园!

  参加第三极交友的人,必须符合几个条件与原则

  在这里的人,要有更强的道德追求有责任心!

  在这里的人,要有较强的社会爱心与奉献心!

  在这里的人,都要积极向上阳光乐观进取!.

  最低原则.

  不管你是什么人,不管你多有才华,多有成就,没有较好的道德品质,没有一定的责任心,不管你愿意交纳我们多少会员费.也坚决拒绝成为我们的会员!

  赢利模式:

  一、免费会员站,做人气与增值广告以及扩大网站影响等!

  二、收费会员站,最少一千元一年的门槛会员费,不设上限,像北京上海等大城市,一千元对某些人都是小意思。简要形象的说,如果一年能想方设法搞到10000个会员,就有1000万了。

  三、只要把网站做得相当的漂亮,能给人以信服权威的感觉,给人一定的影响力,组织主持线下活动,在全国34个重点城市,举行才艺聚会活动。诗歌,钢琴,个人舞蹈,辩论,才艺比赛等。组织这些高洁向上的朋友们一起旅游等,收取每人一千元等的费用。平均每个城市一个月举行一次,一次200人,34*12*200*1000=8160万,除去一半的成本!(这也是是件非常有趣味的活动,可以开拓我们的视野,美丽我们的青春,结交全国这么多的才子佳人,多么的难得风趣)线下活动也可更好的扩展网站影响!

  四、另外一些活动等等

  有了这样一个“鹤立鸡群”的特别的网站,高端,思想,才艺,道德,只要能有60万资金的注入,我们就可以通过网站建设,品牌推广,口碑宣传,就能较快的深入人心,让许多人都知道.让许多这类人来参与我们网站与活动.

  通过我们的努力,后来使更大的风险投资进来,就必然会轰轰烈烈,名气大震!

  年纯利:

  成功的运营一年,纯利在20xx万到1.6亿

  资金需求:

  基本投资一年60万元,搞大搞好活动,加速发展,资金需要大些!几百万元!、

  投资回报:

  二到三年,回报十到二十倍!

  一年能达到300万免费会员.20xx个收费会员.在每一个省会诚市,举办12次每次200人收费1000的参加才艺活动,收费100的更多人的参加!

创业计划书10

  xx食品投资有限公司是一家集研发、生产、配送、销售为一体的国内食品行业知名的民营企业,“xx”商标为国家工商总局注册。自1991年在连云港创办以来,现已拥有现代化中央工厂、研发展示中心、物流配送中心及80余家xx糕饼连锁店。公司经营的高品质的生日蛋糕、中西式面包、西点、中秋月饼、端午粽子等有10多个系列400余个品种,均已通过IS09001质量管理体系认证和IS022000食品安全管理体系认证。“万干糕饼”现己成为港城家喻户晓人人皆知、深受广大市民喜爱的知名品牌。xx糕点创业 20xx年自筹资金5000余万元,征地15亩,新建生产、研发、配送为一体的综合楼三栋,建筑面积15000平方米,内有淮海糕饼博物馆980平方米,社会技能培训中心820平方米,职工食堂餐厅宿舍2800平方米,生产研发展示楼5500平方米,DIY体验教窒600平方米,物流配送中心2500平方米,地下停车场1800平方米,以上设施已全面投入使用。公司计划在五年内xx糕饼连锁店增加到200家,辐射连云港周边200公里的地、县级城市及市区重点乡镇所在地。 本公司还先后被国家、省市有关部门授予“中华糕饼百强企业”、“中华糕饼领导品牌50强” 、长三角“名优食品” 、“商品安全诚信单位”、“消费者信得过产品”、“AAA级重合同守信用企业”、20xx年笫一批通过“xx省信用管理贯标验收企业”、20xx年为“xx省轻工行业优秀品牌企业”、20xx年为“xx省食品行业诚信管理体系建设示范企业”、“连云港市名牌产品”等称号。

  公司愿景:做中国烘焙行业高标准的领航者!

  公司宗旨:质量上乘,顾客至上!

  公司格言:品质生活,品味xx!

  xx糕点创业优势

  1、品牌形象支持

  在签订的合同期限内,创业商可以拥有xx糕点品牌的免费使用权。

  2、整店输出支持

  新创业客户,公司将派专人进行市场调查,协助评估店铺周边的竞争环境与市场潜力并做出可行性分析,确保品牌成功导入,并持续跟踪服务。

  3、免费培训支持

  专业的密集培训,借助个案详解细节,提供个性化服务和指导,无需经验一样能成功。

  4、物流配送支持

  提供总部在设备、原料等方面规模集中采购的进货渠道和低价优势。

  5、媒体广告支持

  总部在电视、网络、报刊杂志等全国性媒体上,投资巨资进行广泛宣传,让“xx糕点”品牌家喻户晓,深入人心。xx糕点创业 6、市场运营支持

  创业商创业xx糕点后,运营方面也不用太担心,xx糕点总部的市场运营督导会不定期的下市场进行协助指导创业店的促销活动。总部的高效专业营销团队会给予营销指导,其自主研发的ERP、分销系统则会给予创业店提供信息化管理,让创业店告别无纸化办公室,切实的提升创业店的管理效率。

  7、跟踪服务支持

  公司在全国各地设有驻扎店,会根据当地的创业商情况,问题,提供解决的方案,以及营销策略。

  8、选址装修支持

  在选址方面,总部也会安排市场专员对当地的市场进行初步了解,协助创业商分析市场,选定有利的店址,和适宜当地审美需求的门店装修风格。

  9、区域保护支持

  总部根据当地市场规模与地区范围,依据当地情况为当地创业商设立合理的市场保护政策,各地市场的创业店将会获得独立的经营空间,决不允许跨区域经营,绝对保证xx糕点创业商的利益。

  xx糕点创业流程

  1、创业咨询

  请致电xx糕饼总部了解详细的创业政策。

  2、项目考察

  投资者可到公司所在地进行实地项目考察、听取项目介绍,进行咨询答疑。

  3、创业申请

  向xx糕饼总部索取《创业申请表》,填写创业申请,或进行在线申请。

  4、签订合同

  xx糕饼创业总部与创业商双方确认考察结果无疑义后,正式签订创业合作合同。

  5、选址建店

  总部对于店面选址给予相应配套的专业选址方案,确保合作者选择最优店址。

  6、店面装修

  总部按照全国创业店的建店标准,为创业商出具装修设计图,创业商进行装修。

  7、系统培训

  为了创业商更好的将店开的红红火火,公司将派专员对创业商及员工进行培训,包括销售技巧、客户服务技巧等等。

  8、开业筹备

  办理营业执照等相关证书,之后进行开业策划及前期宣传准备。

  9、开业运营

  xx糕饼总部派遣专业督导下店,帮助创业店顺利运营,总部后期也会提供不定期的`巡店服务,解决创业运营中的各种问题。

  xx糕点创业条件

  1、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。

  2、认同xx糕饼品牌的经营理念与管理模式,愿意与总部一同成长,共同维护品质,建立品牌形象。

  3、根据创业模式,拥有一定的项目资金。

  4、在本地拥有合适的店面,可满足创业店的日常经营。

  5、愿意接受总部培训以及指导,执行总部统一价格。

  6、创业xx糕饼需具有良好的商业信誉及品德。

  7、具有良好的合作意识、良好的商业信誉。

创业计划书11

  《海鲜即食零食创业计划书》

  一、 营运模式

  零售加盟合作形式。结合我们即食,方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点,建议合作者在市中心区,学校附近,居民区,网吧,电影院等其他市场人流较多的是地域选址;统一风格,统一产品包装;总部提供技术支持(包括培训人员)和产品(即食海鲜,海鲜干货)的配送。

  二、 产品和服务

  1. 产品和服务的描述

  出售各种海鲜即食零食,海鲜干货等商品,并为客人提供良好的环境和优质的服务,让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷,也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。

  这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突,反而可以与投资场所业主的客源优势互补

  2. 竞争比较

  相对而言同行业对手还比较少,此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段,再逐步的占领整个市场提高自身的知名度,成为此行业的龙头。

  3. 资源、技术

  海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些,对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式,一方面获得了充分的资源、安全食品保证,也一方面避免了不少经营风险。

  4. 将来的产品、服务计划

  随着本店的发展和周边环境的变化,产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面,更优质和人性化管理模式。本店会不断自我增值,精益求精努力下,不断提高。

  三、 市场分析

  1. 市场需求

  (1) 稳定的老客户资源

  (2) 成熟的居民小区

  (3) 购物娱乐场所

  (4) 如本区域各种学校购物广场较多,当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说,此行业的消费者是比较充足的,只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群,正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。

  2. 行业发展趋势

  (1)海鲜消费市场发展迅速,已经成为沿海城市消费、生产的一大产业,市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市,已经深入内陆城市百姓人家。

  (2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感,客观的'去接受。

  (3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品,已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了,无论贫富都可以消费得起。

  3. 竞争分析

  (1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争:目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店,其已是发展已久有一定的客源。

  (2)直接竞争对手:如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等,规模大大小小,各有各的的特色。

  (3)营销规划:利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者,稳固住老客户。已区域性加盟店为主打,尽早占领这块新型行业市场,提升自身品牌知名度。

  四. 推广策略

  1. 广告宣传

  针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场,向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单。

  2. 服务营销

  (1) 建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如8.8 或9.5折。一方面,这可以给消费者有受到尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起的时候,而服务员又能当众称他(她)为某某先生、某某小姐,他们会觉得很受尊重。

  (2) 个性化服务:在店内挂有一些宣传品,内容是关于海鲜的知识、海产名称等宣传品,一方面可以提升品味,烘托气氛,也增加消费者对海鲜产品认识的好感。如果他们感兴趣,可以向他们一一介绍各种各样的海鲜食品的名称、制作过程、来历等相关知识。

  3. 定位

  利用海鲜的吸引力吸引一些喜欢海鲜,乐于消

  费海鲜产品的消费者,以时尚另类经营

  创新模式引导性品牌海鲜即食零食店推向整个有待开发新市场。

  五、管理概要(根据合作方、投资方的协议简要说明)

  1. 组织机构

  2. 管理团队

  3. 人员计划

  六、 财务计划

  1. 财务概括:

  (1) 房租:

  (2) 店内外装修:

  (3) 人员工资:

  (4) 水电费:

  (5) 启动其他费用:

  2. 财务指标

  (销售额、投资回报率、利润等)

  3. 盈亏衡点

  4. 损益预估

  附件:

  投资建议: 凭着自身是海鲜人家得天独厚优势条件下,有着对海鲜深厚了解,充分的把这种优势好好的利用在此行业当中。不但降低投资风险,反而增大了对此行业的发展前景,到时候必定是双赢的局面。

创业计划书12

  一、企业概况

  主要经营范围:

  专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧

  烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

  □生产制造 □零售□批发 △服务□农业□

  □新型产业 □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):位、产品、价格、促销、渠道)商品学。20xx年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)

  三、市场评估

  目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。

  市场容量的变化趋势:

  随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的.数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

  竞争对手的主要优势:

  1. 成立的时间早,经验丰富

  2. 有一定的规模和熟客

  3. 科研能力强 4.5.

  竞争对手的主要劣势:

  1. 对于市场反应缓慢

  2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解

  3. 员工稳定性低 4.5.

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1. 小而灵活

  2. 产品的品种多

  3. 有独特的制作工艺和调料4.5.

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度

  2. 经验欠缺

  3. 规模小 4.5.

创业计划书13

  第一章:本店介绍

  第一节,我们的目的

  我们的目标是围绕主食品行业,坚持探索专业化前提下的多元化经营模式,这是打造中国食品行业又一高峰的战略目标。以企业发展带动农村经济发展战略也是国家对农业、农村和农民的关注。鼓励在适合种植芋头的农村地区多种植芋头,从而降低店铺成本,带动经济发展;想占领郑州大部分市场;最终目标是把店建成国际知名的食品店。

  我们决心保持我们在开发和销售领域的声誉,提高我们的声誉,制造高质量和高品质的产品,在多样的食品口味中创新产品,以产品质量和口味进入郑州食品市场。产品包装和外观都有独特的创新。通过提供优质、高附加值的产品和优质的服务,为客户创造新的生活感受;通过与员工共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过合理的管理和持续的成长为企业带来新的利润空间;通过贡献物质财富和精神财富,我们把一个店铺的心捐给了社会。

  另外,通过加盟扩大店铺的人脉,扩大店铺未来的规模和影响力。商店采用新的管理模式,重视以人为本的管理理念,引用现代科学技术和方法,促进管理水平的提高。它主要强调系统化,重视人的因素,加强信息工作,效率与效果相结合。

  第二节。本店介绍

  美娇芋头甜品屋成立于20xx年3月,主要生产以芋头淀粉为原料的食品店。店名:美娇玉甜品屋。地址:河南省郑州市龙子湖大学区。商店占地50平方米,有5名员工。

  第三节,我们的文化

  作为中国食品行业的新生事物,美娇玉甜品屋在引进国外先进技术的基础上,通过宣传食品潮流,迅速提高了品牌知名度。更重要的是,美交玉甜品屋率先在中国食品行业的民营企业中挖掘整理出自己的企业文化,提出了自己的使命、愿景、创业精神、核心理念、核心价值观、共同价值观、管理文化,并邀请了著名的正邦品牌识别设计店进行视觉形象设计,再次体现了“美交玉甜品屋永远想走在前面”的企业精神。

  第四节,我们的战略

  规模和定位

  公司初期注册资本10万元,租赁经营场所建筑面积80平方米,初期投资36.05亿元。公司定位主要针对龙子湖大学城的大学生,团队成员为管理层,5名员工。

  中期,大学城周边龙子湖大学区租用的商务房面积50平方米,总投资30万元。该公司的主要目标客户是龙子湖大学区18至29岁的年轻人。每个分公司的高层主要由团队成员服务,其他经理选择有经验、有能力的人。

  发展策略:根据大学生消费群体的不同层次,从追求时尚和浪漫出发,我们的战略重点是用时尚和浪漫的方法传达爱的信息,推出我们的产品和服务,提高知名度,增加市场份额。

  开店后要在学校创业街站稳脚跟,包括培养自己的技术人员,稳定自己的供应商和客户群体,有了稳定的供应商、客户和资金后再决定向外拓展。

  第二章,市场分析

  第一节,市场介绍:

  在目前市场竞争还是激励的情况下,每个行业几乎都是饱和的,要想进入一个市场,就要分析市场。各种营销策略和推广方式都要以全新合理的方式占据一定的市场份额。我们的糕点是一种食品,它的生产和质量保证过程非常短。对于这样的产品,分销商一定多,分销渠道一定广,所以在促销的时候要有赢得一点市场的优势。但是如何获得市场呢?针对未来一段时期中国经济运行面临的新的不确定因素,我们预测了其下游产业发展的长期和短期趋势以及糕点需求的变化。针对当前行业发展面临的机遇和威胁,提出了我国糕点行业发展的投资和战略建议。我们在这个难题上分析市场。

  中华民族有着悠久的历史和古老的文化,糕点制作是五彩缤纷的食品艺术花园中的一朵奇葩。几千年来,经过历代劳动人民的培育和浇灌,中国糕点以其精湛的生产工艺、丰富多彩的品种、美丽的颜色、风味和形状而闻名,赢得了中外客人的赞誉。如何充分利用中式糕点的优势,大力发展中式糕点市场,是每个食品市场研究者都要考虑的问题。

  目前,随着社会的发展和人民生活水平的不断提高,人们对饮食的要求越来越高,这不仅要求“吃饱”,而且要求“吃好”,科学饮食”因此,糕点食品的质量和营养要求日益提高。因此,中国糕点食品的生产应该在继承优良传统技术的基础上勇于改革创新,以科学理论为基础,整合百家之长,不断发展壮大。

  糕点行业不仅有创造物质财富的生产劳动,还有提供服务的服务劳动。它与人们的衣食住行息息相关,能直接反映人们的消费水平。同时,它在国民经济收入再分配、吸收社会购买力、抽走货币、安排劳动就业等方面发挥着积极作用。因此,糕点业作为中国餐饮业最重要和传统的组成部分,必将成为与农业生产同步发展的极其重要的产业。

  说到糕点,虽然还是很常见,但也有一种奇怪的感觉。随着生活质量的提高,人们吃得多,喝得多,所以忘记了以前被认为是“高档食品”的蛋糕。偶尔会吃一点,但更多时候是睁一只眼闭一只眼,不理他们。随着春节的临近,糕点市场出现了一些新的变化。然而,糕点现在很受欢迎。据郑州部分糕点店调查,糕点卖得很好,特别是最近下午三四点原料基本枯竭,晚上六点基本售罄。各种蛋卷、芙蓉饼、沙琪玛、核桃饼、杏仁干粮、鸡油饼、绿豆饼等。,还有一些叫不出名字的南方小吃,都是现在做的,只要路过这里闻到香味,肯定会光顾。比起西式糕点,这款更可口,更实惠。与西式糕点相比,顾客更喜欢传统糕点,包装精美的零食给人一种美好的.印象。但是他们自己吃的话,还是要手工制作,流水作业的零食口感很差。

  第二节。市场开发

  一、当前市场发展

  1.当前生产形势

  据全国工业普查统计,全国糕点企业3085家,20xx年全国规模以上糕点企业401家,产量59万吨,实现产品销售收入136亿元,均占市场总量的50%以上。截至20xx年8月,中国糕点总产量达到388,688.79吨,比20xx年同期增长71,369.63吨。

  2.销售状态

  随着人们销售水平和口味的提高,方便美味的糕点产品越来越受到市场的青睐。比如沙琪玛的便携小包装正在逐步进入千家万户的早餐行业。根据中国食品工业协会的一项调查数据,中国沙琪玛的年消费量呈两位数增长。20xx年全国消费者一年吃掉50万吨沙琪玛,价格超过50亿元。

  3.安全现状

  20xx年第三季度,安徽省面包糕点质量检验结果显示,面包糕点平均抽检合格率为48.2%。发现有固定生产场地和QS质量安全认证的企业产品质量都很好,有些小门面和车间由于缺乏检测能力和质量管理水平低,产品质量较差。20xx年6月19日,江西省工商行政管理局公布流通领域食品检验结果:糕点、饼干布料合格率达到20%。不合格项主要是过氧化值和酸值。过氧化值和酸值超标是由于储存时间长或储存条件不足而引起的酸变化和油氧化。

  二、市场概述

  随着大学生消费水平的提高,他们的消费品味也在不断提高,追求理性和健康的消费观念日益旺盛,所以营养丰富、美观大方的蛋糕迎合了他们的需求。另外,中国是礼仪之邦,互惠是必不可少的。目前大学生也对互赠小食品情有独钟。因此,独特的食物适合他们作为礼物。经过对龙子湖大学区11所高校的问卷调查,69.3%的大学生愿意去这样的面点店消费。

  三、需求分析

  根据之前的市场调研,龙子湖大学区及其周边地区没有这样的糕点店。新进入这个空缺的市场肯定会赢得每个人的青睐。通过对龙子湖大学区大学生的调查,得出大学生对礼物的需求具有以下特点:

  1.大学生情侣的比例为35%,其中56%的人互赠过蛋糕或巧克力。

  2.75%的大学生可以接受50-80元的价格。

  3.他们都愿意给爱人买某些食物(蛋糕)。

  中式糕点有以下特点和市场需求:

  (一)中式糕点具有浓郁的地域风格

  由于中国幅员辽阔,不同地区的气候、材料和饮食习惯不同,不同地区的糕点形成了自己的风格和生产工艺,与不同地区人民的生活密切相关,在一定程度上反映了不同地区人民的生活方式和饮食习惯。比如馒头、饺子等品种经常作为主食,在家做要花很多时间。如果大力发展该地区的生产加工企业,建立现代化的“主食厨房”工程,使传统主食的生产实现工厂化、产品标准化和连锁经营,提供物美价廉的食品出售,将会给人们的生活带来极大的便利,进一步发展中式糕点。

  (二)中式糕点制作工艺精湛

  中国糕点以其高超精湛的生产工艺而闻名。其独特的生产工艺使每一块中国糕点都成为一件工艺品,集精美的色彩、风味和形状于一体,处处闪耀着我们劳动人民的智慧和勤劳。所以中国的糕点制作技术是一门艺术,中国的糕点师傅是艺术家,是工匠。

  (三)中式糕点爱吃,具有浓厚的节日气氛

  自出现以来,中国糕点逐渐成为人们庆祝节日的食物,人们在糕点上寄托和表达了记忆、渴望和希望的感情。例如,元宵节“汤圆”代表团圆的希望;端午节“粽子”代表人们对屈原的纪念;生日“寿宝”代表生日庆典等等。这些蛋糕不仅增添了节日的气氛,也表达了人们的感情。

  (4)中式糕点随处可见,营养丰富

  制作中国糕点的材料种类繁多。除了大米和小麦,几乎所有的植物性食物都可以作为做蛋糕的原料,动物性材料大多作为馅料。中式糕点有多种加热方法,如油炸、油炸、烘焙、蒸等。只要材料和烹饪方法搭配得当,就能生产出营养丰富的糕点。

  (5)中国糕点是反映不同社会的镜子,因为它适合季节,雅俗共赏

  中式糕点是一种雅俗共赏的食品。自从它产生以来,人们从贾到文人,从普通人到皇族,都喜欢它。《后汉书》记载:“令弟善胡兵,京师食胡兵。"几千年来,中国出现了许多与糕点有关的历史故事和民间传说,从不同的方面反映了当时的社会状况和人们的爱憎、愤怒和追求。如“月饼”意为团圆;"面”寓意长寿;"重阳糕”意为步步高升等等。

  第三章,竞争分析

  潜在竞争对手:

  目前我们甜品店投资30万,门槛不高,竞争比较激烈。我们有许多潜在的竞争对手。虽然我们的市场定位是针对学生的,但从另一个角度来说,他们会根据市场的需要慢慢改变产品营销策略,所以我们会面临另一个方面的压力。

  另外,对于目前刚上市的糕点店,如果根据市场的需要调整经营理念和管理方式,慢慢发展,将会是我们的竞争对手。

  总结:

  根据以上分析,“美人蕉芋甜品屋”的优点是:

  1.鉴于目前人们对健康的重视,我们生产的蛋糕不含化学物质,是纯天然的,不含人工色素。可以满足大多数人对健康和追求绿色的需求。

  2.芭蕉芋富含对人体有益的铁、钙等微量元素,以及人体必需的各种氨基酸,是一种营养丰富的食品。

  3.芭蕉芋具有独特的减肥和美白功能,可以生产各种产品来满足消费者。这和其他糕点很不一样。

  4.产品最大的特点是口味新颖,分类细致,生产多样化。

  5.芭蕉芋还具有清理肠道、预防肥胖、改善胆固醇代谢的作用。有了这个特点,我们就可以生产出天然的健康蛋糕。

  6.现在的大学生非常重视自己的身体。从这个角度出发,我们可以开发一系列产品来满足广大学生。

  弱点(w):

  1.与几十家老面点店相比,生产实力不足。

  2.经验和资金相对不足。

  3.竞争力不够强,品牌效益没有建立。

  第四章,营销策略

  第一节,产品战略

  本店坚持不断创新和变化,以不断增加市场份额,主要生产精美的美人蕉芋食品,为客户提供健康时尚的膳食。同时,坚持创新的服务理念,让客户享受每一次!通过对市场的深入调研和分析,针对蛋糕的需求,我们的产品大致分为以下几类:

  1.面包:

  面包由芭蕉芋提取的淀粉制成,营养丰富,具有美容瘦身的功效。

  2.糕点:

  经过与嘉华蛋糕屋的仔细对比和对比,我们精心打造了自己的这种蛋糕品牌。

  受嘉华蛋糕的刺激,以下是我们甜品屋的蛋糕样本;

  第二节。产品质量

  质量是一种追求,是质量、信誉、责任、文化的集合。公司吸纳高素质员工,为社会贡献优质零食

  独特的香蕉芋头服务占据目标市场,严格控制原材料质量,确保所有产品在有效期内销售,是公司赢得客户满意和声誉的保证。

  充分利用团队成员的调查研究能力,重视对客户消费倾向的调查,并根据调查结果及时调整经营策略,更好地服务目标市场的客户。每个月都会推出一些季节性小吃,扩大市场份额。

  第三节。功能质量

  优质服务是我们未来城市的基石。我公司团队成员学历较高,受过专业培训,能够吸收先进的管理理念,注重理念创新,不断提高服务质量。我公司坚持“好吃、好玩、时尚、新鲜、健康、美观”的服务理念,为客户提供上门服务。

  第四部分,价格策略

  调查显示,我公司的市场定位在中档水平,我们的价格定位也在中档水平。目前在试运行中,我们认为中档定价非常合适。我们准备在开店初期降价销售,以扩大知名度,制造轰动。我们也做了推广计划,平均价格比原价低15%左右。

  第五节。品牌战略

  根据市场竞争激烈、模仿性强的特点,我店将引入形象设计。实现显性文化和隐性文化的有机融合,强化品牌保护意识。为了维护“芭蕉芋”的品牌声誉,我们将严格执行绿色食品商店的标准,严格控制原材料采购、食品加工、卫生和环境等各个方面,确保食品质量。

  (1)提高餐饮质量,打造特色产品

  (1)确保原材料的卫生和新鲜。严格控制,特别是原材料的采购和加工,禁止使用不合格的原材料或其他成分。

  ②严格按照各种生产工艺流程制作每一道工序,提升口感。定期培训糕点师傅提高厨艺。

  ③保质保量。在我们做的问卷中,有同学指出:产品重量不足等。针对这种情况,可以采取以下解决方案:

  一、在成本允许的范围内,保证充足的供应。

  b、定期举办产品生产流程等讲座和现场演示,向学生展示每一个流程和环节,让客户有身临其境的感觉。

  (2)注重产品组合

  产品组合的目的是增强产品的吸引力,增加销量。以蛋糕为主,辅以面包。精心制作生日套餐和个人消费套餐,形成自己的特色。

  第六节。销售渠道策略

  根据校园的特点,应采用直销和一流的销售渠道,以前者为主要形式。

  直销:尽量满足来甜品屋的新老客户,形成二三回消费,形成一部分稳定客户。

  一级销售:选择社区或学校活动,与他们建立关系,使用代金券作为奖品等。、或其他形式,以增加客流量。

  建立电话或短信预约系统,及时提供客房服务。

  第7节。促销策略

  (1)广告

  1)原则:

  (1)服从饼屋整体营销宣传策略,通过香雪尔文化的宣传,促进面包和蛋糕的消费;扩大饼屋的知名度和影响力,注重建立饼屋和产品的形象。

  ②长期:广告内容主要介绍饼屋文化和饼屋特色产品。

  ③普及性:在选择多样式广告媒体的同时,注意宣传效果好的方式。

  (4)配合不定期的促销活动,把握合适的时间,及时灵活地开展,如在某些节日期间,或对蛋糕店或学生群体有重大意义的时候,及时开展促销活动。

  2)具体行动计划:

  A.广告媒体选择:“学校广播电台”为主选择,醒目的广告栏目为辅。

  学校电台的宣传成本较低,宣传范围可以覆盖整个生活区,所以宣传效果会比文字宣传好。广播宣传是被动接受学生的,而报纸、传单或广告牌的宣传需要学生的主动接受。而且广播宣传还可以节省发布广告所消耗的人力物力。所以我们选择广播作为主要的宣传媒体。

  1.跟踪服务

  继续做好会员管理工作,尊重会员,为会员提供更好的服务,在一些特殊日子及时给会员发短信、打招呼,争取老客户。

  2.内部晋升

  在门口等处,宣传饼屋产品,标明消费场所;面包店的特色产品和促销产品的宣传应放在明显的位置。培养所有服务员的推广意识,奖励受顾客欢迎的服务员。

  第五章,财务分析

  第一节:融资渠道分为内部渠道和外部渠道。

  1、内部融资渠道。企业的内部融资渠道是从企业内部开辟资金来源。企业内部的资金来源有三种:企业的自由资金、企业应缴纳的税费和利息、企业未使用或未分配的专项资金。一般在并购中,企业尽量选择这种渠道,因为这种方式保密性好,企业不用支付借款费用,所以风险很小。

  2.外部融资渠道。外部融资渠道是企业从外部开辟的资金来源,主要包括:专业银行信贷资金、非金融机构资金、其他企业资金、民间资金和外资。企业外部融资具有速度快、灵活性大、资金量大的优势,因此一般是并购过程中的主要融资来源。但其缺点是保密性差,企业需要承担较高的成本,导致风险较高,在使用过程中要注意。

  第二节。资本预算

  房租押金周转金每年10万,注册资金10万,装修费2万,制模2万,两个冰箱4000,一个冰柜20xx,空调2500,收银机2900,展示柜和消毒柜4500,烤箱20xx,DV 20xx,音响600

  鉴于店铺开在学校附近,扣除3个月寒暑假,年按9个月计算

  运营成本:房租7000元/月,水电费20xx元/月,人工工资合计8200元/月,推广推广平均1000元/月(节日集中使用,每次1000元左右,一年5次),税金800元/月,其他费用1000元/月,每月总成本支出2万元,年成本支出18万元。

  利润预算:

  预计月营业额5万元,固定资产折旧500元/月,成本2万元/月,净利润2.5万元/月。年净利润22.5万元。

  利润分配:

  22.5万元年净利润的60%用于品牌升级,40%用于向股东分红,即9万元。

  第六章,企业风险分析

  目前我们糕点在龙子湖大学区没有竞争对手,所以在运营初期,我们店基本没有竞争对手,所以市场风险不大,时间不到5年。但是,我们在前期也会有一定的风险,如下:

  一、融资风险分析

  1内部融资渠道:这个渠道,由于其保密性好,企业不用支付借款费用,所以风险很小

  2.外部融资渠道:从企业外部筹集资金具有速度快、灵活性大、资金量大的优势,因此一般是并购过程中的主要资金来源。但其缺点是保密性差,企业需要承担较高的成本,导致风险较高,在使用过程中要注意。

  第二,缺乏以往经验

  因为我们团队年轻,缺乏丰富的管理经验,所以在人事管理和健康管理上会有风险。

  反措施

  (1)完善就业制度;

  (2)建立完整科学的财务和人力管理体系;开展专项知识培训,提高团队整体能力;

  第三,食品安全风险

  食品卫生是所有消费者的第一考虑,也是塑造店面形象的重要条件之一。

  反措施

  (1)上岗人员必须持有健康证。

  (2)使用的设备应定期清洗消毒

  四.竞争风险

  时代要变,趋势要变。如果我的产品继续单一,没有技术上的突破和创新,就很容易落后。

  反措施

  (1)与时俱进,推陈出新。

  (2)技术人员应定期进修和培训。

创业计划书14

  1、背景

  如今的饰品,早已经从穿衣打扮的点缀中分化出来,成为时尚的风向标。在市场日趋完善的今天,已经升华为一个独立的财富产业。时尚,潮流,雷人….是这个时代年轻人最热衷于追逐的,为了给外表增加更多的特色,他们已经不满足于仅仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。于是,背包上,手机上,男生的衣兜上,女生的发梢上,五彩的饰品数不胜数

  近几年来,DIY(Do it yourself),“亲历亲为”,自己去做,自己体验,挑战自我,享受其中的快乐的一种精神)兴起,DIY概念引入饰品以后,它又与传统的饰品截然不同,因为单纯购买现成饰品,只是被动的;而在DIY饰品店,人们的心情完全不同,在这里可以自己发挥想象力、设计天分,为自己设计只属于自己的特色饰品,展现自我。此时,饰品不是简单的装饰了,而是一种分享,一种自我展示,一种交流合作。

  2、核心理念

  妙芭手工坊正是在这样的.背景下应运而生,它的总公司位于南昌,我们计划把他打造成国内知名的连锁DIY饰品公司。妙芭手工饰品有限公司是一家设想规划中的服务类企业,公司的核心理念是“让个性得以彰显,让真情得以知晓”。这次创业的灵感源泉是来自我们对时尚和个性的共同观念,发现了市场上的这一块空缺。我们的目的是想让每一个人都大胆秀出自己的想法、张扬自己的个性、拼出自己的手艺,让走在大街上的你独一无二。

  3、企业特点

  目前市场上并不缺乏饰品店,琳琅满目的商品往往让人眼花缭乱,无从选择,但仔细观察之后会发现几乎所有饰品店陈列的商品都相差无几,要选一款符合自己心意的,很难。而目前市场上现存在着的DIY饰品店主要是简单的首饰品制作或手机美容等,对顾客创意灵感的激发以及动手能力的应用很是缺乏,且原材料质量不能让人放心。简单的拼凑无法满足当代人的精神需求,而我们公司的饰品店将会营造出最合适的氛围帮助顾客发挥创新思维。金属饰品的加工制作,随心所欲的涂鸦,个性画的制作,毛绒玩具的自制以及自己卡通动漫形象的娃娃和拼图等创意饰品,在行业中独一无二。

  4、竞争优势

  在饰品行业中,我们不乏竞争对手。比如“哎呀呀”品牌。“哎呀呀”饰品店的品牌知名度较高,但是饰品品种较少,质量偏低。而且,想他或款式蕾丝的替代品随处可见。商品当系偏中低档,难以找到款式新颖且突出个性和品位的商品。

  DIY饰品店在南昌有很好的市场来源和消费人群。通过数据的统计分析我们认为DIY饰品店的市场空间与盈利空间很大(详见市场分析)。我店以年轻人为主要消费对象,出售各种时尚饰品及提供DIY饰品的材料供消费者自己设计搭配。我们的产品种类繁多,品种齐全,价格集中在中低层,相信会成为年轻人购物的乐园。

  5、营销策略

  我们的产品以年轻人为主要的销售目标,见识诚信经营、薄利多销的原则,逐步打开现有的市场局面,并有计划地再周围大学发展代理,开发其他学校市场。

  我们还会根据企业自身的特点制定了符合本企业的营销策略。例如,传单发放假日活动 海报张贴,品牌建设,代送礼物,扩大销售地点,赞助宣传, 网络宣传等等。现在我们的店面选址在沈阳市太原街,而我们根据我们的发展战略,我们会首先打响在南昌街商业区的知名度,紧接着扩展到新余市、江西省,最后成为全国著名的DIY创意饰品店。

  我们公司不仅仅局限于现有的产品,我们会自己开发新的产品,并将我们设计研发出的产品申报专利进行保护。虽然在研发过程中会遇到各种风险和挑战,但是我们有积极的应对对策。

  6、企业选址

  由于我们的主要消费群体为时尚的年轻人。而大学城正是这类群体主要的聚集地。学校附近也没有像样的手工坊,加上校内学生对饰品需求量较大,这里将会是一个很庞大的市场。尽可能接近消费群体,也将具有很强的操作性,方便我们做市场调研以及开发新产品。大学城相比市中心而言,还为企业避免了一笔高昂的地段租金以及其他管理费用。

  7、关于团队

  我们的管理团队来自不同专业的同学,四年的课程知识相信会让我们的公司运作的更加顺畅与成功。之下我们设立财务部,人力资源部、采购部、产品开发部、营业部,使我们这个公司的结构更加完整和全面。

  8、关于投资

  创办这个饰品店的启动资金大概为50万元,风险较低,预计一年内收回成本。此外,我们还编制了未来四年的财务报表。在合理假设之下,企业的盈利性还是不错的。当然,我们不会轻易忽视现实的挑战与未来的风险。

  一份好的商业计划书是创业成功的关键。在创业之前对可能出现的问题进行分析,对各种项目的预测分析是创业成功的基础。开一家饰品公司将会面临各种各样的苦难。但相信在我们一番苦心之下,会引领饰品界的新风尚,取得成功!

创业计划书15

  一执行概要

  1.1创意背景和项目的简述

  书吧是新兴的服务业,以提供符合知识分子的精神需要为服务内容,以知识分子为主流消费者的服务业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身,可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,忘记工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流、聚会的好地方。根据调查分析,由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,而且在外休闲娱乐设计人身安全问题,这点校方一直是放在重中之重的,基于以上几点原因,造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利,文化资源的运用存在较大的空白。

  休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。

  毕业在即,毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家,而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源,以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要的同学,为低年级求购旧书搭建一个平台,为其节约经费。还可倡导大家使用旧书,传播环保理念。所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的尴尬,不如使书本发挥最大的传播知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及,校园人群需要有安静、随性的阅读空间,而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。

  因此,我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括九部分

  二市场定位

  2.1基本定位

  休闲书吧是一个以书为载体的休闲会所,旨在体现一种”自由”“随意”的生活方式,它是一个“私密的”“怀旧的”“纯粹的”休闲空间,让读书行为转变成一种城市田园风格。把书的绿色、积极、向上的意义无限放大。优秀的书籍成就优秀的大学生,书吧不仅是海量知识的运输者,还是和谐校园、温情社区的实践者之一。休闲书吧是一个有共同爱好群体的纽带,让这一类人在这里能真正寻求到一种心灵的宁静。

  我们提供“自然”“随意”的空间,持续的“人文服务”

  你可以在这里“读书”“发呆”“冥想”“聊天”“交流”

  你可以在这里“享受孤独”“分享快乐”“思想流浪”

  三性质及服务对象

  3.1书吧性质

  3.1.1经营方式:

  以租书、卖书、卖茶、咖啡、饮料为营销方式。

  3.1.2经营目标:

  入口的是香浓的咖啡、美味的餐点,入眼的是亲切的笑容、优质的服务,营造轻松自在,怡然自得的氛围。大厅内绿色植物与图书交相辉映,雅致卡座适宜两三人小聚在一起探讨事情,学校提供的'吧台可以为学生提供茶水,把书吧建设成为安职学子休闲娱乐、学生聚会、师生交流的首选去处。同时我们还会在后期为学校考二建、专升本的同学提供免费的培训讲座,以供学生汲取有用的知识,让我们的模式成为书吧打造学子,学子成就书吧的良性发展模式,这也体现了我们安职的文化底蕴。

  3.1.3价格定位:

  由于书吧位于安职主校区内区,主要消费群体为师生群体,在价格上定位为中低档次,适合大学生的消费水平。

  3.1.4格调定位:

  以绿色为主色调,渲染浪漫、雅致、舒适的氛围。在装修风格上采用古典与现代相结合,柔和的灯光和曼纱交织,蓝调音乐烘托环境氛围的同时又不打扰同学们看书聊天,讨论问题。使得消费量不大的顾客可以不用在座位台上就可以享受高档的服务,满足不同消费者的需求。

  3.2服务对象

  安职广大师生,追求时尚,喜欢浪漫,热爱文学和动漫的学生,需要宁静环境的师生。

  四自身环境的要求

  4.1装修简单、明亮、安静,但是有书卷味道。

  4.2工作人员最多三名,不能杂乱,要安静的环境,期间洋溢着温馨的音乐。

  4.3需要一台很好的电脑,一些绿色植物,有格调的墙纸与装饰品。

  4.4准备热水供应和各种茶(分时节、天气、男、女等准备不同特色的茶水),咖啡、饮料等好的调配师,最好自己能学一点。总之要能满足学生的自身需求。

  4.5各种题材的书分主题在书橱里摆放好,“休闲娱乐男人女人电脑世界诗路漫语小说夜话魂绕古文梦绕异国成功导航等等”等主题。(可根据学校各个系各个专业相对应的设立主题)

  4.6像咖啡厅那样的小单桌、座椅和图书城里那样的长廊凳(要带桌面)等,方便师生随时入座。

【创业计划书】相关文章:

创业计划创业计划书05-25

[精选]创业计划书07-06

(精选)创业计划书06-25

(精选)创业计划书11-03

创业的计划书05-18

创业计划书06-13

创业计划书(精选)07-18

创业计划书06-13

创业计划书经典02-21

创业创新创业计划书06-10