班组交接班管理制度

班组交接班管理制度

　　在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的班组交接班管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

班组交接班管理制度1

　　1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的.稳定进行。

　　2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。

　　3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。

　　4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。

　　（1）本班任务完成和设备运行记录清楚。

　　（2）本班发生的主要事情记录清楚。

　　（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚。

　　（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚。

　　（5）签字记录清楚。

　　七不交：

　　（1）设备不保养不接班。

　　（2）设备异常不记录无明确指示不交班。

　　（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班。

　　（4）区域设备卫生不贴合要求不接班。

　　（5）岗位不明确负责交接班人员不交班。

　　（6）工具、用具、仪器不齐全不交班。

　　（7）原料物资需要交待不清不交班。

班组交接班管理制度2

　　1：接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。

　　2：查阅交接班记录、运行日志。

　　3：接班检查：按本岗位要求进行全面检查，如有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动，操作异常后的变动应重点检查。

　　4：检查本岗位现场是否整齐有效。

　　5：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

　　1：检查本岗位的.例行工作，计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。

　　2：检查本岗位卫生清理情况。

　　3：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。

　　4：检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误，并向值班长做汇报。

　　1：本班接到的通知命令。

　　2：本班发现的异常及处理情况。

　　3：人员纪律情况，好人好事。

　　4：交班前的运行情况，下一班应做的主要工作。

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