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班组安全活动管理制度

时间:2024-06-11 08:18:48 班组管理 我要投稿

[优选]班组安全活动管理制度5篇

  随着社会一步步向前发展,很多场合都离不了制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的班组安全活动管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

[优选]班组安全活动管理制度5篇

班组安全活动管理制度1

  一、职工每周一过一次安全活动日,每周活动时间不少于一小时,并做到“人员、内容、时间”三落实。

  二、安全活动日以班组为单位。由班长或安全员主持,并做好活动记录。

  三、安全活动内容:学习安全生产文件、安全规章制度,分析一周安全形势、思想动态,检查制度落实情况,总结交流经验,寻找不安全因素,分析事故原因,制定整改或预防措施等。

  四、每次活动必须认真记录,项目部进行抽查,项目部把安全活动列入评比考核的内容。

  五、记录本由安全员保管,如有丢失、损坏,按规定扣款。

班组安全活动管理制度2

  第一条 为规范企业班组安全活动,强化安全教育,提高职工安全素质,减少事故发生和职业危害,根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款,制定本规定。

  第二条 本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的'班组。

  第三条 企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动,活动

  要有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化。

  第四条 班组安全活动每月不少于3次,每次时间不少于1小时,即每月累计活动时间不得少于3小时,要严格保证班组安全活动时间,不准挪作它用。

  第五条 班组安全活动是班组的一项重要活动,班长或安全员要认真组织好,要严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺席,有事须经单位领导请假批准。

  第六条 车间领导和管理人员必须参加班组安全活动,对安全活动进行组织指导。

  第七条 公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。分厂、处(科)室领导

  及管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助基层单位开展班组安全活动。

  第八条 企业要联系班组安全生产实际,具体制定班组安全活动计划,做到公司、总厂、厂有年度和季度计划,分厂和车间要有月度具体安排。

  第九条 企业安全技术监督部门要结合安全生产实际,组织定期编印班组安全活材料,为班组提供必要的教材和学习资料。

  第十条 班组安全活动内容:

  1、学习安全文件、通报、安全规章制度;

  2、学习安全技术知识,劳动卫生知识;

  3、结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;

  4、开展事故预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演;

  5、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;

  6、开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。

  4.1班组安全活动开展流程

  4.1.1 由安环科结合公司安全生产实际,制定本企业年度班组安全活动计划,规 定活动的形式、内容和要求。

  4.1.2 相关班组安全负责人应按照规定和活动计划,按时开展班组安全活动,各 班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。

  4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求

  4.2.1 班组安全活动至少每月进行2次,每次不少于1学时。

  4.2.2 一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。

  4.2.3 安环科至少每月参加1次班组安全活动,每次不少于2学时。

  4.2.4 总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。

  4.2.5 安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。

  4.3班组安全活动的形式:可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。

  4.4班组安全活动的内容

  4.4.1 学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。

  4.4.2 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及 安全技术知识。

  4.4.3 讨论、分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。

  4.4.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和 应急预案演练。

  4.4.5 开展岗位安全技术练兵、比武活动。

  4.4.6 开展查隐患、反习惯性违章活动。

  4.4.7 开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。

  4.4.8 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

  4.4.9 其它安全活动。

  4.5班组安全活动的要求

  4.5.1 班组安全活动内容应满足但不限于《规范》规定的内容。

  4.5.2 每次班组安全活动要有记录和参加人签名。

  4.5.3 活动结束后要有结果评价(效果如何?员工反应如何?哪些地方做得较好 或不够?如何改进等等)。

班组安全活动管理制度3

  1、目的:

  班组安全管理是安全管理的基础。为进一步搞好各班组的安全管理,强化员工的安全意识,夯实班组的安全基础,特制定本标准。

  2、适用范围:

  适用于所有从事托电运行维护工作的所有班组的安全日活动管理。

  3、引用标准:

  3.1国电电源[20xx]49号 国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

  3.2国电办[20xx]3号 国家电力公司《安全生产工作规定》

  4、内容:

  4.1安全日活动内容:

  4.1.1安全日活动内容要根据公司安全活动主题对各班组每周安全日活动作出具体安排。每月第一次安全活动内容为总结上月安全生产情况,最后一次的安全活动内容是对本班组安全管理方面和所辖设备及安全设施进行安全检查,月中其它次安全活动内容为开展反事故、反习惯性违章活动、安全教育、学习讨论等。

  4.1.2安全活动内容主要包括以下几个方面:

  4.1.2.1对国电公司、华北电力集团、公司安全会议精神要及时组织学习、贯彻、落实到专业队,做到人人皆知。

  4.1.2.2学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度。

  4.1.2.3总结分析本班组上周的.安全巡检情况,对所发生的不安全现象及时进行分析,“举一反三”认真讨论,汲取教训,提出今后的防范措施。

  4.1.2.4学习《电业安全工作规程》,进行安全知识、安全技术(操作)、伤害急救的培训,并针对本班组生产情况开展反事故演习活动。

  4.1.2.5检查规章制度、安措、反措执行情况,开展查隐患、定措施、提合理化建议活动。

  4.1.2.6总结、交流、推广安全生产先进经验,表扬安全生产中的好人好事。

  4.1.2.7参加公司举办的安全专题教育,组织参看安全展览、安全录象资料等。

  4.1.2.8完成上级下达的其它安全活动任务。

  4.2时间与要求:

  4.2.1各班组每周必须进行一次安全活动,每个安全日活动要认真填写“安全日活动记录”,及时总结、分析近期的安全生产工作及不安全因素,针对查出的安全薄弱环节,制定切实可行的安全措施。

  4.2.2各班组安全员应协助班组人作好本班组的安全日活动管理和安全监察工作。安全日活动定为:每周日上午7:30分开始,活动时间2小时。

  4.2.3各级领导应按规定定期参加并指导检查班组安全活动情况,审阅安全活动记录认真签署意见。

  4.2.4各班组应及时将不安全情况发生的地点、时间、经过及处理情况计入安全活动记录中,待安全日活动进行分析,并将教训、损失、预防措施等计入安全活动记录中。

  4.2.5安全日活动不得随意占用,遇有节假日或其他特殊情况,应填写《安全学习变更申请单》上报项目安监部审批,并于本周内补学,不得无故取消。

  4.2.6安全日活动记录表由项目部安监部统一制订、发放。

  5附录:

班组安全活动管理制度4

  第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

  第二条 各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

  第三条 活动内容

  1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

  2、结合上级下发的'事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

  3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

  4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

  5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

  第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

  第五条 车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

  1、公司领导每季度参加一次。

  2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

  3、各厂处室领导每月参加一次。

  4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

  5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

  6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。

  第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

  第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中

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班组安全活动管理制度5

  第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

  第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

  第三条 活动内容

  1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

  2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

  3、根据事故预案和操作规程的`要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

  4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

  5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

  第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条 部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

  1、公司领导每季度参加一次。

  2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

  3、各厂处室领导每月参加一次。

  4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

  第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入兼职责任制考核当中。

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