“老白领”外企生涯的心经

“老白领”外企生涯的心经

    在外企,用西方的头脑思考
    Philip 某美国公司驻华代表处首席代表  成功关键词:机遇、思维、压力、自信
    和很多早期进入外企工作的白领一样,我也是学“洋文”的。其实毕业的时候我心里也有过挣扎:是出国留学还是在国内工作?现在看来,我的选择是明智的,刚参加工作的时候中国在改革开放,而我在国内的职业生涯也就随着国家的一步步开放而发展。所以我经常对别人说,我能取得一点点成绩,和抓住了发展机遇有很大的关系。
    进入美国公司工作,我不仅了解、接触到国际先进的管理和经营理念,让我感想最深,也是工作中最重要的,是要用西方的思维对待工作和身边的人。美国公司强调“优胜劣汰,适者生存”,这会让你在工作中充满压力,但是这种压力也是你工作的动力,因为在外企,和压力同时存在的还有发展的机遇。
    在外企工作,一定要有自信,并且在工作中把自己的自信表现出来。有的时候,老板的信心就来自于你自信的表现,不管是在开会的时候还是在向上司阐述自己观点的时候,只有对自己的观点表现出充分的自信,你才能让老板相信并支持你的观点。
    人做好了,才能把事情做好
    聂恩兴:三宝麟国际集团业务发展总监  成功关键词:专业、情商、把握机会
    可以说我是“时代的产物”吧。我毕业的时候中国刚刚开放,外语人才不是很多。那时候我们真的很幸运,仅靠外语这一块“敲门砖”就可以进入外企,现在不同了,你不仅要外语好,而且要精通专业知识,对行业情况比较熟悉,还要再加上一点点运气。
    后来我先后在日本公司、欧美公司任职,主要从事的是销售、贸易工作。我觉得,不管做什么,每干一样工作都要把它做好。外面的机会多的是,关键是要把握住你面前的工作机会,干一行就要专一行。
    想要把工作做好,能力是一方面,和别人的关系也很重要。就像有一句话是这样说的:“你的智商很高,但是你的情商在哪里?”在外企工作,无论是和外国人还是和中国同事打交道,要想把工作做好,首先要和他们相处好。和外国同事相处,就和学外语一样,首先要了解别人的文化,在工作上多为他人着想。现在很多刚毕业的大学生觉得自己很了不起,但是,外企里都是受过高等教育的人,你的大学学历又算得了什么呢?大公司的老总们,不一定是公司里最聪明的,但是一定是最会协调人际关系的。所以,人们说,“人做好了,才能把事情做好”,这里的做人,就是指提高自己的情商吧。
    职业规划与企业要求相吻合
    Oscar:某法国公司人力资源总监  成功关键语:不努力学习就会被淘汰
    20世纪90年代初,我本科毕业,班上的大部分同学都走上了工作岗位,而我选择了留在学校继续读书。拿到硕士学位以后,我顺利地进入了大学所在地的一家德国公司,做过行政经理助理,也管过销售,最后,在上司的建议下,我才转行干了HR.当时公司的老板说我外语好,有和别人沟通的优势,又善于和别人打交道,做HR一来可以满足公司职位的空缺,二来也可以发挥我自己的特长。
    刚走上人力资源总监的位置不久,我就面临着裁员和降薪两大难题。当时公司为了调整产品结构和降低成本,需要裁掉近1/5的员工,有的员工还要接受降薪的待遇。那个时候我的心理压力非常大,脑子里总是转着这两件事情。由于对HR工作还不是很有经验,我深入研究了相关的法律,并且经常向公司的律师咨询,和公司的高层接触。那个时候,很多员工觉得自己遭受了不公正的待遇,很多人到我的办公室要求得到解释。我只能不厌其烦地向他们一个个地进行解答,并且还要在对话的过程中注意自己的语言。人都是逼出来的,那时侯就是逼着我去研究自己的工作,逼着我去努力适应新工作的要求。
    现在我每周还要去参加MBA的课程的学习,在那里也可以接触到很多关于HR的课程,这对于已经有了工作经验的我来说是再好不过了。在外企工作,你不主动地进修、学习,就一定会被淘汰。
    靠讲信用激励团队
    Ivan:某日企高层管理人员  成功关键语:团队的力量很重要
    刚进公司的时候,我从进口商品市场助理的小职位做起,由于商品知识丰富,上手很快。工作中面临的最大问题是如何和客户沟通,因为我会脸红,常常很多专业知识不能流利的传达给客户。之后我向一些同事讨教,学习了一些推广知识。由于工作表现一直良好,得到老板的赏识,在公司转型的时候,升职成为市场主任的职位。当时对于一些销售流程业务虽还不是很熟悉,但是其它的工作都已经得心应手。我的优势就在于熟悉客户,熟悉市场销售。
    我认为工作上要有良好的业绩并不是个人的事,是整个团队的事。因此,如何激发整个团队就成了我考虑得最多的问题。我觉得最重要的是守承诺,讲信用,答应了的事情就一定要做到。对于团队,我不强制大家去做什么。重要的是以身作则,确保自己是无可挑剔的,这样才可能去要求别人,才可能去影响团队其他的成员。功劳是整个团队的,不是我个人的,失败的责任也应该由我来承担,因为我是这个团队的领导者。这样一来,我们的团队才有干劲,我才能够得到团队其他成员的信任和尊重。对于如何和老板打交道,我个人的亲生经历是说实话,对你的老板说实话。公司有问题,就一定要告诉你的老板,向他坦白你的想法,当然还不仅仅是工作方面的沟通,如何保持和老板逐步深入的沟通也是让老板认识你、信任你的好方法。工作方面,你要想老板之所想,很多时候要想在老板前面。这并不是投机取巧,而是对工作投入和负责的表现。我从来没有认为现在的职位有多高,也不奢望将来还能升到多高,我只是在凭我的良心工作,享受着我的工作,舒畅的过着我的每一天。

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