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汽修厂管理制度常用【15篇】
在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编为大家收集的汽修厂管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

汽修厂管理制度1
根据国家有关规定、法律、法规文件精神,结合我企业生产经营发展的实际,特制定本办法。
一、为了我厂开展生产经营有序的进行,确保职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的预防工作,防止重大特大火灾,污染事故发生必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,认真贯彻执行“谁主管,认负责”的原则。
二、抓好防火、防污染管理工作必须放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的主要议事议程上来。坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,切实搞好防火、防污染管理工作。 三、开展职工的安全培训和教育工作,使每个职工都能达到全懂(懂本岗位生产过程和原辅料的安全危害和危险性,懂预防措施,懂扑火灾方法),三会(会报警、会正确操作使用灭火器、会扑救初期火灾)。
四、认真做好日常安全防火和防污染的管理工作,在维修过程中,首先切断车辆电源。车辆的电器线路必须包扎规范、安装牢固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆放,离明火源不得少于15m。使用照明火的.钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外使用明火的,实行专人到指定安全地点进行,用后浇水熄灭,打扫干净,保证不污染环境。
五、值班人员随时检查区域内各个地点及火灾隐患易发点,发现一次整改一次,保证不留隐患和“死角”。重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地进行认真仔细检查,发现隐患,及时处理,确保安全。
六、对在修车过程中所产生的废弃物品,坚持回收,存放处理,严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下水道,造成二次污染。
七、严格用电管理,随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率,保证破损漏电现象发生,用后立即切断进线电源,严禁私拉乱接电线,违章作业和危险操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应及时更换,防止电源漏电起火,引起火灾。节约用水,用后即时关紧水龙头,严禁长流水和关闭不严出现的跑、冒、滴、漏现象,厉行节约,反对浪费。
八、发生火灾、污染事故和处理措施。
1、发生火灾时,及时进行灭火扑救,同时将火灾发生的时间、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。
2、积极协助消防部门现场扑救火灾,同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物,以免扩大损失范围。
3、立即切断电源,疏散可燃气体、液体和危险物品,防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围,便于扑救。
4、积极配合有关部门对事故的调查,清理灾后现场和评估换算经济损失工作。
5、事故处理后,认真总结经验教训,将总结报告整改措施和处理意见报消防和主管部门备案。
汽修厂管理制度2
汽修4s店环境庇护管理制度
一、防治水污染
1、禁止任何人将污水,含有有毒化学药品的废水排放到水沟中;
2、禁止任何人将垃圾、废油、废渣、有毒废弃物排放下运河;
3、禁止使用渗井、渗坑处理工业三废;
4、一切含油废液严禁倒入下运河;
5、严禁用稀释办法排放废液;
6、为了防止充电液的流失,应随时检查修理充电池,同时消退处理废液,用硫中和法以削减油污污染;
二、防止大气污染
1、禁止在厂内梦烧沥清、油毡、橡胶、塑料油渣及其它可产生毒性气体的废物;
2、经炉必需有消烟、除尘设备,以削减烟尘对大气的污染;
3、汽车喷漆必需在厂房内举行,喷漆间要安装排风扇;
4、喷漆作业采纳硝基元苯稀释剂,并采纳电动无气喷涂机;
5、工厂贮藏的油漆及稀释济,常常举行检查防止漏失妥当保管。
三、防止其它污染:
1、切实作好各种设备的'维护与保养;
2、加强废油管理,凡是更换下来的废油一律储藏于特地的容器内,统一管理、统一回收。
3、砂轮机等产生较大嗓音的设备,常常注重检修,以削减嗓章污染确保安全。
四、环保职责:
1、为了搞好环保工作,设兼职环保员一名,在厂长指导下负责全厂的环境庇护工作;
2、仔细学习宣扬环保方针政策法令及有关规定,监督检查贯彻执行状况;
3、仔细执行环保工作方针、政策、法令,对工厂的环保工作全面负
责,对环保工作有违背的状况准时制止,并实行须要处理措施;
4、对严峻违背环保系列的个人,要举行教导批判和经济处罚。
汽修厂管理制度3
按照国家《消防管理条例》和四川省贯彻国家《消防管理条例实施细则》和《防止大气污染法》等法律、规矩文件精神,结合我厂生产经营进展的实际,特制定本方法,要求厂属各分厂、科室和车间班组及全体职工仔细遵照执行,现公布于后。
一、为了我厂开展生产经营有序的举行,确保全厂职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的预防工作,防止重大特大火灾,污染事故发生必需坚持"预防为主,防消结合'的方针,仔细贯彻执行"谁主管,认负责'的原则,分厂及科室,车间班组的主要负责人是防火、防污染的第一责任人,必需高度警惕,仔细做到有组织、有制度、有检查、有考核。
二、主管领导是义务消防队队长。由管生产的'一名副厂长张学强同志负责。小车厂厂长,各科室负责人和班组长是义务消防队主力队员,全体职工是义务消防队的成员。抓好防火、防污染管理工作必需放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的生要议事议程上来。坚持"两手抓,两手都要硬'的原则,切实搞好防火、防污染管理工作。
三、开展对全体职工的培训和教导工作,使每个职工都能达到全懂(懂本岗位生产过程和原辅料的安全危害和危急性,懂预防措施,懂扑火灾办法),三会(会报警、会正确操作使用灭火器、会扑救初期火灾)。
四、仔细做好日常安全防火和防污染的管理工作,在修理过程中,首先切断车辆电源。车辆的电器线路必需包扎规范、安装牢固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆
放,离明火源不得少于15m。使用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外使用明火的,采取专人到指定安全地点举行,用后浇水熄灭,打扫整洁,保证不污染环境。
五、技安人员随时检查厂区内各个地点及火灾隐患易发点,发觉一次整改一次,保证不留隐患和"死角'。对灭火器的管理,有记录,到期送检和重新灌装。采取专人管理负责制,消防砂、消防桶严禁挪做它用。进入厂区禁止吸烟,外来人员和车主吸烟请到用户歇息室举行。主管领导和专职技安员应常常对车间班组的辖区举行检查,重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地举行仔细认真检查,并作好记录,发觉隐患,准时处理,确保安全。
六、对在修车过程中所产生的废弃物品,坚持专人回收,存放处理,严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下运河,造成二次污染。回收处理时必需交有资质的回收部门处理,并有记录在案。
七、严格用电管理,专职电管员随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率,保证破损漏电现象发生,用后立刻切断进线电源,严禁私拉乱接电线,违章作业和危急操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应准时更换,防止电源漏电起火,引起火灾。节省用水,用后即时关紧水龙头,严禁长流水和关闭不严浮现的跑、冒、滴、漏现象,厉行节省,反驳铺张。
八、发生火灾、污染事故和处理措施。
1、发生火灾时,准时举行灭火扑救,同时将火灾发生的时光、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。
2、乐观帮助消防部门现场扑救火灾,同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物,以免扩大损失范围。
3、立刻切断电源,疏散可燃气体、液体和危急物品,防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围,便于扑救。
4、乐观协作有关部门对事故的调查,清理灾后现场和评估换算经济损失工作。
5、责任当事人写出火灾事故和具体经过及熟悉,视其调查状况,分析引起火灾的缘由,以便在处理时有据可查,有法可依,本着对事故三不放过的原则,举行正确合理的处理。
6、事故处理后,仔细总结阅历教训,将总结报告整改措施和处理看法报消防和主管部门备案。
7、处罚。对违背安全管理规定,造成火灾、污染事故或使事故扩大的行为,按照事故大小,按厂内有关厂纪厂规举行最高限额处罚,如造成重特大人生财产安全损失的,追究主管领导和责任的法律责任和经济赔偿。
汽修厂管理制度4
按照国家有关规定、法律、规矩文件精神,结合我企业生产经营进展的实际,特制定本方法。
一、为了我厂开展生产经营有序的举行,确保职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的预防工作,防止重大特大火灾,污染事故发生必需坚持“预防为主,防消结合”的方针,仔细贯彻执行“谁主管,认负责”的原则。
二、抓好防火、防污染管理工作必需放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的主要议事议程上来。坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,切实搞好防火、防污染管理工作。三、开展职工的安全培训和教导工作,使每个职工都能达到全懂,三会。
四、仔细做好日常安全防火和防污染的管理工作,在修理过程中,首先切断车辆电源。车辆的电器线路必需包扎规范、安装牢固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆放,离明火源不得少于15m。使用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外使用明火的,采取专人到指定安全地点举行,用后浇水熄灭,打扫整洁,保证不污染环境。
五、值班人员随时检查区域内各个地点及火灾隐患易发点,发觉一次
整改一次,保证不留隐患和“死角”。重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地举行仔细认真检查,发觉隐患,准时处理,确保安全。
六、对在修车过程中所产生的.废弃物品,坚持回收,存放处理,严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下运河,造成二次污染。
七、严格用电管理,随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率,保证破损漏电现象发生,用后立刻切断进线电源,严禁私拉乱接电线,违章作业和危急操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应准时更换,防止电源漏电起火,引起火灾。节省用水,用后即时关紧水龙头,严禁长流水和关闭不严浮现的跑、冒、滴、漏现象,厉行节省,反驳铺张。
八、发生火灾、污染事故和处理措施。
1、发生火灾时,准时举行灭火扑救,同时将火灾发生的时光、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。
2、乐观帮助消防部门现场扑救火灾,同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物,以免扩大损失范围。
3、立刻切断电源,疏散可燃气体、液体和危急物品,防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围,便于扑救。
4、乐观协作有关部门对事故的调查,清理灾后现场和评估换算经济损失工作。
5、事故处理后,仔细总结阅历教训,将总结报告整改措施和处理看法报消防和主管部门备案。
汽修厂管理制度5
企业配件管理制
1.自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。
2.及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后及按单就近采购。
3.材料及零配件进库前要验收,未经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
4.材料入库口要立卡、入账,做到帐、卡、实物三符合。
5.材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。
6.保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。
7.库管员根据前台传来的.备料单准备材料和零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。
8.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。
9.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随意加价。
10.仓库每个月进行一次清仓盘点,清楚差错,压缩库存。
汽修厂管理制度6
1、车辆经总装检验符合质量要求,才能移交调试,否则试车人员可拒绝路试。
2、试车人员须持有驾驶执照和试车员证,并严格执行交通法规。路试前,调试人员应按规定的检验内容进行逐项检查,确保试车平安。
3、路试中,应按规定的路途行驶,并悬挂试车牌照,主修人员须伴同试车,以便刚好解除故障。
4、试车须按规定的路程(一般不少于5km),并按修理技术标准要求,推断和量发动机及底盘的'工作状况。
5、试车后,要调整、解除全部在路试中发觉的故障和缺陷,直至合格后方可交车出厂。
6、严格实施试车作业,确保试车平安和检验质量,仔细填写路试记录。
汽修厂管理制度7
1、坚决执行政府有关财务、会计的各项法规、政策和制度,依法经营。
2、财务管理工作由分管责任人负责组织实施。
3、严格掌握成本开支范围和标准,定期进行成本分析,提高企业经济效益。
4、合理使用流动资金,减少资金占用,保障生产运行。
5、建立规范的会计账册,做好各项会计工作。
6、如实申报,缴纳税费,定期上报各种报表。
7、严格执行费用报销制度,所有票据须先审核、后报销。
8、对不符合国家财经纪律的'单据,不得报销入账。
汽修厂管理制度8
汽车修理厂环境庇护管理制度
环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境庇护是国策事件。环境庇护人人有责,关系人人。清洁有序的'环境也是保证汽车修理质量的重要条件。下列各条必须仔细落实。
1.修理车辆清洗应在规定的固定地点举行,天天应对汽车清洗地点举行清扫,保持下运河疏通,场地干净。
2.保持场地清洁,汽车拆卸修理时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立刻清扫场地。
3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。
4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘蔓延,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置。
5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内举行,防止漆尘飞扬,污染环境。
6.检修空调机时,致冷剂不得任意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收通过。
7.修理车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求,不得任意降低标准,不达到标准的不准出厂。
8.环保工作由生产技术部门负责,定期举行监监督检查,落实奖惩措施。
汽修厂管理制度9
为了提高修理质量和服务质量,在客户心中建立良好的企业形象,杜绝修理纠纷,充分保障客户的利益,依据修理厂实际状况,建立客户投诉制度:
1、客户对修理质量、服务质量投诉,要马上受理并作好记录。
2、对客户投诉的`内容,马上查找有关资料记录。
3、对客户投诉不实的,也应耐性给客户说明,看法应亲善。
4、对客户投诉属实的,应尽快给客户满足的答复,约定解决方法。
5、对投诉有关责任人,依据修理厂的相关规定,按'四不放过'的原则进行处理。
6、对责任人的处理结果,尽快将处理结果向客户耐性说明,以取得客户的谅解。
7、投诉处理结果记录在册,以加强员工的警示教化。
汽修厂管理制度10
汽车修理厂设备管理制度
1、设备操作工在自立使用设备前,须把握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱惜设备的习惯。班前班后仔细擦试设备及注油润滑工作,使设备常常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。
5、对私自操作设备人员,要举行郑重的批判教导,由此发生的一切后果由私自操负责。
6、设备管理员应按照设备维护要求以及设备技术情况制定设备和测量装置的'保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格根据常规修理设备检查保养周期举行保养,做好记录交设备管理员验收。
8、设备修理以外修为主,本单位操作人员协作,设备管理员做好修理记录。
9、设备发生故障应准时停机,使用部门应立刻通知设备管理员或单位领导,请维修人员检查排解故障。当维修人员在排解故障时,操作人员应乐观帮助维修人员排解故障。
10、对设备使用年久,部件严峻损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、维修应做好全部记录,由设备员归档,以便检查。
汽修厂管理制度11
汽车维修厂计量工具管理制度
为加强计量工具的管理,做到定期检查、维护、保养,确保精确使用,特制定如下制度。
1、计量工具由专人负责统一存放保管,每年度要年检,确保量具精度。
2、领出访用时做好领用记下,记下处需有领用人的签字记录。
3、使用人员操作必需严格根据规定使用。
4、使用时必需轻拿轻放,不得有扔、敲打的行为,如有损坏照价赔偿。
5、每次使用尽毕后,由操作人员负责清洁整洁,并完好无损的.交还保管人存放。
汽修厂管理制度12
汽车修理厂检测仪具和设备管理制度
1.检测仪具和设备是修理生产活动不行缺少的基础设施,它们的技术情况完好与否直接影响车辆的修理质量,必需做好检测仪具和设备的选购、验收、登录、使用、维护、维修等管理工作。
2.检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。
根据企业进展和生产的实际需要,制定选购方案,此前预先做好择优选型和采价工作,选购方案应经厂长批准后实施。
3.仪具和设备到货后应组织有关人员举行验收,验收合格后,应即登录入册。
4.新设备投入使用前应先根据使用说明书的`要求举行安装调试。
5.检测仪具和设备应采取专人保管,责任落实。对设备技术情况组织定期检查,奖惩分明。
6.制定检测仪具和设备的维护方案,并按方案选购好易损件,及时做好维护工作。
7.保检测仪具和设备的完好技术情况,浮现故障,应即组织人员举行维修,严禁带病工作。
8.应按照检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙。
9.检测仪具和设备的操作人员要做到四懂,三好,四会。
10.加强设备安全管理,实行有效措施,消退设备隐患,防止重事件发生,对已发生的设备事故,应该按照“三不放过”的原则举行郑重处理。
汽修厂管理制度13
电脑管理
第一条为了加强公司电脑管理,确保电脑安全正常使用,有效地利用电脑及外围设备,提高公司工作效率,同时减少电脑硬件设备维修费用,现结合本公司公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于公司各部门列入管理的电脑及硬件设备,包括公司配备的用于办公的电脑硬件及软件、打印机、复印机、扫描仪、外接CD-ROM、不间断电源等外围设备。
第三条本规定由公司行政人事部门负责监督执行。
第四条领用电脑时应填写电脑配备档案,记录配件情况、使用人变更情况、维修记录等。
第五条公司各部门的电脑应置放在通风、干燥,无直射阳光或阳光直射较弱的地方,并按正常操作程序操作;每天下午下班离开办公室时,应关闭电脑设备电源,由于操作错误造成机器故障的,由使用人承担一切维修费用。
第六条严禁在电脑运行时搬移或挪动,如由于搬移或挪动而造成机器损害及故障的,将由当事人承担一切维修费用。
第七条严禁在电脑上装载游戏软件或与工作无关的软件,如已经在电脑里面装载此类软件的,应及时卸下。如确因工作需要须增添、修改软件,可提出申请,经部门负责人签字认可后,由公司行政人事部门负责统一落实。
第八条各部门员工,只能使用电脑里面的软件,严禁私自修改软件内容或配置,特别是系统配置软件和批处理软件。
第九条任何人员上班时间,均不得利用公司电脑玩游戏或做与本职工作无关的事情,不得利用公司电脑播放与工作无关的CD、VCD及MP3等。
第十条各部门员工未经部门负责人批准,严禁私自带领外来人员到公司办公室使用公司电脑。
第十一条公司各部门的电脑及配件由行政人事部门根据业务需要统一调配。未经行政人事部门同意,各部门之间、各员工之间不得擅自调换电脑及其配件。
第十二条各部门员工未经公司行政人事部门同意,严禁私自拆装电脑硬件
及设备。如果发现电脑经拆除后的配置跟原配置不相同,将由当事人承担一切经济责任。部门负责人如发现本部门员工私自拆除电脑,应及时制止并对当事人口头警告。如因工作需要确实须拆装电脑,应由电脑管理员统一办理。
第十三条公司任何员工不得将电脑设备外借给其它部门使用。如确因工作需要须借用电脑设备的,应先填好电脑设备借用单,经行政人事部门批准同意后方可借出,借用后如有损坏或发生故障,将由借用部门或借用人负责维修或承担维修费用。
第十四条公司各部门使用的电脑及配件如有故障须维修,应由使用部门填写好维修申请表,经部门负责人签名同意后,由行政人事部门查实并由电脑管理员落实维修,维修后由使用人填写维修结果验收单。维修过程中如须支出维修费用的,经办人应同时附上维修申请表及维修结果验收单和有关收费凭证方可报销支出费用。
第十五条对于多人共用的电脑,应合理分配好资料存储空间,各人建立自己的文件夹,以便存储文件资料。多人共用的电脑,各使用人应互相监督,确保使用安全。
第十六条各部门或各部门建立文件时,应对重要文件进行备份,以免造成文件的丢失或无法查询,秘密文件或公司内部资料需加密码管理。
第十七条任何人员未经他人同意,不得查看或修改他人的文件内容,不得删除他人的文件内容或更改文件名。若因文件泄密或丢失而造成的一切损失,将由当事人承担。
第十八条任何人员未经批准,不得私自拷贝文件或把存有文件资料的存储工具带出公司,也不得将存有文件资料的存储工具借用给外部门人员。
第十九条任何员工需要带软盘、光碟进入公司工作,应当到行政人事部门请电脑管理员进行软盘、光碟检测,电脑管理员对有病毒的软盘、光碟进行处理并作好记录,对确认无问题的软盘、光碟,允许在公司电脑上工作。
第二十条公司上网的帐户,应由专人管理,员工工作时间不能进入与工作无关的网址,严禁查看不健康的内容。
第二十一条公司的电脑在使用共享资源时,必须按照基本的操作流程使用电脑软件,不能通过网络资源做与本职工作无关的事情,如违反本规定造成公司
网络数据丢失的,将由当事人负责。
第二十二条公司电脑网络建立后,电脑程序和基本的配置参数不能随意改动,避免造成网络不通。如出现非人为原因造成网络不通时,应立即通知行政人事部门电脑管理员进行检查和处理,不能自行对电脑网络进行更改。
第二十三条员工不能随便移动电脑,以免网络接口与电脑接口松开,造成网络不通。同时,网络线连接电脑的接口不能随意拔开,以免线口与水晶头之间的接触不良导致网络不通。如因非人为原因出现此类情况时,应通知电脑管理员进行检查和处理。
电话管理
第二十四条电话是公司对外联系的通讯工具,应保证电话线路畅通,保障业务工作的'顺利开展,同时减少不必要的浪费。
第二十五条电话仅用于工作需要,原则上不做私人用途。上班时间,严禁员工用电话进行娱乐、炒股、闲聊、收听信息等一切与本职工作无关的事情。
第二十六条使用电话提倡长话短说,尽量缩短通话时间。
第二十八条电话机为公司财物,应保护爱惜。各部门要指定人员负责电话机管理,如有损坏,需及时查明损坏原因,分清责任,报行政人事部门处理。
第二十九条如需移动电话机位置或改变电话线走向,须报物业部办理,并到行政人事部门备案。
第三十条物业部不定期检查电话机、电话线完好情况,检查电话使用情况。
复印机管理
第三十一条公司复印机由行政人事部门指定专人负责管理,员工如需使用,应在复印机管理人员处登记复印份数,方可复印。对于带密级的文件的复印,应参照本章第五节《保密管理规定》执行。
第三十二条复印机应定期或不定期进行维修、维护检测,如有故障应由行政人事部门通知维修部门维修,以免影响公司正常运作。
第三十三条公司复印机原则上不外借使用,如因特殊原因确需外借的,应经行政人事部门负责人审批,主管领导同意后,办理外借手续。如复印机外借期
间发生故障或其他零部件严重损耗而需更换零件,其一切维修费用和更换零件费用由外借部门承担。
第三十四条员工使用复印机要做到爱惜复印机、节约纸张、物尽其用,反对浪费。
第三十五条保持复印室的环境卫生,严禁随地丢弃纸张、垃圾等。
第三十六条工作人员每天下班前应关闭复印机电源,下班后或节假日员工加班复印资料,复印完毕关闭电源后才能离开。
第三十七条管理员有责任提供技术上的指导,属经办人操作不当造成的纸张浪费或机器损坏,公司将视情节轻重追究当事人的责任。
空调机管理
第三十八条公司各部门的空调机由行政人事部门指定专人管理。
第三十九条空调机应定期检测和维护,如发生故障,管理员应及时消除,如故障无法消除,应立即通知维修部门维修。
第四十条保持空调机的清洁,定期清洗空调机。爱护财物,严格按规定操作使用空调机。提倡勤俭节约,员工下班离开办公室前,须关闭空调机电源。
汽修厂管理制度14
一、管理是企业管理的重要组成部分,它是展示企业文明,树立公司形象的窗口。
二、把好公司物资出门关,确保各类物资安全,是门卫管理的.重要内容。
三、门卫管理主要内容如下:
⑴凡进入公司的车辆,门卫执勤人员应认真登记其车牌号。
⑵凡公司物资出门,无论是单位或个人,必须办理完备财务手续,门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的,应拒绝放行。
⑶公司员工必须遵守门卫制度,进出大门时服从门卫人员管理,自行车进出大门时必须下车推行,严禁滑行。
⑷对来公司联系业务的人员应热情接待,问清来公司事由后,应做好向导工作。
⑸对来公司办事和提货的车辆,按指定地点停放并要求停放整齐。
⑹节假日期间,外单位车辆未经许可,不得在公司内停放。
⑺门卫值班室和公司大门应随时保持整洁,树立公司良好的社会形象。
⑻做好值班和交接班记录。如当班发生较大问题,应及时报告直接上级,并做好值班记录。在交接班时,应将当班情况向下一班交待清楚。
四、门卫管理的要求:
⑴门卫人员必须有高度的责任感,坚守岗位,认真负责,把好物资出门关。
⑵门卫人员必须熟悉当班治安状况,随时处理工作的各种问题,发现可疑现象必须认真对待,按相关规定处理。
⑶门卫人员要做到仪态端庄,文明用语,礼貌待人。体现公司精神和良好的社会形象。
⑷门卫人员要加强组织纪律性,服从上级调配,自觉遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令,做到知法、守法,并接受各级检查。
⑸门卫人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑹凡外来车辆和人员未经许可,均不得进入车间现场。
⑺接班人员未到,当班人员不得擅离职守。否则承担后果责任。
五、处罚:
凡未按要求作好执勤工作,按公司有关规定处罚。若出现监守自盗,严重损害公司利益的行为,按公司有关规定严肃处理。
六、附注:
门卫人员每日工作必须要有记录。记录表包括:来访登记表、夜间值班表、电话登记表。
汽修厂管理制度15
一、管理是企业管理的重要组成部分,它是展示企业文明,树立公司形象的窗口。
二、把好公司物资出门关,确保各类物资平安,是门卫管理的重要内容。
三、门卫管理主要内容如下:
⑴凡进入公司的车辆,门卫执勤人员应仔细登记其车牌号。
⑵凡公司物资出门,无论是单位或个人,必需办理完备财务手续,门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的,应拒绝放行。
⑶公司员工必需遵守门卫制度,进出大门时听从门卫人员管理,自行车进出大门时必需下车推行,严禁滑行。
⑷对来公司联系业务的人员应热忱接待,问清来公司事由后,应做好向导工作。
⑸对来公司办事和提货的车辆,按指定地点停放并要求停放整齐。
⑹节假日期间,外单位车辆未经许可,不得在公司内停放。
⑺门卫值班室和公司大门应随时保持整齐,树立公司良好的社会形象。
⑻做好值班和交接班记录。如当班发生较大问题,应刚好报告干脆上级,并做好值班记录。在交接班时,应将当班状况向下一班交待清晰。
四、门卫管理的要求:
⑴门卫人员必需有高度的责任感,坚守岗位,仔细负责,把好物资出门关。
⑵门卫人员必需熟识当班治安状况,随时处理工作的.各种问题,发觉可疑现象必需仔细对待,按相关规定处理。
⑶门卫人员要做到仪态端庄,文明用语,礼貌待人。体现公司精神和良好的社会形象。
⑷门卫人员要加强组织纪律性,听从上级调配,自觉遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令,做到知法、遵守法律,并接受各级检查。
⑸门卫人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑹凡外来车辆和人员未经许可,均不得进入车间现场。
⑺接班人员未到,当班人员不得擅离职守。否则担当后果责任。
五、惩罚:
凡未按要求作好执勤工作,按公司有关规定惩罚。若出现监守自盗,严峻损害公司利益的行为,按公司有关规定肃穆处理。
六、附注:
门卫人员每日工作必需要有记录。记录表包括:来访登记表、夜间值班表、电话登记表。
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