面试当作“充电”

面试当作“充电”

处处留心皆学问，但老板向应聘者悉心讨教的情况却并不多见。昨日，武汉某饮食公司老总邓文锋告诉记者，把对应聘者的面试当作学习机会，使他获益匪浅。
　　
　　昨日上午，有多年餐饮管理经验的瞿先生到该饮食公司应聘餐厅经理。总经理邓文锋先给他倒了杯茶，然后开始了聊天式的面试。“我原来的公司很注重员工培训，但由于家族式管理，又很难留住人……我觉得你们连锁店的店址选得很好，可以锁定固定的顾客群……”面试过程中，邓耐心地听着瞿先生讲述他以前的工作经历以及原公司的运作情况，并不时地插问几句。瞿先生也像是遇到了知己，跟他滔滔不绝地聊起来。
　　
　　邓文锋说，应聘者来面试时，都会将自己独到的见解和诸多优点表现出来。招聘者把握机会，就可以从对方口中获取很多行业内的有效信息，学到不少管理经验，还可吸取应聘者原公司经营不善的教训。
　　
　　邓认为，与每个应聘者面谈，只要留心，均能从其身上发现可借鉴之处。同时，他若发现对方存在一些不足之处，也会委婉地告诉对方，并介绍一些应聘的技巧和注意事项。

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