财务管理的论文（大全15篇）
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财务管理的论文1
摘要：文章通过对商业银行财务管理发展现状情况的分析，提出改革建议与应对措施，从而使商业银行财务管理能更好适应社会主义经济的发展，为我国经济发展做出更大贡献。
关键词：商业银行；财务管理；改革
一、商业银行财务管理存在的问题
1.财务管理体制方法滞后
现代商业银行实行“垂直领导”及“双线负责制”，这种传统体制造成的后果就是分、支行财务主管只对其分、支行领导负责，从而形成了分散的财务管理体制[1]。这种制度不但不能使财务管理职能得到发挥，反而降低上级的权利，同时又放大下级的权力，在造成工作效率降低的情况下又加大了经营风险。显然这种财务管理体制已经不再适应我国商业银行财务管理的发展。另一方面“重算轻管”是商业银行的财务管理方式，主要是重核算及财务处理，轻成本及盈利控制，同时缺乏对财务资金的监控和分析，财务资金的投放不严谨造成资源浪费[2]，存在严重的顾此失彼。
2.资源分配利用率低
商业银行财务费用一般由变动费用及固定费用组成。而变动费用上，特别是对相关业务的资金需求上，领导层不能十分准确地对下级做出合理的相关指标。在这种情况下致使费用资源配置利用率十分低下。在固定费用上，只一味的去追求加大固定资产投资，使得某些固定资产过于饱和，导致利用率低，财务资源严重浪费。成本上，相对过于简单的计算方法，也没有进行深层次的探究资源管理方法。从而造成相关不必要的开支，加大了成本费用。由于自身资源配置不当，商业银行下级机构在创造利润的动力不足的多方面的情况下，导致实收资本的充足率多年来处于低水平状态，从而严重制约和影响银行整体经营管理。
3.风险与收益均衡的意识较弱
商业银行最重要的经营活动就是放贷款，但由于现代信息技术运用的局限性，商业银行和企业接收到的财务信息存在差异。银行给企业贷款的时候很难保证贷款资金能否及时有效地收回，一旦企业到期不能归还贷款，银行就只能通过法律去追回贷款的资金，但一般这种情况下银行是很难获得贷款的本金和利息，由此银行的风险防范就比较被动。另一方面现阶段商业银行对损失规定的责任及约束措施不强，导致了大部分银行通过扩大贷款来增加收入的同时又对资金的筹集和使用缺乏计划，使得风险和未来收益不确定性增加[3]。
4.财务管理专业人才的缺乏及管理素质的不足
商业银行财务管理的工作不仅复杂，而且量大，在这种情况下财务人员承担着巨大的压力，甚至一些财务工作者出现了无法胜任银行财务管理工作的现象。其原因主要有两方面：一、从业工作者专业知识水平不够高，无法胜任财务工作；二、银行没有及时进行对员工高层次、有效地专业培训及心理辅导，造成员工工作管理能力下降，不能够完全的适应现代商业银行对财务管理者的要求。
二、商业银行财务管理改革的对策及方法
1.完善我国商业银行财务管理体制方法
目前我国商业银行财务管理还处在比较粗放的阶段，在学习和借鉴西方优秀的管理体制基础上结合我国“垂直管理”和“双线负责制”制度，进一步完善相关组织框架、减少重复的管理层级。同时理顺内部之间的管理关系，明确银行经营与管理之间的关系，实现经济盈利和财务安全相统一。为了更加高效的财务决策，应该进一步提高财务计划指标、优化绩效考评，可通过相关分析法，如回归分析法及杜邦分析法等来对相关数据进行有效计算，以此用来作为分析各项预测所占比重的一个衡量标准。商业银行可以通过现代化信息技术手段，优化商业银行的流程，实行系统完备的财务信息管理系统，有效保证财务信息的真实性可靠性。
2.优化资源配置
商业银行可以设置绩效考评体系，通过“按月考核”，“年末总评”的方式，根据“财务成果最大”和“财务状况最优”的原则，最后将考评成绩与各行费用相挂钩[4]。通过激励制度将资源向盈利能力强的银行倾斜，优化网点布局，整合管理，对地理位置十分偏僻且业务量极少的地区应撤销网点的设置；而对于效益好的.机构网点，应扩大其经营范围，增强经营能力，提高市场竞争实力。商业银行通过这种优胜劣汰的方式降低成本，集中资源的管理，从而提高资源的利用效益。
3.建立先进合理的风险控制体系
风险管理体系是预防和处理风险的有效手段，能够确保商业银行在日益复杂的市场竞争中实施风险预警[5]。商业银行通过一些相互制约的管理制度和互相制约的机构和岗位，而将风险管理与商业银行业务发展两者相结合起来，并且通过风险管理去寻找风险与发展两者相平衡的最合适的位置点，有效做到提前防范风险，从而在风险管理中创造收益。
4.提升财务管理人员的素质
商业银行财务管理要求从业人员具备十分优秀的理论水平、足够的社会实践经验以及对数据具有较强的敏锐感。首先应控制从事财务人员的进入财务行业标准，除了责任感强、思想素质健全外，还应要求他们做到业务水平高，综合实力强，严格执行上岗持证制度。同时可通过提供给财务人员再教育的机会，或对出现的新业务或新形势做一些必要的培训指导培养一些工作能力强的优秀财务人员。
三、结语
通过对商业银行财务管理改革与探索的问题分析，使我们意识到我国商业银行财务管理还存在很多不足的地方，这与商业银行现在所经历的经济发展水平、社会历史发展、人文自然环境等因素相关。而在全球化日趋完善的现在，商业银行所面对的生存与发展问题也越来越难，只有具备长远的发展眼光，才能立于不败之地。对商业银行的财务管理进行不断地改革与创新，恰当合理的财务管理活动可以增强和提升商业银行经济发展水平，只有这样我国商业银行才可以在日益竞争的经济社会中更好地生存下去。
参考文献：
[1]王清漪,马清友.论现代商业银行财务管理的现状、目标及机制[J].财贸研究，20xx（04）：72-74.
[2]刘大伟,姜宁.试论商业银行财务管理创新与改革[J].时代金融,20xx(06):76-77+80.
[3]王艳阳.关于商业银行财务管理的突出问题及对策思考[J].时代金融，20xx（14）：146-148.
[4]刘仁慧.我国商业银行财务管理的改革创新[J].交通科技与经济，20xx，13（04）：123-125
财务管理的论文2
1 前言
能够真正做好财务管理工作室关系到能否真正实现快速、稳定发展的关键所在。从当前所了解的实际情况来看，村级财务管理工作由于基础薄弱等相关因素的影响，面临着许多困境。因此，关于村级财务管理工作的探讨与分析显得尤为重要。
2 村级财务管理工作的现状分析
当前，村级财务管理工作经过近些年的努力，虽然取得了一定的成绩与进步，但是依然存在如下问题：
2.1 落后的思想观念
财务管理工作是尤为重要的，只有真正做好财务管理，才能保证持续、健康和快速的发展。然而，从目前了解的情况来看，村级相关部门和相关人员，并没有真正意识到村级财务管理工作的重要性和必要性，甚至认为财务管理工作非常简单，就是账目不混乱，清楚就好。在这种错误思想的影响下，村级财务管理工作有许多尚待规范之处。
2.2 村级会计账务处理不够规范
会计账务处理是一项繁琐、复杂的工程，因此务必做好科学、合理、规范、严谨。但是当前村级的会计账务处理不够规范。具体来说，主要体现以下几个方面：首先是跨级账簿与科目设置的不规范。通过调查发现，很多财产物资等账目与实际困村不相符;总账与分账不一致的现象也是普遍存在;有些资产早已经报废，但是在账目上却没有任何体现。其次是处理的不规范。具体来说就是有些工程或者项目的开支灵力账户，甚至没有记账，这样也就没有及时纳入总账，导致会计处理不规范，也无法真正实现有效的财务管理。再一个就是会计与出纳等记账、对账的不规范，自行记账、不及时记账、不规范凭证传递方式不规范等现象普遍存在，一旦出现问题，就会互相推卸责任。最后就是会计档案管理的不规范，不重视会计档案管理现象普遍存在。
2.3 财务制度不够健全
从当前的情况来看，很多村没有完善的财务管理制度，甚至是根本没有，即便是有制度，执行力也不高，如同虚设。在很多村的会计、文书与出纳都是一人担任，账钱同管，缺乏有效的内部监督机制。一旦发生人员变动，甚至没有进行严格的账目交接手续办理，导致账目混乱不明。因此，进一步建立健全财务制度，就相关细节做出严格规定尤为重要，刻不容缓。
2.4 财务管理人员综合素养不高
这里所说的综合素养既有职业道德素养，也有专业素养。很多村里从事财务管理的人并非科班出身，对会计知识缺乏必要的了解与认识，这样就导致他们在开展实际工作的过程中专业化不高，也无法真真实现有效的财务管理;另外，财务管理人员的职业道德素养也有待进一步提升，有些从事财务管理的人员不仅责任意识不强、工作缺乏积极性、主动性与创新性，甚至会在账务上做手脚，触犯法律。
3 做好村级财务管理工作的对策分析
要想真正做好村级财务管理工作，笔者认为应该重点从以下几个方面着手努力：
3.1 树立先进的财务管理理念
理念是先知，也是行动的先导。要想真正做好村级的财务管理工作，一定要充分意识到做好这项工作的重要性和必要性，进而不断财务各种操作性强的、效果好的措施去进一步开展财务管理工作。
3.2 进一步规范村级会计处理工作
对于村级的各项会计处理工作，要保证有章可循，有制度可依。目前村级会计处理工作之所以存在诸多不规范现象，与缺乏相应的规章制度有着密切的关系。为此，笔者建议一定要尽快建立健全各项财务管理制度，同时建立内部控制制度等，保证账簿齐全、核算独立、管理规范。另外，需要注意的是，财务管理工作要进一步强化监督，把关要严格，审查要严格、账务要公开、民主，定期向村民公开村集体的财务活动状况。最后，如果条件允许的话，就要加快推进会计电算化进程，进一步规范村级的财务管理工作。会计电算化，就是借助相应的计算机管理软件或者程序实现财务管理工作的透明化、公开化与规范化，通过会计电算化，不仅村级会计核算的水平和效率能够大幅度提升，同时也可以有效规避传统核算方式可能会出现的各种漏洞，真正实现有效、科学的'村级财务管理。
3.3 建设专业化的村级财务管理队伍
人是财务管理工作中唯一具有主观能动性的因素，因此，建设一支高素养、专业化的财务管理队伍尤为重要。为此，笔者建议我们可以从以下几个方面着手努力：首先，加强对管理人员职业道德素养的培训，让他们明确自己所从事工作的重要作用和积极意义，进而能够以主人翁的高度责任感和使命感投入到实际的工作中去，不仅能够积极、主动做好自己的本职工作，同时也能够有所创新。其次，要加快专业人才的引进力度。财务管理是一项系统工作，对人才的专业素养具有较高的要求，因此，加快引进人才力度，打造专业化的财务管理队伍尤为重要。再次，要定期开展培训工作，为财务管理人员提供一个交流与学习的平台，既让他们能够互相分享工作中的一些难题与经验，同时也能够有学习与提升的机会，为今后进一步做好财务管理工作提供坚实、有力的保障。
4 结语
综上所述，我们不难看出，村级财务管理工作的确是存在一些问题迫切需要加以解决。为此，相关部门和人员一定要在先进财务管理理念的引导下，立足当地实际条件，有针对性地开展财务管理工作，真正发挥其应有的积极效用。
财务管理的论文3
一、传统财务管理存在的问题
随着市场经济的发展，大型施工企业集团在我国日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大，在当前财务管理模式的问题也日益表现突出。大型施工企业集团财务管理中存在诸多问题，突出表现在以下几个方面：
(一)缺乏健全的预算控制体系。目前各类建筑业集团公司预算管理现状并不乐观，各公司虽然明确了预算管理体制，预算管理机构，编制了年度预算，可预算实际执行实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照。预算的控制作用无法真正实现。
(二)资金控制不力。目前集团资金分散在各子分公司，各子分公司资金分散在各个项目上，集团无法实时掌握了解整体资金情况；无法掌握动态的资金信息，同时也带来了资金成本和资金安全的问题。
(三)会计电算化难以适应环境变化。在20世纪80年代，计算机技术就引入了会计核算中，将财务人员从繁杂的劳动中解脱出来。但是会计电算化只是将传统的财务会计流程搬到计算机中，使得会计流程自动化并没有从本质上去改变原有的会计流程。
二、信息化条件下财务管理分析
(一)财务管理信息化应以财务管理为重点。多年来，施工企业会计电算化仅仅应用于会计核算方面，在财务管理方面一直未有大的进展，因此，如何利用最新的信息技术，融入新的管理会计思想，加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能，成为财务管理信息化的主要目标。
(二)财务管理信息化宜采用集中的管理模式，实现财务信息的充分共享同时，保证信息的质量。由于施工企业高度分散特点，必须采取资源的有效配置和统一调度。才能实现对集团内部资源的高效率配置；保证决策信息的真实；确保决策质量；提高企业核心竞争力和应变能力。随着广域网、互联网、大型数据库、高速性能计算机的出现，已经使在地理上分散的`一个集团公司范围内的业务和财务数据集中存放和统一处理成为可能。客观上解决了财务信息不对称问题。
(三)财务信息化应以财务资金的活动为核心，贯穿企业的整个经营活动的全过程。从财务部门本身的管理业务发展到企业所有与财务状况相关的业务。财务管理是企业经营状况最集中的体现，是企业管埋架构中核心的部分。企业的财务管理信息建设，应当包括所有与企业财务状况相关的业务过程。
(四)信息技术的应用带来财务管理工作流程的变革。应用范围应从管理部门延伸到原始业务发生点。为了实现对企业资源、企业财务状况的实时、动态的配置、管理和控制，必须把应用范围延伸到原始业务发生点。应该根据具体的业务，来确定原始业务发生点。要严格按照统一规定的业务流程发生，不能随意改变原始业务发生点。
三、信息化环境中财务控制实践
“内部会计控制是指单位为提高会计质量保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定的一系列、方法、措施和程序。”信息化环境下构建财务内部控制系统应重点关注以下方面：
(一)完善财务内部控制环境，培养企业整体的信息技术能力。企业为了适应控制环境的变化，需要从一个新的角度来看待信息技术，要重视公司进行网络化管理的整体的IT能力，而不是简单的建立诸如储存系统、存货控制系统等几个孤立的IT系统。
(二)建立健全的财务组织结构与权责分派体系。企业应对原有的财务组织机构进行适当的调整，以适应信息系统的要求。重新调整财务内部控制中的内在关系。网络技术突破了信息传递和信息处理的瓶颈，财务管理的幅度增大，层次减少。垂直性的组织逐渐趋于扁平，隐藏在这表征后面的实质是从根本上对财务组织的人员和职能之间的关系的重新界定。
(三)调财务内部控制框架中的“软控制”与人的重要性。注重培养组织中人员的信息观念，理解企业信息化建设和管理改革、财务内部控制创新之间的关系，并重视和实现这个改革。信息时代企业发展将主要依靠科技、知识与人才。“人本主义”作为构建财务内部控制机制的信条已经越来越多地被企业接受，企业管理者应当重视对财务人员的选择、使用和培养，这不再只是财务内部控制的环境因素，它也日益成为财务内部控制结构的有机组成部分。
(四)建立新型的风险控制体系，加强财务内部控制创新。企业在信息化环境下运行具有很大风险，企业的生产经营活动需要相应的财务内部控制制度创新作保障。因此借助信息技术，利用信息资源，及时的将资本市场、产品市场、供求情况、顾客信息、政策法规的信息进行收集和整理，通过计算机的多模型模拟，进行敏感分析，及时调控经营风险，完善投资决策，是一个越来越被重视的领域。
(五)注意识别新环境下的新风险，制定相应的控制程序有效降低风险。对于财务内部控制的研究不可能脱离其赖以存在的环境及企业内外部各种风险因素。在IT技术高速发展的今天，信息的传播、处理和反馈速度都大大加快了，由此导致企业会常常同时改变业务和信息过程。在这个改变过程中，不能再盲目地采用传统的控制政策，而必须重新评价它，以适应新业务发展的需要。我们应把注意力集中在评估特定业务环境下的风险，并制定相应的控制程序，而不能拘泥于特定的控制程序，并进而限制了对技术的使用。
四、小 结
在日益激烈的竞争压力下，现代企业的生存环境也不断发展，为适应信息化环境的变化。许多企业都实施了ERP系统，以提高企业的经营管理水平和市场竞争能力。而作为核心模块和功能的财务管理信息系统一直是关注的重点。随着ERP发展到电子商务时代，财务管理也进入了网络时代。面对信息化环境如何利用先进的计算机网络技术和不断提高的通讯手段，将原本封闭的财务管理推向互联网，使传统的财务管理模式适应信息化环境，是信息化环境下的财务管理系统急需解决的问题。财务集中管理、全面预算管理、资金的动态管理、财务控制已成为财务管理的核心内容。
财务管理的论文4
摘要：
随着经济社会不断发展，我国职业教育在教育体系中的位置越来越重要，但职业院校财务管理工作中存在的某些弊端又从某种程度上制约着职业院校的发展。本文对职业院校财务管理工作进行了认真的观察和深入的深思，指出目前职业院校财务管理中存在的理由，提出了加强财务管理的倡议。
关键词：
职业院校；财务管理
职业院校多由过去的中专、技校升格而成，是一种特殊的事业单位。随着国家对职业教育工作的重视，对其投入也不断扩大，作为学校管理重要组成部分的财务管理对职业院校的健康发展起到的作用也越来越重要。从目前职业院校财务管理的目前状况来看，总体上能够按照法律规范和财务制度进行管理，但也存在诸多理由和不足，需要制定相应的财务管理政策和制度，确保职业院校健康和可持续发展。
一、职业院校财务管理中存在的理由
（一）经费紧张，经费支出效率不高
一方面表现为办公经费不足，但同时又存在许多浪费现象，如跑、冒、滴、漏现象频出，长明灯、长流水情况常在，这些现象固然有其客观理由，但也不能否认管理不严是浪费的主要理由。另一方面经费紧张和乱花钱现象并存，如设备采购把关不严。某些设备采购不考虑实际需要，盲目追求数量和先进，致使有些设备由于价格较高平时不舍得用，有些因技术过于先进而无法使用。在办公用品采购中更是乱象丛生，无计划采购、超范围采购、虚报项目采购等均导致财务管理失控。
（二）资产管理制度不完善，资产价值反映不实
其具体表现是重建轻管现象严重，如仪器设备求大求新、重复购置，购入的资产使用效率低；资产管理混乱，家底不实，有的有账无实，特别是一些电子产品如电脑等，更新换代较快，新购的及时入账了，但替换下来的旧的却无处查找，致使账实不符；有的有账有实，但实物已报废多年，失去了原有的实用价值，却没有履行报废手续，使得期末资产负债表等会计资料不能真实反映学校的实际资产，信息失真。在固定资产和无形资产的管理和核算方面，重固定资产轻无形资产，不设无形资产账，购入时直接列支，导致事后难以查找，容易流失。
（三）业务招待费管理制约不严
随着学校教育事业的发展，对外联系增加，业务招待费也随之增加。在实际操作中，有的将请客、送礼、旅游、娱乐等项目均列入招待费；有的不管是业务关系单位，还是个人的亲朋好友，只要有机会，一律“热情”招待，从招待外单位来客发展到内部人员互相招待，招待费成为经费行权人个人消费的无底洞，致使单位招待费用居高不下，甚至连年增加。
（四）货币资金管理不到位，内部制约制度不完善
对货币资金只注重一般的日常管理，而缺乏其实际需求量的预测和制约，资金闲置或不足，不考虑资金的时间价值，如针对每年开学时学生费用交纳比较集中，学校财务部门只是将 存放在银行确保资金的安全，却缺乏相应的理财观念，资金长时间大量闲置。在内部制约方面，按财经制度规定各单位必须建立相应的内部稽核制度，合理设置会计岗位，相互牵制，相互制约，防止舞弊的发生。
二、新形势下加强财务管理的策略
职业院校存在上述理由的理由是多方面的。新形势下职业院校有了新的发展机遇和活力，因此职业院校要解放思想，转变观念，强化管理意识，加强财务管理，确保财务管理有条不紊地进行。
（一）制定科学的预算管理体制，严格预算的执行和监督
预算管理是财务管理的核心，是进行各项财务活动的前提和依据。预算编制要从学校实际出发，按照新的预算管理要求，制定统一的.预算编制原则和策略。在编制年度财务预算时要量入为出，精打细算，采用零基预算编制策略，对每一笔支出项目都要进行认真研究，使全校资金结构趋于合理化。在预算执行过程中，建立相应的追踪、分析和评价机制，督促经办人员严格按预算办事；严格审批权限，制约经费开支，学校各部门的经费审批、使用，必须在年度财务预算额度或收支计划数额内使用，特殊情况下的超计划用款应按规定先行调整预算再予以审批，由责任人对其合理性、完整性和用款进度负责。
（二）完善内部制约制度，强化内部管理，加强内部监督
依据国家的财经法律制度，结合学校实际，制定一套切实可行的内控体系和管理制度，层层落实，相互制约；建立事前、事后监督体系，相互监督。财务部门的不相容职务要分离；在常规性会计核算的基础上，对各项业务收支活动进行日常性和周期性检查；成立内部审计机构，通过内部常规审计，对会计部门实施内部制约，强化对内部制约制度实施情况的检查和考核；部门权责分明，互相监督，建立有效激励机制，对于严格执行内部制约制度的，给予精神和物质奖励，对于违规违纪的，给予行政处分和经济处罚，并且要与职务升降挂钩，使压力和动力结合，最终达到内部制约的目的。
《会计法》规定，单位负责人对本单位会计工作和会计资料真实性、完整性负责。为此，单位负责人要把好签字关，增强审批的责任感，严格按规定权限进行审批；单位财会人员应把好“报销关”，对各种业务凭证都要进行严格、认真的审核，对于违反收支规定、不合法、不真实、理由严重的单据杜绝受理，对于不完整、不准确的凭证资料予以退回、更正或补办。这是加强学校财务管理、实现节约开支的关键，对监督学校的经济活动、维护国家财经纪律、保证会计信息的质量有着重要作用。
（三）完善资产管理制度，加强资产管理
加强货币资金的管理，在保证其安全的同时树立理财观念，合理利用资金。对具有实物形态的资产特别是固定资产，成立专门的资产管理部门统一管理，打破专业与部门限制，避开重复购置和闲置，实行资源共享；建立固定资产卡片，设立台账，对其增减、调配进行动态管理；建立资产清查制度，定期盘点。对于在教学和工作过程中购买和自行开发的教学软件等无形资产，按照新的会计制度应设置无形资产账，反映增加、摊销和减少情况，做好日常维护，保证正常的教育教学秩序和相关工作的开展。
（四）制约经费开支，挖掘潜力，降低办学成本
针对学校资金紧张、经费不足的实际，努力挖掘内部潜力，增收节支；合理使用资金，开源节流、减少浪费，提高经费的使用效益，降低办学成本。从小处着手，杜绝长流水、长明灯现象，形成减少浪费人人参与的良好风气；对办公费、差旅费、通讯费、招待费等实行定额管理，制定必要的奖惩制度，以提高各职能部门参与管理的积极性；加强国有资产的管理，优化资源配置，除了平时要严格管理外，还要定期维护、保养，延长使用寿命；利用学校人才、知识、设备等现有资源优势，通过举办培训班、专修班等开展多种形式的教学活动，增加收入。
（五）重视财务管理工作，加强会计工作人员业务知识和职业道德的学习
会计电算化的普及使得账务处理更加快捷准确，会计人员从繁杂的记账、报账工作中解脱出来。为适应不断变化的会计政策、会计制度，要加强对会计人员业务知识和职业道德的培训、学习，提高会计人员的整体素质；根据财务工作特点和岗位职责，制定切实可行的科室考核细则；对每个人的政治、业务素质等进行考核。随着职业院校人事、分配等制度改革的实施，学校领导、财务部门及其他部门对财务管理要有新的认识，财务管理部门本身要及时调整工作方向，把科学的财务管理知识运用到实际工作之中，保证正常的教学秩序和学校各项工作的开展。
财务管理的论文5
伴随经济的日益发展，与经济相关的专业也应运而生且不断增多。财务管理与会计学就是众多相关专业中的两个。然而对于这两个专业的相似性，学术界也有过许多不同意见。面对众多的相似性，专业的发展势必受阻、面临困境。无论高考填报志愿还是考研都处于一种尴尬境地，不知该如何区分财务管理专业和会计学专业，迫使财务管理专业陷入了困境中。
[关键词]：财务管理 发展困境 专业特色 互联网
一、财务管理面临的困境
（一）会计学、财务管理分不清楚
财务管理专业是研究什么的？它与会计学有什么区别？学术界这个问题也是争论不一、尚未达成共识。凌婕、徐文佳曾撰文指出：财务管理专业与会计学、金融学太过相似，没有必要单独开设，应将财务管理专业并入到会计学和金融学之中。陈四清则对此表示不同意：虽有相似，但也各有千秋。学术界对于财务管理专业存亡与否尚有争议，孰是孰非暂不清楚。只了解两者侧重点有所不同，会计学是对已经发生的经济活动的结果进行记录、计量和报告；财务管理更多是针对资金的融资及使用的管理以及对未来的经济活动做出预测。必须承认二者侧重点是有所不同，可是仅凭着细微的差别就分成两个专业恐怕也是难以服众。最后，留给人们更多的是对于两者之间共性的思考。两个专业之间不明晰的界限，依然存在，学术界的争论也依旧没有停止。
（二）本科教育两者专业定位、核心课程具有很大的相似性
会计学专业是培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和技能，能在企事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研等方面工作的高级专门人才。要求掌握管理学、经济学和会计学的基本理论、基本知识，熟悉国内外与会计相关的方针、政策法规和国际会计惯例；能够熟练运用专业知识处理现实中的会计工作。财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算、资金筹集、财务分析等方面的能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研等方面工作的高级专门人才。综上不难看出，不论会计学或财务管理专业都需要掌握管理、经济、会计、法律等方面的专业知识，尤其是对会计的基本理论、基本知识有着较高的要求。在一些普通高等学校这两个专业压根就没有区别，人才培养模式几乎相差无几，这种现象不是个别存在的。对比以上，无论是在课程设置，还是在内容安排上，两个专业都有太多的.重合；无论是在知识与技能的培养，还是在毕业生的就业去向来看，这两个专业都有过多的交集，两个专业的本质特征尚未明确。
（三）本科招生火爆，考研面临困境
纵观近几年研究生报录的状况，会计学研究生与财务管理研究生招生的数量有着天壤之别。除去全国财经类院校招收会计学硕士外，还有许多的综合性大学、科研院所也对会计学研究生有所青睐。相比之下，招收财务管理研究生的院校却寥寥无几，只有东北财经大学、西南财经大学、山西财经大学等少数院校目前招收财务管理研究生。而且，部分财务管理硕士点还是刚开设不久，正在一步步探索中前进，缺乏相匹配的经验及人才培养模式。
二、加强财物管理专业的建议
（一）发掘专业特色，财务会计相分离
1.创造核心价值是关键
随着新的竞争力量的不断加入，使得依靠会计学得以发展的财务管理专业面临巨大冲击。新的时代背景下，财务管理专业应该充分发挥组织资金运动、协调财务关系的作用，突出在筹资、投资、收益分配等方面的优势。财务管理的目标是实现企业价值最大化，那么创造新的核心价值也就成为企业财务管理的关键，围绕“创造核心价值”的主题充分发挥主观能动性。深入贯彻“价值最大化”的思维理念，重视价值的作用，在理论与实践中发掘特色、突出重点。
2.保持专业特色
在新的经济形势下重新审视财务管理的理论体系，始终坚持“创造核心价值，发展专业特色”这一思想，加强财务管理理论的创新与发展。不断促进财务管理专业内部催生出新的分支，使得财务管理形成一套由简单到复杂，由低级、中级到高级的理论体系与人才培养模式。彻底剥离会计学的外衣，保持专业特色，发挥专业优势，服务于经济社会的发展。
（二）理论联系实际，发展网络财务
20xx年7月4日经总理签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。此项举措增强各行各业的创新力量，为中国经济社会发展增加新的驱动力。财务管理也要抓住新的机遇，乘胜追击，搭上互联网的快车，实现飞速发展。积极发展区别于传统财务软件的网络财务软件，大力发展网络财务，提高效率，实现资源互通共享。积极开创远程处理、信息共享、集中处理的财务管理新模式，增强企业快速反应和果断决策的应变能力。同时，在人才培养的传统模式下，除了掌握基本的计算机知识外，更加注重培养运用互联网、利用新媒介的能力。
（三）坚持“引进来，走出去”战略
新的经济形态下，坚持“引进来，走出去”相结合的战略，将中国特色与国际惯例结合起来。遵循经济发展的客观规律的前提下，充分把握国际、国内两个市场两种资源的运行规律、发展方向，不断增强财务管理专业内生力量。将传统融资途径，融入新的时代理念，开创别样的筹资新渠道。时刻牢记我国的经济体制、会计制度、市场环境、有其特殊性，研究与教育要结合中国具体财务环境，开创具有中国特色的财务理论。同时，坚决摒弃全盘西化的错误思想。
三、结语
财务管理专业面临的困境亟待处理，但却不是一朝一夕能够解决的问题。它需要日趋完善的理论体系为保障，突出的专业特色为核心，相关部门的重视为牵引力，整个学术界同心同德，才能开创出财务管理的新方向。
财务管理的论文6
1前言
目前.世界经济全球化进程加快.这对于各类型企业的发展来说.既是机遇.也是挑战。而现代企业的发展离不开科学的财务管理目标.因为财务管理目标是企业活动评价的重要标准之一是企业财务管理方向的指引。不合理的财务管理目标将会导致企业在经济高速发展的过程中面临经济危机甚至是破产、资不抵债;而科学的财务管理目标将会带领企业走上新的平台和发展空间。因此.在现今知识经济飞速前进的时代.现代企业要想走得更远.走得更稳.走得更宽.必须要树立科学的财务管理目标。
2企业财务管理目标的内涵及特征
2. 1企业财务管理目标的内涵
企业财务管理的目标也是我们通常所说的理财管理.是企业想要发展到何种阶段的目标。它包括财务管理的组织、原则、方钊和体系等方面.这些都是由企业发展的总目标决定的。
2. 2企业财务管理目标的特征
由于财务管理目标对于企业的发展来说有至关重要的作用和意义.因此它具有层次分明、内容清晰并可操控、兼顾各方利益和可持续发展等特征。
首先.财务管理目标的层次性.是指各类型企业在不同的发展有着不同的财务管理目标的具体目标。从内部的经济责任制度.落实到每个企业员工的责任奖惩.到外部的分级分权管理的原则.都是财务目标层次性的具体表现。
其次.财务管理的目标还要求内容需要清晰明确.这主要体现以下几个方面。其一对于财务管理目标下的具体目标需要明确.让企业的相关利益主体能够准确地把握企业的发展方向;其二.在财务管理目标的制定、实施等过程中.需要用清晰明了的文字、图片等方式进行诠释.让企业员工、股东、债权人等相关主体能够明白财务管理目标的内容.这样才能更好地落实财务管理目标.促进企业的发展。
再次.至于财务管理目标的可操控性.这是由财务管理目标的重大意义决定的。由于财务管理目标是企业发展总目标的具体体现之一对企业的发展有重要影响.因此.财务管理目标必须是可以操作和控制的。所谓可操控性就是企业在生产和再生产的过程中.依据人类对于事物、事件、情感等方面的感知能力，对正在运动中的企业价值进行研究，并设定适合企业发展的各类可以控制的指标。如果不这样做，企业将会如脱缰的野马坠下山崖而亡。
由于财务管理目标能够有效地协调各个利益主体之间的利益、矛盾等关系，所以运用相关的奖励、刺激、约束等方式来落实财务管理目标的具体目的，进而能够让企业的利益相关主体的凝聚力、向心力汇聚成企业活力，促进企业的稳步发展。
最后，财务管理目标的可持续性，是指这类目标并不是短暂的利益目标的体现，而是从企业长远的发展看，企业发展的每个阶段的财务管理目标的具体内涵不同，这是随着企业的发展而变化的。这样看来，财务管理目标的制定是依据企业的实际发展状况和未来发展的总目标、总方向进行制定的，它具有可变可控的特性。不管时代如何变化迁移，它总是能够适应企业的发展的。
3国内外财务管理目标的理论、实践发展
3. 1国外财务管理目标的理论和实践
各国对于财务管理的目标都是非常重视的，理论研究的学者主要有Friedman, Freemang-Gilbert等著名代表人物。其中Friedman认为财务管理的目标是实现各股东的利益最大化;Freemang-Gilbert则认为财务管理的目标应该是企业的利益和各个与企业相关的个人或者企业切身相关，企业要对这些关系者负责。还有的学者认为财务管理目标是把握好各个与企业利益相关的个人或者企业之间的关系，从而促使股东利益的最大化等等。
3. 2我国财务管理目标的理论与实践
在我国，财务管理目标的理论和实践发展可以分为三个阶段。一个是1978年以前，由于我国实施了很长一段时间的计划经济，对于企业管理总是“一刀切”，更逞论是其重要组成部分的财务管理目标了。当时的主要理论之流是追求产值的最大化，就是在高度集权的模式中，企业的经营权和财产所有权都被高度集中，而企业的任务和目标就是完成既定的产值目标。第二个阶段就是改革开放以来，各类型的企业都寻求利润的最大化。利润最大化就是企业的总收人与总成相比较，得出的正差额部分。当时许多企业不顾自身的情况.对于压榨成本总是不惜一切代价.进而获取更多的超额利润。这是“下海”以后.典型的“暴发户”心理。这两种财务管理目标理论都只是短期的.不是最终目标。第三个阶段就是科技知识时代背景下.财务管理的目标经过时间和实践的洗礼.目前有股东财富最大化、每股收益最大化等理论的出现.并在企业管理中的财务管理运用颇多。
首先.股东财富最大化.就是企业通过合法合理的生产经营为每一位股东创造更多的财富。许多学者认为股东是企业的创造者和持有者.他们提供资本、资产的目的就是获益。这类目标是每个企业或者经营者都想并都会达到的目标.只能说是财务管理目标的基础目标。这种理论的产生.是基于现代社会的委托理论发展起来的.是一种合同关系。虽说这种目标理论的发展.可以为股东带来越来越多的财富.但是在我国监督机制和法律体制不完善的今天.这样的理论会严重损害消费的利益.引起社会矛盾。
其次.每股收益最大化.反映了企业收益与股东资本投人的关系.是利润最大化的一种表现形式.但是也与利润最大化有一些差别。比如说利润最大化的内容是税后总利润.而每股收益最大化的内容是税后净利润等。
最后.不管是利润最大化、每股收益最大化还是股东财富最大化.他们的共同点都是能引起短期地舍本逐利.但是最大的区别在于是否考虑了风险、报酬和时间价值的关系。其次.利润最大化的缺点在于内容的单一;每股收益最大化的缺陷在于只是片面、盲目地追求个人利益.从而不利于企业的长足发展;而股东财富最大化的不足之处在于它的变数太多.不利于控制和分解。
4财务管理目标的影响因素
现代社会企业作为社会主体的一部分.它的管理目标不仅仅是由内部因素所影响.还有复杂的外部因索的干扰.更有企业经营者、投资者等利益相关主体自身素质的影响等等。为了研究出合理、科学的财务管理目标.必须要考虑这些复杂的相关影响因索。
首先.对于内部的复杂人际关系对财务管理目标的影响.有两个方面。第一在于企业目标的合理科学性。因为财务管理目标体现在企业管理的各个阶段和层面.具有综合性强、价值性高等特点.是企业管理的'起点和终点。所以.作为企业管理全过程都会出现的财务管理目标.必须要融人风险、资金、时间价值等因索进去.并对企业的负债能力、收益能力等综合能力进行评估.从而做出更好、更利于企业发展的财务管理目标。第二.其影响因索是经营者和企业职工。只要涉及到人在管理过程中出现.那么就要综合考虑他们的技术索质、业务素质等等.并把每一个相关者安排到合理的位置上去.做到知人善用。例如.职工是企业利益创造的直接关系人.他们的综合索质严重影响到企业的发展。所以在获得企业利润的时候.要优先考虑企业职工的业务素质培养 ,福利待遇等等。
其次，经济环境的好坏也影响着财务管理目标的建立。经济环境包括政府对经济发展的政策、债权人对企业财务的要求等方面。这些因素都是企业在发展过程中制定总目标时应当综合考虑、考察的因索。例如政府对于经济、企业的优惠、支持鼓励倾斜等政策，对于企业员工的保障制度的法律、政策支持，企业资源配置、国家税收等方面，都是对企业健康、稳定地发展有着重要指引作用的。
最后企业在管理和内容决策的时候，要考虑投人与产出、风险与回报等资本结构。我国目前采用的是以公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的经济体制，相对应的，我国的大中小型企业的发展都是在此指导下确立发展目标的。企业生存发展的风险也在增加，而获得的收益却相差无几甚至是少于资本投人时预期收益或者是血本无归。这就要求了企业在财务管理和目标决策的时候，多考虑风险、投人、收益、时间价值等因索，从而促进企业的健康发展。
5建立特色的财务管理目标
由于我国特色的经济体制，我国的许多企业的性质不一样，如国有企业、集体企业、私有企业、小型企业、个体工商户等等形式。国家对于各类型企业的政策扶持力度不同，例如小型企业减免税收或者在收益额度达到的情况下发放补助;大学生创业、创新性企业都有优惠政策;国有企业改制成私有企业，据统计今年将会有一百多加国有企业进行改制等等。在这样的时期里，企业要想寻求好的发展，不仅仅要在政策的指引下建立总体目标，还应考虑自身发展状况，选择适合自己企业发展的财务管理目标理论，并在实践中创新。
例如，中小型企业本身规模不大，资金不充足，又想在短期内获得利益，资金回笼。这样就可以选择利润最大化的财务管理目标，在实际管理中，还可以加人激励机制、奖惩制度。这样不仅仅是可以获得金钱上的利润，还可以获得职工的忠诚，凝聚出企业的向心力，为做大企业规模打下基础。
上市公司或者是股份制企业、股份有限公司，由于其采取公众募股筹集资金来维持资金链的运作，所以股东财富最大化或者每股利润最大化比较适合企业的发展。因为这类型的企业，规模大，股东多等特点，要想企业得到更好地发展，首先必须满足各个利益相关者的利益。这样才能保持企业发展的稳定。
财务管理的论文7
税收筹划亦称税务筹划、纳税筹划(Taxplanning),是指企业在税法规定许可的范围内,以追求企业价值最大化为目的,通过对企业生产经营、投资、理财等活动的事先筹划和安排,尽可能地节约税款,以获得最大的税收利益的一种财务管理方式。
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。企业价值最大化是企业,同时也是财务管理追求的目标。
财务管理作为企业管理系统中的一个价值管理系统,渗透在企业的各个领域中。税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此,从税收对企业经济发展的影响出发,为提高税收筹划效果,促进企业可持续发展,应将税收筹划融合进财务管理的各环节之中,通过各环节间的内在互动,实现企业价值最大化的目标。
因此,筹划方案的选择和筹划内容的安排都应围绕企业的财务管理目标来进行,不能一味地仅考虑税收成本的降低,而忽略因该筹划方案的实施引发其他费用的增加或收入的减少,综合考虑筹划是否能给企业带来绝对收益,给社会带来利益。
决策者在选择税收筹划方案时,必须遵循以下原则:
1.合法性原则。企业在进行税收筹划时必须遵守国家的各项法律、法规。税收筹划只能在税收法律许可的范围内进行,同时密切关注国家法律法规环境的变更。
2.合理性原则。企业在税收筹划活动中所构建的事实要合理。对此,一是要符合行为特点;二是不能有异常现象,要符合常理;三是要符合其他经济法规要求,不能仅从税收筹划角度考虑问题。
3.事先筹划原则。企业进行税收筹划时,必须在国家和企业税收法律关系形成以前,根据国家税收法律的差异性,对企业的经营、投资、理财活动进行事先筹划和安排,尽可能地减少应税行为的发生,降低企业的税收负担。如果企业的经营、投资、理财活动已经形成,纳税义务已经产生,再想减轻企业的税收负担,那就只能导致偷税、欠税,而不是真正意义的税收筹划。
4.服从财务管理总目标原则。作为企业财务管理的一个子系统,进行税收筹划时,如不考虑企业财务管理的总体目标,只以税负轻重作为选择纳税方案的唯一标准,就可能会影响到财务管理总体目标的实现。
5.服务财务决策过程原则。企业税收筹划是通过对企业经营的安排来实现,不能独立于企业财务决策,必须服务于企业的财务决策。避免税收筹划脱离企业财务决策,从而影响到财务决策的科学性和可行性。
6.成本效益原则。只有当筹划方案的所得大于支出时,该项税收筹划才是成功的筹划,因此,企业财务管理者在评估纳税方案时,要引进机会收益、资金时间价值观念,把不同纳税方案、同一纳税方案中不同时期的税收负担折算成现值来加以比较转7.风险防范原则。税收筹划经常在税收法律法规的边缘上进行操作,蕴含着很大的操作风险。企业在进行税收筹划必须充分防范未能依法纳税及不能充分把握税收政策整体性的风险性。
企业开展税务筹划是以符合税收政策导向为前提的,不仅有利于正确发挥税收杠杆的调节作用,而且对于在市场经济中追求效益最大化的我国企业而言,在财务管理活动中开展税务筹划工作,尤其具有深远的现实意义。在筹资过程中,由于不同的'筹资方式获取资金成本的列支方法在税法中有不同的规定,因此企业进行合理的税收筹划,可以选择更有利自己的融资结构,更好实现自己的财务目标。
1.要提高企业财务管理水平。首先,税收筹划主要就是谋划资金流程,它作为减少税收成本最有效可靠的途径,将被越来越多的经营管理者所采纳。税收筹划是以财务会计核算为条件的,为此就需要企业依法设立完整、规范的财务程序,建立健全财务会计制度,规范财会管理,进行正确的财务处理,使整个企业的经营、投资行为合理、合法、经营活动良性循环,从而提高经营管理水平和企业经济效益,促使企业经营管理水平不断跃上新台阶。其次,税收的法规、政策在一定时期内有其一定的适用性、相对的规范性和严密性。企业要达到合法“节税”的目的,要求其会计人员提高业务素质,既精通会计准则和财务制度,又熟悉现行税收政策和税法,以使企业在税收政策和税法允许的范围内,实现企业价值最大化,从而使企业财务管理水平得到提高。
2.研究熟知有利企业价值最大化的税收政策。企业增加利润的方式有两种:一是提高效益,二是减轻税负。税收可视作经营费用,是企业纯利润的减项,企业在不违法的前提下不纳税或少纳税,就意味着花少量的费用获得同样的法律认可和国家法律保护。税务筹划正是在减轻税负、追求税后利润的动机下产生的,因此,企业要在仔细研究税收法规,熟悉有利于企业经营、发展的税收政策,按照政府的税收政策导向安排自己的经营项目、经营规划等,最大限度地利用税收法规中对自己有利的条款,为企业带来“节税”效果,更好地实现财务管理的目标,使企业的价值达到最大化。
3.创造良好的财务管理环境,为税收筹划提供了极大的便利。高素质的财务会计人员,规范的财会制度,真实可靠的财会信息资料是成功进行税收筹划的条件。创造这些条件的过程,也正是不断提高企业财务管理水平的过程。
财务管理的论文8
摘要：
民营企业随着改革开放而诞生，并在中国的发展中起到了非常大的作用。在以后的中国，民营企业也必将是一支雄厚的队伍。然而，对于在民营企业中地位十分重要的财务管理却没有受到应有的重视，为此，本文对民营企业的财务管理进行了思考，希望民营企业加强对财务管理的认识运用更加科学的方法，建立完善的财务管理机制。
关键词：
民营企业；财务管理；对策
伴随着中国经济的不断发展以及市场竞争的不断加剧，民营企业得到迅速发展，民营企业在中国经济中扮演着越来越重要的角色，对经济发展和社会稳定起着举重轻重的促进作用。但是我们应该重视的一个问题是，民营企业今天的成功是在无数个失败的民营企业的基础上产生的。经济的发展，使民营的内外部环境变得越来越复杂多变，关系着民营企业经济命脉的财务管理方面的问题也逐渐暴露出来，中国的民营企业普遍存在着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，资金短缺、投资的方向性错误，财务管理体制不协调，财务风险巨大，融资困难等问题。而财务管理是企业管理的核心，只有加强企业的财务管理工作，才能适应新的形势，提升和创新民营企业的财务管理水平，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。
一、财务管理在民营企业中的作用
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一系列经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，具体来讲，财务管理在民营企业中有以下几个作用。财务管理是民营企业发展的风向标。民营企业管理当中最重要的一项工作就是决策，如果一个民营企业投资决策失误，往往可能使企业陷入困境，甚至破产。选择长期投资还是短期投资、选择对内投资还是对外投资、选择稳定性投资还是风险投资，这些都是财务管理需要慎重考虑的问题。财务管理务必使投资成为一项单纯的经济行为，而非个人行为，必须排除因个人预期行为而影响投资方向的情况。另外一方面，财务管理还必须认真对待风险与收益间的关系，收益越大，往往意味着潜在的风险越大，在既有收益时，要对风险有充分的认识，要尽量规避风险。而且企业的投资方向往往意味着企业未来发展的重点发展方向。财务管理是民营企业的监督者。民营企业的资金管理中普遍存在如下问题：资金缺口大、资金占用情况严重，企业财务管理的首要问题就是解决这些问题。首先，要提高资金使用的认识，强化资金管理；其次，是要提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果，比如有些民营企业认为现金越多越好，其实现金多虽然有利于的风险防范，但是加大了资金的持有成本，资金的使用效率低；再次，是要加强对存货和应收账款的管理，对于民营企业来讲，很难获得银行的贷款融资，所以存货和应收快速周转至关重要，因为这是民营主要的资金来源。只有这样，才能充分发挥财务监督作用。财务管理是民营企业进行综合管理的体现。财务管理不仅仅具体某一项目的管理，他甚至是企业整体层面的一种综合管理，比如如预算管理、研发项目管理、内控管理、风险管理等等，这些方向性的预测和规划，如果运用得当，会对企业产生良性且深远的影响，而其影响还不仅仅是最终的数据方面，更包括各项流程和人员素质、管理水平以及其他，财务管理的好坏，往往体现一个企业的综合水平，综合水平的高低将直接影响企业的长远发展。
二、民营企业在财务管理上存在的问题
受先天因素和历史发展背景地影响，民营企业中存在的问题是多方面的，反映在财务管理上，本文认为，主要存在着以下几个方面问题：
1.决策者和经营者综合素质不高
在上世纪七十年代末，中国的教育水平还很低下，能够受到优秀教育的毕竟是少数，这一批创业者中也就理所当然的鲜有高学历者。而且我国的民营企业大多都以家族式或合伙式起家，再建立有限公司，继而再发展成大型集团。由于家族管理式的任人唯亲现象，所有者在选择企业的财务管理者时就会局限自己的选择范围，或许一些没有财务管理理论和知晓如何规范财务操作的人员就成了他们选择的对象。将根本不能胜任这项工作的亲信安放在如此重要的地位，就会出现财务管理松散、不科学的现象。而且对现代企业财务管理的意识非常薄弱。企业有好的技术,好的产品,没有现代财务管理思想,最终这些民营企业还是要在激烈的市场竞争中败下阵来。
2.所有者急于成功但又不考虑自我的不足
一部分发展好的企业，只看到了自己的成功，没有看到自己可能存在的风险，一味的急剧扩张，将企业的财务管理放在了次要位置。企业以“重产量”和“重销售”的态度来迎合这种扩张。当然，在当时小型的企业规模下，这样是可行的。大部分所谓的企业家其实只适合管理小型的企业。但是，就目前而言，市场的发展趋势是需要大规模的企业，当初的`家庭式小企业管理模式已经不能满足市场要求了。而且在扩大时期，民营企业却没有很好地规划投资策略，对待投资幼稚、轻率，往往只是看到哪个行业有钱赚，就去进军这个行业，不去分析这个行业市场是否已经饱和。这种态度的结果就是消耗大量社会财富以及葬送自己的前途。
3.融资能力有限
大量资金支持是企业更好更快的发展所必需的。对于小型民营企业来说，他们的外部资金来源主要有：银行贷款、股权投资和其他贷款。但是由于小型民营企业自身的局限性，他们的筹资能力是非常有限的，关于银行贷款，银行会要求企业提供的财务报表是经过审计的，资产负债率是要符合要求的，而且必须要有还本付息的能力。大部分银行还要求企业提供抵押和担保，小型企业本来规模就小，可供抵押的资产就很少，还要在抵押之前就进行估值，再加上其他手续费用，成本就太高了。况且，银行会考虑到自己的盈利和小企业的风险，即使企业都满足要求，也不一定将资金贷给企业。对于大型的民营企业来说，即便贷款较容易一些，但高额的利息，也会造成企业的财务负担，一旦企业的资金链条出现困难的时候，企业就会失去银行或者其他金融机构的资产。
4.缺乏风险管理
民营企业在高速增长的同时也面临各种各样的风险,其中部分风险会威胁到企业的生存与发展。可以说,一般大型企业在生产经营各方面遇到的风险民营企业都会遇到,而且由于民营企业绝大部分分布在低技术、适合中小企业生存的一般加工业领域,相比之下,其经营规模较小,设备和工艺落后,产品档次较低,生产水平低,新产品开发能力差,产品技术含量普遍不高,市场竞争能力较低,同时由于管理欠规范,财务状况不透明,财务管理程序及制度不完善,给获得金融机构的贷款带来了困难。再加上民营企业的信用等级大多偏低,承受信贷资金风险的能力薄弱。民营企业的上述种种自身素质的缺陷,使其在经营管理中可能要遭遇更大更多的风险。而一般民营企业都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上,很少真正关注上述风险的存在,没有风险管理和控制的机制,更没有投入专门的部门和人员来切实控制和降低风险，当真正的风险来临的时候，企业陷入财务困境甚至破产。
三、解决财务管理问题的建议
1.改善家族管理的局面，引进高素质的人才，提高管理者素质
企业要想持续发展，必须要改变选人态度，不能只相信自己的亲属与好友，要有长远的眼光。民营企业应将家族式的管理模式转变成现代化的专业管理模式，吸收专业化人士，建立严格的选拔人才制度和完善的绩效管理机制，形成良性的竞争机制。民营企业想要长足发展，财务管理人员必须要有优秀的职业道德和思想觉悟，而且还应具备深厚的业务能力、分析和解决问题的能力以及良好的沟通能力。对于企业原有的财务工作人员，要鼓励他们提升自己的专业能力，比如，安排培训并要求参加职业水平考试，以所获职称等级来计算薪酬；定期安排水平能力测试，以末位淘汰制来使员工有紧迫感，督促他们不断学习。可以直接让财务人员以技术入股的方式参与到企业年终分红，使财务人员除工资以外还能有其他收入，这样不仅能够留住人才，还能提高员工的工作积极性；其次将员工的薪酬与其付出紧密联合起来，建立完善的业绩评估系统，给员工一种公平公正的工作环境，也让员工明白自身的经济利益是和企业的经济利益相一致的，促进他们积极为企业服务，以达到促进企业发展的目的。
2.以和平的心态求发展
长久以来中国都被认为是生产廉价品的国家，由于大量生产，产品的价格低廉，但是质量却差强人意，不仅是外国消费者，连中国消费者都对物美价廉的商品没有太大的向往了，现在，国人越来越追求品质生活。可企业始终挥不去浮躁与短视心态，中国企业天然对产品不感兴趣。对于大多数中国老板来说，只要将产品卖出去,便是成功。在我看来，中国企业家最缺的是平和心态，以及要想发展就必须要有长远目光的观念。实际上很多企业已经意识到，规模效应在中国已经行不通，企业必须要调整发展战略才能有所突破，要从重量转变成重质。
3.加强融资能力
对于民营企业而言，最困扰的还是融资问题。在一般观念里，国有企业的地位还是要优先于民营企业，国有企业在遇到资金问题时能够获得政府的救济，民营企业的发展大部分还是依靠自己，强有力的筹资能力是民营企业发展的重要生命源。因此，企业应从内外两方面着手。关于内源性融资来看，企业要加强自身的内源性融资能力，如折旧融资、留存收益融资。还需对内加强管理，提升资金使用效率，比如对应收账款的账龄有效控制和对应付账款合理使用，从细节去改变企业的运行机制，争取更大的获利能力。外部性融资包括银行和股权融资，银行融资需要企业具备较强的信用能力，积极加强与金融机构的合作，争取成为金融企业战略合作的对象，为进一步扩张引入新的活力。但是在金融机构约束较多的情况下，可以考虑股权融资，不仅可以去的所需资金，还可以扩大企业的名声。
4.加强风险管理
企业处于各种复杂多变的环境中，包括宏观环境、行业环境，任何一件看似无关的事件的发生可能都会影响企业的生存和发展。因此，在企业活动的各个环节进行风险管理，可以提升整体的管理水平。比如建立组织体系，成立全面风险管理领导小组，统一领导和组织全面风险管理工作；建立管控体系，在充分发挥内控、审计、稽核的基础上，组织相关部门研究管理问题，分析产生原因，通过完善管理制度、调整管理体制和运行机制，达到解决原有问题，防范类似问题的在读发生。做好风险应对，企业应根据自身条件和外部环境，针对所评估风险的不同属性，采取风险规避、风险降低、风险转移和分担、风险承受以及应对措施，合理配置风险管理所需的人力和财力资源，以有效控制各类风险。同时，民营企业应该以企业现有的文化背景为基础，充分利用各种宣传媒介，提升全员风险意识和风险承担，树立风险无处不在的意识，使广大员工认同并自觉遵守的风险管理理念，推进全面风险管理文化建设。
5.完善中小企业间接融资体系
伴随着我国金融事业的发展，越来越多的商业银行出现。他们之间的竞争也日趋变大，商业银行往往会存在利益至上的心态，不愿意将资金贷给中小型企业，在这种情况下，就需要政府的支持。比如给予商业银行压力，迫使他们向中小型民营企业贷款；对于不同行业、不同类型的民营企业，银行或其他金融机构都应该设置不同的贷款模式和利率。真正发挥利率调控的作用。建立专门的金融机构，只为中小型企业提供资金支持，而且，这些机构还应该与民营企业建立长期的合作关系，这不仅能建立彼此的信任，而且为他们的长远发展提供了坚实的后盾。
四、总结
民营企业给中国带来的不仅仅是经济上的发展，更是综合国力的支撑。民营企业的发展带着历史的色彩，从改革开放时的小打小闹，到现在占据全国企业的半壁江山。由于民营企业的壮大，对于其财务管理的研究也具有了非常大的意义。本文以民营企业的发展背景介绍为开端，介绍了财务管理在民营企业的发展中的重要地位，分析了民营企业财务管理的问题，即从财务管理模式、企业所有者思维方式、融资与投资以及政府支持等方面对我国民营企业存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决办法，如改善家族管理的局面，引进高素质的人才，提高管理者素质；加强融资能力；完善中小企业间接融资体系；以和平的心态求发展等，希望能为今后民营企业的财务管理起到一些启示作用，在竞争激烈的市场中更好的生存下去。
参考文献：
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财务管理的论文9
摘要：新会计制度的实施对于我国行政事业单位财务管理产生了深远影响，通过新会计制度下单位财务管理工作的进一步强化，对于管理效率的提升具有重大现实意义。本文基于新会计制度下，探讨分析了行政事业单位财务管理的现状，且提出了些许针对性管理措施。
关键词：新会计制度 行政事业单位 财务管理
行政事业单位乃是行政单位与事业单位的总称，其所开展的财务会计工作需以自身特征为基点，主要是对执行预算的记录、监督及反映工作，其对行政事业单位可持续发展，具有十分重要的推动作用。基于新的适合环境下，伴随新会计制度的制定实施，这对于我国行政事业单位财产安全的完整性保护，推进行政事业单位稳健发展及促进预算收支计划的完成均具有始终重要的现实意义。
一、新会计制度下行政事业单位财务管理工作
行政事业单位财务管理工作，既定目标为：以货币为单位，反映行政事业单位的财务收支情况，另对资金运作予以真实反映，另外，还利用相关系统，对行政事业单位相应经济活动进行最优化管理。新会计制度下的行政事业单位财务管理主要涉及到机制、规章制度、法规及法律等内容。基于新会计制度的.影响及作用机制下，行政事业单位需要对财务管理各项工作进行优化与改革，行政事业单位，需以我国会计法律及会计法规为基础，在与之相符的情况下，对其经济管理活动，以及各项收支情况，给予全面而又系统性的反映。要保证行政事业单位所开展的财务管理工作，不仅合规且合法，另外，所开展的工作还需做到依法开展与落实，需能与国家有关法律政策相符，将其各项监督职能全面、切实及有效的发挥，要能够为行政事业单位管理者，以及其他类型的信息使用者，提供更为真实、全面且准确的信息，以此为决策制定，提供充实依据。
二、行政事业单位财务管理现状
（一）财务管理理念缺乏
对于行政事业单位日常运营管理而言，其并非将营利作为其目的所在，而是为群众提供优质服务为宗旨，就其财务资金来讲，多为政府无偿性的拨款或补贴。这促使行政事业单位，在资金利用中，存在忽视资金管理的状况。伴随我国市场经济体制改革的日趋深入，许多行政单位较多存在利用国有资产，开展各种额外经营活动，从中获取更多收入，诸多行政事业单位，未能设定与之对应的财务风险分析、评估及应对机制，造成其所支配的财务资金，诸多。如一些事业单位，在银行贷款获取之后，将其用于各行业中的中长期投资，此种做法便存在债务性筹资风险；另外，些许事业单位在对内、外投资方面，存在较大程度超出自身能够接受或承受的范围，至此，便会形成资金周转困难，进而引发财务风险；此外，也存有资金清算及账务处理等领域存在核算风险。
（二）财务预测及控制管理缺乏
由于行政事业单位资金来源，多为财政划拨，乃是无偿性的，因此，诸多行政业单位的在实际财务管理过程中，财务预算占有较大比重。但即使这样，在日常财务管理当中，仍然缺乏对预算资金及财务预算的有效控制。行政事业单位，通常未能充分准备财务预算各项编制工作，未能以实际需求为出发点，造成在预算编制方面，出现不准确及不合理状况。而在资金使用中，在财务管理及预算上又缺乏对资金的约束力，当下拨资金后，实际利用中，未能依据预算对财政资金的使用进行合理分配，造成财务在管理上出现混乱状况，甚至存有挪用专项资金的违法事件。
（三）财政监督不到位
诸多行政事业单位，在开展财政监督时，严重缺乏事后检查工作，另外，在事前监督、事中监督方面，同样不足，在监督方式方面多为突击检查，缺乏日常宽领域监督；在监督内容上，多为单一事项，未能做到全方位、全过程跟踪资金使用情况。此外，许多行政事业单位的会计核算工作，存有十分明显的过度依赖会计中心的状况，造成自身的财务管理弱化，在财务监督力度方面出现严重减低状况。
三、新会计制度下行政事业单位财务管理完善对策
（一）树立符合新会计制度的科学财务管理理念
对于行政事业单位而言，需按《内部会计控制规范》及《会计法》相关规定，就单位负责人的责任主体地位予以明确，在认识内部会计控制建设方面，需提升行政事业单位的重要性，依据新会计制度规范要求，树立更为严谨而又科学的财务管理理念，在财务管理过程中，需最大限度减少人为因素的干预，分清类型，优化财务资金支出机构职能，梳理工作内容及流程，使得财政资金能够用在实处，提升透明度，提高资金使用效率。
（二）提升财务管理制度的规范化和严谨度
行政事业单位需不断完善其自身的财务管理制度，确保高效、有序的开展财务管理工作。重点完善各领域的财务管理制度，如稽核、监督管理等方面。依据新会计制度，对不相容岗位分离制度，严格执行，通过强化专业培训，提升核算水平，对岗位责任制，严格遵循并执行，明确管理人员职责。核算及审批中，需与标准相统一，收支核算中，需做到透明与公开，且接收各界的监督，强化会计核算真实性，保证预算控制的准确、到位。
（三）强化财政监督及资产管理工作
行政事业单位需对资产记录、登记及估价等工作严格执行，在资产购买过程中，需实施科学合理的计算评估，避免出现闲置状况，需由相关采购部门实施统一采购，在采购方式的选择方面，需与新会计制度相关要求相符，还需合理合法，此外，在调拨资产时，需进行细致审核、登记工作，确保责任明确及手续齐全。在监督行政事业单位财政时，需在外部监督方面进行强化，加大监督力度。财政主管部门及审计部门，需在对行政事业单位检查监督上予以强化，进而做到对财务管理及会计工作中所存在的问题及时纠正及规范，遵守新会计制度下的各种法律条款及规范，可通过外部监督与内部管理联合举措，促进财务管理工作的规范化与科学化。
参考文献：
[1]黄珊。试论新财政体制下行政事业单位财务管理的改革[J]。商业经济，20xx（6）：29—30。
[2]刘全功。新形势下加强行政事业单位财务管理的思考[J]。中国乡镇企业会计，20xx（7）：87—88。
财务管理的论文10
摘 要:利用有限的资金投入取得最佳的社会及经济效应,是政府、企业或业主对建设项目的共同期望。本文从工程建设项目决策阶段的投资估算的概念、编制原则及方法的介绍入手,对建设项目的投资控制进行了系统介绍,并强调进行价值分析是有效提高工程建设项目竞争力、优选项目方案的重要手段。
关键词:投资估算 价值分析 项目决策
1 项目在决策阶段的投资
一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段:项目决策阶段;准备工作阶段;实施阶段;项目总结阶段。项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济和社会效益起着关键作用。
投资估算是在项目决策阶段,对项目的建设规模、工艺和工程方案、项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上,估算项目投入总资金的过程。
按照《投资项目可行性研究指南》的划分,项目投入总资金由建设投资(含建设期利息)和流动资金两项构成。投资估算时,需对不含建设期利息的建设投资、建设期利息和流动资金各项内容分别进行估算。投资估算的具体内容包括:建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费、基本预备费、建设期利息及流动资金等。
2 工程投资估算编制的基本原则
2.1 投资估算的具体内容
a建筑工程费;b设备及工器具购置费;
c安装工程费;d工程建设其他费用;e基本预备费;f建设期利息;g流动资金。
可用公式作如下表示:
不含建设期利息的建设投资=a+b+…+e
建设投资=不含建设期利息的建设投资+f
建设投资=静态投资+动态投资
静态投资=a+b+…+e
动态投资=f
项目投入总资金=建设资金+g
2.2 投资估算的深度要求
由于不同阶段工作深度和掌握的资料不同,投资估算的准确度也就不同。随着工作的进展,工程造价会不断深入,准确度会逐步提高,从而对项目投资起到有效的控制作用。项目前期的不同阶段对投资估算的允许误差率如下(如表1):
2.3投资估算编制的依据及重要性
建设投资估算的基础资料与依据主要包括以下几个方面:(1)拟建项目的工程方案及工程量;(2)专门机构发布的工程建设项目估算办法和费用标准,及政府部门发布的物价指数;(3)专业机构发布的建设工程造价费用构成、计算方法、计经指标等。
投资估算的作用可以概括如下:(1)投资估算是投资项目建设前期的重要环节。(2)是满足工程设计招投标及城市建筑方案设计竞选的需要。
3 投资估算编制的基本方法
3.1 建设投资简单估算法
(1)比例估算法;(2)生产能力指数法;(3)朗格系数估算法;(4)投资估算指标法。
投资估算指标分为单位工程指标、单项工程指标、项目综合指标三种。建设项目综合指标一般以项目的综合生产能力单位投资表示。单项工程指标一般以单项工程生产能力单位投资表示。单位工程指标按规定应列入能独立设计、施工的工程项目的费用,即建筑安装工程费用。
3.2 建设投资分类估算法
分别估算各单项工程的建筑工程费、设备及购置费和安装工程费;在汇总各单项工程费用的基础上,估算工程建设其他费;估算基本预备费和涨价预备费;加和求得建设投资(不含建设期利息)总额;最后再根据项目的资金筹措方案计算建设期利息。以上加总求和即得出项目总投资估算。
其中,建筑工程费的估算方法有单位建筑工程投资估算法(单位建筑工程量投资*建筑工程总量)、单位实物工程量投资估算法(单位实物工程量投资*实物工程总量)和概算指标投资估算法。前两种方法比较简单,后一种方法要以较为详细的工程资料为基础,工作量较大,可根据具体条件和要求选用。
4 决策阶段投资控制理论探讨
价值工程(Value Engineering,缩写为VE)又叫价值分析,它要求以最低的寿命周期成本可靠地实现工程的必要功能。其表达式为:价值=功能(效用)/成本(费用)或V=F/C 这个定义包含了三个方面的内容:
(1)VE研究要从降低项目全寿命周期成本(Life-Cycle Cost,简称LCC)的角度来提高研究对象的价值。VE研究要重视降低全寿命周期成本,而不是仅考虑建设成本。价值工程的目的是以研究对象的最低寿命周期成本,来实现使用者所需功能。实施价值工程,可以避免一味的降低工程造价而导致研究对象功能水平偏低的'现象,也可以避免一味的提高使用成本而导致功能水平偏高的现象,使工程造价使用成本及建筑产品功能合理匹配,节约社会资源。
(2)价值工程的核心是对项目进行功能分析。通过功能分析,删除过剩的功能和不合理的功能要求,加强不足功能,把节约成本放在有效保证工程质量的基础上。功能分析的一个重要内容是功能的数量化,把定性指标转化为定量指标。
(3)价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有组织的系统工作。进行价值工程研究,要组织各方面人员参加,并提出技术方案,吸取各方面的经验,把方案优选和方案改进结合起来,达到提高价值的目的。
价值工程本质上是以功能为中心来规划某项工作,其目的有以下几方面:
①实现必要功能,剔除多余功能。
②求得必要功能与成本的最佳匹配。
③使各部分的功能寿命大体一致,以取得最好的经济效益。
一般来说,提高产品的价值,有以下五种途径:提高功能,成本降低。这是最理想的途径;保持功能不变,降低成本;保持成本不变,提高功能水平;成本稍有增加,但功能水平大幅度提高;功能水平稍有下降,但成本大幅度下降。
5 结语
建设项目一般周期长、投资大、风险也较高,而且建设项目具有不可逆转性,一旦投入资金,工程建起来、设备安装起来了,即使发现错了,也很难更改,这样势必会造成巨大的损失和浪费。因此,投资估算是投资项目建设前期的重要环节,科学合理的编制投资估算、进行价值分析是有效提高建设项目竞争力、优选项目方案的重要手段。
财务管理的论文11
一、财务管理环境的改变
(一)经济环境
在网络经济时代,信息产业已成为全球第一大产业,以信息产业为主导产业的全球经济渐趋知识密集化。因特网的建立,形成了全球单一的电子市场基础;企业的资源配置、产品的销售,都是在世界范围内进行;企业之间的合作与重组也跨越了国界。现在企业通过互联网不仅可以向社会提供咨询服务,而且可以从事网络经贸活动(即电子商务),所以众多企业纷纷在网上开设“网站”,树立网络形象。互联网的迅速延伸和扩展,使得一个全新的网络社会正在形成,使地球“缩小”成一个“地球村”。
世界经济成为资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济,经济模式改变了人们的工作(如家庭办公)与生活(如网上购物),也改变了企业的运作方式(如虚拟企业的组建)和管理方式(如网络财务的应用)。全球经济的网络化、一体化,使全球的竞争更加激烈,同时改变了企业的竞争机制,使得在竞争中的合作变得尤为重要。全球网络化,资本、技术、智力的全球“流动”与“扩散”,使企业逐渐趋向“无界”经济。一些独立的厂商、顾客、同行的竞争对手通过信息技术联成临时的网络组织,以达到技术共享、费用分摊以及满足市场需求的目的,求得共同的生存与发展。技术变革要求企业变为松散、精简和更加灵活的结构。总公司重点从事设计、组装和开发市场,生产分包给外围公司,公司之间构成各种协作关系。大公司之间组成战略同盟,大公司与小公司构成几何网络企业。一种虚拟的动态联盟组织适应时代的需求产生,供产销形成一个完整的链条,企业的财务管理功能将延伸到企业之外。
(二)技术环境
以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔、更先进的技术手段与方法。企业可以以柔性技术为基础保护技术的领先,以信息网络为依托实现资源整合,将网络与财务相结合形成网络财务,并且开发网络财务软件,实行动态的、实时的财务管理。
(三)金融环境、社会环境
电子货币成了网络交易市场的主要货币流通结算工具,互联网的延伸使得全球外汇市场每天24小时都可以进行交易,人们可以在全球范围内将资金以“光的速度“从一个地方转移到另一个地方,并且流通费用、交易成本大大降低。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的正常运转提供了安全、可靠的金融保障。网络经济时代技术变革相应会带来社会变革,企业组织和工作结构、社会工种的改变也将影响到企业的财务管理。
企业财务管理环境的改变,是财务管理技术方法、职能、观念革新的前提,同时也是其直接影响因素之一。
二、财务管理技术方法的创新
(一)网络财务管理
它是指企业通过网络来实现财务管理的职能。企业将网络技术应用于财务管理中,从而实现解决一系列目前的财务活动无法解决的问题,如跨地区财务数据传递、会计报表合并、财务及资源状况的动态分析等,形成了一种全新的财务管理体系。网络财务管理依靠网络财务软件来执行完成,网络财务软件将完成财务与业务的协同管理、在线管理和对电子商务的管理。通过网络财务软件可以实现事中动态会计核算与在线经济资源管理,实现企业对分支机构的远程财务管理、物资管理及诸如远程报表、报账、查账、审计等远程控制行为。
(二)财务柔性管理
网络经济时代,企业为了增强其在不可预见的、多变的环境中的`生存能力,必须实行企业柔性管理,推出新产品和个性化的产品,以适应动态的持续创新的网络经济需求。企业柔性管理包括生产、人员、信息等各方面的管理。财务的柔性管理则是从财务核算、计划、控制、分析的角度,通过网络技术实现财务信息资源的优化,其目的是使企业信息资源具有柔性,使企业提高各种财务信息资源以多种方式被使用的程度,从而促进企业的全面的经营管理。
(三)财务再生管理
企业流程再生管理的目标是重振企业活力,重建组织结构,重新进行战略规划的重启新生。财务再生管理是对财务活动及财务关系的革命性调整和财务资源的重新配置,目的是为了适应企业内外部的需要,并与企业管理目标相适应。财务再生管理是协助企业努力降低产品成本,提高经济效率的重要财务策略。电子商务的发展和网络财务软件的开发,使企业财务再生管理成为必要。
财务管理的论文12
摘要：农村财务管理是农村集体经济管理的基础，本文提出一些有针对性的发展策略。
关键词：农村;财务管理;决策
农村财务管理是农村集体经济管理的基础，是农村工作的难点、农民群众关心的热点、农村各种矛盾的焦点，同时，农村财务民主管理又是新农村建设的主要内容。因此，农村财务管理工作的好坏，直接影响到党在农村各项政策的贯彻落实，关系到农村改革、发展、稳定的大局。
农村财务管理事关农村基层组织正常运转，事关农村税费改革成果的巩固，事关农村社会稳定，事关农村经济的发展。因此，农村财务管理在社会主义新农村建设中有着十分重要的地位和作用。
1 牢固树立村集体经济属全体村民共同所有的观念
农村税费改革以前，村集体的经济收入主要依靠农民群众的上交提留，税费改革取消农业税和上交提留后，村集体的主要收入来源，一是国家财政的转移支付。二是国家政策专项资金和各级各部门的支援赞助。三是村集体企业的租金或上交利润。四是农民群众的筹资。五是征地补偿收入以及其他政策性补贴。这些收入都是农民群众的集体经济收入。所有权受国家法律保护，任何单位和个人不得侵占、平调、挪用。
现实中，不少村都是当年收入当年用完，甚至举债消费;少数村开支不节俭，开支不量入为出、专款不专用、非生产性支出大、随意性很大，审批手续不健全;个别村干部花钱、批钱都是自己一人负责，失去了基本的监督，群众对此意见很大。
我们加强村级财务管理，就是要维护集体经济组织及其成员的合法权益，确保做到“村民所有、村民管理、村民受益”。只要是村集体的资金，就要归全体村民共同所有，就必须让全体村民共同参与管理，充分尊重全体村民的共同意见。村干部是由村民共同选举产生的，必须对全体村民负责。
2 全面把握民主理财这个核心
所谓民主理财，就是要赋予群众知情权、落实群众参与权、实现群众决策权、保障群众监督权。
2.1赋予群众知情权。要通过村民代表大会和公开栏的形式，对村级集体经济管理情况向村民进行公开。公开内容要真实、全面、准确。凡是群众关心的，凡是群众想知道的，凡是群众有疑虑的财务情况都要公开，当前特别要把村集体债权债务、村级财务收支、村干部报酬、征地补偿、国家财政各项补贴、上级拔款、新农村建设项目资金使用情况、民政救助资金使用情况等内容全面、真实、准确地公开好。要认真听取和处理群众意见，对群众提出的疑问要及时作出答复和解释，让广大群众明白村中事务的真实情况，便于群众更好地行使自己的民主权利，参与公共事务的决策与管理。
2.2落实群众参与权。要成立民主理财小组，由村民会议或者村民代表会议从村民代表中推选3至5人产生。充分发挥民主理财小组的作用，必须参与重大财务事项的决策，有权检查审核财务帐目，有权否决不合理开支，有权要求当事人对财务问题作出解释。村级财务的.各项开支，必须由民主理财小组进行审核。实行村帐乡(镇)代理以后，在坚持所有权、使用权、监督权、核算权不变的前提下，要正确处理好代理与服务的关系，充分尊重广大群众的意愿。
2.3实现群众的决策权。村民会议和村民代表大会是决定村集体重大财务活动和财务事项的最高权力机构。凡涉及农民群众切身利益的重大事项都必须按照程序提请村民会议或村民代表会议讨论决定。重大事项包括农村建设规划方案;集体经济项目的承包和出租;集体资金出借、使用和分配;公益事业建设和农田基础设施建设;宅基地的使用方案;土地征用各项补偿费用的使用;村干部报酬等;村民自治章程或村规民约的制定、修改必须由村民代表会议讨论决定。
2.4保障群众的监督权。监督是保证制度得以正确执行的有效手段。建立健全村民主监督机制，加强对村级财务收支的管理，是推进农村民主政治建设的一项基本要求和重要内容。一要加强对村级财务的预算管理，建立健全预算管理制度，避免出现经济失误。二要加强对村级财务活动的过程监督，对村集体公益事业项目建设的监理、验收、结算等环节必须由村民主理财小组全程参与。三要加强对村级财务的审计。特别要开展好年度审计、村干部任期审计、离任审计、重点工程专项审计、惠农支农政策到位情况审计、一事一议筹资审计等工作。
总之，农村财务管理是一件涉及面广、敏感度高、群众非常关注的大事，同时又是一项非常具体细致、政策性、业务性都很强的工作，要真正实现规范化的管理，还有很多详细的工作要求，这里就一些比较笼统的东西与大家探讨，不妥之处，请各位同行批评指正。
财务管理的论文13
摘要：近年来，我国的教育水平得到了很大的发展，因此高校也在不断扩大招生范围，但是在此背景下，高校的设施和资金投入却没有明显增多，因此使得许多高校出现了财务危机。本文主要探讨高校的财务管理活动，让其更好地为现代化高校管理服务，同时也在高校建立起标准的体系与规则，让高校发展满足时代的要求。
关键词：高校财务管理；现代财务管理；手段研究
在如今发展迅速的时代，教育已经成为一个不容忽视的发展问题，其中最明显的变化就是如今的高校在筹资方面已经不仅仅只是局限于政府的拨款，更多时候它们是通过其他的渠道，以满足不断扩张的学校规模，所以，在这种情况下，进行有效的财务管理对于高校的建设来说是十分必要的。
一、高校财务管理中遇到的问题
（一）高校财务管理工作的整体认识缺乏
在许多高校都采用的是传统的财务管理模式，他们仅仅只是关注报销、开支和收入的记录，这使得高校在财务管理上显得十分单一，功能并不能满足学校的发展需求。所以，采用传统的财务管理模式往往会使学校对其认识不足，难以真正看清财务管理的功能与作用，也因此财务管理没有真正发挥其作用。
（二）高校财务管理失真
如今的教育是社会各界普遍关注的一个层次，但是教育已经不仅仅只是涉及文化方面，现在的教育还与经济体制紧密关联，所以高校要想更好的发展，必不可少的要重视财务管理的改革。因此，学校在进行管理的时候，要严格关注管理的质量问题，对于财务管理信息失真等现象要及时采取措施。如果学校财务部门不能有效地解决这些问题，就会使得财务信息失去价值，同时导致学校资金混乱，难以将资金用到最合适的位置，这些都会严重阻碍高校的发展。因此，在今后的发展过程中，高校要密切重视财务管理的改革与发展，充分发挥财务管理的作用，只有这样，高校才能在合理的资金支持下有效的运转。
二、现代财务管理模式引入到校园的有效途径
（一）提升财务管理的有效措施
财务管理并不是单纯的财务功能，要想真正有效地促进管理效率效率的提高，需要相关企业和部门做到几个方面：
第一，对于国有企业而言，在进行财务管理的时候，要充分满足合规性的特征，符合相关法律法规、规则和标准的需求，财务信息要真实可靠，并且应该在搜集的时候进行相应的备份处理，从根本上提高财务信息的质量。另外，财务管理信息要涉及生产和经营的各个环节，只有这样财务信息才可能做到全面、真实。
第二，至于财务报表，要十分严格并且极为重视，因为财务报表不仅仅反映着企业的收支，还能明确反映企业的资金来源与去向，对于企业资金构成而言，也能让使用者一目了然，所以在编制财务报表的时候要严谨仔细，让财务报表充分发挥它的作用。对于高校来说，盈利不是它的目的，但是财务报表应该明确反映高校的资金来源与支出，只有这样高校才能将资金运用到最合适的.地方，从而促进高校的发展。
（二）对比企业与高校的财务管理内容
高校和企业在财务管理上有相同之处但也存在区别，他们都以资金运转为基本展开点，但是在具体职能和目的方面有着明显的不同之处。企业的财务管理主要关注自身的生产运营，反映企业的营利性，这一种财务活动是真实存在的，另外，它们还处理企业与政府之间的财务关联，而这主要体现在税务的缴纳方面。而对于高校而言，这没有相关的生产管理活动，它的财务管理主要涉及筹资，并且为高校的各项支出编制合理的预算，运用有效的财务管理方法让资金得到最好的利用，从而保障高校的正常运转。
（三）合理规划高校财务预算与重视市场风险防范
科学合理的财务管理能够帮助高校明确认识到自身的各项财务活动，从而帮助协调管理各部门的活动。第一，在高校的财务管理活动中，最为重要的就是进行资金预算的编制，因此这要求高校的财务部门要整体了解学校的资金需求，并且能够合理保证每个项目的有效开展，从而制定科学的预算标准，这不仅能提高资金利用效率，还能有效促进高校财务管理制度的规范化和标准化。第二，在财务预算下，能够明确各个部门每位工作人员的分工，因此，这对于人员的分工来说是十分必要的，能充分做到人尽其用。高校在进行财务管理的时候，不能仅仅只是关注内部资金的变化，还需要充分结合市场经济的发展规律，能够清楚地认识到市场风险，从而在自身管理的时候尽量避免，并且在筹资的时候尽可能避免那些高风险的贷款。
结束语
研究结果显示，在当前的高校财务管理制度中还存在许多急需改善的问题，而这些问题很大程度上都限制了高校的进一步发展，对于高校的资金运转来说有很大的消极影响。所以，为了进一步地促进高校的发展，需要我们极其重视财务管理在当今高校管理中的重要作用，让合理科学的财务管理制度更好地服务于高校，帮助高校在不断发展变化的时代环境下培养出更多的优秀人才。
参考文献：
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[3]吴振顺，任木荣.地方高校财务管理目标体系研究[J].現代商贸工业，20xx（33）：93-95.
财务管理的论文14
热力公司在近几年的发展当中速度逐步加快，而且各项工作业务都得到了充实和发展，但是仍然不可忽视的问题是在财务管理方面存在一定的不足，缺乏可持续运营的能力，进而造成经营管理水平的降低。为了有效的解决这一问题，热力公司必须从自身发展实际着手，从财务管理的视角出发来加大财务管理工作力度和质量，及时发现和解决热力公司财务管理环节的问题和缺陷，为热力公司的可持续运营注入动力。
一、增强企业财务管理意识
要想有效完善热力公司的财务管理工作，切实解决财务管理工作的各项问题，提高实际工作的质量和效率，首先必须从思想上进行转变，改变过去忽视财务管理工作的观念，真正将财务管理纳入到管理的核心环节，并从根本上意识到财务管理的重要性。因此，热力公司要不断提升财务管理意识，用先进的管理理念来贯穿于财务管理工作的各个环节，保证财务管理工作的有效性。首先，热力公司领导要注重增强自身的创新意识，积极转变管理理念，培养良好的财务管理意识，在决定企业战略和推进各项工作时都需要在正确观念的引导下，将财务管理的优化贯穿始终。除此外，公司领导还要具备财务管理的自觉性，努力的接受以及吸收先进科学的管理思想，并在企业运营当中进行实践落实。其次，要提高热力公司职工尤其是财务管理人员的财务管理意识，使得他们能够正确认识到财务管理工作的重要性，增强他们参与财务管理工作，优化财务管理体系的主动性和积极性。通过这样的方式也能够逐步形成上下一致的凝聚力，使得公司上下都能够共同为财务管理工作的创新改革作出贡献和积极努力。最后，热力公司要在正确财务理念的指导下来制定符合自身发展目标和战略需求的长期规划，强化投资信心。
二、积极推进公司技术改革
在市场经济改革的大背景下，热力行业也面临着极大的机遇和挑战，同时在这样的经济形势下，也在推进着供热体制的改革工作。供热体制改革为热力公司财务管理工作带来的直接影响就是出现财务缩水问题，为公司财务管理工作提出了巨大的挑战和阻碍。面对这样的发展现状，热力公司不能够坐以待毙，而是可以从技术层面着手，运用技术的改革来降低公司运营和发展的成本，从而有效的保障收益，解决财务缩水的严重问题。这里提到的技术改革包括两个方面的内容，一方面指的是热力技术的改革。热力公司之所以能够长远持续性的发展，是因为拥有着热力技术，而且在具体的实践当中，注重新技术的引进和研发，从而能够为热力公司提供持续不断的动力。通过热力技术的改革可以有效降低供热公司的成本，进而提高收益，解决财务管理的困难。另一方面指的是财务管理技术的改革。财务管理工作是一项复杂系统性的工作，需要高超的财务管理技术和技能作为有效支持。热力公司要不断创新财务管理技术，引进先进的管理方法以及管理模式，并在实践当中吸取经验教训和做好总结反思，抓好财务管理的细节，从全局以及公司的发展实际出发，推动技术的变革，并用技术变革来为财务管理工作提供动力。
三、构建财务风险预警系统
市场本身处在不断发展和变化过程中，有着不可预见性的特点，而且公司的决策者能力素质存在一定的不可控性，那么财务风险发生的可能性大大增加。总之，热力公司在具体的财务管理工作当中会遇到很多不可控因素，这些因素都会为财务管理工作带来风险，甚至造成公司大事件，为公司发展带来不可逆转的损失和影响。因此，热力公司必须要积极防范财务管理工作中的财务风险，而为了提高风险防范水平，就要积极构建财务风险预警系统，跟踪和监控好热力公司财务管理工作的全过程，并做好及早的诊断和判断，及时发现危机信号，发出财务风险的预警警告，以便能够根据从中获得的信息及时采取应对措施，避免财务危机的发生。首先，热力公司要建立财务风险预警组织机构，并安排专人负责和落实，提高财务风险的分析和预警能力。其次，热力公司要善于对风险信号进行捕捉，从不同的渠道来获取财务风险信息，拓宽财务风险防范和管理的范围。最后，热力公司要积极构建短期以及中长期的风险预警机制，做好经验的'总结和积累，为热力公司的可持续发展提供保障。
四、强化财务人员队伍建设
完善热力公司财务管理工作的基础就在于积极推进财务人员队伍的建设，提高财务管理人员的整体素质，为财务管理工作提供有效的信息依据和能力帮助。热力公司需要认识到财务管理工作人员在实际工作中起到的重要作用，并且为他们的职业素质和道德素质提出更高的要求，使得他们能够更好的适应财务管理岗位的需要，在这一岗位当中发挥出更大的价值。优秀的财务管理人员除了要具备非常完善的财会理论和经济知识以外，还需要具备强大的实践能力，能够从不同的层面着手来为热力公司财务决策提供策略建议和依据，这样才能够有效发挥财务管理工作的作用，实现财务管理人员的价值。与此同时，财务人员要树立终身学习意识，能够不断的吸收新知识和学习新技能，同时对于新信息必须具备敏感性和敏锐的感知度，有效抓住信息的变化和分析变化趋势，并且综合热力公司的运营状况来展开全面评估，全方位的做好财务管理工作。除此以外，热力公司要加强对财会人员的职业道德素质培训，加强对他们的法制教育，强化财会工作队伍的使命感和责任感，并有效指导财会人员严格按照财务管理制度和相关规章来完成各项工作任务。
五、建立健全财务管理制度
热力公司一般情况下的发展规模不大，管理体制往往较为复杂，这就需要一套完善的财务管理制度来为财务管理工作的实施提供规范和法制指导，同时也需要对公司的实际工作展开细致划分，尤其是要提高对成本控制的重视程度。例如，在展开财务核算时，热力公司要严格遵守财务管理制度的规章和要求做好认真审查的工作，在对账时必须要保持严谨的态度，确保账目的真实可靠。同时还要保证财务制度的各项条款符合国家法律要求。在构建与热力公司财务管理实际相符的财务管理制度时，首先需要对自身情况展开深入具体的分析，明确财务管理的目标以及工作重点，制定具有战略意义的财务预算和成本管理制度等。另外，在财务管理制度当中必须明确指出，热力公司各个员工都必须严格执行财务管理制度，并严格按照奖惩制度来处理今后实践当中的各项财务管理任务，形成对全体人员的约束，提高公司全体对于财务管理的重视程度。热力公司在建立财务管理制度后，还需要在实践当中总结经验，对于优点必须要努力发扬，而对于其中出现的问题和不足要及时的解决和完善，恰当的调整财务管理制度内容。
财务管理工作是热力公司规模扩大以及经济效益提升的重要保障，同时也是当前工作的重点内容，需要根据热力公司的发展实际来构建完善的财务管理体系，提高热力公司的竞争力水平。为了完善热力公司的财务管理工作，要增强企业财务管理意识，积极推进公司技术改革，构建财务风险预警系统，强化财务人员队伍建设，建立健全财务管理制度，获得经济效益和社会效益的双赢。
财务管理的论文15
致 谢硕士论文完成在即，我的研究生生活也接近了尾声。在次，向在我论文写作过程中所有给予过我帮助和支持的人表示深深的感谢。
首先，要感谢我的'指导老师安增龙教授，本文从开题到完成都离不开安老师的悉心指导。安老师为本文框架及内容的写作都给予了很多的宝贵意见，并指出论文中存在的很多不足。安增龙教授拥有丰富的学识，高度的敬业精神以及严谨的治学态度，在研究生阶段使我获益良多。感谢在实习期间郑江春老师对我的悉心指导，同时，也要感谢会计学院其他老师，是他们在理论知识的学习过程中的教导，我完成论文打下了坚实的基础。其次要感谢中海阳集团提供的数据信息，为完成案例分析工作提供了帮助。最后，要感谢我的家人、朋友和同学，是他们给予我的鼓励和支持，让我在论文写作过程中没有因为遇到各种困难而放弃，并让我度过了一段快乐的研究生生活。
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