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班组安全管理制度

时间:2024-07-24 12:08:28 班组管理 我要投稿

(热门)班组安全管理制度15篇

  随着社会不断地进步,接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的班组安全管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(热门)班组安全管理制度15篇

班组安全管理制度1

  第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

  第二条 各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

  第三条 活动内容

  1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

  2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

  3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

  4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

  5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

  第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

  第五条 车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的.处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

  1、公司领导每季度参加一次。

  2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

  3、各厂处室领导每月参加一次。

  4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

  5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

  6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。

  第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

  第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中

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班组安全管理制度2

  简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

  为搞好班组科学管理,增强企业活力,加强班组建设,做好班组的基础工作,保证企业各项生产任务的完成,特制定《班组安全生产管理制度》,望各单位严格执行。

  一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。

  二、班组实行区队领导下的'班组长负责制,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。

  三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识;有一定的组织管理能力,工作以身作则;团结同志,有一定文化水平;识大体,顾大局,民主意识强。

  四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。

  五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

  六、严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

  七、建立健全各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表,并经常检查班组各类台帐的记录情况。

  八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。

  九、搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守社会公德和职业道德,履行公民义务。

  十、大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。

  十二、主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会、班组的政治学习,经常进行家访谈心活动。

班组安全管理制度3

  1 范围

  本制度规定了公司所属各单位班组安全生产管理职责与分工、管理内容与要求。

  本制度适用于各单位班组的安全生产管理。

  2 定义

  五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作。

  3 职责与分工

  3.1 班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。

  3.2 各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核. 3.4 安环部负责对各单位班组安全生产管理的监督与评价。

  4 管理内容与要求

  4.1 班组长工作职权

  4.1.1 负责全班的安全生产,组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动,实现安全生产方针目标。

  4.1.2 负责抓好安全生产准备和技术准备工作,合理搭配班组成员,确保安全生产。

  4.1.3 生产中要做到“五同时”,要抓安全生产的关键环节,进行分析预测,综合评价,提出措施,做到防患于未然。

  4.1.4 组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规,加强全班人员“安全第一,预防为主”的思想教育及安全意识的教育,提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。

  4.1.5 做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。

  4.1.6 要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程;经常组织工人学习,掌握科学管理方法并应用于实践,搞好劳动保护、环境保护工作,确保人身、设备安全。

  4.1.7 抓好班组培训计划落实,组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训,岗位练兵、技术革新、合理化建议活动,推广采用新技术,提高职工安全作业技能和安全文化素质。

  4.1.8 抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实,充分发挥班组安全管理小组的作用,互相密切配合,搞好班组建立。

  4.1.9 发生事故要立即上报,并积极组织抢救,保护事故现场,对事故(未遂事故)要认真组织分析,明确事故因果之间逻辑关系,找准原因,制定措施,避免类似事故发生。

  4.1.10 积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动,加强人的动态管理及作业环境管理,积极严格考核,奖罚分明。

  4.1.11 有权组织指挥和管理本班组的安全生产活动,有权根据安全生产活动的需要调整本班组的劳动分工。

  4.1.12 有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。

  4.1.13 有权拒绝违章指挥和制止违章作业,并及时将违章情况向上级有关部门报告。

  4.1.14 有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。

  4.2 班组长每日安全生产检查要求

  4.2.1 认真执行公司《班组安全检查制度》,安全检查要认真细致,及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。

  4.2.2 班组长必须实行每天巡回检查,对作业场所内的设备(装置)、设施进行检查;对重要设备要定期进行重点检查。

  4.2.3 要注意观察(了解)班组成员的精神状况和思想问题及人际关系,及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。

  4.2.4 检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。

  4.2.5 检查班组安全员的`日常管理工作。

  4.3 班组安全员工作职权

  4.3.1 班组安全员可由班组长兼任,做好本班组安全工作,受上级安全员的业务指导,做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

  4.3.2 组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。

  4.3.3 对新工人进行岗位安全教育。

  4.3.4 严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。

  4.3.5 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

  4.3.6 发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。

  4.4 班组小组劳动保护检查员的职权

  4.4.1 班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任,落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度,创建安全生产合格班组。

  4.4.2 查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。

  4.4.3 督促和协助本班组人员进行安全教育,提高安全生产意识和技术技能。

  4.4.4 制止违章指挥、违章作业。

  4.4.5 对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查,发现隐患及时报告,督促解决。

  4.4.6 发现明显危及职工生命安全的紧急情况时,应立即报告,并组织职工采取必要的避险措施。

  4.4.7 发生伤亡事故,迅速参加抢险、急救工作,协助保护事故现场,并立即上报。

  4.4.8 不断改善劳动条件和作业环境。

  4.4.9 因进行正常监督检查生活而受到打击报复时,有权上告,要求严肃处理。

  4.5 班组安全达标建设内容与要求

  4.5.1 建立健全班组安全管理制度、考核制度、奖惩制度。

  4.5.2 班组安全教育必须坚持每周安全教育会和开好日常班前或班后会。由班长或班组安全员总结一周的安全生产情况,并根据班组目前的生产任务进行有针对性的安全教育,布置研究当日或一周安全生产工作,要认真做好记录。

  4.5.3 定期召开班组安全管理会,由班组长总结评比安全生产工作,查找本班作业中的危险因素,落实事故隐患整改项目及责任人。

  4.5.4 严格遵守有关安全生产的各项规章制度,达到无重大伤亡事故发生,轻伤率、违章率不得超过规定的目标值。

  4.6 班组安全文明生产要求

  4.6.1 认真学习国家颁布的安全生产法律、法规,自觉遵守公司各项管理规章制度。

  4.6.2 坚持定期进行安全技术学习,明确本岗位存在危险、危害因素,提高职工安全技术素质和自我保护能力,自觉做好安全文明生产。

  4.6.3 班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项,按要求组织生产。

  4.6.4 对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养,发现问题应及时上报和通知有关部门检修。

  4.6.5 不断开展班组内的安全生产竞赛活动,提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。

  4.6.6 贯彻落实《作业场所清洁文明生产(5S活动)管理规定》,认真组织开展“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动,推行定置管理。

  4.6.7 抓好作业场所和作业环境的整理整顿,及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。

  4.6.8 作业场所的通道应保持通道线明显畅通、线、带要上走线架,不得在通道上乱拉或堆放在通道上。

  4.6.9 危险部位应设立明显的安全警示和指示标识。

  4.6.10 作业场所应做到工完料净场地清,坚持随时随地清扫。始终保持作业场所清洁、明亮。

班组安全管理制度4

  一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任,建立安全生产长效机制,改善安全生产条件,实现班组安全生产稳定。

  二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点,确保班组安全生产标准化达标。

  三、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人,要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,班组长要认真执行作业规程措施,严把安全质量关,确保工程质量达标,每班要落实工程质量验收情况。

  四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的'要求,工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

班组安全管理制度5

  一、为了加强班组安全生产管理

  在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结,杜绝生产过程中发生意外事故,特制定本制度。

  二、班前、班后会

  安排在两办交接的时候进行,要认真组织,切实解决生产中存在的'问题,决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。

  三、班前、班后会主要内容包括:

  1、班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法,并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲:的要求进行准备和宣讲:

  ①、必讲上一班现场情况和存在的问题;

  ②、必讲现场主要安全措施;

  ③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;

  ④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;

  ⑤、必讲操作注意事项;

  ⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

  2、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,(口号。

  四、班前班后会记录由各班长妥善保管,以备检查。

班组安全管理制度6

  1 总则

  1.1 班组是企业的细胞,班组员工是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。

  1.2 为了统一班组安全管理规范内容,提高管理效果,把好安全生产第一道防线,特制定本方案。

  1.3 各车间、工段应根据本方案,结合不同班组的生产情况,制定具体的实施细则,真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。

  2 安全目标

  2.1 班组的安全目标:根据公司全年安全生产目标,要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。

  2.2 按个人保班组、班组保车间、车间保部门,一级保一级的原则,制定实现班组安全目标的措施,并分解落实到个人,各级签订《聚烯烃生技部20xx年度安全生产综合目标管理责任书》。

  3 班长的安全生产责任

  3.1 严格执行“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻上级有关安全生产的指示,以身作则,模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。

  3.2 严格执行车间制定的安全生产计划和措施,并分解落实到个人,努力实现班组安全生产目标。

  3.3 切实抓好安全思想、安全知识技术教育,组织做好新员工入司第三级(班组)安全教育,提高班组技术业务和安全管理水平,表扬安全生产上的好人好事。批评制止违章、违纪的不良倾向。

  3.4 认真开好班前列队会,认真贯彻生产“五同时”,掌握班内职工安全思想动态和技术特长,合理组织安全生产,坚持特殊工种持证上岗,负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。

  3.5 组织好安全日活动,全面分析每周的安全情况,做到有内容、有记录、有实效。

  3.6 经常性认真进行设备巡回检查和作业现场检查,制止违章作业,发现重大事故隐患、缺陷,及时汇报,积极组织消除。

  3.7 班组发生各类不安全事件或安全事故,要保护现场,及时汇报上级,详细记录,并组织全班组员工认真分析,吸取教训,提出防范措施。

  3.8 组织保管、使用、管理好安全工器具,消防器材一经使用必须及时上报车间负责人或部门安全小组,并做好记录。督促工人正确使用劳动保护用品。

  4 部门现备有的安全规程、管理制度和记录

  4.1 备有的安全规程

  4.1.1 《行车安全操作规程》

  4.1.2 《管材车间安全操作规程》

  4.1.3 《管件车间安全操作规程》

  4.1.4 《行车维护和检修制度》

  4.1.5 《行车使用注意事项》

  4.1.6 需补充砂轮机、台钻、液压机、焊机等的安全操作规程

  4.2 备有的安全生产管理制度

  4.2.1 《管材车间班长岗位责任制》

  4.2.2 《管件车间班长岗位责任制》

  4.2.3 《聚烯烃生技部20xx年度安全生产综合目标管理责任书》(待拟)

  4.2.4 《聚烯烃生技部安全生产检查整改制度》(待拟)

  4.2.5 安全生产责任制(待拟)

  4.2.6 本部门制定的其他安全生产管理制度和实施细则及安全生产奖惩考核办法等。

  4.3 需备的安全记录

  4.3.1 安全日活动记录。

  4.3.2 员工违章档案。

  4.3.3 事故、异常调查分析记录。

  4.3.4 安全教育培训档案(交部门存档)。

  5 班组安全日活动

  5.1 试进行每周一次不少于1小时的安全日活动。

  5.2 安全日活动建立专用的记录簿。

  5.3 安全日活动内容

  5.3.1 班组及个人一周来的安全情况小结和分析。

  5.3.2 对发生的异常和险情做到“三不放过”,制定防范措施。

  5.3.3 表彰严格执行规章制度的好人好事。

  5.3.4 学习安全规程、事故通报、上级文件,结合班组实际制订落实贯彻措施。

  5.3.5 安排下周安全事项,讨论制定安全措施和注意事项。

  5.4 安全日活动的布置与检查

  5.4.1 安全日活动的前一天,由部门安全小组和车间具体布置班组安全日活动的内容,以书面材料发到班组,并附在班组安全日活动记录上。

  5.4.2 安全小组成员及车间领导分别参加班组安全日活动,并在安全日活动后的一周内,检查各班组安全日活动记录,签署评价,提出要求。

  5.4.3 部门领导及安全员,有重点地参加班组安全日活动,每月抽查50%的主要生产班组安全日活动记录,并作出评价,提出意见和要求。

  6 安全教育

  6.1 安全思想教育

  6.1.1 组织学习《安全生产法》、《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》等有关法律、法规,及公司、部门所制订的各项安全生产管理制度、安全生产操作规程。

  6.1.2 经常开展事故案例追忆,做到居安思危、警钟长鸣,提高员工的安全意识和自我防护能力。

  6.2 安全知识技术教育

  6.2.1 认真做好新员工第三级(班组)安全教育。

  1)教育对象:新员工、临时工、各车间工段转借人员和实习人员。

  2)教育对象的特点:

  a)不了解生产过程,不懂生产工艺和安全技术,好奇心和求知欲较强,好动好摸,容易进行冒除作业、冒险行为。

  b)不适应作业环境,特别是从事高空、高温作业,容易发生事故;

  c)缺乏组织性和纪律性,对作业危险性和发生事故的后果认识不足,不听从指导而做出不安全的行为;

  d)对公司、部门各项安全规程、制度的有关规定理解不深,认识不足,似懂非懂,凭主观想象,违反安全规章制度。

  3)教育的内容:

  a)介绍本班组的概况、生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安全设施等;

  b)讲解安全规程和岗位职责、安全生产责任制,指出危险作业地点和安全注意事项;

  c)讲解正确使用安全防护用品;

  d)学习掌握必要的安全技术和安全防护设施的性能与作用;

  e)讲解安全操作要领,强调不遵守操作规程违章冒险作业的危害。

  6.2.2 建立安全教育记录簿(表),登记参加人员、讲解内容、考试成绩。

  6.2.3 新员工安全考试合格,才能允许按有关规定上岗。

  7 班组日常工作安全管理

  7.1 班组日常工作安全管理可分为:上班前的`班前列队会、班中生产和安全的巡察、班后总结列队会。

  7.2 班长充分利用现有上班前的班前列队会,在布置生产工作的同时,根据当天的工作任务、人力、物力及现场条件布置好安全工作,其特点是时间短、内容集中、针对性强

  7.2.1 班长在前一天应做好班前列队会的准备工作,特别要写好工作日记,了解掌握、熟悉工作现场条件,提出具体的工作要求、安全措施、分工搭配、机具工器具使用等,做好“两交”(交工作任务、交安全措施)准备。

  7.2.2 班前列队会“两交”的主要内容:

  1)交待当天的工作任务、工作内容和要求;

  2)交清现场条件、作业环境;

  3)交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求;

  4)交待应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项;

  5)分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施;

  6)明确分工,责任落实到人。

  7.3 在生产作业过程中,班长应进行巡视检查,查看作业人员的行为是否安全,防护用品是否正确使用,安全措施防护设施是否完备,机械设备是否正常,制止违章作业。

  7.4 下班交接完成,班组站班后总结列队会,主要内容:

  7.4.1 扼要小结当天完成的工作任务和安全情况。

  7.4.2 对工作中发生的险情进行总结分析,提出防范要求及措施。

  7.4.3 提出第二天的工作任务、要求,并根据实际情况作必要的分工调整。

  7.4.4 对违章作业者提出批评教育。

班组安全管理制度7

  1、认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,

  2、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;

  3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的.安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任,轮值安全员协助班长抓好安全工作。

  4、认真执行班组互保联保,互保联保人对自己的对子负责,在正常作业情况下,在场成员非互保联保对自动结对。

  5、执行好周五安全、工前五分钟活动,保证时间、内容,并认真记录,班长要提前备课,保证每一次活动都有收获。

  6、执行好“安全第一、预防为主”的方针,落实好“生产必须安全,不安全不生产”的安全理念。各项操作、维护,作业,按相关安全规程执行,杜绝三违。

  7、不断深化、细化危险源预知预控活动,定期修订。

  8、班组成员如发生重大违法违纪现象,重伤以上安全事故,负主要责任的质量、设备、污染事故,否决本班组一切指标。

班组安全管理制度8

  1组织职工学习和贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准,执行公司《安全管理制度》有关安全规定。

  2严格执行岗位安全操作技术规程及交接班制度。发现违反安全管理制度的现象要严加制止,杜绝违章指挥、违章作业。

  3负责组织开展本班组安全活动,负责督促落实对新工人、实习培训人员进行三级安全教育中的班组级安全教育。

  4坚持班前讲安全,进行提示讲解、班中查安全、班后总结评点分析安全,并组织开展班组安全活动。

  5督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防火器材、防护器材的维护保养,使之保持良好状态。

  6发现不安全因素,必须及时组织力量加以消除。发生事故时,除组织力量抢救外,应立即向领导报告,并保护好现场和作好详细记录。参加事故分析,提出防范措施。

  7监督检查所属职工正确使用劳动保护用品。

  8当次生产活动结束后,班组各岗位人员应当对负责的设备、作业场地、安全防护设施、物品存放等进行安全检查

  9如违反上述规定,视情况给予处罚,屡教不改者视情况严重性给与加重处理,引发事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究办法》执行。

  化工生产岗位操作人员安全职责

  1认真学习安全技术知识,及时参加有关安全教育培训,严格遵守各项安全生产规章制度,不准违章作业,并劝阻他人违章作业,有拒绝违章指挥、违章作业的权利。

  2 精心操作,严格执行工艺指标,防止被蒸汽烫伤。

  3严格遵守劳动纪律,不得任意串岗、离岗、睡岗,加强巡回检查,发现异常情况及时处理汇报。

  4爱护和正确使用机器设备、工具,正确穿戴劳动保护用品,能熟练使用特殊防护器具和消防器材。

  5在正常生产中,要尽量的维护生产装置的操作稳定,未经允许不得擅自篡改工艺指标。操作人员应经常注意工艺参数的变化和仪表的调节,发现异常情况应及时处理和报告。

  6交接班应交安全检查方面的内容,岗位人员交接班必须进行安全交底,若发生事故和隐患应及时处理,并向上级汇报,不得隐瞒,并保护好现场。

  7有特种设备的岗位操作人员应持证上岗,正确穿戴劳动防护用品。

  8落实生产责任制度,对所操作管辖范围的设备应懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程,会操作、会保养、会排除一般故障。

  9要认真如实地填写操作记录,交班前必须向下一班交待本班生产运行状态及异常情况的处理情况。

  9落实巡回检查制度,按巡回路线和规定的检查内容定时检查设备的运行情况,发现缺陷及时处理和记录,不能处理时及时汇报和挂牌。

  10认真学习和提高事故预防及应急处理能力,熟悉掌握本岗位事故应急预案,处理生产装置突发事件。

  11正确使用和维护保养好岗位操作设备,不得故意损坏设备影响安全生产。

  12严格执行操作规程,严禁设备超温、超压、超负荷运行。

  13认真执行密封管理要求及时消除跑、冒、滴、漏保持设备卫生。

  14开停车时严格遵守升、降温曲线进行操作。

  15严格执行交接班制度,当次生产活动结束后,班组各岗位人员应当对负责的设备、作业场地、安全防护设施、物品存放等进行安全检查,做到岗位面对面交接班,接班时应详细检查,了解上一班的生产情况,及异常现象的处理情况,不能靠信任接班。岗位安全检查包括下列事项:

  (一)设备设施、安全防护装置的状态;

  (二)岗位安全措施、规章制度的落实情况; (三)作业场地以及物品堆放符合安全规范;

  (四)个体防护用品、用具齐全、完好,并正确佩戴和使用;

  (五)正确使用设备、设施,熟练掌握操作要领、操作规程

  16如违反上述规定,将扣除本岗位本月安全奖50元,屡教不改者视情况严重性给与加重处理,引发事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究办法》执行。

  班组安全会议制度

  1.目的

  及时了解、掌握班组安全生产情况,不断提高班组安全管理水平,确保安全生产。

  2.适用范围

  适用于公司安全例会(包括班前、班后例会)的开展。

  3.职责

  3.1班组长(兼班组安全员)负责班组安全例会的组织和开展。

  3.2班组成员定期参加班组安全例会。

  3.3车间及安全等相关管理部门在各自职责范围内对班组安全例会召开情况进行检查、监督。

  4.内容

  4.1班前会

  4.1.1接班人员必须提前15分钟到达车间,换好工作服,参加班前例会。参加例会应当有考勤或签到记录。

  4.1.2班前会由班组长支持,以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容。

  4.1.3认真听取交班班组长对上一班的'生产、设备运行、指标控制情况等的介绍;

  4.1.4进入现场按照本岗位实际情况,对照标准进行安全排查,检查设备状况、工艺运行情况,重点部位、重点检查;发现问题需向上一班人员提出,若没有问题则签字确认。

  4.1.5班组长按照上级工作布置的生产任务计划,布置任务。

  4.1.6结合当班运行方式和工作任务,作好危险点分析,落实安全措施,强调安全注意事项,明确如何避免工作中产生的危险、有害因素,让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施,确保文明生产、安全生产。

  4.2班后会

  4.2交接班结束后,由班组长组织召开班后例会。

  4.3班后例会只总结当班任务的完成情况,分析当班遇到的问题及解决办法,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录,为以后改进工作提供依据。

班组安全管理制度9

  第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

  第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的.安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

  第三条 活动内容

  1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

  2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

  3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

  4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

  5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

  第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条 部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

  1、公司领导每季度参加一次。

  2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

  3、各厂处室领导每月参加一次。

  4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

  第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入兼职责任制考核当中。

班组安全管理制度10

  1范围

  本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。

  本标准适用于公司班组(包括多经企业班组)安全管理工作。

  2规范性引用文件

  下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

  《中华人民共和国国安全生产法》

  《集团安全生产工作规定》

  《集团安全生产奖惩规定》

  《公司安全生产工作规定》

  《公司安全生产奖惩规定》

  《公司安全生产责任制》

  3职责

  3.1各部门(分公司)对本单位所属班组的安全管理工作全面负责,其中包括指导、督促、检查、考核等责任。

  3.2安全环保部负责督促各部门(分公司)做好班组安全管理工作,并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。

  3.3人力资源部负责公司对班组安全培训工作的管理。

  4管理内容与方法

  4.1班组安全组织标准

  4.1.1班(组)长是班组安全工作的第一负责人,对本班组安全工作负全责。

  4.1.2班组必须设1名兼职安全员,主要是协助班(组)长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班(组)长必须指定能胜任的人员临时代替。班(组)长不在时,安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。班组安全员必须经过培训,持证上岗。

  4.1.3班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全负责人。

  4.2班组安全教育

  4.2.1教育内容

  4.2.1.1国家有关安全生产的法律法规,公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。

  4.2.1.2公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。

  4.2.1.3本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。

  4.2.1.4本岗位、工种的安全规程、检修(运行)规程;电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则。

  4.2.1.5本班组所面临和涉及的危险源及预控措施。

  4.2.1.6安全防护用品的正确适用方法,所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求。

  4.2.1.7各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。

  4.2.2班组安全教育要求

  4.2.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。

  4.2.2.2对休假1个月以上人员,工伤休假复工人员,事故(含未遂事故)责任者,违章计分试岗及以上处理人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在4学时以上。

  4.2.2.3安规考试85分为及格,不及格者要复学复考,经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入“班组安全教育台帐”。

  4.2.2.4新入厂人员在受安全教育后,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见,报部门(分公司)安全员备案。

  4.2.2.5每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能:会使用常用的灭火器材;触电现场急救方法;熟悉现场逃生通道;事故报警方法。

  4.3班组班前会

  4.3.1结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况,按安全工作“五同时”的要求即:计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  4.3.2根据每一时期班组安全情况,进行危险点分析和预控措施落实工作。

  4.3.3传达上级有关安全生产的指示和事故案例。

  4.3.4抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。

  4.3.5班前会情况应记入班组安全生产日志。

  4.4班组安全活动

  4.4.1每周一班组组织一次安全活动,原则上活动时间应不少于1小时。如有特殊情况不能按时组织活动,须报部门(分公司)主管领导批准后,可在本周其他时间补上。

  4.4.2参加班组安全活动人员必须每人在台帐记录上签名,包括公司、部门(分公司)挂钩管理人员。

  4.4.3安全活动内容:

  4.4.3.1 总结上周安全工作,并对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评,研究布置本周安全工作。

  4.4.3.2结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全规程,研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验和分析事故教训。

  4.4.4班组安全活动由安全员主持,应事先做好充分的准备,并和班组长进行沟通,征求班组长的意见。每次安全活动,班组长和安全员要提供让大家发言的机会,营造活跃讨论的氛围。

  4.4.5对因故没有参加活动的人员,安全员要负责把主要的精神及时进行传达,并在活动纪录上加以注明。

  4.5班组安全检查

  4.5.1日常工作中的`巡查:班组长(安全员)进行班中巡查重点要放在工作繁重,危险性较大的工作项目。同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。

  4.5.2安全检查的主要内容

  查思想:员工安全意识是否牢固,是否保持危机感意识;查领导:各级管理人员是否重视安全生产,始终把安全放在一切工作的首位;查设备:生产设备、设施和安全工器具有无安全隐患;查教育:新进厂人员、实习人员、调岗人员、外包工和临时工是否按要求进行安全培训,特种作业人员是否持证上岗;查违章:有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件,有无违章和违反劳动纪律的现象;查劳动防护用品:劳动防护用品是否合格,是否按规定发放,是否按规定佩带和使用。

  4.5.3每年季节性检查分春季安全大检查和秋季安全大检查两次。春季安全大检查要结合迎峰度夏安全特点,查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛、防台等;秋季安全大检查要结合冬季特点,查防火、防爆、防小动物、设备防寒防冻以及防交通事故等。

  4.5.4班组安全检查要逐步提高规范化水平,结合自己管辖的设备、设施、专责区域编制安全检查表格,列出检查栏目、合格标准和要求,每项指定专人逐项检查。检查后汇总成册,上报部门。对查出的问题要有整改措施,限期完成并接受上级检查验收。

  4.5.5利用各种科学手段提高设备巡检质量,及早发现和消除设备缺陷。

  4.6班组应具备安全规章制度和安全台帐

  4.6.1上级部门下发的国家法律法规、集团公司安全管理文件、部颁和公司编制的安全规程、消防规程;部门(分公司)安全管理规章制度及文件等。

  4.6.2班组制订的各项安全管理制度和安全操作规程,其中包括班内各岗位人员的安全生产责任制;各类工器具、安全用具、登高器具、特种设备等检查标准、维护制度和操作规程。专业检修(运行)规程应每人一本。

  4.6.3班组应建立相应的安全台帐,主要包括:现场设备巡回检查和消缺管理记录台帐;危险点分析和预控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特种设备检查记录台帐;检修工艺作业指导书(运行典型操作卡);安全隐患检查记录台帐;班组安全活动记录台帐;危险点分析记录;安全培训教育方面的记录台帐(其中包括班组成员的安规、检修或运行规程考试成绩;工作票和动火票负责人名单;特种作业持证上岗人员名单等);班组成员安全生产奖惩和违章计分记录等等。

  4.6.4每个班组必须建立重要安全文件和有效的安全生产规章制度、操作规程的清单;并根据公司和部门(分公司)的要求进行及时更新。要认真记录各类安全管理记录台帐,做到字迹工整、内容齐全、保存完好。

  4.7班组安全生产

  4.7.1班组内的机电设备、安全器具、车辆和工作现场必须做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁带病作业。

  4.7.2工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝工作中的违章行为。

  4.7.3班组内每项作业和操作,每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。

  4.7.4每一项工作中应履行安全互保责任,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相即:

  互相提醒:发现对方有不安全行为时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答;

  互相照顾:根据工作任务、操作对象,要合理分工,互相关心、互创条件;

  互相监督:监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度;

  互相保证:保证对方安全生产作业(操作),不发生人身伤害事故。

  4.7.5特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作,不得安排无证人员从事特种作业。

  4.7.6严格执行两票三制管理制度,班组重点要抓好过程管理工作。

  4.7.7员工必须通过专项的安全教育培训,对危险因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力胜任,才能进入危险区域工作,如在氢气、天然气等甲类火灾爆炸危险场所。

  4.7.8新上岗员工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立作业(操作),安全监护期不少于3个月。

  4.7.9工作负责人要把监护工作放在首位,随时提醒小组成员的工作方法,注意事项,及时制止违章作业。

  4.7.10要根据班组生产工作内容和环境的变化,及时对危险源的预控措施卡片进行修改和补充,并使员工及时熟知和掌握。

班组安全管理制度11

  班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手,班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且影响到整个企业的安全状况,为此特设定本管理制度。

  适用范围

  一、班组长安全生产职责

  1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。

  2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

  3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的.合理放置,确保道路畅通。

  4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。

  5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。

  6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。

  7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。

  8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

  9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

  二、兼职安全员职责

  1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。

  2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。

  3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。

  4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。

  5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。

  6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况,并向班组长报告。

  7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。

  8、督促职工认真执行《安全承诺》。

  9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

  三、生产工人安全职责

  1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。

  2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。

  四、班组安全检查制

  1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。

  2、人人参加班组日常安全检查,检查人员必须佩戴检查标志。

  3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查,并做好记录。

  4、发现隐患,按照“三定四不推”原则做好整改工作。

  五、班组安全学习教育制

  1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。

  2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识,组织工人开展安全知识竞赛活动。

  3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。

  4、对变换工作人员做好调岗安全教育。

  5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。

  6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育,做到持证上岗。

  7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。

  3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。

  4、正确使用劳防用品,合理饮用保健食品。

  5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。

  6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。

  7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。

  8、经常关心自己周围的安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议或意见。

  9、认真执行本人签订的《安全承诺》。

班组安全管理制度12

  一、地面班组环境要求

  1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

  2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

  3植树种花,绿化矿区,美化环境。

  二、改善劳动条件,实现安全文明生产

  1重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。

  2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。

  3生产现场要有良好的`照明条件,保证工人高效工作。

  4生产现场无非生产物品。

  5新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。

  三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。

  1车间物品摆放整齐,标识清楚。

  2物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。

  3物品要分类存放并标示。

  4产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。

  5操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。

  四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。

  1工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。

  2严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。

  3坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

  4.保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到先关电源,设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

班组安全管理制度13

  一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按"班前十分钟"程序进行。

  二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。

  三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

  四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。

  五、班长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。

  六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。

  七、主持人要认真准备班前会的.会议内容,做好班前会记录。

班组安全管理制度14

  1、班组必须组织好安全标准化的学习,逐条对照标准进行操作。

  2、横班长要逐条对照标准化,及时纠正违章违纪。

  3、认真落实查处工作,对违章违纪行为进行暴光。

  4、班组要采取有效措施提高职工的'安全标准化学习。

  5、开展反违章活动,分析违章行为的危险性。

  6、班组长、岗位职工必须对不完善和不能执行的安全标准,要立即进行制定或修订。

  7、凡检修、抢修及临时性工作,班组必须结合方案、作业现场环境等实际情况和作业标准,提前制定书面的安全措施,明确每一项作业的具体要求,并经领导审核批准。

  8、抢修施工作业前必须组织本班人员认真学习安全措施,把责任到每一名职工。

班组安全管理制度15

  (一)制定安全教育制度

  安全教育制度是提高企业员工安全素质,保障安全生产的重要措施。企业的安全教育制度包括:对新工人和换岗工人的三级教育;对电工、焊工、爆破工、锅炉工、各种司机等特种作业人员的上岗持证培训;企业全员的日常安全教育等。

  (二)进行三级安全教育

  三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级教育是指入厂教育、车间教育和岗位(班组)教育。

  三级教育的对象是:新进厂人员,包括新调入的工人、干部、学徒工。临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。

  (三)开展全员安全教育

  全员安全教育是面向企业全体员工的定期安全教育。目的是全面落实企业的安全生产责任制,贯彻国家的安全生产方针、政策、法规、标准。不断增强“安全第一,预防为主”的思想,提高员工的安全知识水平和安全技术素质。

  全员安全教育主要包括各级专兼职安技人员教育、中层以上管理者教育、班组长教育和工人复训教育、职工家属安全教育等。

  各类人员的安全教育应围绕安全生产责任制进行“应知”、“应会”内容的教育;知识更新的继续教育,以及随着市场经济的发展、经济体制改革的变化而进行的安全工作适应教育。

  各类安全教育均应建立健全档案,并严格管理。每个接受教育的职工,包括厂长、经理,都要填写安全教育卡,记录接受教育的时间、内容、考核成绩等。安全教育档案是对人的考绩纪录,可结合事故档案使用,考察有关人员的安全业绩。还可两者结合,不断修改、补充。完善安全教育内容和方法。

  (四)“5S”管理活动

  指“整理、整顿、清扫、清洁、态度”。因为这5项的日语发音均以“s”起头,所以称为“5S”。开展“ 5S”活动,是通过人们的努力改变工作环境,养成良好的工作习惯和生活习惯,达到提高工作效率,提高职工素质,确保安全生产的目标。

  (五)三不伤害活动

  即对职工进行不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害的全员安全教育活动。

  (六)三落实活动

  即:企业生产班组的每周安全活动要做到时间、人员、内容“三落实”

  (七)现场定置管理

  为了保障安全生产,在车间或岗位现场,从平面空间到立体空间,其使用的工具、设备、材料、工件等的位置要规范,文明管理,要进行科学物流设计。

  (八)现场“三点控制”

  即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”要进行强化的控制管理,进行挂牌制,“标明其危险或危害的性质、类型、定量、注意事项等内容,以警示人员。

  (九)现场“五不动火”管理

  这是石化企业安全防火的一种管理办法用:置换不彻底不动火;分析不合格不动火;管道不加盲板不动火;没有安全部门确认不动火;没有防火器材及监火人不动火。

  (十)审批火票的'“五信五不信”

  在石油化工企业的安全防火工作中,要建立一种观念,即:相信盲板不相信阀门,相信自己检查不相信别人介绍,相信分析化验数据不相信感觉和嗅觉,相信逐级签字不相信口头同意;相信科学不相信经验主意。

  (十一)安全检查的方法

  一般安全检查的方法有如下四种:

  (1)经常性检查:是指安全技术人员、车间和班组干部及职工对安全工作所进行的日查、周查和月查,其目的是辨别生产过程中物的不安全状态和人的不安全行为,并通过检查加以控制和整改,以防止事故发生。

  (2)定期安全检查:是企业或主管部门根据生产活动情况组织的全面安全检查,如季节性检查、季度检查;年中或全年检查等。

  (3)专业性安全检查:是根据设备和工艺特点进行的专业检查,如电气、锅炉、防火、防爆检查等。

  (4)群众性检查:是指发动群众普遍进行的安全检查。

  (十二)群众安全监督的十条渠道

  工会群众安全监督的作用可通过如下十条渠道来实现:

  (1)网络监督:通过工会群众的队伍,如工会群众的队伍,如工会劳动保护监督检查员、职工代表、职工家属安全联络员等,形成网络监督。

  (2)双向监督:工会干部和群监员实行的主动管理与受企业行政被动管理的相互监督。

  (3)民主监督:通过职工代表大会对企业行政进行监督。

  (4)参政监督:参与地方政府安全法规制定,对新建、改建、扩建和续建工程项目的审查等形式进行监督。

  (5)依法监督:依靠《劳动法》、《工会法》和《矿山安全法》等法规,进行有效监督。

  (6)科学监督:运用安全科学理论进行有效的管理和监督。

  (7)舆论监督:应用新闻、宣传等舆论工具,进行曝光监督。

  (8)专题监督:对较典型问题进行专题调查研究,进行分析、建议,督促有关部门解决问题。

  (9)信息监督:依靠建立情报信息系统,应用可靠数据和资料,进行动态分析,提出控制事故对策。

  (10)联合监督:与劳动、卫生等有关部门密切配合,通力协作,联合进行定期和不定期的安全卫生检查,并把检查结果与企业的得奖挂起钩来,促进企业加强劳动保护工作。

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