教学评价制度(通用10篇)
在快速变化和不断变革的今天,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编为大家整理的教学评价制度,欢迎阅读与收藏。
教学评价制度 1
落实全面素质教育管理的重要一环是狠抓教学常规管理。为此,要抓好两件事:一是教学常规的落实与评价;二是课堂教学的评价。通过落实常规来全面提高学生素质来提高教学质量,来衡量教师素质水平。
一、教学常规的落实与评价
(一)量化:把教学常规的六大环节,从八个方面写出31个指标进行量化评价,增强可操作性。
(二)落实
1.布置:每学期一开学对各科学期教学计划,教研专题的制定进行布置。教学计划独立完成,教研专题在教研组集中讨论下由个人决定(此专题就是教学经验总结文章内容)。
2.检查:
A、学期初教导室检查教学计划、教研专题。
B、常规性检查。对教案的检查,每月一次,最后一周进行,由教研组长负责检查登记。
C、不定期抽查。教导室对教案,作业不定期抽查,同时检查组长工作。
D、每期一次终结性检查。期末考试前两周,教导室组织教研组长,分组对全体教师进行一次系统全面的检查。此项检查是对教师落实教学常规进行评价的主要依据。
3.听课:课堂教学是教学常规的中心环节,是教师教学水平、专业素质、业务能力的集中反映。学校领导和教导室必须了解教师课堂教学情况,定期听课。
一般听课分以下几种类型:
A、研究型听课:目的在于对教研教改的探索,对优质课探讨。
B、随堂听课:事先不通知,目的在于了解教师上课真实情况,检查落实教学常规的实际情况,课后查看教案,考查学生本节学习效果。
C、跟踪听课:即连续听课,在于对教师教学或问题有一个完整的了解。
D、普遍听课:配合对教学常规进行终结性检查,一期一度普遍性听课,在于检查教师教学水平提高程度和教改实验情况。
4.评价:每期做好教师落实教学常规的.评价,是促进常规落实的关键工作。只有认真做好评价工作,才能保持教师落实常规的积极性,才能使教学常规坚实稳定的生根,才能使常规落实,质量不断提高。
二、课堂教学评价
每期一次课堂教学评价是全体教师一次大的教学研究活动,是一次比武,是一次学习,也是对全体教师课堂教学的一次检阅,要求讲课质量高,教学经验总结好。
(一)早布置,选好教学研究问题。
开学初,各教研组围绕本学科特点与现今本学科动向,结合本校本班情况选好预期研究解决的问题。
(二)组织全员参加课堂教学评价活动。
1.每学期期中测评后即开始组织,一般定于上学期十一月进行,下学期五月进行。
2.为了便于调课,语文组、教学组、综合组分别进行,各教研组长、教导室与校领导参加。
3.教师每听完一次课要记好听课记录,填写一份课堂教学评价记分表,背靠背记分,组长汇总,交教导室。
(三)教学经验总结。
教师在本组课堂教学活动结束后一周内完成好教学经验总结。交组长汇总记分,然后交教导室综合评价。
(四)评价方式。可制定《课堂教学评价表》和《教学工作综合量化评估细则》,对教学工作进行量化评价。
教学评价制度 2
课堂教学是教学工作的主要环节,是教学常规管理的重点,做好课堂教学评价,是提高教师课堂教学水平的`有效途径,是提高课堂教学质量的有力保证。为了进一步完善学校教学管理,特拟订以下制度:
一、学校组织成立以主管教学副校长为组长,以教务主任和教科研主任为副组长,由教研组长参加的课堂教学评价小组,每学期对校级观摩课及其它公开课进行评价。
二、所有任课教师应认真备课,认真学习课程标准,以课程标准为依据,评价课堂教学。要求教师积极钻研教材,研究学法和教法,提高课堂效率,尽力减轻学生课业负担。
三、各教研组在组内进行听课、评课活动,对每位教师的课堂教学质量进行检查、评价,相互学习,共同提高,完成听课、评课规定的任务。
四、教务处和科研处组织全校性观摩课评价活动,进行课堂教学检查、考核及评优。具体考核方法以教学常规要求为依据。
五、学校定期举行各类学生座谈会(每学期期中或期末)广泛了解、检查教师的课堂教学常规要求的落实。
六、教务处定期检查教学进度和教学秩序,并把教师掌握教学进度情况放在课堂教学评价的范围之内,在进行量化时要占一定的比例。
七、课堂教学评价时要考虑教师讲授和学生活动的时间。
八、学校课堂教学评价小组评课的结果要与讲课教师见面,并征求做课教师的意见,了解做课教师的授课思路,真正做到教学民主,评价公正。
教学评价制度 3
教学工作是学校的中心工作,也是教师的主要工作。优良的教学质量是培养合格人才的根本保证。为进一步深化教育质量意识,加强教学管理和质量监控,全面提高教育教学质量,特制定本制度。
一、评价目的
1.科学地评价教师的教学工作质量,为学院教学管理提供决策的信息与依据。
2.加大课堂教学管理与监督的力度,维护正常的课堂教学秩序,提高课堂教学质量。
3.把竞争、激励机制引入教学和管理领域,进一步形成良好的教风学风,促进教学质量的提高。
4.为教师职务评聘,教师工作量酬金的合理发放,学院评优工作提供科学的依据。
二、评价对象
凡受聘于本教研室担任授课任务的教师及实验实习教师,包括所有专任教师和兼职教师。
三、评价项目及内容
本教研室教学工作主要包括课堂理论教学、实验教学、实训教学、课程设计和毕业设计5个方面。每个项目的考核见相应的“评价指标体系”。
1.理论教学质量评价指标体系(附后)。
2.实验教学质量评价指标体系(附后)。
3.实训教学质量评价指标体系(附后)。
4.课程设计、毕业设计教学质量评价指标体系(附后)。
四、考核与评价方法
教研室负责对本教研室教师的教学质量进行不定期的检查、评价。检查内容应包括指导学生第二课堂活动的效果。加强对毕业生素质的反馈调查工作,以利及时掌握相关消息,培养适应社会需求的高素质的人才。
教研室分学期对每位教师按课堂理论教学、实验教学、实训教学课程设计、毕业设计的质量分别进行考核,得出每个项目的考核分数,并按下列方法确定每位教师的学期教学工作考核总评分:
总评分=每个项目的.考核工作分为学生测评、教研室考核、系考评、领导小组审核4个部分。
1.学生测评
(1)学生以无记名方式在教学考核表上对任课教师测评打分。
(2)参加测评的学生人数不得少于授课班级人数的50%,否则测评结果无效。
2教师考核
(1)分别召开学生和教师教学工作坐谈会,听取各方对任课教师的意见和建议。
(2)查看任课教师的教学资料并结合日常教学情况。
4.项目总评分的确定
学生测评得分占30%,教研室考核得分占25%,系考评得分占45%,按以上比例合成教师某考核项目的最后得分。
5.领导小组审核
考核领导小组审核考核、评价结果,考核、评价材料归入教师业务档案,并将考核结果及时与本人见面。
五、考核时间
每学期进行一次,课堂理论教学和实验教学每学期期中考试后进行考核,具体时间由教务处根据实际情况确定;实训教学、课程设计和毕业设计于课程结束前进行考核,具体时间由系部确定。
六、考核等次
考核结果分为优秀(≥85)、良好(76-84)、基本合格(60-75)、不合格(<60)4个等次,优秀率不超过教师总数的15%。
1.有以下情况之一者,不能评为优秀
1)有无故旷课现象;
2)一学期迟到或早退3次及以上;
3)出现一般性教学事故;
4)事假累计超过一星期,病假累计超过二星期;
2.有下列情况之一者均为不称职:
1)考核总分在60分以下;
2)职业道德差不能为人师表,有较严重的教学事故;
3)一学期累计旷课10课时及以上;
4)一学期迟到早退15次及以上;
5)当年受过记过以上处分者。
教学评价制度 4
为了促进教学工作的及时、规范、有效,建立联校、学区、教师积极、主动完成教学工作的良好运行机制,特制定联校教学管理评价制度如下:
一、常规材料的评价
1、每学期对于备课、作业、单元测评、听评课记录、业务理论笔记等常规材料将采用不定期抽查和定期检查等多种方式来考核,每次查阅结果记入教师常规材料成绩,查阅多次的教师以平均分方式得出该教师常规材料成绩。
2、50岁以上教师、包班教师可写简案,但要做到课前备课。
3、常规材料检查结果以A、B、C、D等级制记入,上课前不备课记零分。
二、课堂教学的评价
1、每学期对50岁以下教师以讲课方式进行考核课堂教学。
讲课时同时评价学生书写坐姿、握笔姿势,读书姿势,回答问题站姿、是否使用普通话三项。
2、每学期对50岁及以上教师以说课方式进行考核课堂教学。
说课时同时评价教师粉笔字、普通话基本功两项。
4、课堂教学评价以A、B、C、D等级制记入。
三、教学效果的评价
1、每学期成绩检测考查学生的'及格率、优秀率、平均分,核算教学效果时及格率以1/2、优秀率以1/3、平均分以1/6的比例记入。
各年级满工作量教师第一名记满分,最后一名(跟联校平均成绩相差5个百分点以内)记1/5分,最后一名跟联校平均成绩相差5个百分点以外的每多1个百分点降低1/30,中间名次按4/5分除以班数平均后按名次从高到低依次递减,
一二年级按语文、数学综合成绩核算按100%记分,其它年级按学科核算,三至五年级语文、数学、英语分别按4/5、1/2、1/3比例相应记分,六年级语文、数学、英语分别按4/5、4/5、1/2比例相应记分;三至六年级科学、品社按1/5比例相应记分。
成绩核算不能整除时按四舍五入方式取值。
考查时各班级人数按上报基教科数为准,转出转入学生以基教科完善手续调整后班级人数计算。
2、县局组织检测的班级核算时跟县平均成绩相比,达到第一名成绩的学科以满分为基数加35%分,第二名加30%分,每降低1个名次递减5%分。
一二年级按语文、数学综合成绩核算按100%记分,其它年级按学科核算,三至五年级语文、数学、英语分别按4/5、1/2、1/3比例相应记分,六年级语文、数学、英语分别按4/5、4/5、1/2比例相应记分;三至六年级科学、品社按1/5比例相应记分。
县局只组织部分班级时,同年级其它班级按第1种方式核算,不重复核算。
教学评价制度 5
一、指导思想
通过对教师教学质量的评价,促进教师强化服务意识,不断提高教学水平,并对教学过程的各个环节进行严格有效控制。
建立激励机制,以评促教,以评促改,提高教师整体素质,实现教学工作的规范化。
二、指导原则
1、每位教师必需在开学后一周内根据学校工作计划和教育教学具体实际,制订出学期班级工作和教学进度计划。
2、在期初、期中及期末对计划的实施情况进行检查、评价。
3、汇总学生、教师、管理人员等对教育质量的意见,经过调查研究找出原因及时反馈给有关当事人。逐步实行教考分离。
4、期末每位教师必需根据自己的教育教学情况进行自评,写出学期工作小结。
5、分管领导对每位教师的教育教学工作作出评价。
每学期至少面谈一次。
三、教学质量评价的要求
1、树立科学的教学质量观
我校必须牢固树立质量第一意识,不断提高办学水平和人才培养质量。要坚持以人为本的质量观、要坚持全面的质量观、要坚持可持续发展的质量观和要坚持均衡发展的质量观等科学的教学质量观。
2、基础教育的教学质量应该是全面的,德智体全面发展的,那就是严格按照国家教学计划、课程标准(教学大纲)及教材的要求安排课程和课时,进行教学和辅导,切实完成规定的教学任务。而不是考什么教什么,考什么学什么,不考不教,不考不学的实用主义的应付考试的所谓教学。
这种教学质量是逐步的有阶段性的,是适应学生年龄特征和身心健康成长的需要的,而不是为了片面追求升学率,无止境的无限度的扩大教学领域或教学内容,不是为了谋取高分,超前地学习学生不堪重负的学习内容,不是为了提高学习成绩,侵占学生所有活动时间,甚至加班加点,无止境地补课,轻视德育和体育,让学生失去愉快而美好的童年。
3、提高小学教学质量主要依靠提高课堂教学效率,改进课堂教学形式和方法来实现。
课堂教学是目前我国小学实现教学计划、课程标准(教学大纲)的目标和要求的基本组织形式,是提高教学质量的主渠道。
它有利于经济有效地大面积地培养人才,有利于充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,有利于减轻学生过重的课业负担。
4、学校领导应该在提高课堂教学效益上多下些功夫,加强教学研究和探讨,改进教学形式和方法,充分调动学生学习的`主动性,充分挖掘学生的潜力,加强课堂检测和反馈,增强教学的针对性,因材施教,有的放矢,精讲多练,注重实效。
四、建立有效的教学质量监控体系
1.校长要以主要精力抓教学工作。
校长是学校教学质量的第一责任人,对学校教学质量负全责。
校长要深入教学管理、深入教学改革、深入课堂教学,做学校教学管理工作的当家人,做学校教学改革工作的领路人,做学校课堂教学质量的发言人。
校长要负责健全学校教学管理系统,完善教学管理制度,创新学校管理工作,充分调动干部、教师的工作积极性,使之发挥最大的工作效能
2.教学管理领导要认真履行职责要求,充分发挥教学管理者的作用。
加强自身专业理论学习,深入学校教学工作的每一个环节,抓好过程管理,在教学管理工作中做到思想端正、工作科学规范,使学校教学质量显著提高。校长和教学管理人员要坚持每周至少听一次对本校教师、特别是年青教师的课,及时了解教学工作情况,校长和教学管理人员要带头上研究课或示范课(每学期至少一次),并认真作好相关记录。
3、以教学评价为手段,促进教学质量的提高
(1)开展课堂教学评价工作,促进课堂教学质量的提高。课堂教学是教学工作的核心,是落实素质教育要求的主渠道,是实施课程改革的主阵地,处于重中之重的地位。
学校要深入进行课堂教学评价工作,要以《中小学发展性课堂教学评价指导意见》为指导评价教师的课堂教学,我校要把开展课堂教学评价作为一项长期性的工作来抓,通过课堂教学评价,使广大教师形成新课程下的教学理念和教学行为,提高每一节课的教学质量。
(2)重视单元教学评价,强化教学过程管理。我要加强单元教学的管理,以单元教学质量检查的形式,及时对教学质量实施监控。
从管理及教和学多个方面,分析影响提高教学质量的因素,及时加强薄弱环节的工作。
(3)做好阶段教学分析工作,提出改进工作提高质量的措施。教研组要定期召开小学教学质量分析会,总结经验,分析问题,提出改进意见。
(4)建立教学质量监控与评价制度,以科学的教学质量观评价教学。
学校和教研组密切配合,通过教学视导、教学访谈、师生问卷等实地调查
学校方式,师生教与学成果资料分析方式和学生学业成就水平测试等多种形式,对学校教学质量进行监控与评价。
对教学工作存在问题的学校,和教研组对其进行全面分析,采取措施,帮助提高学校教学质量评价制度度
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一、指导思想:
为促进我校教学质量的提高,提高教师的教学质量与水平,增强教师的责任心和敬业精神,充分调动一线教师从事教学工作的积极性,特制定教师教学评价制度。通过开展学生、家长评教活动、学校各类教学检查,对教师教学进行定性和定量考核。并把教师教学质量评价结果及时反馈给有关教师,帮助教师改进教学工作,严格教风,提高教学质量。
二、评价的基本要求:
1.评价依据具有客观性
教师绩效评价必须从客观事实出发,使评价的过程符合客观事实。评价者、被评者都要采取客观的、实事求是的科学态度,以充分的事实为依据,运用科学的认识工具,对教师工作的不同绩效作出客观的科学判断。
2.评价目标具有导向性
评价教师行为的指标体系必须具有导向性,坚持国家对教师的要求,反映教师劳动的本质属性,构建成一套以教育工作绩效为中心的指标体系和评价实施方案,才能保证学校工作的正确方向和提高教育质量。
3.评价过程具有激励性
科学地评价教师必须重视激励,增强教师的事业心、责任感、挑战感和成就感,提高教师的成熟度,推动学校群体发展,形成良好的教师工作集体,运用评价手段客观地、公正地区分出教师中不同的工作绩效和水平,通过评价推动教师有效完成工作目标的行为过程,本身就是激励的意义。
4.评价手段具有可操作性
可操作性包含三层意思,即评价指标体系的可判性和可行性;评价的全过程能为教师理解和接受;评价工作要与学校管理制度和要求一致。评定的条目应简明清晰,能为人理解和接受。同时评价的程序、方法和计量都要科学明确,简单易行,便于实施。
三、评价形式:
1.教师自评
教职工依据个人所需制定自主发展规划,各处室对此审核认定后,个人定期对照,自评实施状况,及时调整,以增强教师自主发展意识,提高自我发展能力。
2.教研组内互评
各教研组应加强对教师相互间听课的`组织,提高同行评价的准确性。各教研组应在每学期结束前两周,将教研组教师同行评教结果交教导处。
3.学生、家长评价。
学校通过网络、座谈会、家访、问卷调查、校长信箱等途径,听取学生和家长对教职工教学工作表现的意见。
4.学校评价
成立以校长为组长的学校教学评价考核小组每个学期,学校教学评价考核小组对每位教职工的工作行为表现进行认真分析讨论,认真参看学生和家长评价、质量监控反馈结果、教师自评和互评的结果以及搜集的信息资料,一项一项给出档次。同时,要注意对一个组内的各位教师掌握标准的尺度一致,也要注意各个组之间掌握标准的尺度一致。
四、评价内容:
结合学校实际,制定《浦南小学发展性教师评价制实施方案(试行)》、《浦南小学教师教学工作评价表》和《浦南小学课堂教学评价表》,充分听取广大教职工意见和建议,经校务扩大会议修改后试行。
五、评价时间:
每学期结束前评价考核一次。
六、评价结果:
学校评价考核小组对评价结果进行认真的分析,然后把评价的结果反馈给被评价者,并征求被评价者对整个评价工作的意见,以便改进评价工作。
评价结果作为新学年教职工岗位、职务、职称聘任的主要依据,也作为区、校级骨干教师年度奖励的重要依据。
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教育教学质量检测与评价是学校管理的重要手段,优良的教学质量是培养合格人才的根本保证。为进一步深化教育质量意识,加强教学管理和质量监控,全面提高教育教学质量,特制定本制度。
一、班级、学科要开展多层次、多形式的定项评比活动,以此加强对知识、技能、情感态度和价值观等综合素质的监控。
二、每学期安排对各年级的学生,进行监控测试和检测,测试形式可采用书面测试、口试或操作测试;组织开展学科单项竞赛活动;及时进行教学质量分析,了解教学情况,督查指导教师的教学。考试和考查科目须采用等级制(优秀、良好、合格、待合格)计分。
三、坚持发展性学习评价,减弱甄别和选拔功能,强化诊断功能,促进发展功能和激励功能,坚持质性评价和量化评价相结合,突出质性评价。各门课程采用学生自评、学生互评、师评、家长评价等有效形式评价学生的.学习情况。
四、进行教师、学生、家长问卷,调查他们对学校的教学管理、教师的教学态度、专业水平和能力,学生的学习习惯和学习质量等方面的认可程度,以此来评估、指导我们的教学工作。
五、用“成长记录袋”的形式对学生进行学习过程的评价。
六、及时总结教育教学质量检测与评价情况,任课教师要对考试情况进行全面的质量分析,找出教学中存在的问题和解决问题的措施和手段。并报教导处审阅,通过后存档。
教学评价制度 8
一、评价目的、意义
教学质量是高等学校生存的基础,不断提高教学质量是教学工作的中心,加强教学质量检查是提高教学质量的保证。为保证学校教学质量的稳步提高,保证本学校的生存和进一步发展,必须加强教学质量的检查和评估。同时,通过教学质量的评价,让教师获得全面、准确、真实的教学反馈信息,为教师的`自我提高提供服务;也为教师的评优、晋级提供客观依据。
二、评价机构
由学校教学质量评价小组来完成。评价小组由学校教学质量评价小组成员、教务处成员组成,由张勇校长任组长。
三、评价对象
本校的在编教师和在本校代课的教师。
四、教师开新课和新开课必需进行试讲,由教务处组织相应教师参加听课和评课,由教务处根据试讲情况决定能否上课。
五、教师每期行课前必需根据20xx版课程标准制定出本期课程教学进度计划(一式三份),交由学校教务处审核签字、校长复核签字批准后执行。教师必须严格按教学进度计划进行教学。每学期的中期和期末定期对全体教师的教学进度进行检查并记载检查情况,其间进行不定期的抽查。
六、教师的教学必须严格执行学校关于教学环节的若干规定,严格要求自己,不断学习,更新知识结构,结合最新科研成果,教书育人;认真备课,认真钻研教材,教案、板书、板画必须规范,坚持用普通话教学;检查小组成员按学校规定的听课节数不定期听全校教师的课,做好记载,给出评价并按月上报教务处,课后及时与教师交换意见,以便改进教学方法,提高教学质量。
七、教师必须认真备课,撰写教案,严禁无教案上课。课后应根据课程特点适当布置作业,认真批改,检查小组成员不定期抽查教师教案和学生作业,做好记载,给出评价并按月上报教务处。
八、每期不定期组织学生座谈会,听取学生对各位教师教学情况的反映;及时反馈意见。对反映较差的应提出限期改进要求,对反映很好的要组织其它教师听公开课,共同提高教学质量。
九、配合教务处做好每年的学生评教工作,结合学院的检查情况,给每位教师一个公正的评价。评价的结果作为评优、晋职晋级的依据。
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一、指导思想
为了深入落实教育局提出的'大力开展教学质量提高年活动,办好让人民满意的学校的战略目标,为了积极推进学校管理体制改革,实施新课标和课堂教学改革,着力加强教师队伍建设,全面实施素质教育,全力推进教育创新,大幅度提高教育质量及办学水平,制订本方案。
二、考评原则
坚持刚性指标和柔性指标相结合,过程性评价和终结性评价相结合,群众评议和领导小组评定相结合,量化考核和定性评价相结合。
三、评价指标体系
1.办学思想与方向。坚持基础教育性质,面向全体学生,德、智、体美、劳、安全教育以及心理健康教育全面发展,重视学生自主发展,着力落实素质教育,创建和谐校园。
2.教育教学管理。学校管理制度系统齐全,实效性、操作性强。有适应素质教育的常规管理基本要求,且能具体认真实施。义务教育入学率90%,无辍学现象。
3.执行课程计划。学校开足课程,开齐课时,开实课程,按时完成教学任务,落实地方课程和校本课程。
4.教育教学工作。能够认真备课,积极参加备课活动。能够按课表认真上课。重视课堂教学改革,创建自主、合作、探究性课堂教学模式,重视师生互动,重视学习方法指导。
5.校本培训。能够积极参加校本培训活动,认真学习,有学习笔记。
6.教育科研。能够积极参与科研研究,并撰写论文。
7.质量检测与分析。每学期举行两次质量检测并从平均分数、及格率、优秀率、过差率四个方面进行质量分析。
四、考核评价方法
根据教学质量考核评价一级指标和二级指标设置赋分标准,划等赋分。
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一、教学要注意教学目标完整制定和落实。
制定的明确、恰当、实际、具体,一定要考虑到知识目标、能力目标、德育目标、情感目标。
二、要充分发挥教师的主导作用。
1、教态自然、仪表端庄、语言准确简捷、板书设计合理、实用、新颖。
2、教学过程设计
(1)科学处理教材(教学内容具有科学、有序、合理、教育、实践五性)
(2)重视知识形成过程、巩固、深化、应用。
(3)教学程序能揭示知识的本质、突出重点。
(4)在适当认知层次上处理难点。
3、教学方法
(1)创设宽松、民主、平等、互动的教学环境能将教学目标转化为学生的学习目标。
(2)以学生为主体重视学生学习方法的'培养、重视自学能力、创新精神、实践能力、逻辑思维和空间想象能力发展。
(3)能面向全体学生及时反馈信息、调整教学节奏,使每个学生都有收获。
(4)根据教学内容和学生实际适当的选择教学手段和教学媒体。
(5)有独特的教学风格和教学特点。
三、要充分体现学生的主体地位。
1、要看学生参与程度
(1)学生能不能积极参与和积极思考
(2)学生能不能主动探索、自由表达
(3)学生能不能善于合作、富于想象
(4)学生能不能敢于质疑、兴趣浓厚
2、要看学生学习状态
(1)每个学生都能不能全身心的自始至终的以多种感官参与到教学之中。
(2)能不能积极主动的探索,求知欲强
(3)能不能倾听、接受、修正他人的意见
(4)能不能独立分析并解决实际问题
四、教学效果
(1)看是否达到教学目标
(2)能不能感受到成功的喜悦、师生满意
五、要用发展眼光来评价每位教师的课堂教学
要评价结合提高,既要找到不足和改进,又要发现亮点。
六、评价还要注意教师的虚心态度和对教学的准备情况。
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