如何做一名合格“后勤部长”之我见

如何做一名合格“后勤部长”之我见

　　如何做一名合格“后勤部长”之我见
　　
　　广西柳州市第21中学 谭曲明
　　
　　【摘 要】随着我国基础教育改革的深入发展，学校后勤人员面临着新的机遇和挑战，如何做一个合格的“后勤部长”是当今教育发展之需。本文从“六个方面” 论述了做合格后勤人员的素质要求，提出了自己的看法和实践体会。愿与各市、县（区）学校后勤人员共同商讨，以达共识，探索一条有效的培养合格后勤人员的新路子。
　　
　　【关键词】合格“后勤部长”
　　
　　一、问题的提出
　　
　　作为学校后勤负责人，是学校的“管家”，是校长的得力助手，主要职责不但要全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向。而且是师生们的勤务兵，一名合格的后勤主任，应该是思想品德好，忠诚于人民的教育事业，熟悉教育教学规律，知识面广，懂得后勤管理的专业人才。那么，如何认真履行好职责，加强学校管理，当好一名后勤主任呢？
　　
　　二、措施与做法
　　
　　如何做一个合格的“后勤部长”？笔者认为可从如下几方面去努力： ①要有强烈的奉献精神；②要有较高的业务能力；③要有较强的组织管理能力；④要以身作则，率先垂范；⑤作风要朴实，具有团结协作精神；⑥具有与时俱进，开拓创新的精神。
　　
　　1.要有强烈的奉献精神。作为后勤主任，要有一片奉献情，也就是一种高尚无私的奉献精神。它是后勤主任的最高思想境界之体现，因此在工作中从这几个方面努力，第一必须克己奉公，忠于职守，遵守工作纪律，保守国家秘密。第二必须勤于公务，积极主动的为师生服务。第三是牢固树立“为人民服务”的思想，积极为学校排忧解难，乐为师生办实事、好事。第四既要坚持原则，办事公道，又要体察民情，从实际出发努力创造条件，解决好本校后勤方面存在的问题。第五举止文明，待人谦和，品行端正，廉洁自律，克己奉公，无私奉献，全身心地为全校师生服务。
　　
　　2.要有较高的业务能力。后勤主任是一份兼职工作，所以不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。这样的后勤主任，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外，自己要经常地学习教学杂志上刊登的先进教学经验和方法。并应坚持写业务学习笔记，在校内听课不少于２０节要力行做到，再就是后勤主任要亲临上课第一线，上好每一节课。
　　
　　3.要有较强的组织管理能力。好的决策，就是学校领导和群众集体智慧相结合的产物，后勤主任有权对学校各项工作进行决策和运筹。因此，后勤部门根据学校的实际情况要精心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际发展和建设的方案，写出计划，制定各种制度和采够细则以便顺利实施，力求做到各项工作有章可循，按制度办事。只有这样才能有效地推动了学校各项工作的顺利开展。
　　
　　4.要以身作则，率先垂范。作为一名合格的后勤主任，不论其年龄如何，理应是学生的师长，教师的益友和勤务兵。这就对后勤主任在教育、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。后勤主任在学校的一切教育和教学活动之中，乃至一言一行，都必须严于律己，率先垂范，树立榜样，就是寓教于实际行动之中，起到“润物细无声”的巨大作用。
　　
　　5.作风要朴实，具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是后勤主任必备的条件，也是最重要的思想修养。后勤主任应具有理论联系实际、批评与自我批评，密切联系群众，发扬民主，勤俭办学的作风。凝聚起教职工的工作热情。后勤主任要为教师开辟参与管理，要善于调动他们的积极性，听取他们的意见，依靠群众，充分发挥集体的力量才能管理好学校的后勤工作任务。
　　
　　6.具有与时俱进，开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，新形势下如何更好地发挥其潜能并有所创新发展，这是我们每一个人都应该思考的问题。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，后勤的科学管理是前提。这就要求我们的后勤工作人员要有创新意识，敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，提高管理能力和业务能力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方教育的发展和振兴做出自己的贡献。
　　
　　一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和第一流的教育教学质量。作为学校的一个后勤服务部门的一员要做好后勤工作这并非易事，它需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任，多年在工作中的潜心探索，岁月使我经受了磨练，工作使我坚定了信念，对自己提出了更高的要求，我有信心担起这副担子，发挥自己的能力和同志们齐心协力努力工作，不负校领导的培养和厚望。
　　
　　“敬业乐群，踏实奉献”，我将继续以此为座右铭，始终保持对工作的激情，无论遇到什么困难，都坚持原则，保持科学严谨的头脑，充分发挥每个人的积极性和热情，用人所长，发挥群体智慧，共同做好工作。IBM总经理沃森说：对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学，以工作为重的人，我从不犹豫。如果我们能在自己的周围发掘许多这样的人，并能耐心地听取他们的意见，那我们的工作就会处处顺利。教育人的力量有两种，一种是真理的力量，一种是人格的力量。我们都是凡人，正所谓：尺有所短，寸有所长。但我想，只要我们每个人充分发挥所长，互相信任，互相学习，互相促进，团结合作，就一定能够做好一名合格学校后勤部长，做出不平凡的事业。

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