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当好校长六点论

时间:2023-02-24 19:29:46 教学管理论文 我要投稿
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当好校长六点论

 

 

一、要有敏锐的政治头脑和高度的政治觉悟,坚持社会主义办学方向

学校是教书育人的重要阵地。一所学校的办学方向正确与否,校长起着决定性作用。我们的学校是社会主义的学校,一个合格的校长,不论在何时何地,都必须坚持社会主义的办学方向,这是一个根本问题,不得有半点含糊。那么,校长如何才能坚持正确的办学方向呢?这就要求校长必须不断加强学习,学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论,学习教育工作的一系列方针政策。这样才能方向明确,路线对头,并在宏观上正确指导全校师生沿着社会主义道路,搞好教育教学工作。

二、要忠诚于党的教育事业,全身心投入工作

校长是一所学校的“领头雁”。从一定程度上说,学校工作就是校长工作:校长上进则学校上进;校长懈怠则学校懈怠,所以,校长首先应热爱本职工作,具有敬业奉献精神。面对下海潮和那些“倒爷”、“款爷”的诱惑,我们校长们要努力把满腔热忱和毕生精力投放入教育教学上。虽然教师的待遇还不是很高,教师的生活仍十分清贫,但党中央已提出了“科教兴国”的战略决策。科教兴国,教育先行,教师将真正成为太阳底下最光辉和最令人羡慕的职业。既然如此,我们还有什么理由不勤教敬业呢?根据角色效应理论,如果一位校长真正将满腔热忱和毕生精力贡献给教育事业,很自然,他便会在教师和学生的心目中树立起崇高的威信来。

三、要有渊博、扎实的专业知识,努力成为教学工作上的行家里手

校长必须是教育教学工作的行家里手。校长如果缺乏应有的专业知识,不懂教育教学原则、方法,不通晓各科知识及内在规律,就不是一位称职的领导。形成校长威信的重要因素之一是:威信建立在校长自身的业务知识水平和业务能力基础之上。一位合格的校长,必然是一位出色的教育家的优秀的教学能手。当然,“知也无涯”,每个校长不可能都成为精通各科知识的“全才”,但在业务知识的钻研和业务能力的培养上必须做到锲而不舍。

四、要有勇于探索、锐意进取的精神,做教育教学改革的先锋

在深化改革、扩大开放、建立社会主义市场经济体制的今天,学校教育该向哪里去?这是摆在我们面前的一大课题。道路只有一条:改革办教育,从改革中求发展。联系农村实际,我校一是抓教育教学质量的提高,二是办了几批“短、平、快”的职业班,如:果木园艺、装潢油漆、木工、裁缝、家畜家禽一般疾病的防治等,为社会和家庭培养出不少急需人才,提高了办学的社会效益。改革没有现成的模式可寻,这就要求校长必须首先树立改革意识,在发展社会主义市场经济的新时期不拘泥于旧的一套,创造性地开展工作,通过多种措施,突出素质教育,办出学校特色。

五、依法治校不忘攻心,是教师心悦诚服的“头儿”

随着教育管理体制改革的深化,学校内部正运行着一套科学的管理机制,其核心之一即依法治校。从学校管理的实践来看,依各种教育政策法规及学校内部的规章制度约束规范教师的行为,促进学校各项工作的完成,作用十分重要。古语道:“无规矩不成方圆”。学校是一个集体,更需要建立健全行之有效的规章制度。为使法规政策和各种制度真正行之有效,做遵法守法的模范,在执法时切勿戴变色眼镜。

校长面对的是教师,每个教师的思想素质、道德水准和涵养程度都不尽相同。特别是对涵养较差的教师,用制度简单处罚的方法,往往会产生消极作用。因此,校长要善于做教师的思想政治工作,力求将思想工作做深做细,帮助教师甩掉包袱,轻装上阵,彻底消除教师与校长心理上的隔膜。这样,才能保证学校各项工作的有效完成。

六、心在同事,情系战友,做教师的知心朋友

校长同教师之间不仅是组织领导和被组织领导的关系,还应建立一种和谐、亲密、统一的关系。校长要视教师为知心朋友,心里装着每一个教师,当教师在思想、工作及生活上遇到困难时,校长要尽其所能地热情关怀和帮助;当教师取得了进步和荣誉时,校长要及时予以具定和鼓励。“感人心者,莫先乎情”。校长只要一心一意为教师着想,教师就会与校长同心同德,齐心协力,共同开创学校工作的新局面

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