2024年李彦宏的语录汇编50句
我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响，我的理想是‘做属于中国的全世界最好的搜索引擎’，至今未变。"以下是小编为大家提供的李彦宏的语录50句,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、无论一个公司取得多么大的成功，都别放下危机意识哪怕片刻。所以，请记住，最好永远把自己当做一家胸怀远大理想的小公司。
2、对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。
3、我们必须时刻提醒自己，身处这样一个不确定的年代，我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。
4、百度直接面对终端客户，用的人多了，自然会对你有兴趣，然后媒体就来了——这是工作的需要。
5、在巨大的诱惑面前，就是不停的讨论，人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受；在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。
6、视野有多远，世界就有多大。
7、硅谷给予我最大的感触是，希望通过技术改变世界，改变生活。
8、我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。
9、有一定经济基础后我就一直想到处看看，然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。
10、用技术改变生活，仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始，真正的挑战还在后面。
11、创业就是一个异常艰苦的过程，要经由过程这种艰苦的市场情况来锤炼意志，从这种情况下走出来，成功才是令人扎实的。
12、在中国的互联网行业，没有一个跨国公司的公司可以做得很成功。这不是一个偶然现象。在中国做搜索引擎，百度不畏惧挑战。
13、每小我应该寻找适合自己的器械，做自己爱好的事，做自己擅长的事，认准了就去做，不要跟风，不要动摇，最后自己就没有任何遗憾。
14、有风险的运动，有刺激的运动，会让人在胜利后获得极大的快乐享受。创业也是一项有风险的举动，我喜欢这种刺激。
15、百度致力于拉近人和信息之间的距离。不管你是高端人才还是大学教授，不管你是小镇的农民还是残障人士，每个人通过百度，离信息的距离都是一样的。
16、在很长的一段时间我都对别人讲，我个人的理念是先成家后立业。家庭对我来说是非常重要的，有一个和谐美满的家庭，才可以更加无忧无虑地把更多时间花在工作上。但很多时间我搞不清楚自己处在什么样的状态，我也不知道是在工作还是在生活，因为我的工作也是我的爱好。
17、如果你老是闲着没事儿干，可能就是老的比较快。
18、那个时候我真的不知道我可以挣很多钱，我没有想到有一天百度可以挣几十亿、上百亿的钱，但是我有想到有一天可以有几亿人、几十亿人使用百度的服务，这是我从第一天起就知道的。
19、不要问现在加入商战是否太晚，按照现在信息经济的发展速度，谁又能够承担不参战的责任呢？
20、搜索引擎的天地太大了，当这个搜索引擎世界更多地展示在你面前的时候，你才会体会到，它对中华文化复兴的意义。
21、对搜索引擎，我一方面能够站在用户的角度使用，同时也能站在程序员的角度知道其内部是如何实现的，所以我能迅速指出缺乏的关键之处，而没有这种工作经历的技术人员可能不太重视。
22、"我更像一个旅行者，现在走到了这一站。但，这个地方不是我的家，我只是到这里来，为了证明自己做到了一些想做的事情。"
23、让自己的人生舍弃不必要的迂回和闪避，让内心的渴望驱动真实的自我，拥有阳光下的成功——如果人生真的有捷径，这就是最短的路程。
24、生活与工作一样，一切都应该立足于实际。随意的李彦宏说他绝对不会摆阔，他只穿舒适的休闲服，虽说是名牌，但价格绝不会太高。
25、应该说我不是一个在乎钱的人，物质上也没什么追求，当初回国创业也不是为了钱。我三十岁时就挣到人生的第一个一百万美金，通俗地说，就是实现了美国梦。所以我没什么压力，创业失败也没什么，我还可以回去编程，有饭吃、有衣穿就行。
26、企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远，如果要做一个世界级的优秀企业，那就要力争在全世界范围内找到最优秀的人才。
27、你有机会真的可以去问一问，那些事业成功的人是不是相信理想？十有八九会相信。
28、认准了，就去做、不跟风，不动摇。 "认准了，就去做"，讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会，一旦看准了，就要付诸行动，患得患失只能坐失良机；"不跟风，不动摇"，讲的是远见与定力——能看到机会的人很多，但能坚持到底，不为眼前利益所动，不因一时困难变节的人却很少，所以多数人的成功都是昙花一现的。
29、面对快速变化的外部环境和快速发展的产业，如果能及时准确的把握产业机会，就可能回避风险并快速获得成功，这一切都取决于一个人的判断力。
30、伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里，所以要鼓励员工的每一次创新，舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大，仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试，如果结果不好，退回来就是了，但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。
31、随着公司规模逐渐增大，本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这，也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率，公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。
32、人一定要做自己喜欢并擅长的事情。内心的喜好是推动事业进步的最大动力，它能帮你克服困难，坚持到底；如果你喜欢的事情有很多，要挑选自己最擅长做的事，这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。
33、一个高效的组织，应该讲究协同作战，作为组织中的一员，在做项目的时候，应该想到，你拥有的不仅仅是自己部门的资源，身边很多其他部门的资源都可以为我所用；而在你的日常工作中，也应该随时想到，自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候，这个组织的整体效率就会是最高的。
34、在快速发展变化的时代里，如果不能够不断学习，就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。
35、"拿来主义"，是学习的一条捷径。工作中遇到新事物或新的困难时，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。
36、做CEO最主要的工作是Kill ideas，提十个想法，九个我都会说N0.
37、李彦宏的经典语录，不缺钱时借到下一步需要的钱。
38、世界上没有一劳永逸的事，问题总是千姿百态，层出不穷，但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题，多问几个为什么，找到根源，用系统的解决方案根除它，才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。
39、少许诺，多兑现。在对别人做出承诺的时候，一定要求实，讲真话，做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话，那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线，而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的，永远比豪言壮语更有力量。
40、如果你的技术是不被市场所需求的，那么它的价值就会很低。不要为了自己的喜好或虚荣心而开发炫酷的产品或技术，决定一个产品好不好，一个技术是否有价值的，永远是用户，他们有需求，你就做，他们没有需求，你就不要做。
41、一个人的知识与阅历再丰富，其覆盖面也总是有限的，在一个真正的团队里，每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验与教训，让他/她站在前人肩膀上迅速成长。如果每个人都能做到主动分享，我们在一起就不再是加法，而是乘法了，团队的效率与"智商"才会不断提高。
42、任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难，遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人，在遇到这样情况的时候很容易放弃，很容易改变，会说也许这条路是错的，我去干别的吧，我去给别人打工，我去做一个更容易挣钱的事，他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候，你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。一家没有理想的公司，是能看出来的。很多人说成功与失败只有"一线之隔"？我想，应该取决于这条线到底多长，是横放还是竖放吧？
43、你觉得我们需要有退路吗？！—— 李彦宏
44、做完之后觉得这个经历挺独特的还是很值得的。
45、一个很大规模的公司突然一下就剩下你自己一个人在管理其实是件很可怕的事情但是后来我们还是一步一步的挺过来了吧！
46、水也不是很干净我看着可能是雪融化的水要过去，我觉得还是挺有点挑战的。
47、一个国家的国力越强盛，经济就越强大，它的企业就越能在全球发挥影响力。我相信，未来XX年，一定会有一批有世界影响力的中国企业在我们这一代企业家手中诞生，也只有具备全球影响力才能够真正称得上强大。
48、我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有jiqing的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。"
49、你觉得我们需要有退路吗？
50、原来技术本身并不是唯一的决定，
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