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值班的管理制度

时间:2024-11-12 18:37:26 规章制度 我要投稿

值班的管理制度

  在不断进步的社会中,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的值班的管理制度,希望对大家有所帮助。

值班的管理制度

值班的管理制度1

  为了进一步改进机关工作作风,提高工作效率,全面加强我院节假日的值班管理,强化值班工作人员的工作责任,及时做好群众的来信来访接待工作和本院机关内部的安全、保密、防火和防盗工作,及时处置重大事件和突发事件,防止各类事故的发生,维持法院机关内部的正常秩序,确保机关安全和各项工作有条不紊地开展,特制定本规定。

  第一条从20xx年1月起,我院实行节假日院领导值班制度。

  第二条值班领导的具体工作职责:

  1、负责处理本院节假日的有关工作事务。对在值班时发生的属于分管职责范围内的业务要及时处理;对属于其它院领导职责范围内的业务要做好通报及协办工作。

  2、负责节假日的值班检查,监督值班人员的在岗情况;认真做好安全、保密、防火、防盗等“四防”工作,严防各种事故的发生,确保院机关安全;要采取切实有效措施,抓紧抓好值班工作,督促值班人员严格实行24小时值班制度。值班人员必须按时交接班,坚守岗位,不得漏岗、误岗;认真做好值班登记、报告工作;督促值班人员及时做好群众的来信来访接待工作,对信访当事人坚持做好文明接待和教育疏导工作,进一步沟通和密切党群关系。

  3、负责对重大紧急情况的'处理,并严格执行上级法院和县委关于紧急重大情况的报告制度。在值班过程中要充分发挥承上启下、上传下达、下情上报、联系左右、沟通内外的重要作用;要有较强的政治敏锐性和高度的责任心;坚决克服麻木不仁、推诿扯皮的官僚主义作风。

  4、要建立健全信息收集、处理、报送制度。对重大突发事件(故)不得晚于1小时报告;特别紧急、重大突发事件(故),值班领导在向本院、本县负责同志报告的同时,要直接报告州中院办公室,不得迟报、漏报、瞒报。要紧紧围绕我县的战略决策和改革、发展、稳定的大局,认真履行职责,在了解社情民意、传达政令、处置紧急、重大突发事件(故)和维护全县稳定等方面发挥重要作用。

  5、值班领导要认真负责,坚守岗位,必须保持通讯畅通;不得擅离职守,不得做影响值班工作的事。因值班期间擅离职守发生严重事故时,将视情况给予纪律处分。

  第三条全院干警在节假日必须24小时开机,遇有突发事件和需要办理的其他工作事项,必须服从值班院领导的安排,保持随叫随到,以便更好的处置各种突发事件和办理其他需要办理的各项工作。

  第四条本规定从20xx年1月1日起施行。

值班的管理制度2

  一、建立总值班制度的目的

  酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业,不得有一点大意。为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时。除正常的组织管理之外,需另设总值班经理,协助总经理指挥各部门日常工作及处理应急事务,以保证酒店运转始终处于良好状态。 总值班经理由部门经理、主管轮流担挡,值班经理在凌晨零点后可以在客房前台开房休息,但有突发事件必须第一时间到达现场。以下为总值班经理的工作流程和工作标准。

  二、参加总值班的人员

  综合办制定总值排班表:排班表以月为单位,每月25日排定下月值班表。

  1、餐厅经理

  2、客房经理

  3、销售经理

  4、财务部经理/会计

  5、保安部队长

  6、餐厅主管

  7、综合办经理

  8、行政总厨

  三、总值班的时间

  24小时制

  09:30am——次日09:30am

  四、总值班的汇报及交接规定

  晨会,总值经理汇报工作:汇报各营业点经营情况,反映客人的意见,汇报发现的问题及问题分析,提出需要跟办的事情

  昨日总值经理向今日总值经理交接,交接“总值班经理工作日志”,交待需要跟办的事项

  五、总值班岗位职责及标准

  总值班经理岗位职责及标准 岗位名称:总值班经理 直接上司:总经理 直接下属:各部门员工

  1 根据总办排定的总值班表,提前作好总值准备工作,了解如下情况 ①酒店今日出租率、订餐情况

  ②今日在店、抵店、离店VIP

  ③今日在店的团队客人信息

  ④今日重要宴会信息

  ⑤当日有无计划内的可能对客人造成影响的事件:停水、电、改建、装修、消防演习、工程等。 职责:

  1、值班期间,手机24小时开机状态,工作电话接听率100%;着工作装。 2、密切关注经营、运转情况,及时做好组织协调和服务工作。 3、负责做好夜间安全的预防工作,妥善处理酒店夜间发生的治安问

  题。检查各安保岗、酒店各通道,以消除各种隐患,保证酒店财务以及客人的人身财产安全。

  4、加强夜间巡视,特别是酒店重要部位的巡查工作,发现问题及时解决,并做好工作记录。

  5、处理宾客的投诉。遇到宾客对酒店的投诉时,认真倾听并在工作日志上做好书面记录,无论对错都不做争执,并适时适当站在客人立场上,以期尽快平息宾客。在考虑酒店的利益得到最大保护的同时,可以适当的满足宾客的合理要求,以维护酒店的良好声誉。

  6、主动征求宾客的意见,对宾客的意见及时加以分析、处理,并采取预防措施,促进酒店优质服务的开展和质量的改进。

  7、维护整个酒店温馨祥和的营业气氛,督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节。

  8、值班经理负责对各部门员工仪容仪表、礼仪规范进行监督落实。 9、监督各经营点营业情况,收益情况。

  10、晨会上值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明,对检查过程中的不合格项进行评析,各部门经理针对不合格项提出整改措施,下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。

  权限:

  1、有权处理酒店突发事件,维护酒店利益不受损害。

  2、有权协调各部门之间的关系,并接受和处理酒店内部员工投诉。

  3、有权监督上岗员工的工作表现,对违纪员工及工作中表现突出的员工,有权向相关部门建议给予处理及物质或精神奖励。

  4、有权审查和核批业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜。凡确属紧急情况须减免或优惠的,应做好详细记录并逐级汇报。

  工作流程:

  1、当日总值经理于晨会结束之时接受昨日总值工作日志,阅读昨日总值报告。

  2、填写当日总值报告“当日信息”栏,了解当天店内的重要信息(当日VIP客人信息、当日重要的宴请信息、当日团队信息、当日重要客人的详细日程安排、当日大型活动信息、今日预计出租率、今日预计进店客房数、今日预计离店客房数、今日预计餐饮上座率、当日有无以下特殊事件:停水、停电等、当日重大维修项目消防演练) 检查内容及标准: 09:30am ——17:30pm

  根据总值报告的提示,检查有重要客情的岗位准备工作情况是否完成并符合要求 ,

  17:30pm——21:30pm在各营业岗点进行服务质量检查 21:30pm——03:30am跟中各营业点账务收益情况及交接班情况

  一、客房大厅公共区域

  1、户外广告灯、霓虹灯、地灯、照明灯工作是否正常

  2、烟缸是否整洁、卫生状况是否符合标准

  3、公共洗手间的卫生是否达标

  4、大厅活动告示牌是否整洁,摆放规范、无误

  二、餐饮部:

  (一)餐厅

  1、开餐时是否有迎宾员引领、入座,有无个性的礼貌用语。

  2、服务员在递菜单时有无敬语、姿势是否规范。

  3、服务员是否推销、介绍食品菜肴及“今日特选”等特色菜。

  4、服务员是否重复点单。

  5、点单后上饮料、菜肴时间是否过长。

  6、上菜时是否报菜名。

  7、服务员是否主动巡台及时整理台面,撤换骨碟、烟缸。

  8、是否征求客人的意见。

  9、服务员是否主动添加饮料茶水等。

  10、结帐时间是否正常。

  11、是否征询客人意见。

  饮料/食品(菜肴口味、新鲜程度、形状、装盘、温度)

  服务、员工礼貌程度

  1、客人到店时是否有问候语言。

  2、客人离开时,是否有道别语。

  3、对于老客户、长住客,是否提供针对性的`服务。

  (二)收银点

  1、电话是否三声铃响内接听。

  2、是否礼貌地称呼客人。

  3、是否仔细聆听客人的预订要求及结账要求。

  4、是否主动向客人推荐和介绍相关服务项目。

  5、是否询问客人的姓名。

  6、是否询问客人的特殊要求。

  7、是否向客人致谢。

  (三)厨房

  1、厨师个人卫生是否符合规定。

  2、厨房的灭火器材是否完备。

  3、灶具、厨具是否整洁卫生。

  4、垃圾桶是否有袋并加盖使用。

  5、生、熟食品是否分开存放。

  6、工作台是否整洁,无食物残留物。

  7、食品是否用货架存放。

  8、厨房工作人员的卫生知识是否掌握。

  9、工作结束是否按要求关好水、电、气。

  二、大厅服务

  1、背景音乐播放时间:公共区域7:00---22:00根据客流情况开关

  2、各营业点与营业时间同步。

  3、灯光管制:大厅及外景观灯灯光(由工程值班人员控制)要求根据天色和季节的不同及时开关: 夏

  季开灯时间:19:30

  春秋季开灯时间:17:00 冬

  季开灯时间:17:30

  (阴雨天视情况定)

  4、空调温度:夏季26摄氏度

  冬季18-22摄氏度

  5、公共指示牌、告示牌、张贴均齐全并正确

  6、告示牌上的内容都是当前酒店正在举行的活动信息,没有已经结束、过期的信息展示于众

  7、酒店的外围:广告灯、路灯、车辆停放、外墙、门、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整洁。

  8、所有灯光、公共区域空调在规定时间内按规定开关。

  9、餐饮部开始上客灯光必须开启,带到客人到达包间后,开启所有灯。

  三、结帐高峰时在各收银点巡视

  1、结帐员是否礼貌热情、微笑。

  2、结帐员是否准确迅速。

  3、各岗点是否坚守岗位。

  4、各岗点是否准备票据、零钱等。

  5、交接班是否有序。

  6、岗点卫生、台面是否整洁。

  21:30pm——00:00pm 安全检查:

  1、监督各收银点工作情况、工作状态是否正常,无财务安全隐患。

  2、酒店消防通道:没有障碍物、照明灯完好;

  3、消防器材:全部摆放到位,可以随时使用;无安全隐患:门、挂件、吊灯等牢固;

  4、地面滑时有警示牌;

  5、设备维修有警示牌;

  6、灯光管制:外墙广告灯光关闭时间要求为:

  夏 季关灯时间:餐厅营业结束;客房招聘跑马灯1:00,大探照灯:1:30关掉一半,6:30全关;酒店招牌字灯:6:30 春秋季关灯时间:餐厅营业结束;客房招聘跑马灯1:00,大探照灯:1:30关掉一半,7:00全关;酒店招牌字灯:7:00 冬 季关灯时间:餐厅营业结束;客房招聘跑马灯00:00,大探照灯:00:30关掉一半,7:00全关;酒店招牌字灯:7:00 00:00pm——次日8:30am

  1、不定时检查夜班人员是否有很好的工作状态

  2、每夜两次不定时电话检查夜班员工的工作情况

  办公区域

  1、下班后各部门是否能切断所有的电源并锁门、关窗。

  餐饮部

  客房部

  行政办公室,

  是否保持办公区域的日常清洁卫生。

  2、是否在办公区域大声喧哗。

  3、是否在办公区域内吃零食。

  4、下班后,是否清理办公台面,保持工作环境的整洁。

  5、员工着装整洁是否符合规定。

值班的管理制度3

  办公室值班管理制度旨在确保日常办公环境的有序运行,特别是在非正常工作时间,保证突发事件的及时应对和处理。这一制度涵盖以下几个主要方面:

  1. 值班人员的选拔与职责

  2. 值班时间与轮换机制

  3. 紧急情况处理流程

  4. 值班记录与报告

  5. 监督与评估

  内容概述:

  1. 值班人员应具备一定的专业能力和责任心,能够妥善处理各类突发状况。

  2. 明确值班时间段,确保全天候覆盖,包括周末和节假日。

  3. 设立紧急联络机制,确保信息畅通,快速响应。

  4. 值班期间,需详细记录发生的.事件及处理情况,以备后续查阅。

  5. 对值班人员的工作进行定期评估,以优化值班制度。

值班的管理制度4

  1、值班人员应认真学习并遵守公司各项管理制度。

  2、必须穿工作服,配证上岗。

  3、上班时严禁睡岗、结伙聊天。

  4、上班时不得私自会客或做与工作无关的事情。

  5、上班交接签字不得弄虚作假。

  6、对进厂人员要进行严格的'验证、登记。

  7、值班时不得喝酒,严禁赌博和拉班结派。

  8、服从上级分配,做好夜间保卫安全工作。

值班的管理制度5

一、消防控制中心(中控室)实行24小时值班制度。

  二、值班人员要求精神面貌好,设备运行状态良。

  三、非消防值班人员禁止进入控制中心。

  四、值班人员认真做好值班记录和交接班手续,处理消防报警及事故。

  五、值班人员不准在控制中心抽烟、睡觉、看书报或长时间使用消防值班电话,有事离岗必须得到领导同意。

  六、打印的.原始资料即时收集,分类做好记录。

  七、值班人员应熟悉并掌握消防设备、闭路监控、可视对讲机的使用性能,保证各种报警与救援过程操作有序、准确迅速。

  八、终端部分发现异常情况,即时通知管理处,组织人员处理。

  九、发生火灾时,迅速按火灾作战方案紧急处理,并尽快报告主任。

值班的管理制度6

  1. 值班人员选拔与培训

  2. 值班职责与规范

  3. 紧急情况处理流程

  4. 监控与评估机制

  5. 奖惩制度

  内容概述:

  1. 值班人员的资质与技能要求

  2. 值班期间的`工作内容与标准

  3. 应急响应计划与演练

  4. 日常监控手段与数据记录

  5. 绩效考核与激励措施

值班的管理制度7

 一、值班人员夜间值班严禁睡觉。

  二、值班人员严禁与外来人员聊天。

  三、值班人员在无火灾报警情况下,严禁外出空岗。

  四、值班人员值勤期间严禁吃零食。

  五、值班人员严禁使用办公电话谈私事。

  六、值班人员接听电话时必须使用文明用语:"你好,消防中控室。"

  七、值班人员在交接班期间,必须将值班间打扫干净。

  八、值班人员每日应认真填写值班记录。

  九、上班严禁迟到、早退。

值班的管理制度8

  抢险值班管理制度是企业安全管理的重要组成部分,旨在确保在突发事件发生时,能够迅速、有序地进行应急响应,最大限度地减少损失,保护员工生命安全和企业财产。该制度主要包括以下几个方面:

  1. 值班人员的选拔与培训

  2. 值班职责与工作流程

  3. 紧急情况下的沟通与报告机制

  4. 抢险设备与物资的管理和维护

  5. 值班记录与评估

  6. 应急演练与持续改进

  内容概述:

  1. 值班人员的选拔应基于其专业技能、经验和应急反应能力,定期进行安全知识和技能培训,确保其具备处理突发情况的能力。

  2. 值班职责包括监控企业运营状况、识别潜在风险、及时报告异常情况,并在紧急情况下启动应急预案,协调资源进行抢险救援。

  3. 沟通与报告机制需明确各级值班人员的汇报路径,确保信息传递迅速准确,避免延误。

  4. 抢险设备与物资的管理和维护要确保其随时处于良好状态,以便在需要时能快速投入使用。

  5. 值班记录要详实,包括值班期间的.事件记录、处理情况及反馈,用于后期评估和改进。

  6. 定期组织应急演练,检验值班制度的执行效果,针对不足之处进行调整优化。

值班的管理制度9

  一、目的

  规范公司的安全管理,完善公司的安保系统,保证公司零重大事故,健全公司的夜间值班巡查制度。

  二、要求

  责任心强,有应变及处理突发事件能力。

  三、职责

  1、代表公司全权处理夜间突发事件。

  2、在夜间代表公司总经理行使职权。

  3、督查门卫人员值班情况。

  四、制度细则

  1、值班人员严格遵守值班时间,晚8:30—早7:00,并在门卫处签到,后勤处次日检查签到表。

  2、值班人员准时到岗到位,做到不脱岗、不漏人、不擅离职守。

  3、值班到岗后启动车间及公司围墙上的防盗报警装置,早上关闭。

  4、值班人员夜间对公司进行全面巡查,巡查范围包括:仓库、车间、办公区前后等,每晚不少于2次。

  5、注意防火、防盗、防破坏,对巡查时发现的.问题及时处理,并在值班日志上记录,重要情况及时汇报公司。

  6、遇突发事件(如盗窃、火灾等)应及时处理并拨打相关电话,重要事件及时汇报公司领导。

  7、认真履行工作职责,值班电话要保持全程畅通,对讲机要充分利用到位,不许使用对讲机闲谈占用线路。

  8、值班人员不论因公外出还是私人情况,轮到值班必须值班,若实遇特殊情况,必须提前做好代班工作,代班同志必须恪守值班制度,并在值班签到表上标明代班情况。不得出现空岗情况。

  9、值班期间不得饮酒、不得带外人到值班室逗留、不得有聚众赌博等不良行为。

  10、值班期间出现脱岗、漏班情况,视情况扣罚20-50元,对人员安全突发事件未做到及时处理和汇报视情况进行通报批评或降职处理,严重者予以开除,并负赔偿责任。

  11、值班情况、人员安排、由办公室负责并负责监督检查。

  12、值班人员联系方式及值日表见附表。

  五、值班人员轮休制度变动如下:

  参与值班职工,每月轮休天数由2天增加为4天。

  无特殊情况每周休息一天,应选择周六、周日或者生产任务不多的日期休息,不得出现2日及以上连休情况。

  值班人员签字处:

值班的管理制度10

  1、节假日(含双休日)值班为正常上、下班时间,按照医院排班表轮流值班。值班人员负责值班当天的传染病报告卡收集、核实和网络直报报告,并填写24小时值班记录本和传染病登记本;如有突发公共卫生事件发生,立即向医院领导报告,并电话报告市疾控中心,事件经核实后应在2小时内录入“突发公共卫生事件管理信息系统”。

  2、所有值班人员必须坚守岗位,认真履行职责。当天值班人员与医院设定的`值班移动电话必需保持24小时联系通畅,做到随叫随到。值班事件如有特殊情况需要离开,须向单位有关领导报告,经落实继任值班人员后方可离开。

  3、值班人员值班期间如有脱岗、误岗、漏岗、酒后上岗和传染病迟报、漏报、错报等现象,违者予以警告处分并罚款20元;如有突发公共卫生事件发生,未能及时履行职责或因工作不到位造成相关事宜未能妥善处理的,将按照《传染病防治法》追究医院领导和当事人的相关责任。

值班的管理制度11

  为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理,协调和解决施工中临时出现的问题,工程部实行在建项目值班制度。

一、从工程开始实施起,工程部员工都必须轮流参加值班;

  二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻,必须留1~2人值班;

  三、值班人员必须坚守岗位,并保持工程部经理及相关人员的通讯联系;

  四、值班人员因公不在岗时,由工程部经理重新安排人员值班,对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实,并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施,并立即向上级主管部门请示汇报;

  五、各专业监理工程师(甲方现场代表)在其负责专业项目实施时,特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时,不论当时是否轮到自己值班,都必须坚守在现场,严格执行监理职责,督促和监督施工单位保质保量完成工程;

  六、专业监理工程师(甲方现场代表)在项目实施期间为确保工程质量、工程进度,达到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也应照常打卡上班,坚守在现场;

  七、增强安全意识,晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工,如果出现安全隐患或事故,值班人员应立即按公司文件关于"安全紧急事故处理"的程序进行处理,尽量减小事态发展,避免不利影响;

  八、施工值班时,现场如果出现质量隐患或质量事故,监理工程师(甲方现场代表)必须立即报告工程部经理,并严格按研究的.方案处理;

  九、值班人员如果出现离岗、脱岗,导致临时出现的问题未得到及时解决,按公司规定追究值班人员的责任,并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。

  以上各条款,希望工程部各位员工严格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

值班的管理制度12

  一、基本要求

  1、保安员上岗前必须检查服装是否穿戴整齐、规范,并随时检查在岗时的仪容仪表。

  2、保安员应保持良好的个人卫生,一律不准留长发、蓄胡子、留长指甲。

  3、保安员在岗时应举止文明,不袖手、叉腰、将手插入口袋,执勤中不准吸烟、吃零食。

  4、禁止带着酒气上班和当班时喝酒。

  5、保安员在岗期间,必须随时接受影城管理层的安排,不得敷衍、搪塞、顶撞.

  6、保安员值班期间要始终开启和携带对讲机,保证通讯通畅,注:对讲机必须插上耳机

  7、如遇到顾客询问,应有礼貌地回答他们的`询问,不知道的不乱说,如果顾客提出参观影城及其他购卡、退卡等事宜,立即通知值班经理或大客户经理,请顾客稍等,任何情况下不得与顾客发生冲突。

  8、保安一律不得使用客用设施,不得与其他部门员工、营业员闲谈。

  9、保安严禁擅自处理、动用客遗物品。

  二、巡查岗要求

  1、保安员严格按照规定时间、路线巡查,不准绕道或无故不巡查,并及时填写巡查记录表。

  2、巡查过程中,检查电线线路(目视检查,禁止触摸)和水管管道有无损坏,发现漏水(电)时,必须立即通知值班经理,并协助经理采取隔离措施。

  3、巡查消防通道是否畅通无阻,检查防火门、闭门器以及工作间是否关闭。

  4、定期检查各区域应急灯、节能灯、疏散指示灯、报警器是否完好,检查消防器材配备是否完整,是否被被遮挡或堵塞。

  5、检查影城各区域消防栓配件是否完整,发现损坏或丢失时,应立即通知值班经理。

  6、检查影城各类物品放置位置是否正确,如发现移动、可疑等情况,查明情况后报告值班经理

  7、保安员巡查途中,发现异常气味、响声,必须立即巡查来源,重点检查烧焦气味、电线糊味。

  8、每日巡查过程中,必须检查各种设施设备标识完好情况。

  9、每日巡查过程中,对各区域清洁保洁情况进行检查,并对外来服务作业人员进行监督。

  10、巡查时,若发现可疑人员,及时通过对讲机通知值班经理,并配合观察、监视,必要时,选择适当的地点检查和盘问。

值班的管理制度13

  一、做好巡查记录

  意义:巡查记录是衡量保安工作的重要依据。巡查记录体现着保安客服单位真实的安全状态。目的是把客服单位的.安全隐患消灭在萌芽状态。

  执行:对于服务范围内的不安全隐患及时向保安客服单位提出整改意见,除值班保安员在巡查记录上写详细情况外,要让客服单位分管领导签字。如在夜间分管领导不能赶到现场签字,要用电话告之,并做好相应笔录,待次日再签,遇交接班要衔接好。

  责任:对值班保安提出的安全隐患,客服单位在签字后不整改,所造成的经济损失由客服单位承担。反之,则由值班保安赔偿。

  二、完善交接班记录

  交接班记录在驻服务单位保安员工作状态的真实反映,如遇安全事故发生,具有可追溯性。

  注意;一定要当日值班人员亲自签字。

  三、请假制度

  保安人员外出超过半个小时必须写请假条,并按要求注明:外出期间发生任何事故与保安无关,后果自负。

  班长批准请假保安员的权限不能超过八个小时,八小时以上必须向大队长请示。

  本规定自即日起实施。

值班的管理制度14

  一、具有良好的职责意识:值班时必须穿保安服、佩带工作证、衣冠整洁、仪表端庄、文明礼貌、亲切和蔼。严禁当班饮酒及酒后值班。保持室内整洁及厂区门口环境卫生,负责有关的清扫工作。爱护公物,杜绝浪费,早晚准时开关照明灯具。做好每天的杂志信件的收发工作。

  二、坚守工作岗位,认真负责,保持高度警觉性,不得擅离职守,不得向无关人员泄露有关公司的内部情况。上午班应站立。有客人、车辆进出时,应在大门站立,并行军礼。

  三、监督检查员工是否带易燃品、零食进入厂区。严格检查出厂的'一切物品、工具、产品、材料等,有关物品必须持有本司规定放行条,经清点检查后才可放行。坚持原则,秉公办事。

  四、严禁闲杂人员进入厂区。对来访人员问明情况后,打电话给相关部门征得被访人的同意,并在《来访人员登记表》进行登记并核实有效证件,方可放行。对政府机关等上级部门来访,先放行后立即通知相关部门做好接待事宜,然后再登记。不得在值班室留客。

  五、在工作时间内,值班保安必须对外出员工进行登记,详细记录出进厂区的时间,月底将记录本上交办公室统计。监督并提醒员工打卡,维持好秩序,因停电或考勤机出现故障而不能正常打卡时,值日保安必须监督并记载迟到或早退员工的名单,月底将记录上报办公室。

  六、负责车辆进出安全及对外来车辆注册登记,货物出门一定要有主管部门负责人签名的放行条,方可放行。并按指定大门进出,平时不得随意打开大门。

  七、对消防设备和防盗监控设备应爱护,不得随意操作,杜绝玩耍。注意跟踪消防设备运转情况。出现异常时,应立即报告主管负责人。

  八、对视频监控电脑应按规定操作,禁止利用电脑做与工作无关的事情,违者处以200元/次罚款,屡教不改者给予解雇处理。

  九、在厂区范围内不定时巡查,注意人、财、物安全,发现可疑人员或事件要进行盘查及查看,对监控系统出现警报时,应立即到现场查看情况,有异常时,及时处理并及时上报有关领导或报110。下班后值班人应及时到厂区、办公楼巡查门窗,水电是否关锁。天气恶劣时加大巡逻力度,确保财产安全。

  十、按规定时间交接班,并写好交接班记录。早、中、晚餐时间顶班者提前10分钟到岗。有特殊情况需换班或代班者,应上报主管领导同意,再另行安排后方可离开,外出时需将联系方式及去向留给值班人员以便必要时联系,以便有情况发生后及时到现场配合处理。

  以上规定如有违者,将按有关规定给予处罚。

值班的管理制度15

  1、目的

  为了保证生产安全有序进行,特制定本制度。

  2、范围

  2.1值班范围:行政值班、节假日值班、临时性值班等。

  2.2本制度适用于厂内所有值班人员。

  3、管理要求

  3.1各类值班人员在值班期间必须坚守岗位,若要请假必须得到上级批准。

  3.2值班期间如遇重大应急抢险时,应在第一时间向厂部主要领导汇报同时积极组织应急抢险。

  3.3行政人员在夜间值班中要进行两次查岗,对全厂发生的`设备事故要立即组织抢修、处置,保证生产稳定,发生人身事故时要立即组织抢救。

  3.4值班维修工对夜间本车间发生的设备故障要及时进行排查、处置,保证生产平稳运行。

  3.5行政值班时间为早上18:00到次日早上8:00。当日18:00时值班人员必须到调度室签到。

  3.6行政人员值班地点在厂值班室,车间人员值班地点在车间维修室。

  4、相关记录

  4.1《值班记录表》

  4.2《交接班记录表》

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