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竞争力不足困扰物流经理人
竞争力不足困扰物流经理人李岩
随着物流业的不断发展，物流高端人才成为各企业争相抢夺的“香饽饽”。但“光鲜大道”的背后，物流经理人也在犯愁。老一辈的物流经理人由于普遍不具备高学历、非物流专业出身、知识结构单一，以及整体市场战略思维能力不足等原因，无法跟上行业快速发展的步伐，常常觉得自己的位置“朝不保夕”；而新一代的物流经理人初涉职场，缺乏丰富的经验和人脉，也常常觉得自己空有一身本领，却无法施展。要想成为真正的“香饽饽”，新老两代物流经理人都迫切需要提高自己的市场竞争力。
目前，物流经理人的市场竞争力究竟如何？影响竞争力的瓶颈问题是什么？物流经理人又准备怎样提升市场竞争力？
10月8日，《物流时代》在相关物流网站发起了调查，截至10月31日，共有231人参与了本次调查，调查结果如下：
近八成缺乏市场竞争力
从调查结果来看，有47%的受访者认为自己的职位并不稳固，朝不保夕；只有21%的受访者对于自己的职位保持信心，认为比较稳固。综上，有79%的受访者对于保住自己目前的职位心里没底，说明了当今物流业人才竞争的激烈程度，也表示有近八成的物流经理人市场竞争力“堪忧”。
根据调查结果，有15%的受访者认为“高学历、高素质的新人常常让我觉得朝不保夕”，有37%的受访者认为“行业发展太快，有点跟不上‘趟’了”，这反映了资历较老的物流经理人的心态，他们的位置往往是通过创业时期与老板“同甘共苦”换来的。他们有自己的优势，经验丰富，人脉资源广，但面对依托信息化和科学化快速转变发展的物流业，他们的知识储备渐渐有些落伍了。对于那些因循守旧、抱残守缺的人来说，在面对高素质的新人时，压力在所难免；有19%的受访者认为“同行中相同职位的人让我感觉到技不如人”。随着物流业的快速发展，越来越多的经理人通过各种渠道，撷取国内外物流业中的先进经验。但某些行动迟缓的人，不免产生“临渊羡鱼”的想法；有23%的受访者认为“不可替代，还有很大的升职空间”，这与认为自己职位稳固的物流经理人比例基本相当，属于极具市场竞争力的高端人才。但这一人群的比例不过略高于20%，不容乐观。
经验不足困扰物流经理人
那么影响物流经理人市场竞争力的瓶颈在哪呢？从调查结果来看，认为“学历低”、“非物流专业”、“没有相关资格认证”的受访者分别占到了11%、9%、7%，可见物流经理人的“软件条件”对于市场竞争力影响不大。与此同时，认为“缺乏经验”、“缺乏管理能力”、“对行业的综合把控能力不足”的受访者分别占到了29%、24%、18%，这说明物流经理人的“硬件条件”才是影响其市场竞争力的关键问题，其中“缺乏经验”又成为了重中之重。在物流企业经验的积累往往不是一朝一夕的事情，难寻捷径困扰了一些急功近利的物流经理人。
调查结果显示，学历、专业知识、资格认证等专业能力无法与市场竞争力等同。其实专业能力只是市场竞争力的一部分，很多人却习惯将两者画上等号。除了专业能力，经验和人脉的积累同样很重要。苦练内功修炼“独门绝技”
物流经理人准备如何提升自己的市场竞争力呢？从调查结果来看，有47%的受访者认为“掌握‘独门’技能，让自己无可替代”是增强自身市场价值、保住“饭碗”的最佳方式，这体现了物流业对于“高、精、尖”人才的需求越来越旺盛，掌握一技之长就会成为市场抢手的“香饽饽”；分别有22%和23%的受访者选择参加培训和积累经验，知识和经验的积累都需要“好事多磨”，没有捷径。持之以恒必然能够提升自己的竞争力；仅有8%选择“跳槽获得更高职位”，可见对于提升市场竞争力而言，跳槽并不是行之有效的方法，修炼自身才是王道。
近几年，物流业的入行门槛在不断提高，主要表现在外语能力、学历高低、经验长短和相关资格证书的条件上。因此，物流经理人应着重提升复合型能力，尤其应掌握一技之长，方可在激烈的竞争中胜出。
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