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生产车间管理制度

时间:2024-11-17 18:40:11 规章制度 我要投稿

生产车间管理制度经典(15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的生产车间管理制度,希望能够帮助到大家。

生产车间管理制度经典(15篇)

生产车间管理制度1

  1. 保证产品质量:良好的卫生环境能减少产品受污染的风险,提高产品的合格率。

  2. 保障员工健康:卫生制度可以预防职业病的发生,保护员工的'身体健康。

  3. 提升企业形象:严格的卫生管理展示出企业的专业性和责任感,有助于提升市场信誉。

  4. 遵守法规要求:符合国家及行业的卫生法规,避免因违规操作导致的法律风险。

生产车间管理制度2

  一、设备技术情况的管理

  对全部设备按设备的技术情况、维护情况和管理情况分为完好设备和非完好设备,并分离制订详细考核标准。

  各单位的生产设备必需完成上级下达的技术情况指标,即考核设备的综合完好率,专业部门,要分离制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级执行到岗位。

  二、设备润滑管理

  (一)对设备润滑管理工作的要求:

  1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;维修车间(工段)设润滑班或润滑工负责润滑工作。

  2、每台设备都必需制订完美的设备润滑“五定”图表和要求,并仔细落实。

  3、各厂矿要仔细落实设备用油三清洁(油桶、油具、加油),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止阻塞。

  4、对大型、特别、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

  5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

  6、仔细做好废油的回收管理工作。

  (二)润滑“五定”图表的制订、落实和修改。

  1、厂矿生产设备润滑“五定”图表必需逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。

  2、设备润滑“五定”图表的`内容是:

  定点:规定润滑部位、名称及加油点数;

  定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;

  定时:规定加、换油时光;

  定量:规定每次加油、换油数量;

  定人:规定每个加、换油点的负责人。

  3、岗位操作及维护人员要仔细落实设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。

  4、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表落实状况,发觉问题准时处理。

  5、岗位操作和维护人员必需随时注重设备各部润滑情况,发觉问题准时报告和处理。

  (三)润滑油脂的分析化验管理。

  设备运转过程中,因为受到机件本身外界灰尘、水份、温度等因素的影响,使润滑油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期举行过滤分析和化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时光。经化验后的油品不符合使用要求时要准时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必需做到油具清洁,油路畅通。

  (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。

  1、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况,要组织讨论攻关,逐步解决。

  2、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作方案中,并经过实验,保证平安方可加以实施。油品更新前必需对油具、油箱、管路举行清洗。

  三、设备缺陷的处理

  1、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排解的应立刻排解,并在中具体记录。

  2、岗位操作人员无力排解的设备缺陷要具体记录并逐上报,同时细心操作,强化观看,注重缺陷进展。

  3、未能准时排解的设备缺陷,必需在天天生产调度会上讨论打算如何处理。

  4、在支配处理每项缺陷前,必需有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。

  四、设备运行动态管理

  设备运行动态管理,是指利用一定的手段,使各相关人员能牢牢掌控住设备的运行状况,依据设备运行的情况制订相应措施。

  (一)建立健全系统的设备巡检标准。

  各厂矿要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的详细运行特征,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,普通可分为时、班、日、旬、月检查点。

  (二)建立健全巡检保证体系。

  生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全部巡检点举行检查,专业修理人员要承包对重点设备的巡检目标。各厂矿都要按照设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工的人数和人选。专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌控设备运行动态。

  (三)信息传递与反馈

  生产岗位操作人员巡检时,发觉设备不能继续运转需紧张处理的问题,要立刻通知当班调度,由值班负责人组织处理。普通隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。

  专职修理人员举行的设备点检,要做好记录,除支配本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。

生产车间管理制度3

  一、总则

  第一条为强化公司生产工作的劳动庇护、改善劳动条件,庇护劳动者在生产过程中的平安和健康,增进公司事业的进展,按照有关劳动庇护的法令、规矩等有关规定,结合公司的实际状况制订本规定。

  其次条公司的平安生产工作必需贯彻平安第一,预防为主的方针,贯彻落实总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持管生产必需管平安的原则,生产要听从平安的需要,实现平安生产和文明生产。

  第三条对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赋予嘉奖,对违背平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赋予郑重处理,触及刑律的,交由司法机关论处。

  二、机构与职贡

  第四条公司平安生产委员会(以下简称安委会)是公司平安生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作,讨论制订平安生产技术措施和劳动庇护方案,实施平安生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的平时事务由平安生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

  第五条公司下属生产单位必需成立平安生产领导小组,负责对本单位的职工举行平安生产教导,制订平安生产实施细则和操作规程。实施平安生产监督检查,贯彻落实安委会的各项平安指令,确保生产平安。平安生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职平安生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的平安员。

  第六条平安生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位平安生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职平安生产管理员是本单位平安生产的主要责任人。

  第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术方案、计划、图纸及其他各种技术文件时,必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。

  第八条各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。

  第九条公司平安生产专职管理职责:

  1、帮助领导贯彻落实劳动庇护法令、制度,综合管理平时平安生产工作。

  2、汇总和审查平安生产措施方案,并催促有关部门切实按期落实。

  3、制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯彻落实状况举行监督检查。

  4、组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导生产中的劳动庇护工作。遇有特殊紧张的担心全状况时,有权指令停止生产,并立刻报告领导讨论处理。

  5、总结和推广平安生产的先进阅历,帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教导和专业培训。

  6、参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

  7、参与伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提出防止事故的措施,并催促其按时实现。

  8、按照有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督落实。

  9、组织有关部门讨论制定防止职业危害的措施,并监督落实。

  10、对上级的指示和基层的状况上传下达,做好信息反馈工作。

  第十条各生产单位专(兼)职平安生产管理员要帮助本单位领导贯彻落实劳动庇护规矩和平安生产管理制度,处理本单位平安生产平时事务和平安生产检查监督工作。

  第十一条各机楼(房),生产班组平安员要常常检查、催促本机楼(房)、班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。准时向上级报告本机楼(房)、班组的平安生产状况。做好原始资料的记下和保管工作。

  第十二条职工在生产、工作中要仔细学习和落实平安技术操作规程,遵守各项规则制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动庇护用品。发觉担心全状况,准时报告领导,快速予以排解。

  三、教导与培训

  第十三条对新职工、暂时工、民工、实习人员,必需先举行平安生产的三级教导(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才干准其进入操作岗位。对转变工种的工人,必须重新举行平安教导才干上岗。

  第十四条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业卜易燃易爆等特别工种人员,必需举行专业平安技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才干准其自立操作。对特别工种的在岗人员,必需举行常常性的平安教导。

  四、设备、工程建设、劳动场所

  第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,常常维护,定期检修,不符合平安要求的陈旧设备,应有方案地更新和改造。

  第十六条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电庇护,绝缘必需良好,并有牢靠的接地或接零庇护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电

  气设备;有易燃易爆危急的工作场所,应配备防爆型电气设备;湿润场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。

  第十七条引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必须同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求。

  第十八条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必须支配劳动庇护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

  第十九条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动庇护设施的设计计划,完成状况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、守卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。末经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。

  其次十条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必需有防护设施。

  其次十一条生产用房、建造物必需结实、平安;通道平坦、畅顺,要有足够的光芒;为生产所设的.坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所,必须有平安设施和显然的平安标志。

  其次十二条有高温、低温、湿润、雷电、静电等危急的劳动场所,必需实行相应的有效防护措施。

  其次十三条雇请外单位人员在公司的场地举行施工作业时,主管单位应强化管理,须要时采取工作票制度。对违背作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。

  其次十四条被雇请的施工人员需进人机楼、机房施工作业时,须到守卫部办理《出入许可证》需明火作业者还须填写(公司暂时动火作业申请表卜办理相关手续。

  五、电信线路

  其次十五条电信线路的设计、施工和维护,应符合邮电部平安技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员,均要严格落实《电信线路平安技术操作规程》。

  其次十六条电信线路施工单位必需根据平安施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必需相应实行平安防护措施。施工工具和仪表要合格、敏捷、平安、牢靠。高空作业工具和防护用品,必需由专业生产厂家和管理部门提供,并常常检查,定期鉴定。

  其次十七条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故,线路维护前一定要先检查线杆根基牢固情况,对电路验电确认平安后,方准操作。操作中要严密注重电力线对通信线和操作平安的影响,严格根据操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

  六、易燃、易爆物品

  其次十八条易燃、易爆物品的运送、储藏、使用、废品处理等,必需设有防火、防爆设施,严格落实平安操作守则和定员定量定品种的平安规定。

  其次十九条易燃、易爆物品的使用地和储藏点,要严禁烟火,要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必需实行妥当的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下举行。

  七、电梯

  第三十条签订电梯订货、安装、修理保养合同时,须遵市劳动部门规定的有关平安要求。

  第三十一条新购的电梯必需是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)修理保养点或正式托付保养点。

  第三十二条电梯的使用必需取得劳动部门颁发的电梯使用合格证。

  第三十三条工程部门办理新安装电梯移交时,除应移交有关文件、说明书等资料以外,还须告知接受单位有关电梯的修理、检测和年审等事宜。

  第三十四条负责管理电梯的单位,要切实强化电梯的管理、使用和修理、保养、年审等工作。发觉隐患要立刻消退,严禁电梯带隐患运行。

  第三十五条确需招聘外单位人员安装、修理、检测屯梯时,被雇请的单位必需是劳动部门平安认可的单位。

  第三十六条电梯管理单位须将电梯的修理、检测、年审和运行状况等资料影印副本报公司安委办备案。

  八、个人防护用品和职此危害的预防与治疗

  第三十七条按照工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,各单位必需教导职工正确使用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。

  第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,举行常常性的卫生监测,对超过国家卫生标准的有毒有害作业点,应举行技术改造或实行卫生防护措施,不断改善劳动条件,按规定发放保健食品补贴,提升有毒有害作业人员的健康水平。

  第三十九条对从事有毒有害作业人员,要采取每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者,应立刻上报公司人事部,由人事部或公司安委会视状况调节工作岗位,并准时作出治疗或休养的打算。

  第四十条禁止中学校生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止支配女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。

  九、检查和整改

  第四十一条坚持定期或不定期的平安生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应采取班前班后检查制度;特别工种和设备的操应举行天天检查。

  第四十一条发觉担心全隐患,必需准时整改,如本单位不能举行整改的要立刻报告安委办统一支配整改。

生产车间管理制度4

  为强化安全生产管理,认真落实各项安全管理制度,加强各项领导值班管理,及时协调解决生产中存在的问题,提高应急处置能力,消除各类事故隐患,特制定本制度。

  一、公司安全生产值班规定

  1、安全生产值班时间:副经理以上领导为24小时值班制,其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

  2、值班人员:由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

  3、值班地点:值班人员必须在各自岗位进行值班。

  4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

  5、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

  6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查,并将检查情况认真填入值班检查表中。

  7、值班责任:

  a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理;

  b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;

  c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救,安排救护车随时待命;

  d、财务部值班负责本部安全。

  8、值班记录由经理办保存,并整理归档。

  9、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

  二、分公司安全生产值班规定

  1、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

  2、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班,成员由安全、生产科各一名,看监控接听电话一人,共4人组成。

  3、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

  值班人员按时到岗,并在值班室签到。

  4、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的`信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

  5、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

  6、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

  三、分公司车间安全生产值班规定

  1、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

  2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,掌握生产作业安全情况,了解现场作业人数,发现问题采取有效措施,立即解决处理。

  3、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,立即停止作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室。

  4、参与监管各班组织召开班前班后会。

  5、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,每班不小于两次,并做好当班安全生产情况记录。

  6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患,必须向下班接班主任交待清楚,并提出整改建议或注意事项。

生产车间管理制度5

  目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

  范围:适用于生产车间全体工作人员。

  一、早会制度

  1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

  2.员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

  3.各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

  4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

  5.班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  二、请假制度

  1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

  2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

  3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

  4.员工请假核准权限:(同厂规一致)

  (1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;

  (3)超过三天必须由生产部经理批准;

  (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

  三、车间卫生管理制度

  1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

  2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

  3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

  4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

  5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

  6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的.要求后方可进入。

  7、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

  8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

  (1)、开始工作之前

  (2)、上厕所以后

  (3)、处理被污染的原材料之后

  (4)、从事与生产无关的其他活动之后

  (5)、在从事操作期间也应勤洗手

  9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

  11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

  12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

  13、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

  14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

  15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

  16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

  18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

  19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

  20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

  21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

生产车间管理制度6

  一、所有工作人员必须组织培训后持证上岗。

  二、车间按《茶叶加工技术规程》,真实、详细、完整、规范作好记录。

  三、车间工作人员遵守劳动纪律,服从工作分配,听从技术指导,机器运行时,工作人员不得离岗。

  四、工作人员自觉遵守卫生制度、爱清洁讲卫生,上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋,严禁赤身、赤脚上岗工作。

  五、工作人员在上班期间必须做到“四不”即:不高声喧哗、不聊天、不吃零食、不串岗。

  六、车间要有标志,机具要标识,有重要危险机器应标有“警示牌”,以便使操作人员提高警惕。

  七、车间要装消防和其他安全设施,工作人员要注意安全,开机要试机,生产结束要及时关机,确保机械设备安全正常运行。

生产车间管理制度7

  1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

  2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

  3、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围;

  4、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率;

  5、贯彻执行公司的.成本控制目标,加强对原材料使用的控制(严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理);对各车间用水、电、气的使用情况进行监控,杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量?

  7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算,对提劳动生产效率负责;

  8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产,采取一切有效措施杜绝重大事故、减少一般性事故的发生,确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火,及时发现和消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态之中;

  9、负责本车间各班组的队伍建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

  10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;

  11、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;

  12、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

生产车间管理制度8

  1、劳动纪律:

  ⑴员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。

  ⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

  ⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。

  ⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发短信,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款20.00元。

  ⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50.00-100.00元。

  ⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭,不执行者一次罚款10.00元。⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

  2、现场管理制度

  ⑴保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。

  ⑵积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。

  ⑶在制品必须按性质区别放置,蓝色的.箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。

  ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

  ⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。

  ⑹爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50.00元的处罚。

  ⑺下班打扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并保持现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以20.00元的罚款。

  3、生产工艺管理制度

  ⑴生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

  ⑵严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产,生产过程中必须经常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款50.00元,并根据损失情况进行赔偿。

  (3)员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以50~100元的罚款。

  (4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处罚40.00元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。

  ⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现处罚当事人10.00元。

  ⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将处罚20.00元,如因此而导致

  机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

  ⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发现违规操作者,一次处

  以50.00元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

  ⑻机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹

  具损坏的,应当照价赔偿。

  ⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,

  当班员工将照价赔偿。

  4、奖惩制度

  ⑴奖励制度

  下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格扩大化

  b、超额完成生产任务者

  c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者

  e、对违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者

  d、有其他突出表现者

  ⑵惩罚制度

  a、影响他人工作者,一次罚10.00元

  b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。

  c、损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚100元

  d、违反机加工车间管理规定的相关制度者

生产车间管理制度9

  一、目的

  为保证生产食品安全,避免因管理不到,卫生因素引起的食品危害,也为保证管理制度的落实,必须做好车间管理制度。

  二、要求

  1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

  2.遵守公司各项制度,员工请假,按公司请假管理规定。

  3.员工在入车间时要应穿好工服、工帽等,并做好洗手,消毒处理,工作中途进出洗手间或手弄脏要及时重新洗手消毒。

  4.产品质量按照公司的规定标准严格控制,产品质量做到最好,将废料率降到最低,在废料标准之内。

  5.设备日常维护,简单的工作自行处理,做到自检设备的习惯,(例如,换皮带,快装阀门,设备润滑加机油,等)。

  6.上班注意节约用水用电用气,停工随时关水关电关气,养成节能的习惯。

  7.生产车间要注意安全,小心地滑,小心烫伤。

  8.在生产过程中要严格控制跑、冒、滴、漏现象发生。

  9.生产中严禁干与工作无关的事情,(打电话,聊天,干私事等)。 10.服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作。

  11.运送产品,物资要小心轻放,不得乱掉重摔。造成损坏的.由违纪者负全部责任。

  12.防蝇、防虫纱窗不得随意打开,以免影响生产环境卫生。

  13.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,工具用具摆放整齐。

  14.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

  15.爱护公司财产,不得私带厂内任何物品出厂,违者则按物品价值的十倍罚款,重则开除。

  16.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

生产车间管理制度10

  一、目的

  确保员工树立团结、协作、敬业奉献精神,服从安排,听从调配,提高生产技能,努力按时、按量、按进度完成好各项生产任务;严格执行国家安全法律法规,认真贯彻公司安全生产方针和有关规章制度;加强安全管理,保障员工在生产中的安全与健康,保证公司生产经营计划顺利进行,不断提高经济效益。

  二、安全文明生产规定

  1、车间安全生产

  1)安全生产工作在总经理的领导下,由生产部门统一管理和执行。

  2)所有生产人员必须经过安全生产培训,考试合格后,方能上岗。

  3)车间的电路、电器必须经专业电工检测后,方能投入使用,并定期检查,发现问题及时处理,保证电路、电器的畅通和安全。

  4)车间的机械设备必须经专业的机械工程师调试、检测、确定运转正常后,方能投入使用,并定期检查,发现问题及时处理,保证机械设备的正常运转和安全。

  5)车间平面用醒目的漆线划分作业区、通行区、警戒区等区域,进入车间的人员各行其道,生产人员按指定区域作业,物品按指定区域存放整齐。各车间人员如果违章罚款50元/次。

  6)车间的电屏、电器等危险地方必须有醒目的危险标志,有相应的保护措施。车间必须按消防要求设置消防龙头、灭火器等消防设施,并有醒目的标志,定期检查其功能是否正常,有问题的及时更换。

  7)车间任一机械设备在交叉作业中,都必须及时做好记录及办好交接手续,便于分清责任和设备维护保养。

  8)生产人员及管理人员进入车间必须按要求穿戴工作装,不得留长辫子,不准穿拖鞋,不得酗酒,必须大脑清醒,精神饱满。各生产人员如果违章罚款20元/次。

  9)生产人员使用机械设备、电器时,都必须按照其安全操作规程进行,严禁违规操作。下班前必须清理干净工作区域,停机并切断电源。如果未关电源或未清扫场地罚款20元/次。

  10)安全员在车间巡视,按《安全手册》处理各项相关事务,督促生产人员按安全生产要求、规范操作,发现安全问题及时处理,将每日的安全情况作好记录。对安全隐患未及时整改罚款50元/次。

  2、施工现场安全文明生产

  1)工地上的安全施工由项目经理负责管理和组织实施。

  2)进入施工现场必须配戴安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋,并检查其安全牢固度。在工地检查一次发现违章扣20元/次。

  3)所有电动工具应完好无损,电器件应符合安全用电的要求,不得私自接电源,必须请用专业电工。违者罚款20元/次。

  4)安装人员的人字梯及站人架应完好无损,牢固稳定。

  5)搬运玻璃要戴好手套,防止发生划伤的'现象。

  6)严禁酒后作业。酒后作业罚款200元/次。

  7)操作时,生产及管理人员不得随便往下扔杂物,以防伤人。违章者罚款20元/次。

  8)不得在施工现场生火,不得使用高功率的电器(施工必须的电器设备除外)。违章者罚款20元/次。

  9)应将每天的安全施工情况在《施工日记》中作好记录。

  3、发生重大安全事故,及时向主管领导报告,并立即采取措施控制现场事态的发展。在主管领导的统一指挥下,妥善处理安全事故,并作出安全事故调查处理报告。

  4、定期召开安全会议,改进安全措施,进行安全培训。

  三、安全生产目标管理

  1、严格执行“安全第一,预防为主”的方针,全面树立安全生产人人有责的意识,确保全体员工都必须在各自岗位对安全生产负责,实行全员安全生产责任制,各部门安全职责详细内容见《安全生产责任制度》。

  2、各级领导在各自工作岗位和管理权限内,负责抓好安全生产工作,公司各部门、各车间把安全生产工作摆在第一位,实行安全管理第一领导责任制,公司每年与各部门、车间负责人签定《安全生产目标管理责任书》,严格贯彻国家执行国家和上级部门有关安全生产的法律、法规和政策。

生产车间管理制度11

  一、目

  为了确保产品质量符合规范要求,增强质量意识,对违反工艺规定的项目进行考核。

  二、范

  本规定适用于车间生产制造过程中易违反规定的项目。

  三、要求

  1 、每个车间员工应熟悉所在岗位的工作内容及工作性质,树立自己是产品质量的第一把关人思想,对交检的产品质量负责。

  2 、上道工序转下道工序时,下道工序有权检查并拒收上道工序不符合质量要求的产品,一旦收下,就得保质、保量的完成任务。否则,其质量问题将由接收者负责。

  3、所有员工应认真仔细的进行自检,并填写“构件完工交验单”,经质检人员检查合格后方可转入下一道工序。

  4、当产量和质量发生矛盾时,应首先服从质量要求,时刻将质量放在首位。四、考核内容

  凡属下列情况之一时,将进行经济处罚,每次扣款额如下:

  (一)下料:

  1 、无编、审、批的下料清单、图纸,不得用来排版下料;如不排版、不按规定要求就开始下料而使材料下错,扣责任人

  100-500 元。

  2、无领料手续或手续不全,且未通知仓管人员就直接使用材料,扣 200 元。

  3、下完料后如所下材料的规格、材质、尺寸、数量与下料清单不符,扣 100-500 元。

  4、检验合格后的所下料如不按工程名称及相关规格型号堆放在一起, 且未做标注, 扣 50 元。

  5、将带有气割的割豁及割伤等缺陷的`所下板材未进行修补就转工序,扣50 元。

  6、板材拼接时如对接错边,对接焊缝未按工艺规定开坡口及反面未清根,扣 20 元。

  7、埋弧焊拼接时两边未加引弧板, 且埋弧焊缺陷严重或埋弧焊缺陷未修补就转道, 扣 50 元。

  8、下料用完后所剩余料未写明规格、材质等标识并乱堆乱放,扣 20 元。

  10 、拼接板材上的焊缝有裂纹、未融透、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和气孔等缺陷未修补就转道,每发现一处扣10 元。

  11 、吊运钢板时未采取正确的吊运方法使钢板弯折变形,扣 20 元。

  (二)组立

  1、组立时不依据图纸、清单进行组立,扣50 元。

  2、组立时腹板、翼板不平、不直未修正就进行组立,扣 20 元。

  3、组立时翼板、腹板的油漆标识朝向不符合要求,扣 10 元。

  4、组立时腹板、翼板有对接焊缝但未错开200mm 以上,扣 10 元。

  5、组立时定位焊尺寸、间距不符合要求、焊缝成形差,扣20 元。

  6、构件翼板、腹板垂直度、腹板偏移、翼板与腹板的顶紧间隙等关键尺寸不符合标准要求,扣 10 元。

  7、构件的名称不做标识,不按工程名称摆放,构件数量组立错误,扣 20 元。

  8、构件吊运的挂钩处不按规定做标记,扣 5 元。

  (三)门焊

  1、组立焊缝未进行清理就施焊,扣 10 元。

  2、未检查 H 型钢组立质量就施焊,扣10 元。

  3、焊缝表面焊渣未及时清理,气孔、漏焊未修补,焊点未清磨就转工序,扣 10 元。

  4、钢板焊穿太多,且 4 米内有一处者,每处扣 10 元。

  5、焊偏、咬边、焊角高度不符合要求,扣 10 元。

  6、焊完后未按工程名称整齐摆放,扣 10 元。

  (四)装配

  1、主次构件装配时不按图纸进行装配,扣10 元。

  2 、装配前未检查构件矫正质量,未检查所装配零部件的规格及尺寸是否合格就进行装配,扣 10 元。

  3、钢梁等构件未放大样就进行装配且首件成品未经检验就进行批量生产,扣 10 元。

  4、未按要求开坡口或装配间隙过大、所点件不牢固,扣 10 元。

  5、对接焊缝错边,间隙过大,扣10 元。

  6、毛刺、电焊飞溅、焊点未清磨干净就进行转道,扣10 元。

  7、构件旁弯、起拱、扭曲未校正或校正后未做标识、记录,扣 10 元。

  8、合缝板不平就交验,扣10 元。

  9、未按规定要求打上构件编号、钢印或打错,扣10 元。

  10 、构件因未按规定进行自检、交检而造成质量事故,扣 20 元。

  11 、构件装配完毕,在吊运的挂钩处未按规定做标记,扣 5 元。

  (五)焊接

  2、未看图纸就直接进行焊接,造成焊缝尺寸不符合相关图纸要求,扣10 元。

  3 、焊接不同材质的材料使用的焊条型号、焊接电流、电压等不符合相关要求,且将未用的及用完的焊条、焊丝、碳棒乱丢乱放,扣10 元。

  4、进行拼接焊缝时未按规定加引弧板并未进行反面清根,扣10 元。

  5、未按焊接工艺或规范规定的焊接顺序、焊道层数施焊,且焊完后未清渣,扣 10 元。

  6、焊缝咬边严重,弧坑、包角等未补焊,每处扣 10 元。

  7、焊缝接头差、焊缝成形相当难看,扣 10 元。

  8、焊缝漏焊,每处扣 10 元。

  (六)清磨、抛丸

  1、电焊飞溅、焊渣、焊瘤等未清干净就转工序,每处扣10 元。

  2、清磨完后,未将清掉的焊渣等在构件上清扫干净,就转工序,每处扣 10 元。

  3、未按规定对构件进行抛丸,扣10 元。

  4、在构件抛丸后质量明显不合格但不返工,扣10 元。

  5、对构件无任何理由进行多次抛丸,且造成构件严重变形,扣50 元。

  6、抛丸后的构件上残留铁丸等未清理干净就转道,扣 10 元。

  7、在抛完丸后的构件上走动且影响构件外观质量,扣 10 元。

  (七)油漆

  1、对构件上的钢丸、灰尘未清扫干净,水、油、锈及焊接飞溅物未除净就进行油漆,扣 10 元。

  2、构件油漆完后漆膜厚度不均匀,构件表面起皱、流挂严重,扣 10 元。

  3、未按规定使用相对应的油漆喷嘴,且喷嘴不定期清洗,扣10 元。

  4、构件合缝板、钢印号等按图纸要求不油漆的地方未做好遮盖防护就进行油漆,扣 10 元。

  5、油漆前未对焊缝、毛刺、飞边、气孔等进行检查,扣 5 元。

  6、底漆未干就喷面漆,扣10 元。

  7、在油漆后的构件上来回走动且留下脚印严重影响外观质量,扣 20 元。

  8、构件油漆未干就转道且叠压堆放,扣 20 元。

  (八)小件

  1、下料时未按图纸要求的材质、板厚等选材,扣20 元。

  2、对图纸要求的小件数量、规格、尺寸等加工错的,扣 20 元。

  3、未按图纸要求进行剪角,扣10 元。

  4、毛刺、毛边严重及所剪边不平滑,严重影响使用,扣 10 元。

  5、加工完后,未按同一工程同一规格尺寸摆放整齐,扣10 元。

  (九)钻孔

  2、未按图纸要求的孔径大小选取相应钻头,扣 10 元。

  3、孔径、孔距钻错、漏钻,扣20 元。

  4、构件的数量错误,且尺寸与图纸不合,扣30 元。

生产车间管理制度12

  一、现场纪律制度

  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

  2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

  3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

  4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

  5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

  6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

  7、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

  8、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

  9、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

  10、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

  11、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

  12、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

  13、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

  14、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

  15、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

  16、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

  17、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

  18、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

  19、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

  20、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

  21、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

  22、严禁在现场打架、聚众闹事。

  二、卫生制度

  1、员工上岗前必须取得健康证。

  2、员工保持良好的`个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

  3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

  4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

  5、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

  7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

  8、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

  9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

  10、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

  11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

生产车间管理制度13

  一、认真执行上级有关安全生产的各项规定,对本厂工人的安全健康负责。

  二、认真组织工人学习安全操作规程,坚决罅各种违章现象。

  三、重视班组安全建设,注意发挥组长、安全员和工会小组长的'作用。

  四、发生重伤、死亡事故后,保护现场立即上报,积极组织抢救,参加事故调查,加强防范措施并认真落实。

  五、对事故责任者认真进行教育,坚决执行事故处理决定。

  六、保证个人劳动防护用品的正确使用。

生产车间管理制度14

  为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,为加强对生产的安全管理,保障生产的顺利进行,故制订以下安全管理规定:

  一、各员工严格按照生产操作规定进行操作,正确使用机械。

  二、严禁非专业人员操作机械或未经许可动用他人机械设备。

  三、严禁上机械带病工作或超负荷工作。

  四、严禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生产的服饰操作机械,女工的长发要盘起来。

  五、严禁员工带病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的发生。

  六、起重设备用于大件的吊装,不符合安全吊装要求的情形不准进行进行吊装;徒手搬运存在危险的,必须使用叉车或者行车。

  七、要经常保养机械设备,使其能够正常运作,特别是容易出现安全问题的'设备要加强安全预防。

  八、在用机器设备的动转部位和危险部位,不准触摸、擦试。

  九、严禁在操作岗位上吸烟、打电话、玩手机、干私活。

  十、不是自已分管或使用的设备,未经主管批准,不准使用。

  十一、不可随意移动电源、线路或私接乱拉电线,发现电线有裸露、损坏要及时通知电工进行修复。切断电源进行作业时必须挂牌明示。

  十二、机器设备发生故障或异常时,必须停机进行故障处理。

  十三、非电工不准乱动电气设备,不准直接将电线插入插座接驳电源,车间不准乱拉电线插座。

生产车间管理制度15

  1.生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。

  2.生产人员进入车间前,须穿戴整洁工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。

  3.生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。

  4.包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。

  5.生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的.事。

  6.生产人员要临时外出或上厕所等,必须脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。

  7.生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。

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