财务管理论文(通用15篇)
在日常学习和工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是学术界进行成果交流的工具。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？以下是小编为大家收集的财务管理论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务管理论文1
摘 要：
随着人们物质生活水平的提高，在市场经济的发展中，建筑安装企业的作用越来越强，需求也越来越高。目前，建筑业已成为我国的支柱产业，在国民经济中占有重要的地位。由于建筑企业特有的生产流动性、生产周期长、涉及面广等特点，在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作上与一般企业有许多不同，其财务风险更为复杂，因此，加强建筑企业的财务管理更显得尤为重要。
关键词：
建筑企业；财务；管理
一、建筑企业的财务风险的表现
（一） 缺乏完善的财务体系且内部控制制度薄弱
从建筑企业自身来看，我国大部分建筑企业缺乏自我积累机制和完善的内部控制制度。近几年来，许多建筑企业由于经营不善，效益滑坡，有的甚至亏损严重。建筑企业的建筑资金使用呈中长期性，造成大量资金沉淀，资金使用率低，影响着资金周转和短期债务的支付。
（二）项目成本核算不健全，施工过程缺乏有效的成本控制
由于建筑企业的行业特点，施工现场人员复杂，机械材料种类繁多，各部门配合不协调，很难搞好成本控制，往往会造成材料浪费，人工费机械费不能准确把握，成本核算不真实。
（三）对合同及工程竣工结算不够重视，易造成潜在亏损
当前，由于建筑市场的不规范和投标的激烈竞争，使企业面临着许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、材料价格问题等，都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时附加某些不平等条款，如要求施工企业垫付大量资金，收取工程保证金等，直接增大了财务风险系数。
二、建筑企业财务风险管理对策
（一）加强会计人员的业务素质和管理素质的培养
现代社会的发展所需要的是综合性的人才，是能够随时代的变化不断完善自己的人才，建筑企业要加强财会队伍建设以适应新时代的发展要求，就必须对财会人员进行全方位的培训和职业道德教育，提高财会人员的专业技术和财务管理水平，增强职业道德意识。可以从源头缓解企业存在的会计信息失真的现象，以致财务部门能够进行有效的财务分析工作。
（二）加强项目管理，做好成本控制
首先，要加强项目班子建设。加强项目班子的组织建设，把项目负责等人班子成员纳入企业人事管理系统。项目的施工组织设计方案、技术方案必须经过企业的审查，并在企业相关职能部门监督指导下进行实施，以免出现质量安全事故给企业造成信誉和经济上的损失。企业有关职能部门应对施工项目进行定期的巡查。其次，强化项目资金管理。项目部应按时编报资金使用计划，严格审批制度，遵循以收定支和资金有偿使用的原则。再次，加强项目成本管理，增强消化压价让利能力。施工企业要求的生存和发展，必须迅速适应建筑市场的环境变化，包括适应市场的价格要求。因此，作为施工企业应推行目标成本管理，以中标价扣除税金后作为工程结算收入，再扣除目标利润后确定目标成本。项目管理部门要及时编制施工图预算和施工预算。最后，重视工程项目结算管理。施工企业往往出现竣工项目结算长期搁置的现象，成立项目结算小组或类似机构，安排专人负责工程项目的结算和清欠事务，以免丧失索赔的法律时效，给企业造成损失。当然，要做好结算工作，还要在内部强化基础管理工作，如变更签证、索赔、实物量核对、结算书的编制和送审等，决不因自身的原因而延误结算。
（三） 加强预算管理和资金集中管理
加强预算管理需要建立一整套涵盖营业预算，资本支出预算和财务预算在内的预算管理机制，通过明确各部门的责任目标，汇总编制好年度预算，统筹安排资金支出，同时要制定积极的配套措施，对年度预算实行全过程控制，做到生产性单位以项目成本控制为重点；经营性单位以费用开支为控制重点。建筑企业由于施工企业周期长，流动性大，资金来源分散，使得资金协调运作比较困难，只有强化资金集中管理，加强资金运行监控力度，才能保证资金合理安全使用，增强抵御风险能力。由公司统一平衡调度资金，强化投入产出意识，在筹资时应当选择资金成本较低的方案，考虑资金回报和资金成本，严格控制贷款规模，提高了企业资金利用率。
（四）加强预算管理，推行责任成本核算
成本风险是施工企业的一个重要的财务风险。对成本风险的控制，一方面，通过三算对比，在施工过程中对由计划部门提供的'预算，成本管理部门按内部公司定额对工程项目的评估成本，以及项目实施的实际成本进行对比分析，找出差异并制定对策，有效控制项目成本；另一方面，通过量、价分析，对项目部材料消耗、设计变更与索赔等情况逐一分析，材料价格由企业统一管理并承担相应责任。
（五）严把合同关，密切注意补充协议
合同风险虽然是甲乙双方确认了的，但对于施工方而言，无论是业主的风险转嫁给的，还是自身因素造成的，都反映了其在签订合同时对隐含的财务风险没有足够的预警。所以，为有效防范财务风险，要把好合同签订关，及早发现合同中的风险，以避免在以后合同履行中出现。在施工合同中，业主往往基于自身对工程建设管理的需要，对施工合同进行补充或修改，经补充的协议，与施工合同前述条款规定相比有优先适用的原则。特别是工程款的拨付、税金缴纳、大型主材料款的支付等等要有明确规定。对垫资和垫资利息是否有约定，如有约定，施工企业可以请求按约定返还垫资及其利息，如无约定，则视为工程欠款，无权请求支付利息；对于业主按一定比例暂扣的工程质量保证金是否计息，要在合同中约定，若无约定，则视为无息暂扣。
（六）及时办理竣工结算，降低外欠款风险
在工程后期，大多数建设项目资金紧张，若不能及时结算，业主则不会再拨付工程款，拖延的时间越长，外欠款的风险也越大。所以施工企业一旦按照图纸要求完成施工后，就要及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、因场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的回收。
（七）强化内部审计
目前，建筑企业内部审计部门的作用主要停留在监督和威慑方面，为保证企业全面风险管理监控体系的正常运行，需要扩展内部审计的责权，关注重点转移至各个风险管理构成要素能否在全面风险管理体系中正常运行，业务流程是否满足防范风险的需要，各种量化管理的内部模型是否有效等。通过持续的监控活动，来实现对风险管理的评价，并对发现的问题及时采取措施作出优化。
三、结语
财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一，高效的财务管理能够增强企业的竞争力、提高企业经济效益。随着时代的发展，建筑企业主要领导人员及财务人员只有不断学习，更新知识，树立全新的财务管理观，加强财务管理相关制度的建立和监督，紧跟时代的步伐，才能更好的进行企业内部的财务管理。
参考文献：
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财务管理论文2
随着我国经济的快速发展，人们生活质量也随之提高，人们的生活中处处都离不开电力资源的使用，而且电力企业作为我国的基础企业，它也具有很高的商业价值和投资价值，对电力企业的投资具有可观的收益率，所以对电力企业投资价值财务管理探析很重要。电力企业投资价值财务管理是指为了电力企业投资能够在经济生命周期内高效、充分地发挥效益，而形成的财务管理形式。下面本文就对这种财务管理形式进行探究分析。
一、研究背景
我国社会的发展迅速，电力资源的应用很普遍，而且电力企业已经成为了我国的基础企业，所以说，在这种社会背景下，对于电力企业投资价值财务管理探析很重要。电力企业具有很高的投资价值，这也就决定了电力企业的重要性，电力企业投资价值财务管理是指为了电力企业投资能够在经济生命周期内高效、充分地发挥效益，而形成的财务管理形式。这种管理形式有利于电力企业的发展，对电力企业的投资价值财务管理的研究有利于促进我国电力企业投资价值财务管理体系的完善和发展，所以在这样的社会背景下，对电力企业的投资价值财务管理的研究很重要。一般来说，电力企业都具有很高的投资价值，但是在有些情况下也会出现误差，所以说，对电力企业投资价值财务管理进行研究分析很重要，只有减少在财务管理方面的这些误差，才能加速电力企业的发展，完善电力企业投资价值财务管理体系，为电力企业创造更高的投资价值，完善其管理体系，进而促进电力企业的发展。
二、对电力企业投资价值财务管理的探析
1.分析研究
在市场经济的条件下，电力企业的投资价值逐渐提高，对于电力企业的发展至关重要，对电力企业投资价值财务管理不仅仅影响到电力企业投资事业的有效利用和可持续发展，同时也会影响到我国的电力事业的发展和基础建设发展的问题，所以，对电力企业投资价值的财务管理进行研究很重要。电力企业具有很高的投资价值，下面就电力企业投资价值财务管理进行分析研究，总结整理其研究成果。
2.对电力企业投资价值财务管理的分析
电力企业投资价值财务管理是指为了电力企业投资能够在经济生命周期内高效、充分地发挥效益，而必须筹集足够的资金对电力企业投资在运营过程中的耗费进行及时、足额的补偿的财务管理形式。电力企业投资价值财务管理体系不够完善，所以要促进电力企业投资事业的发展，必须要先了解电力企业投资价值财务管理体系，从中解剖分析，才能够完善电力企业投资价值财务管理体系，促进电力企业的发展。我国一般的电力企业投资价值的财务管理体系需要很严密的体系，一般来说，财务管理需要大量的专业人才，只有通过专业人才进行管理才能减少一些不必要的失误发生，才能形成较为严密的电力企业投资价值财务管理体系。财务管理的失误减少，管理体系更加严密，这样更加容易达到促进电力企业投资事业发展的预期目标。
三、举例论证1.对电力企业投资价值财务管理的分析
对于电力企业投资价值财务管理体系的完善和发展，可以根据实际情况，提出以下几种关于财务管理的改善措施：
(1)在对进行电力企业投资价值财务管理工作的人员进行严格挑选，挑选一些专业人员进行财务管理工作，只有专业人员运用专业知识进行财务管理，才能避免在财务会计管理方面出现的一些失误，工作中的失误减少了，才能促进电力企业投资价值财务管理的完善和发展。
(2)电力企业投资价值财务管理还要注意对员工实行激励和约束机制，只有对财务管理的员工进行定期的激励才能激发员工工作的热情，财务管理的工作人员不仅仅要有热情，同时也要有自我约束的'意识。俗话说，有压力才有动力，才能促进财务管理员工的工作动力，采用激励和约束机制，进而促进电力企业投资价值财务管理的发展。
(3)对电力企业投资价值财务管理的专业人员，定期进行财务报告，让公司的领导及时掌握公司的财务状况，这样才能及时改善管理措施，完善管理体系，进而促进电力企业投资事业的发展。
2.电力企业投资价值财务管理的论证
只有在进行电力企业投资价值财务管理的时候对财务管理的人员进行严格挑选，只有专业人员运用专业知识进行电力企业投资价值财务管理，减少在财会会计方面的误差，对电力企业投资价值财务管理人员实行激励和约束的机制，在财务管理人员拥有工作热情和动力的同时，也有着自我约束的意识，进而促进电力企业投资价值财务管理的工作效率，促进电力企业财务投资事业的发展。同时，电力企业投资价值财务管理人员要定时定期的对电力企业的高管进行财务报告，让电力企业的高管都能及时掌握企业的财务状况和运营情况，这样方便了企业高管能够及时根据企业的实际情况完善电力企业投资价值财务管理体系，管理体系的完善有利于实现电力企业投资事业快速发展的预期目标。
四、结论
随着我国经济的快速发展，人们的生活质量也随之提高，人们的生活处处离不开电力资源的使用，电力企业作为我国的基础企业，电力企业的发展很重要，只有对电力企业投资价值的财务管理进行研究分析，才能促进电力企业的发展。电力企业投资价值财务管理不仅仅影响到电力企业投资事业的有效利用和可持续发展，同时也会影响到我国的电力事业的发展和基础建设发展的问题，本文对电力企业投资价值财务管理进行研究，进而促进我国电力企业投资事业的发展，以上就是本文的结论。
财务管理论文3
一、引言
做好财务管理制度可以更好的提升企业的经济收益，而财务决策作为财务管理中的关键所在，而会计信息却是决定着财务决策的基本。新会计制度的实施，直接影响了企业的各项会计财务活动、企业财务管理等，在新会计制度下不断的提高自身的财务管理质量，才能更好的适应当前市场经济的发展需求，从而使财务管水平得到稳步提高，企业有序的健康发展。
二、存在于现今财务管理制度中的问题
1.古老的财务管理观念
会计人员的素质高低，将决定着企业财务管理与运用能否紧密的联系到一起。一个企业的长远战略目标通过其财务管理观念就能清晰的看出，尽管如此，仍然有部分企业只看重眼前的目标，做短期的利益投入，财务管理也被牵制，从而失去了长期利益与短期礼仪队协调，最终给企业可持续发展拖后腿。
2.会计档案管理的不完善
在会计工作中出现电子形式后，在操作、管理方面都变得更加轻松，简便，大幅度的提高率财务管理工作的效率。但是，与此同时也伴随着一些电子化管理的不足，如，会计档案容易被修改、盗取、删除等，会计档案制度的不完整、档案被盗取，将会给企业造成相当严重的损失，因此，会计档案管理制度的完善程度将是整个企业安全的潜伏威胁。
3.财务管理的内部控制不足
企业财务工作的首项重要内容就是要对财务有着绝对的控制，因为，企业财务管理的内部控制与企业其它制度的落实、企业未来发展都是密切相关的。然而，我国现如今的财务内部控制还是处于一个刚开始的新局面，与形成一个适应当前企业发展、完善的内部控制系统还存在一定的差距。特别是在新会计制度实施之后，内部控制系统的不足更加明显，在使用过程中，时常出现内部权利涉及不到位、执行力度不够等问题，从而，在企业管理模式中难以扛起重任。
三、新会计制度的影响
1.对财务管理模式的影响
陈旧的财务管理方式已经不在实用，加上新会计制度的出现与实施效果，让众多的企业都认识到财务管理的重要程度，同时也更加坚定了改变企业财务管理模式的决意。能在现代化企业中占据着重要的位置，其因是新会计管理模式操作性高，在原有会计的制度上进行了改变，发挥其中长处，完善其中漏洞，使得完全满足现行企业管理的各种需求。
2.对财务管理目标的影响
企业的.最终目的都是为了获得利润，这都得看财务管理的强弱。而新会计制度则是将财务管理和利润最大化作为第一目标来实施的，这样也让新会计制度在财务管理工作中能够进行有效的指导。新会计制度是坚持合理化的价值分配原则、坚持科学化来建立的，所以，新会计制度具有相当高的可操作性、可实践性，因此，也受到众多企业的欢迎接受。
四、完善新会计制度下的财务管理模式
1.对财务风险管理的完善
对资产的减值准备的提取以及转回、债券转化在股价上升时的损失确定等，这便是新会计制度对财务风险管理的一大创新，拥有了详细的计划，完整的规定，才能有效的增加企业财务风险管理的能力。而且，在新会计的制度中，是允许公允价值使用的，这样也很大程度上帮助了我国会计制度与国际会计标准相符建立了机会。新会计制度还专职为了国内还不完善的金融市场，增加了理论的财务风险管理条件，从而让财务风险管理更加完善。
2.财务信息系统管理的完善
新会计制度的优势是完善了会计账户、报表结构，然后提升企业的办事效率。所以，企业在做减值、公允价值计量时可以直接利用软件供应商或者自行完善的功能来替代，从而节约大量的时间，提高效率。企业在发展中采用信息化管理技术，将很大程度上提高财务管理的可靠性与真实性，让企业达到资金透明化运转，从根本上提高管理者水平。财务信息管理软件在给企业发挥作用的同时也给然间市场增加的获利商机，所以软件管理公司一定要多财务管理软件不断的完善、更新，以确保安全性。
3.树立明确的财务管理目标
当前，我国正处于经济快速发展中，财务管理目标也一直受到经济变化所带来的影响，因此，只有不断的根据时代变化来完善财务管理制度，才能不被社会给淘汰。新会计制度的快速发展以及被众多企业采用，因此，知识资产也渐渐的体现出在财务管中的重要地位。知识资产将最大程度的降低非股东对企业经营目标的反感，同时，也杜绝企业因为最求利益最大化而抛弃职工时间，树立明确的财务管理将更能推动企业的发展。
五、结语
综上所述，财务的管理水平将直接影响到企业的生产与利润，而员工企业如果要做到更强、更大，那么首要任务就是做好财务管理工作，补齐财务管理工作中的所有不足。而在新会计的财务管理模式的发展下，我国传统的财务管理模式受到影响，也进行不断的改革完善。而新会计制度在推进了企业的发展速度，同时提高了企业财务管理的质量，加强了财务信息系统的完善和控制，使之达到了现代化企业财务管理的要求，也能够为企业健康、有序的发展做出强有力的保障。
财务管理论文4
一、选题依据(拟开展研究项目的研究目的、意义)
研究目的：经济环境的变化促进了财务管理技术的革新，市场经济的发展使财务管理的内容更加丰富。随着市场的成熟，以及资本运作的广泛运用，财务分析越来越重要，已经成为经营决策的重要环节，是经营者和企业投资者必须要了解和掌握的一门财务技能。财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和情况，但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。本文在分析宝钢股份有限公司的财务报表的此基础上，分析了公司的财务状况及其影响因素，并进而提出了合理化建议
研究意义：向报表的使用者提供有关的财务信息，从而为他们的'决策提供依据。但是财务报表是通过一系列的数据资料来全面地、概括地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。对报表的使用者来说，这些数据是原始的、初步的，还不能直接为决策服务。因此，报表的使用者应根据自己的需要，使用专门的方法，对财务报表提供的数据资料进一步加工、整理，从中取得必要的有用的信息，从而为决策提供正确的依据。
二、文献综述内容(在充分收集研究主题相关资料的基础上，分析国内外研究现状，提出问题，找到研究主题的切入点）
财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。
张玉华认为通过财务报表分析，可以准确理解财务报表数据本身的含义，使财务报表使用者获得对企业财务状况、经营成果和现金流量的准确认识，为其进行决策及进一步分析奠定基础。但是，目前财务报表分析的方法仍然处于发展阶段，并且受到一些发展因素的影响，作为财务人员，一方面应该利用好目前的方法做好财务报表分析工作;另一方面还应不断探索财务报表分析的更好方法，使之不断进步和完善。
涂强认为财务报表分析的目的是为有关各方提供可以用来做决策的信息。具体说，使用财务报表的主体有三类：(l)公司的经营管理人员。他们通过分析财务报表判断公司的现状及可能存在的问题，以便进一步改善经营管理，进而促进公司价值最大化目标的实现。(2)公司的现有投资者及潜在投资者。投资者十分关心公司的财务状况、盈利能力，他们通过对财务报表所传递的信息进行分析、加工得出反映公司发展趋势、竞争能力等方面的信息，计算投资收益率、评价风险，比较本公司和其他公司的风险和收益，决定自己的投资策略。(3)公司的债权人。债权人关心自己的债权能否收回，通过密切观察公司有关财务情况、分析财务报表，得出对公司短期偿债能力和长期偿债能力的判断，以决定是否需要追加抵押和担保，是否提前收回债权等。
王丹丹认为，我国企业财务分析存在的问题主要表现在以下几点：1、企业管理当局对企业财务分析的认识存在问题;2、财务分析中存在比较严重的技术问题;3、财务分析的结果在实际运用中存在问题4、财务分析人员素质不高等。
国内专家认为解决公司财务报表存在的问题，企业应提高对财务分析重要性的认识;建立科学的财务分析制度;加强企业内部控制;提高企业财务人员素质。财务分析人员应深入实际调查研究;合理选择与运用财务分析指标;进一步提高财务报告信息披露的时效性;充分利用现金流量信息，注重现金流动负债比。公司还要充分发挥财务管理的作用，采取各项有力措施，减少资金占用，加速资金周转，在能维持公司正常进货周转等经营活动，又能在减少或不增加风险的前提下，实现公司效益最大化。
通过调查分析和对国内外文献资料的学习，我认为影响公司财务报表的原因有：企业管理当局对企业财务报表分析的认识存在问题;财务分析中存在比较严重的技术问题;财务分析人员素质不高等。其中，企业管理当局对企业财务报表分析的认识不足是主要原因。只有建立健全的企业内部控制制度和财务管理制度，才能保证公司生产经营活动顺利进行，避免因财务报表出现问题而给企业带来不良影响。
三、研究方案(主要研究内容、目标，研究方法、进度)
主要研究内容：公司财务报表分析;公司财务状况;公司财务报表存在的问题及其有效的解决对策。
研究目标：找出目前公司财务报表中存在的问题，提出最佳解诀方案，建立完善
的资金管理机制并贯彻落实达到最佳效果。
研究方法：查阅资料，实地调查询问，亲身实践，理论联系实际。
进度：20xx年12月20xx年01月,查阅资料完成开题报告、文献综述、提纲和调查提纲。
20xx年02月05月，实地调查、亲身实践
四、进程计划(各研究环节的时间安排、实施进度、完成程度)
20xx年11月20xx年12月，确定论文题目，搜集相关的资料，了解基本情况，撰写文献综述、开题报告。
20xx年12月20日-20xx年01月写出详细的提纲和调查提纲，联系实习单位，做好实习准备工作。
20xx年03月-20xx年05月，深入实习点，进行调查研究，搜集相关的数据、文字资料，在导师的指导下进行论文的初稿工作。
20xx年5月25日6月12日，返校后，在导师指导下进入毕业论文修改阶段，经导师审核定稿，做好答辩准备工作。
20xx年6月18日，论文答辩。
财务管理论文5
一、会计与财务管理的区别及联系
1.1会计与财务管理的区别
(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下，由于生产条件所限，物质产品比较匮乏，会计的核算对象受到很大的局限，通常会非常简单，一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展，进入商品经济时代，会计的核算对象发生了很大变化，即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业，而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同，其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期，由于经济发展水平不高，财务关系相对简单，财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。
(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象，关注的是信息；而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律，促进企业效益得到提升，以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异，因此，二者的管理方式和方法同样也不相同，这样二者就具有各自不同的特点，现实中便需要将二者进行有效的区分。然而，要想将会计与财务管理的对象相区分，也并非易事。由于认识能力所限，之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分，同时理论依据也缺乏，需要进一步的研究和论证。
(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作，不属于管理活动的范畴，然而会计作为企业管理系统中的重要一员，也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下，由于职能差异，会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集，这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴，而且会计工作具有相应的管理职能的情形是，在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中，财务管理的牵涉范围比较广泛，需要对企业管理情况进行综合掌控，具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理，体现在制定决策及计划等活动中。因此，财务管理从属于企业管理，并是其重要组成部分。
(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法，对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集，并依据一定的.规范进行相应的加工和处理，这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映，这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用，也就是说，企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡，对发展形势进行判断，进而才能做出符合实际的决策。但是，控制职能的实现方式不是直接的，而是间接的，并且是由会计信息的使用者，即企业管理者来实现的。可以判断得出，虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。与之相比，财务管理则具有管理职能，因为财务管理可以直接参与企业的财务活动，而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。
(5)对人员的素质要求不同。由上述分析可知，会计与财务管理在多方面存在区别，因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性，会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉，而且业务知识要丰富扎实，对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动，其从业人员需要全面了解企业经营管理状况，并对企业发展变动随时掌握，因此，财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中，只有敏锐的判断力和观察力，才能发现先机，占得先机。
1.2会计与财务管理的联系
(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计，并且将这些统计信息进行整理，为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时，财务管理也需要掌握会计信息，并据此对企业的经营活动进行把握，使企业发展更科学合理。因此，会计和财务管理不能分割开来，各自孤立发展，二者是相辅相成的，关系密切，应协同发展，共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值，因此，企业信息在披露时，不能任意为之，而是应在正视其自身作用的基础上，充分考虑到企业相关管理方面的要求，做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做，这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求，在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注，随时掌握其变化，而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。
(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心，二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中，会计和财务管理工作的侧重点有所不同，会计主要关注资金运动的量，而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容，与企业的经营管理活动密切相关，最终目的都是为了提高企业的经营效益，实现企业利益及价值最大化。
(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。
二、会计与财务管理的融合发展
鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义，因此，企业在经营活动中不可偏废其一，要使二者全面发展，将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到，会计与财务管理并非各自孤立，融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善，为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约，同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言，其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时，能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性，投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时，完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。
三、结语
由上述内容可知，会计和财务管理活动与企业管理和经营活动存在密切的关系，它们是息息相关的。因此，企业在开展各类活动时，应重视会计和财务管理在其中的联系作用，同时也不能将二者的职能混淆，使二者各司其职，才能更好地发挥各自的职能，以适应市场经济发展要求。
财务管理论文6
摘 要：科学技术的不断发展，使得网络信息无处不在，现在的社会是一个网络化的社会，各行各业都会应用网络化的工作方式，网络的介入，对于工作来讲，简化了工作的流程，提高了工作的效率。同样的，在财务管理中也引进了网络化的管理，因为传统的财务管理方式已经无法满足日益变化发展的经济运转方式，所以财务管理也应该紧跟时代的步伐，在管理模式上有所改革和创新，财务管理的网络化应用是大势所趋。但是网络化的应用在财务管理中也会存在一些理由，有效的解决这些理由，是目前的众多企业面对的课题。本文将针对企业在经营管理的过程中，财务管理网络化的应用过程中发生的理由进行分析探讨，并且针对这些理由制定相应的策略。
关键词：网络经济；互联网技术；网络财务；管理理由与策略
1网络财务管理概念及其必要性
网络财务管理是指基于计算机技术和现代网技术环境下，运用网络财务软件实现组织企业财务活动、处理财务关系的一种综合性管理职能。即企业将网络技术应用于财务管理中，通过网络财务软件完成各项财务活动，如跨地区财务数据传递、会计报表合并、动态分析财务及资源状况等的一种全新的财务管理体系。由此可见，网络财务管理具有财务管理的信息化、数字化与远程化的特征，其技术支撑主要是企业财务管理软件以及保证网络安全的其他硬件系统。网络财务由于采用了Internet技术，使财务信息系统由单纯的核算型向管理型、决策型转变。同时，网络财务也并非单纯的财务系统，而是以企业财务管理为核心，将企业各项业务管理与财务管理相互协同的综合系统。
2 网络系统的不安全性分析
2.1 网络系统在财务管理上的应用
其实是两项在一定程度上存在着冲突，因为网络系统虽然在操作方式上有一定的快捷性，但是在安全性方面却存在着一定的理由，而财务管理工作是一项比较严谨的工作，要求在工作中要严肃认真，那么怎么将这两种性能进行协调，即达到工作方式快捷的同时又能够保证安全性，是保证网络财务管理工作顺利进行的保障。那么制约网络的安全性的因素有很多，综合起来有如下几点：
2.1.1 互联网本身就不具备安全性，因为互联网是开放性的网络，在全球范围内都具有开放性，所以这是造成网络不安全性的首要因素。
2.1.2 网络的操作系统也具有不安全性，可能在设计操作系统的时候，由于技术上的或者是人为的因素有一定的疏忽，从而造成操作系统有缺陷，这也是导致网络不安全性的又一个因素。
2.1.3 在数据方面的安全性也比较差，因为网络中的数据都是存储在数据库中的，信息使用者可以对这些数据进行浏览参考。但是数据库本身就存在一定不安全性，因为如果有人试图通过不正当的手段对数据进行更改或者窃取的话，就会造成信息的外漏，为财务管理工作带来隐患。
2．2 网络系统的主要威胁分析
造成网络系统威胁的理由很多，有人为的或非人为的、有意的或无意的等，归纳起来有以下几方面：不可避开的人为疏忽、软硬件的机能失常、电源故障和自然灾害等，网络财务所依托的Internet／Intranet体系不完善；使用的TCP／IP协议没有得到有效保护；网络财务在电子商务下，极容易受到来自于网络系统漏洞和计算机病毒的破坏；电磁辐射和口令的入侵；窃听、伪造、篡改和非授权访问等不法分子的攻击等等。
2．3 现代网络管理人才缺乏，硬件设施相对落后，网络管理制度不健全
要想实施网络财务管理工作，就要具备专业的网络管理人才，因为网络人才管理人才是财务管理工作的直接执行者，网络管理人员的专业知识和人才素质将直接影响工作的质量，但是现阶段我国在这方面的人才还比较缺乏，所以网络财务管理工作进行的不是特别顺利。硬件设施是实现网络财务管理的基础条件，只有具备完善的硬件设施，有了良好的基础，才能谈得上网络工作。网络管理制度是在网络财务管理工作的过程中，对工作中的程序，行为规范等做出的`制约性条件，只有具备了完善的网络管理制度才能使网络财务管理工作顺利的进行。但是在我国目前的目前状况来讲，在网络管理人才、网络硬件设施和网络管理制度等方面，只有在大中型的企业当中才基本具备这些条件，但是在中小型的企业当中，这些条件基本都没有完善的建立，那么在这些条件不成熟或者根本不具备的情况下，网络财务管理工作将很难进行。
2．4 网络应用软件有待于进一步完善与开发
网络应用软件是在网络环境下，直接面向用户的软件。计算机网络通过网络应用软件为用户提供信息资源的传输和资源共享服务。而财务软件既是会计信息系统的核心，同时也是财务人员进行账务处理的工具，财务软件的安全程度决定了网络财务信息的风险程度，因此，必须加强财务软件的管理。
3 破解网络财务管理发展中主要理由的策略
3．1 加强网络系统安全管理
提高网络系统的可靠性、安全性和保密性网络安全，可以采取以下措施：首先把好数据录入关，保证数据录入准确真实、完整可靠，如在录入数据前要反复查验，输入工作也应由专人负责；其次做好网络系统安全的防护工作，保证不让攻击者入侵，诸如采用访问制约、数据加密技术等，达到数据的保密性访问；再次采用防火墙技术防止黑客非法攻击，预防资料丢失；还可以采用网络用户认证鉴别技术和安全通信等，解决财务信息在网络传输中的安全理由。
3．2 应用新技术和先进设备
强化硬件系统制约管理硬件设施是网络财务管理顺利实施的前提条件，硬件系统的稳定运转与安全有效制约为信息管理系统的重要基础。为此，应采取以下措施：一是购置适合的先进设备，采用最新的技术；二是加强网络设备的维护保养，建立机房管理制度和相关硬件设备定期检查制度，确保运转状态良好，如机房服务器、供电系统、交换机、路由器、集线器、光纤收发器等设备需要定期检查，发现理由及时处理；三是采用RAID技术，其好处是安全性高、速度快、数据容量超大。
3．3 提高网络技术人员和管理人员的素质
实行网络化的财务管理工作，需要工作人员的能力具有多面化，要在计算机基础知识方面比较熟练，并且对于网络技术的相关知识要掌握的比较透彻，这是其中的一方面，另外还要在财务管理上是专业型人才，在企业的经营管理方面还要有一定的知识，这样才能将财务管理工作的网络化标准实现。那么对于这部分人才的培养就需要企业加强对他们的培训，定期的开展计算机基础、网络知识、财务管理和企业经营管理等方面的培训，在专业知识领域对其进行提升，为网络财务管理工作的顺利运转提供基础保障，为企业的发展提供动力。
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摘 要:随着我国财务会计制度改革的不断深入,基建财务管理也逐渐完善。企业作为投资主体,在基本建设投资中的财务管理基本得到落实。但是在积极推进基建财务与企业财务接轨的过程中,基建财务管理面临急需解决的问题。因此,加强企业有关基建业务的财务管理显得尤为重要。本文结合实际工作经验,就企业基建财务管理存在的问题进行分析和探讨。
关键词:基建财务 问题 对策 档案管理
企业要想建设成为一个高质量、高速度、低造价并且合理分配和使用人力、物力、财力。就必须利用基建财务对工程建设计划执行过程中所体现的资金动向进行科学的、严格的核算和监督,为制定基建计划情况提供必要的资料,以便不断地改善经营管理工作,充分挖掘内部潜力。因此,加强基建财务管理十分必要。
一、基建财务定义
所谓基建财务,主要是指负责与在建工程相关工作的财务。它具体包括项目的可行性研究、编制项目概算、工程预决算、从项目建设到项目竣工结束的财务决算全过程。主要工作包括:(1)管理基建工程款项的拨入,支付和结算;(2)编制基建报表制度;(3)参与基建项目预算,内控,核算,验收,合同签订,决算;(4)制定基建财务制度;(5)监督基建工程合同的执行 ;(6)其他有关基建财务事项。如:对基建业务中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录,及时掌握工程进度,定期进行财产清查。
二、企业基建业财务管理存在的问题
1.会计制度在实施中的.问题。1996年1月1日起执行的《国有建设单位会计制度》规定,凡是符合规定条件,并报经主管财政机关审核批准,建设单位财务会计与生产企业财务会计已经合并的,不再执行本制度,应执行相应的企业会计制度。分行业会计制度对基建业务核算只设置“在建工程”一个科目,该科目“编制说明”定义“本科目应按工程项目和外购工程物资设置明细账”,对其中核算内容繁杂的“待摊投资”如何设置明细科目和确定分摊方法未提及,对混合在一起的土建工程成本在明细项目中如何分配也未提及。
2.管理制度不全。现行管理制度不能适应基本建设投资主体多元化的要求,实践中可操作性差。有些制度明显落后于基本建设发展要求,但是在新的制度尚未出台前、旧的制度又不适应的情况下,基建财务管理也经常出现无章可依的被动局面。尤其是对违反基本建设财务管理制度行为的相关文件,处罚规定不具体,难以掌握处罚的尺度。
3.组织机构人员素质的问题。现在很多企业的基建财务管理工作基本都分散在计划部、组织部、财务部等几个部门,基建业务会计核算作为单项业务并入财务部门,分散的管理模式不利于对项目全过程进行监督和控制。长期以来,有些企业领导认为基建财务是临时的,专职基建会计人员无关紧要,或者由其他财会人员代理兼职基建会计。临时的基建财会人员即使对正常基建业务记账处理能够胜任,也无法处理“待摊投资”的摊销、工程成本的结转、竣工财务决算等难度较大的业务,更谈不上对项目的可行性研究、分析、投资估算和财务测算方面的内容。
4.可行性研究分析不足。项目建议书和可行性研究报告的编制常常由于片面领会文件的精神,受到相关行业部门的限制。
三、企业基建财务管理对策研究
1.科学建立基建财务制度。会计科目的设置是基建财务的基础,一个合理的构架更利于项目的管理。工程技术部门负责工程施工,而财务部门则反映单项工程的资金价值,会计科目、单项工程辅助核算应按工程概算设置。进行一一对应,相匹配。这样才能准确地核算单项工程成本,才能区别哪些是概算外工程。为工程竣工结算提供全面而准确的依据。避免超计划、超预算。建立健全基建业务内部财务管理制度,财务人员依据各项制度深入到工程管理中。
2.强化企业基建财务的管理。要结合各个区域特点,完善财务统一管理制度,深化财务管理体制改革。对重点项目在组建时就要积极比较分析建设资金的统一管理、统一机构人员、统一财务管理制度、统一财务结算和竣工决算。由此形成对企业资金安全运行的统一制约机制,从而规范资金管理,促进资金安全。
3.做好项目的建档意识。要做好工程文件、资料的建档工作为项目可行性研究供完整的技术数据。首先应从合同签订抓起。这样工程项目的工程文件、资料收集、立卷、归档;其次,通过合同进行了分解,加强工程各参与单位完成此工作的责任感,做到各负其责,也为文件、资料的超前控制奠定了法律基础;再次,加强全程跟踪控制,加强督导。从项目的建议书、可行性研究开始就应对档案资料进行跟踪、收集和监督,对具体文件、具体资料形成的单位和有关人员进行跟踪和督促,确保文件收集过程的完整性;最后,努力完善、健全早期建筑的文件资料和收集归档。
4.完善基建财务管理机制。具体表现在:(1)在基本建设资金的拨付和财务会计核算管理上,创新基本建设拨款程序和统一基建会计核算方法。(2)在基本建设资金监督检查机制上创新,加强建设资金的源头管理,明确财政性投资项目的资金必须设立专门专户进行管理,杜绝滥支挪用。(3)在建设项目工程预算决算和审查上创新,对涉及财政投资项目竣工决算的要进行审计工作。(4)要建立严格的报表制度。重点是拨款资金申请表、工程进度表、项目资金到位情况表等。(5)实施有效基建财务管理内部控制的保障措施。基建财务管理内部控制的建立是实施内部控制的前提,是具体控制手段的依据,同样也是实施内部会计控制的基础。
总之,企业应重视抓好基建财会队伍的基本建设,保证企业基建财务管理水平的不断提高。在增强全局意识,服务集团发展全局的同时,还要特别重视加强融资管理,保障资金需求,加强工程成本的控制,把工程造价控制在概算内,保证项目投产后具有竞争能力,要认真做好生产运营准备工作,保障基建财务制度建设和信息化建设。
参考文献:
项行茂。曾慧芳。供电企业基建财务管理探索[J]. 财会研究?综合(上),20xx年第12期。
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一、强化建筑工程企业财务管理的对策及建议
(一)加强企业内部成本管理，制定一套完善的财务管理体制
成本管理在财务管理中占有很高的地位，其目的是生产成本的最大化节约和有效利用，通过在成本管理中运用成本机制来实现。建筑工程企业的成本管理涉及到多方面的内容，例如：建筑原材料采购、工程款项的到位与否、拖欠款利息负担等。企业必须要做好成本资金的管理工作，强化内部监督管理力度，最大限度的`减少资金外流，确保企业资金得到有效利用[3]。完善的制度是保证项目顺利进行的必要条件，尤其是在复杂的建筑工程企业中，要制定一套合理、科学和完善的财务管理制度，大大减少建筑工程行业的成本，同时保证建筑工程行业的健康发展。
(二)严格规范财务管理部门的职责及权益，打造一批高素质的财务管理团队
在建筑工程企业进行财务管理工作时，必须要使财务工作人员明确自身的权利和工作职责，科学、有效的行使自身权利，依法承担自身所担负的职责，不断提高责任心，保持良好的工作态度，从而高效地完成岗位工作，促进建筑工程企业的发展。企业应从财务管理的根基入手，明确相关财务管理人员的职责和义务，提高财务管理人员的工作技能，严格监督财务管理日常工作的开展，不断促进财务管理工作的进步。建筑工程企业相关部门要不断加强对财务管理人员的培训和管理，通过多种途径提升财务管理人员的业务水平、职业道德和综合素质，从而保证财务管理人员能够更好地对建筑工程的成本和资金进行管理，保证建筑工程项目的顺利开展，推动建筑工程企业的可持续发展[4]。在今后的发展中，建筑工程企业应当适当地对财务管理人员结构进行调整，同时通过培训和实践活动不断提高其业务水平和自身素质。
(三)加快财务管理信息化建设进程
建筑工程行业要重视财务管理信息化建设对工作顺利开展的推动作用，通过引进专业技术人员或者对内部财务管理人员进行职业技能培训等方式，使财务管理人员能够熟练应用现代化工作设备，掌握多种信息化工作手段，从而大大提高财务管理人员的工作效率和质量，保证加快建筑工程企业信息化发展的进程，顺应时代的发展。
二、结语
建筑工程企业各项管理工作中，最关键的部分就是财务管理，企业开展的各项施工和生产活动都涉及到财务信息，财务管理的工作效率直接影响着建筑工程企业的发展。针对建筑工程企业财务管理问题，必须要提高财务管理人员的综合素质，构建完善的财务管理制度，充分发挥现代财务管理信息系统的优势，强化成本管理力度，才能使建筑工程企业在激烈的竞争中取胜。
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随着全球经济一体化格局的形成，建筑行业必须对接面对全球的知名企业，这就增加了建筑企业市场的竞争，承接的各项工程项目的利润空间日渐缩小，这就愈发显现出企业财务管理的重要，为此建筑业必须完善财务管理体系和监督管理体系，以便实现以较低的财务管理成本促进企业经营效益目标的实现。
一、建筑企业财务管理的现状
1、落后的现金管理。就当前来说由于企业管理层水平来说，很多出现两个“极端”。一是企业多存现金造成现金的闲置，不能够发挥资金的作用;二是有些企业为了发挥现金的效益，就无原则的对外投资，到了企业真正用资金的时候出现资金短缺，势必破坏企业发展的资金链，最终让企业陷入财务危机。
2、应收账款监管不力。企业应收款的监管会造成资金回收困难。一是企业为了扩大销售抢占市场份额肯定会有一部分外欠款;但由于企业没有完善的赊销和回收方案，这就导致了企业授权赊欠上的盲目性，从而导致了不少应收账款监管不力，回收期过长，更有甚者无法回收，成为呆账坏账。
3、建筑企业的存货管理薄弱。由于近些年房地产的“疯狂”发展，很多建筑企业没有把心思放在存货的管理上，更不用说是及时科学的存货管理，所以企业在存货上所占用的资金往往超过其成本的两倍以上，从而造成了企业资金呆滞，进而导致资金的周转不灵不良后果，加剧了企业的财务管理风险。
4、预算管理模式滞后。随着全球一体化进程的加速，不少建筑企业试着进行预算了，但是离全面和科学的预算管理还是有一定的距离，这就为企业经营目标的'实现添加了障碍，没法最终实现企业利润的最大化。
5、投资结构不科学。就当前来说，由于以前几年房地产的高速发展，企业依然还存在投资结构的不合理现象，只是依然有部分房地产库存，再加上由于受市场欠完善以及企业内部的诸多因素影响，我国的建筑业投资决策不科学，而其资本结构也不完整，企业抗拒风险的能力也比较差。
6、风险预警体系不完善。目前由于我国的建筑市场尚不规范，加上投标管理的不规范，依然存在不正当的竞争。再加上建筑业的项目管理过程依然存在偶然性和难以预见的安全风险等因素，这会建筑施工企业带来一定的管理和经营风险。
二、新时期建筑企业财务管理的策略
1、发挥财务管理在企业管理的作用。随着全球经济一体化进程的形成，国际上企业把财务纳入管理的做法得到了企业的认可，所以建筑公司的财务人员应当引进国际上财务管理参与企业管理的做法，充分发挥财务管理服务于工程项目的效用，从而让财务管理工作“走进”企业负责人的管理理念，真正将财务管理的作用转化为建筑产品，并为之服务。
2、会计人员要更新财务管理的理念。财务管理人员要借鉴国内外企业财务管理融入企业管理的方法，充分发挥会计在建筑企业财务管理中的作用，用财务管理的理念来武装企业领导层的“头脑”，让其以财务管理的理念来指导具体工作，并用财务理念预测企业经营的成果，然后有的放矢的开展经营活动。
3、建筑企业财务管理的信息化管理。建筑企业的财务管理的信息化建设就是用信息技术进行会计核算和分析。信息技术进入建筑企业能够使分散的业务和财务数据统一处理，能够及时准确地为领导层提高决策信息。为此企业结合企业实际，并利用最新的信息技术，融入新的管理会计思维提升企业的财务管理。
4、强化建筑业财务从业人员的整体素质。人才是企业的生产力，抓住人才就等于给企业找到发展的路子。所以建筑企业的领导层应当明确只要有高能力的财务人员，才能够熟练地掌握工程造价审核、预决算等各种工作流程，也才能从事财务会计工作。才能具有较强的分析、解决问题的能力和果断的应变能力。所以建筑业财务从业人员必须时刻提升自身素质才能适应建筑业的财务工作。
5、财务人员要帮助企业管理人员做到资本结构最优化。一直以来我国建筑企业筹资方式主要靠从银行获得融资款项，融资方式单一。但随着市场经济的深入融资方式变得宽泛：一是企业内部的留存收益积累;二是通过发行股票和债券为企业融资;三是向金融部门的借款。针对这些筹资方法企业要分出那种筹资方式更符合企业的长远发展，防止出现片面强调财务安全、过于依赖权益资本筹资的保守倾向，进而促使企业的综合资本成本最小化。
6、全面实施项目预算管理。建筑企业应当结合全球先进的经营理念，进一步完善以财务管理为中心的营运模式。根据全面预算管理的发展策略，按照公司发展战略的各项预算分配和分解到各个对象、项目，实现严密的预算和流程控制。努力经过缜密而科学的预算管理工作进程，充分利用预算分管部门和预算责任单位的职能作用，从而达到逐级编制全面预算的良好效果，分级实施控制并严格考核，通过以上举措达成实现企业经营目标的最优化。
总之，随着全球经济一体化进程的加速，建筑市场竞争自然白热化，建筑企业的利润空间也日益缩小，这就需要建筑企业加大对财务管理的重视程度，这就是企业要想可持续发展就必须有高水平的财务管理，进而减少企业财务风险以及经营风险。只有这样才能创造并保持企业自身良好的竞争力，从而有利于企业实现资产优化和规模升级。
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【摘 要】 随着市场经济的深化发展，企业的集团化趋势越来越明显，集团企业不仅能够实现规模经济，也具备较强的抗风险能力，在市场上具有很强的竞争实力。但是，由于经营规模变大、管理层级变多、业务种类多元化，集团公司的财务管理难度也随之增加。因此，如何完善集团公司的财务管理，实现集团价值最大化目标，是值得关注的问题。
【关键词】 集团公司 财务管理 对策
1 前 言
当前我国的市场经济深入发展，很多公司采取重组、兼并等方法组成集团企业，其中不乏一些有大规模、强实力的很大或者巨大的集团企业，经济效益排在世界前列，也变成关系国家经济命脉的重头公司。这些重头企业中，有一部分是由相关的政府部门主管建立而成的松散型集团企业，有一部分是由融资等方法而成立的子母企业，有一部分是根据企业相互之间参股而成立的关联企业联盟。这些集团公司经营范围较广，涉猎各种行业，充分体现了集中配置资源的优势，规模经济效应凸显。但是，并不是所有集团公司都能充分发挥这些优势，也有很多公司存在运营成本高、重复投资、融资困难等问题，因此，加强集团公司财务管理是提升其经营管理能力，对促进我国经济进一步进步具有非常重要的现实意义，是当前阶段理论和实务界均需要关注的课题。
2 目前我国集团公司财务管理存在的问题
集团企业由于经营规模变大、管理层级变多、业务种类多元化等特点，集团公司的财务管理也有很多问题，具体如下：
2.1 财务管理权力不集中
现实中，很多集团公司的财务管理权力不集中，分散在各下属公司，不利于统一管理。下属公司拥有相对独立的财务管理权限，而且集团公司与下属公司之间由于独立而导致了财务信息沟通不畅，彼此之间并不透明。在资金管理方面，很多集团公司没有建立一个完善的资金使用管理体系，财务信息不能共享，对于资金的使用无法实现集中调配。作为集团公司，由于无法掌握集团整体的经营管理状况，就无法实现对集团整体资金的有效配置和调控，使得整体资金的使用处于一种无序状态，这就给下属公司留下了空子可钻。财务管理权力过于分散，对集团的财务管理效果将产生非常不利的`影响，无法实现集团资金的优化配置，降低了资金的使用效率和流动性，无法将集团的优势发挥充分。
2.2 风险控制能力有限
集团公司在风险控制上出现的问题主要有两种。一种是对投资项目的前期调研和论证不足，导致投资项目实际收益低于预期，甚至出现投资失败进而引发财务危机[14]。集团公司在投资项目立项前，没有进行深入的调研和科学论证，做出错误的投资决策，通常带来的后果是导致投资收益远低于预期，甚至无法弥补筹资成本，导致产生巨额亏损，如果影响到企业偿还债务，还会给企业带来较大的财务风险。另一种风险控制问题是在业务处理过程中由于操作不当产生的财务风险，如产生大额应收账款，使得公司资产周转速度受影响，形成较大的财务风险。此外，财务人员缺乏风险意识、职业判断能力有限等，都会影响集团公司控制财务风险的能力。
2.3 监督力度不够
现实中，很多集团公司在财务管理过程中，出现对下属公司监督力度不够的现象，导致下属公司违规行为频发。有的集团公司没有建立完善的内部审计监督机制，对下属公司的财务监督达不到应有的效果，当下属公司面临重大的财务风险或存在重大失误隐患时，集团公司难以有效地进行管理和控制，这就会导致集团的经营状况受影响，资产安全性无法保证。
3 优化集团公司财务管理工作的对策建议
3.1 建立科学的财务管理体系
传统的财务管理模式，存在很多人为控制的因素，经常会出现核算有误、数据不真实的情况，在对下属公司报表进行合并后，下属公司的实际运营情况得不到直观反映，常会出现下属公司进行人为操作而使报表数字不真实。因此，应在集团公司建立科学的、完善的财务管理体系，并实行由上到下的垂直管理和?y一调配，将集团的战略目标作为各个公司运营的根本方向，与集团公司保持步调一致。此外，在设计组织架构时，应充分考虑集团公司的组织结构需求，按照不同的职能板块对财务管理岗位进行细分。
3.2 建立统一的财务信息系统
集团公司应建立全面而统一的财务信息系统，使集团内所有公司都能在统一的信息平台上进行信息共享、分析、整理、传递，以信息技术来促进财务管理质量的提高。此外，集团公司可以利用已建立的财务信息系统，将下属公司的资金流转和预算执行情况都集中在计算机网络上， 通过财务管理信息系统可以方便地查询企业的成本构成和各种影响因素，并建立财务分析模型帮助管理者分辨出可降低成本的影响因素并进行管理。
3.3 加强预算管理
全面预算管理是有效监督下属公司经营的一种方式，能够实现资金利用率最大化的目标，防止资金沉淀，因此，集团公司应推行全员参与的全面预算管理机制，从集团层面分析资金的收支及需求情况，由公司的最高层制定总体预算目标，采用由上而下、由下而上相结合的方式推行全面预算管理机制。集团公司应根据下属公司的经营状况、发展需要等进行预算管理，内容应涵盖生产经营的全部过程和所有活动。集团公司编制了年度总预算后，应以预算指标为单位进行进一步分解，编制各个下属公司的分预算，从而形成完整的预算体系。集团公司在组织实施预算时，财务部门应使用财务报表对下属公司的预算执行情况进行监控，随时实现预算的监督管理。
3.4 加强资金集中管理
集团公司规模较大，管理层级较多，内部的资金往来较为复杂，因此，加强集团公司资金的集中管理是非常有必要的，不仅能够最大量的发挥财务资源的整合优势，能够获取能多的融投资渠道和方法，能够提升资金的使用效率，降低资金的整体成本，有利于强化财务监控力度，规避财务风险。具体而言，集团公司可以在财务部门里边置设一个和银行类似的公司资金管理单位，该单位的职责是根据企业发展的实际状况，可以对银行的相关业务运行流程进行参考，为集团解决资金运行业务，同时还存在着监管的功能。此外，还可以根据建设财务公司的方法，给集团里边的相关单位提供资金担保、结算、投资咨询、资信调查、信息服务等来供给全面的金融业务相关服务，这样会大大提升企业的资金周转速率，提升工作效率。
【参考文献】
[1] 佟彦. 集团公司的财务管理研究[J]. 中国市场，20xx，（7）.
[2] 张咏梅.集团公司财务管理模式优化探讨[J].企业改革与管理，20xx，（3）.
[3] 柳锋.集团企业财务管理信息化存在的问题和对策[J].山西财经大学学报，20xx，（4）.
[4] 王静.企业集团财务管理相关问题探讨[J].企业改革与管理，20xx，（8）.
财务管理论文11
摘要：财务管理课程内容优化，对财务管理专业的教育、教学有极其重要的意义。影响财务管理课程内容优化的因素主要有当代经济社会发展；学科发展；教育目标；学习者的需要和兴趣。财务管理课程内容的优化包括内容的优化和优化组织。财务管理课程内容的优化应从内容来源和内容范围方面进行。财务管理课程内容优化组织应重视纵向组织与横向组织结合，“直线式”和“螺旋式”结合，学科课程和活动课程结合，常规课程和微型课程结合。
关键词：财务管理；课程内容；活动课程；微型课程
财务管理本科专业发展至今，各高等院校针对其课程设置进行了各种有益的探索，具体表现出各种不同的思路，[1]包括培养目标、课程设置、课程内容、课程组织等方面都存在着很大分歧。本文针对“培养财务管理应用型高级专门人才”的目标，重点讨论财务管理课程内容的优化选择和组织问题。
一、财务管理课程内容优化的意义
财务管理课程内容的优化，对财务管理专业的教育、教学产生极其重要的影响。
首先，财务管理课程内容优化体现着财务管理专业培养目标的要求。财务管理课程内容优化，它涉及到教育理念、培养目标、课程目标、教学目标等方面的事实判断、价值定位、技术和环境等众多复杂因素。人们从确定财务管理专业培养目标开始，就会涉及或体现财务管理课程内容优化的问题，这一过程将持续到教学、评价及反馈的全过程。没有优化的财务管理课程内容，财务管理专业培养目标将成为空洞的条文。
其次，财务管理课程内容优化是提高财务管理专业学生素质的源泉。财务管理课程内容是计划形态的财务管理专业的学习内容，[2]是整个财务管理教育的核心之一。它包括要求学生必须掌握的学科基础知识和技能，学生必须注重的学习、探索过程，学生应该树立的价值观的优化取向。财务管理专业学生素质培养，要以财务管理课程内容优化为直接源泉。学生通过优化取向的课程内容的学习，吸收课程内容，将课程内容内化为自身的知识、技能、价值观和其它素质，从而提升自己的素质，即获得素质提高。
再次，财务管理课程内容优化有利于学习方式转变。课程内容的不同取向，影响着学生的学习方式。不同的课程内容，应有不同的学习方式。通过财务管理课程内容优化，可改变我国本科教育过于强调接受学习、死记硬背、机械训练为特征的被动接受式的、获取知识途径单一的学习方式，倡导发现学习、自主学习、集体学习方式。
其四，财务管理课程内容优化影响教学过程。财务管理课程内容是提供给教师、学生的基本的、共同的教学文本，用以引发师生的教学行为。财务管理课程内容优化影响教学过程，包括两个方面：一是财务管理课程内容影响师生的重构和转化，师生基于课程而不受制于课程完成教学过程，实现培养目标；二是财务管理课程内容优化应遵循教学过程的基本规律，包括教学认识过程简约性的规律、教学与学生的发展相互制约与促进的规律、教与学相互作用与影响的规律、教学具有教育性的规律。
二、财务管理课程内容优化的影响因素
影响财务管理课程内容的因素相当复杂，但总的来说，主要有四个方面：当代经济社会发展的需要；学科的发展；培养目标；学习者的需要和兴趣。
1.当代社会经济发展的需要
当代社会经济发展的需要，从以下几个方面影响财务管理课程内容优化。第一，社会经济发展要求学习者具备战略性财务管理的能力。这种能力涵盖财务预算、财务控制、财务报告、财务分析、财务决策等关键性财务管理能力；第二，社会经济发展对财务管理课程内容有着直接的影响，这种影响突出地表现在企业组织形式的变革、计算机技术的广泛应用和信息网络化、国际经济一体化等方面；第三，技术发展对财务管理课程内容的优化选择与组织起着重要作用，一方面如衍生金融工具等创新技术为课程内容的选择提供了新的资源，扩大了财务管理课程内容的选择空间，另一方面如将多媒体等教学技术运用于课程实施，将优化财务管理课程内容的组织。
2.财务管理学科发展
财务管理学科知识的发展，至少从以下方面影响财务管理课程内容优化：一是财务管理学科知识的数量、知识的更新速度、知识的基本结构以及财务管理知识体系的影响。优化的财务管理课程内容，应该涵盖财务管理学科已经形成的知识和知识体系，体现财务管理学科知识和技术本身的特点、发展趋势，特别是要关注比较前沿的财务管理学科知识；二是财务管理课程内容在数量、广度、深度等方面，都要受到学科知识分类的影响。优化取向的财务管理课程内容应包括基础性理论知识、紧贴财务管理实务的知识、相对固定的传统知识以及体现财务管理最新发展动态的新知识；三是财务管理课程内容的组织要注意核心基础课程横向及纵向紧密联系的学科知识。横向要上处理好金融市场、投资与定价等知识的关系，纵向上要处理好初级财务管理、中级财务管理、高级财务管理等的知识整合。
3.财务管理培养目标
财务管理专业的培养目标可以分为两个层次，一是为社会输送合格的财务管理工作者；二是推动财务管理理论的发展和财务技能、技巧的创新。这两个层次的目标，对财务管理课程内容优化产生重要影响。一方面，财务管理课程内容优化取向，是上述培养目标的载体和实现上述目标的手段，通过优化的课程内容使培养过程的效率、效益得以提高；另一方面，财务管理课程内容优化，必须与财务管理培养目标相一致，这种一致性不仅要体现在课程内容上，而且还要体现在水平、范围和课程内容的组织上。
4.财务管理学生的需要和兴趣
选择性课程理论对财务管理课程内容优化具有启发意义。[3]学生的需要影响着财务管理课程内容优化取向。一是财务管理课程内容的选择权在学生，学生根据自己自身需要，选择适合自己发展的.课程内容模块，这一内容模块应在教师的指导下，由个人自由组合；二是满足学生需要的财务管理课程内容，需要提供“课程内容超市”，让学生有充分的选择的空间；三是满足学生需要的财务管理课程内容，要吸纳社会、企业、用人单位意见，根据社会、企业、用人单位的意见选择和组织课程内容。
三、财务管理课程内容的优化选择
1.财务管理课程内容来源的优化选择
在人类知识的数量不断增长，增长速度不断加快，知识数量越来越大的情况下，财务管理课程选择少量具有代表性、价值最大的知识作为课程内容。因此，财务管理本科课程内容优化选择，应遵循以下原则：
一是基本性原则。财务管理本科课程内容的选择应坚持基本性原则，反对多而杂的课程内容，重点选择一些基本的知识，包括基本概念、基本原理、基本规则、基本规律等，使学生重点掌握学科的基本结构。
二是基础性原则。财务管理本科课程内容的选择应以打好学生的基础为出发点，优化性的课程内容必须从学生的实际出发，适合学生的知识水平和智力发展水平，切合学生的生活经验。
三是范例性原则。财务管理本科课程内容应是经过精心挑选、能起示范作用的、有助于学生举一反三的知识。
四是开放性原则。财务管理本科课程内容在范围、来源、组织、结构上应多样化并富有弹性。通过开放性课程内容选择和组织，及时给学生补充新的知识，使工具性与人文性、课内课外、校内校外有机结合。
2.财务管理课程内容范围的优化选择
在国家宏观政策指导下，财务管理课程内容范围选择涉及的主要是“课程设置”和每门课程内容的具体选择。“课程设置”通常受政府有关部门和学校教育理念的影响。目前学者们对这一问题的研究比较涌跃，不同学者都给出了各自的开课思路，呈现仁者见仁、智者见智的局面。我们认为合理且正确的选择是，政府有关部门在明确课程设置政策后，应将课程设置的权利下放到学校或基层教学单位。由不同类型的学校，根据自身的办学特色，设定具体的开课计划，这样有利于培养不同类型的社会所需要的财务管理人才。
“每一门课程的具体内容”这一层面的重点是将财务管理教学内容与财务管理实践有机结合起来，在确保学生完整的专业知识结构的前提下，精炼教学内容，理顺初级财务管理学、中级财务管理学、高级财务管理学和财务管理的其它相关课程在内容上的内在联系，合理且科学地安排财务管理主干课程的内容结构及知识点，解决教学中内容交差、重复、遗漏、重点、难点不明确，内容分割，教学难度大，学生“学非所用、用非所学”等问题。授课教师要正确处理下列关系：即财务管理理论严密性和实用性的关系；知识创造和知识传播的关系；陶冶知性和市场导向的关系；标准化和多元化的关系，等等。
四、财务管理课程内容的优化组织
选择好财务管理课程内容之后，还需要进一步对选择得来的课程内容加以组织，以便于学生学习。与财务管理课程内容优化选择一样，财务管理课程内容也存在优化组织的问题。
1.纵向组织和横向组织结合
传统的按逻辑顺序来组织课程内容的纵向组织方式，虽然强化了课程内部的耦合度，有利于循序渐进，但这种组织方式不利于学生将各门学科的知识联系起来，形成有机的结构和体系，需要通过课程内容的纵向组织和横向组织的有机结合，来整合课程内容。
横向组织财务管理课程内容，强调财务管理课程内容的广度，关心财务管理知识的应用，将课程与个人兴趣和需要有机联系起来，课程与企业经验和社会需要有机联系起来。其课程内容可以这样组织：①对当地企业的财务管理进行调查；②把当地企业的财务管理和中国乃至世界各种不同类型企业的财务管理对照起来学习；③把企业的财务管理同当前的经济形势联系起来学习；④联系企业生产经营情况学习财务管理理论；⑤结合政治、法律环境学习财务理论知识；⑥从社会责任和利益相关者角度评价财务活动和处理财务关系等。
2.“直线式”和“螺旋式”结合
财务管理主干课程的学习顺序，可以在按知识层次设置的基础上，根据本科学生的特点，在不同阶段重复呈现特定的课程内容，并不断扩大范围和加深程度，即“直线式”和“螺旋式”相结合的方式进行优化安排。[4]比如在学习“财务管理内容”这一问题时，《初级财务管理》只需要一般地介绍筹资管理、投资管理、营运管理、分配管理的基本概念、原理、方法；《中级财务管理》则详细学习理论、方法；《高级财务管理》则要求学习特殊业务的财务管理内容。这样的安排，既能够较完整地反映财务管理学科的逻辑体系，避免课程内容不必要的重复，同时又照顾了学生的心理特点，并能够尽早地将学科发展的前沿成果反映在课程内容中。
3.学科课程和活动课程结合
活动课程是相对于必修的学科课程而言的，关注的是学生的兴趣爱好、亲身体验，让学生在各种活动中学习并获得直接经验的课程形式。活动课程能使学生的主体作用得到充分体现和发挥。学生既是活动的组织者，编排者，又是活动的实施者，教师仅在其中起指导和辅助作用。[5]财务管理课程内容的优化组织，应将活动课程纳入教学计划中，在财务管理专业开设的各门课程中，都可以安排丰富多彩的活动课程。如课外读阅课程；课外参观课程；财务分析会活动课程；创业项目开发及竞赛活动课程；集会、演讲课外活动课程；社会实践、科学实践、娱乐等课外活动课程，等等。
活动课程要与学科课程有机结合，要通过活动课程的安排和组织，融入学科课程的内容，将学和做联系起来，让学生动手、动脑，亲自体验获得直接经验；在坚持开放性的同时，财务管理活动课程的内容要素尽可能与财务管理专业素质、技能培养结合起来；活动课程的时间既可以在课堂上，也可以在课外，活动地点可以是教室、校园乃至社会；教师在活动课程中，既是指导者，也是受教育者和学习者。
4.常规课程和微型课程结合
微型课程作为常规课程组织形式深化的一个方向越来越受到重视。微型课程符合现代教育理论的基本理念，是实现素质教育的有效途径；微型课程具有较强学术性，是培养学生创新能力的有效途径；微型课程具有很强的实用性，是理论与实践结合的实现途径。[6]
财务管理专业特点，为微型课程组织提供了大的空间。微型课程开展的形式可以是灵活多样的。如专题讲座、短期培训、调研实习、课题策划等，其课程可以是必修课，也可以是选修的方式。
常规课程和微型课程结合，要求在充分发挥常规课程优势的基础上，根据微型课程短、小、精、活的特点，确定明确的课程主题或单元。使微型课程成为：补充延伸型、问题解决型和引导创新型等课程，其内容“少而精”，并紧密结合常规课程的知识点，突出常规课程的核心知识。
参考文献：
[1]陈志勇.财务管理专业主干课程体系研究[J].中国大学教学,20xx,(01).
[2]丁念金.课程论[M].福州:福建教育出版社,20xx.
[3]游隆信,陆建身．构建满足学生需要的选择性课堂――选择理论及其对课堂教学的指导[J].教学与管理,20xx,(12).
[4]王化成等.高级财务管理学(二版)[M].北京:中国人民大学出版社,20xx.
[5]李学丽.杜威的活动课程论对综合实践活动的启示――三中心教育原则视角下[J].当代教育科学,20xx,(04).
[6]刘大军.高校微型课程的开发[J].大学(学术版),20xx,(07).
财务管理论文12
摘 要：农村财务管理是农村管理中的重要部分，与农民的利益密切相关，而当前农村管理中存在着诸多问题，比如相关人员不严格执行财务制度，财务管理中存在许多漏洞，账务处理方面不完善，监督管理组织不健全等。只有寻找其问题出现的原因进而采取相应的对策，才能使农村经济健康稳定的持续发展。
关键词 ：农村财务管理 问题 原因 对策
一直以来农村财务管理问题受到众多农村干部以及村民的极大的重视，并且农村财务管理的好坏直接关系到广大群众的生活质量问题，所以解决农村财务管理问题，找到问题存在的原因并采取对策加以调整是发展农村经济的关键。近几年，由于农村干部开始关注农村财务问题，一些地方的财务管理问题得到解决，经济有所发展，村民的生活水平也有所提高。但是，有些地方在财务管理方面仍存在许多问题，使村民对村干部的做法感到不满，甚至出现举报现象。很大程度上阻碍了农村经济水平的提高，因此只有采取相关对策来改善农村财务管理，才能使农村经济水平得以提高。
一、当前农村财务管理中存在的问题
1、相关人员不严格执行财务制度“知法犯法”。由于农村集体资产管理条例和农村财务制度指出账款要分管，但有些相关人员并不按照制度办事，将会计出纳同时交予一人管理，或直接忽视财务管理制度按照自己意愿行事，所以导致财务制度形同虚设。
2、在进行财务管理中存在许多漏洞。完善的财务管理体系不仅可以提高工作效率，而且可以节省大量开支。一些村干部在财务开支方面大手大脚，没有提前做好开支计划，导致有时候资金短缺，不能及时解决问题。还有就是干部没有法律意识，擅自动用资金，使许多资金外流，不能及时筹集等。
3、账务处理方面不完善。账务处理是个复杂的阶段，有些工作人员为了简化工作内容，省去其中的相关细节，甚至直接记成流水账，因此不能直观的反映出具体的收入与支出情况。还有些工作人员不能及时的将收支入账，所以有的账目日期不准确。账务处理是农村财务管理中很重要的一部分，工作人员必须认真对待村里的每一项支出与收入，不能投机取巧。
二、农村财务管理问题的形成原因
1、有的村干部不重视农村财务管理工作。一些村干部把工作重心放在“促进发展”方面，忽略了农村财务管理，认为只要促进了生活水平的发展，就不必刻意进行财务管理，导致村干部不重视财务管理方面。还有些干部只看到上级分下来的任务，工作围绕任务开展，只是为了完成任务，忽略了财务管理。也有些村干部不熟悉财务管理制度，所以不能很好的遵守财务管理制度，不听取专业人员的劝导，所以导致很多财务管理方面问题。长时间以后，财务管理肯定出问题。
2、村干部缺少相应的法制观念。虽然国家一直在普及法律知识，但生活中仍有些人不注意学习。由于有的村干部缺少法律知识，所以在有些情况下不能严格按法律程序办事，在不知情的情况下触犯了法律。所以身为村干部要起到榜样的作用，带领村群众学好法律知识，做到“知法、懂法、守法”。
3、财务管理方面的工作人员工作效率低下。由于财务管理工作内容比较复杂，不像一般的工作那么简洁明了，所以需要专业的财会人员参与，如果将财务管理工作交予没有专业知识与专业技能的人来做，财务管理一定做不好。所以财务管理方面的工作人员必须具备专业的从业资格与专业的技能知识。但是，现阶段财大部分会人员用的都是村干部的亲戚朋友，而没有聘用有资历的人员，进而使财务管理工作整体水平下降。所以聘请具备专业的从业资格人员是农村财务管理完善的关键所在，因为只有这些人才能把财务管理的工作做好，进一步的有利于农村经济水平的发展与提高。而部分村干部也应该站在发展的角度看待问题，不能只看眼前，忽视了农村的未来发展，不只是在财务管理方面，各种工作的开展都应如此。
4、监督管理方面不完善。如果没有监督管理，财务管理就是去了存在的意义。但是有些农村财务管理缺乏透明度，或是相关机构没有发挥应有的监督作用，导致农村财务管理中出现问题，即使有些村将财务收支状况公之于众，但是公开的内容仅是其中一部分或公开的内容不够细化具体，敷衍行事。甚至存在没有公开的项目，并且有的村民缺少相应的知识，所以看不懂，还是起不到监督的作用。只有建立完善的监督管理组织，才能使财务管理有章可循。
三、应采取的对策
1、使村干部逐渐重视财务管理。首先让村干部意识到农村财务管理对农村发展的重要性，可以通过后天教育的方式，在集体开会时不断加强农村干部和村民对财务管理重要性的认识。其次，也可以采取奖惩措施或者直接建立村干部财务管理的.考核机制，对于那些不遵守财务管理制度的村干部，可以采取相应的赔偿措施。最后将财务管理工作列入年终考核里重要的一项，让村干部充分发挥其引导才能，贯彻好村里的财务制度，逐渐的使村干部意识到农村财务管理的重要性。
2、加强村干部的法律意识。可以通过电视、报纸、广播、杂志等媒介进行法律知识的普及。法律不仅可以预防犯罪现象的出现，也可以处罚一些违反法律的人。因此，只有加强村干部的法律意识，才能使他们有法可依，约束一些想要投机取巧的人，进一步提高农村的经济生活水平。
3、全面提高会计队伍的专业知识水平。首先要聘请具有专业知识与专业技能的人员负责财务管理工作，并且要做到敬业负责。其次要加强对财会人员的后期培训，培养其良好的职业素质与专业技能。同时要采用奖罚分明的方法，对于一些违反财务管理制度的人员进行处罚，以健全财务管理制度。
4、加强财务管理监督。在完善监督管理体系时，从两个方面进行监督，一个是村民，一个是农村财务管理的监督组织，要充分发挥民主监督与监督组织的作用。对于一些村里公开的财务方面的内容，村民和监督组织可以要求相关人员作出解释，保证公开的内容真实。也可以选取村民代表直接参与财务管理，逐步完善财务管理制度与监督体制，使农村经济健康稳定地持续发展。
总之农村财务管理具有系统性与综合性，不能单靠一个部门或几个人，需要各个相关部门通力合作，各负其责，才能规范农村财务管理。并且农村财务管理是一项长期的系统工程，只有村民与村干部齐心协力，共同努力，才能使农村经济健康稳定的持续发展。
参考文献：
[1]罗玉林.谈农合作经济组织会计委托代理制的会计核算.《中国农村会计》，20xx 年第2 期.
[2]郑本生.徐州市民政局实行会计集中核算制度.《中国民政》，20xx 年第1 期.
财务管理论文13
一、水利建设企业财务风险的识别
目前我国的水利建设企业大多还比较传统，多数依旧属于劳动密集型企业，从事的业务又多是对工程项目进行施工，往往施工项目与项目之间规模差异较大、项目的分布范围也比较广，再加上项目有着较长的生产周期长，这些独特性都决定了水利建设企业在经营过程中伴随着较高的财务风险。水利建设企业要对财务风险进行防范，前提是要识别财务风险。本文介绍了三大类较为常见的财务风险识别方法。
（一）综合评价法
管理记分法属于综合评价法中最具代表性的一种，是对引起企业财务风险的多个相关因素进行总结与梳理，然后依据水利建设企业的个别特征来对这些因素分别赋予一个分数值，最后按照得到的总分数来进行综合评价。由于水利建筑企业在经营过程中会因为各种不确定性因素而出现一定的风险，一旦问题没能得到及时的解决，不断积累，最后很可能直接导致企业经营失败，陷入破产境地。利用管理记分法有利于企业能够快速发现财务风险的重大节点所在，并对症下药，及时挽回损失。
（二）定性识别法
1．三阶段分析法
该方法是将水利建筑企业的财务风险按照在运营过程中出现的不同症状等级分为三个阶段。第一阶段称为隐藏期，在这个阶段企业往往处于快速扩张、管理混乱的状态，所以财务风险在这一阶段具有隐蔽性，需要提高警惕；第二阶段称为发展期，此时企业表现出来的症状主要是资产负债率开始大幅度上升，应收账款回收出现困难，企业应该引起注意，很可能出现资金困境；第三阶段称为最终的恶化阶段，此时企业已经表现出了严重的资不抵债症状，资金链断裂，已经无法偿还欠款。
2．专家调查法
专家调查法的风险评价主体是各相关领域的专家，他们结合企业的经营现状以及自身的经验来分析可能存在的财务风险，对风险进行有效的识别，最终汇集各方的意见，形成风险评估报告，供企业经营者在做出相关决策时作为参考。由于要聘请各领域的专家，该种方法的成本往往较大，所以专家调查法往往是作为一种辅助工具。
（三）定量识别法
1．建立单变量模型来识别财务风险
使用单变量模型来识别财务风险，只需要针对性地考虑影响水利建设企业财务风险的具有显著识别效果的因素或者是最关键的因素，然后通过分析这些重要因素来区分财务健康与财务不健康的企业。这种方法往往计算较为简单，也比较容易理解。
2．建立多元函数模型来识别财务风险
多元函数模型相比于单变量模型更具有综合性，考虑的影响企业财务风险的因素也较为全面。该模型应用也较为简单，主要计算出几个有关的财务指标代入函数模型中计算得到结果即可。最后根据计算得出的结果，来依照实现划分的风险判断区间来判断企业是否陷入财务危机。
二、水利建设企业财务风险的防范流程与防范措施
（一）水利建设企业财务风险防范具体流程。
在识别了水利建设企业财务风险后，关键是对已经识别的风险进行防范，我们将具体的防范流程列示如下：相应部门的工作人员或者是专业人士依据自身的工作经验及专业知识来识别财务风险可能的来源；汇总并向风险管理委员会提交各部门的财务风险分析报告，由风险管理委员会再进行详细的风险评估；针对最终确定的财务风险，找出发生的原因，针对未发生的财务风险制定相应防范策略，对已经发生的财务风险，制定相应的风险化解策略，努力减少损害；风险处理完毕后，将处理结果上报上级，并及时总结，防止风险的再次发生。
（二）水利建设企业财务风险的具体防范措施。
水利建设企业由于具有项目周期长、资产负债率高等特点，相对普通企业而言，其在经营过程中更容易产生财务风险。本文主要是从完善内控制度、加强风险预警与处理、构建系统的风险管理体系等方面，来针对具体的常见财务风险种类给出详细的财务风险防范措施。具体的财务风险防范必须要结合公司所处的实际经营情况，有针对性地制定防范措施。
1．控制成本，进行财务风险防范
从控制材料成本角度来防范水利建设企业财务风险，应该考虑如下几个关键点：公司应该针对材料采购制定严格的采购制度，在采购管理上要做到职责分离，加强审批与监督，以防采购过程中出现舞弊等现象；在具体的报价购买过程中，企业要制定相关人员实时跟进市场动态，合理报价，同时抓住采购时机；采购物资入库后，企业仓储部门应定期检查并加强管理维护，减少存货因管理不善造成的毁损，对于已经发出未使用的材料也应当及时的收回仓库储存保管；在生产车间等领用材料时，要实行定额制度，严格控制材料的浪费；根据水利工程项目的施工进度，同时考虑材料物资的运输距离来合理地提供库存材料，并制定最佳进货量，在保证生产能够有序进行的情况下最大限度地避免产生大额保管费用。从调节人员结构的角度来防范水利建设企业财务风险，应该考虑如下几个关键点：在优化企业员工的结构，包括学历、工龄、年龄等，建设有专业素质的梯队型人才队伍，使工作能够更加高效得展开；在员工内部开展职业培训，提升员工的.工作能力，从根本上防范人员操作等带来的风险；完善对工作人员的考核机制，通过合理的奖励与惩罚机制来提高员工工作的效率，减少损失。
2．控制资金周转，进行财务风险防范
在资金周转过程中，财务风险的防范需要注意以下几个关键点：要注意水利工程项目中与业务之间的及时沟通，将事先垫付的资金及费用及时的催收回款，不要形成对自有资金的占用；加强与合作方之间的联系，降低在合作方面形成的资金沉淀，及时的收款；要强化对网络资源的利用，加快较为偏远项目的资金流通速度。一般来说，对于经营性质的资金垫付项目，需要业务提供抵押、质押以及担保等形式来有效规避还款风险，降低不能收回经营性资金垫款的可能性。
3．加强税务管理，进行财务风险防范
水利建设企业在税务管理中，要应对国内外税收环境变化可能带来的财务风险。为了应对国内税收环境发生变化可能带来的风险，水利建设企业必须熟悉国内有关税收政策，在掌握的基础上灵活使用税务筹划，同时要随时关注国内税收政策的变化，要求工作人员及时地进行知识更新，避免因为税务知识不扎实导致的税收风险；工作人员应当不断学习企业会计准则，及时地吸收新的准则变化，明确可能带来的影响，排除由此产生的风险，进行正确的会计核算，是税收正确处理的基础；要加强对各类发票的识别能力，避免收入虚假伪造发票，在税收抵扣上给企业带来不必要的损失；在税收公共关系上，企业应该及时定期地与税务机关取得沟通与联系，向税务机关寻求理解、支出和帮助，争取按照税法规定来达到要求，获得更多的税收优惠政策。为了应对国际税务环境发生变化可能给水利建设企业带来的财务风险，应当充分熟悉与了解相应国家的税收政策，并且利用好税收政策中的优惠措施，同时也应该按照当地的会计准则来进行账务处理，才能形成税务筹划工作的根本，进行更好的税务管理与筹划；同时要考虑到原来在国内可以使用的合理避税手段在国际税收政策中是否依然使用，若不适应应当立刻调整或停止，以免带来巨大的税务管控损失，降低税务管理不当带来的风险。
财务管理论文14
短短的十年之内，中国大地上掀起了两次企业并购浪潮，表现出强劲的发展势头，如何搞好企业并购成了我国经济中的热门话题。但是，在理论界和实践中热衷于研究企业并购的战略和策略的同时，却忽视了并购后的整合。而不少企业并购因事后整合不力而导致整个战略失败或者部分失败，这不能不引起人们的重视。从某种意义而言，并购容易整合难，并购企业在实现战略整合，人力资本整合与文化整合的同时，必须进行及时有效的财务整合。因为财务管理是企业管理体系的核心与中枢，它不仅关系到并购战略意图能否贯彻，而且关系到并购方能否对被并购方实施有效控制以及并购目的的实现。
财务整合的管理学基础
财务整合的必要性在我国，不少企业因并购而跌入困境，成为“问题企业”。究其原因，我们发现，是由并购企业对并购后的整合工作重视不够，整合战略选择不当，整合成本太高造成的。因此，在大力推进企业战略性重组的过程中，研究企业并购后的`整合问题是十分必要的。而财务整合又是整合的核心。其目的是运用财务整合理论建立一套健全高效的财务制度体系，最终达到收益最大化和对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理。因此，研究财务整合的必要性是不言而喻的。
（1）任何一个企业，如果没有一套健全高效的财务制度体系，必定不能健康成长，财务体系破败到一定程度，最终必将导致企业破产或倒闭或被兼并，财务管理日益成为企业经营的神经系统。
（2）企业为了实现其基本目标，使企业价值最大化，就必须进行扩张，否则，“逆水行舟，不进则退”，企业将难以留住对于企业成功起关键作业的有进取心的管理人
财务管理论文15
一、是加大单位预算力度
可以说，财务预算管理是每个单位财务管理中毕不可少的重要内容，一个单位的预算管理模式是否科学合理，从某种程度可以看出该单位发展是否具有可持续性。因此，应该有效提升单位进行财务预算管理的能力，同时应该将财务预算与本单位的既定远景目标相结合，对单位的有限经济资源合理优化，整体效益最大化，以此来促进本单位各项建设。在对下的预算中，可以采取要求下属单位根据所需先报送经费预算的方式，严格要求其按照编制体制需求、结合历年的经费开支，参照财务标准，明确其经费支出的具体范围以及管理资金的使用意向，对其可能发生的一些问题进行综合风险评估，建立适合其单位的事前防范约束机制，对其单位编制所需使用经费细化预算，科学计划。在财务预算中，应该有“量入为出，略有结余”的要求，合理分配开支、制定出周祥的支出计划。在此同时，会计核算中心部门也应该严格按照经费支出预算制度执行核算，坚决维护经费使用制度的权威性、严肃性。同时财务审计部门也应该根据各类决算报表，进行横向、纵向比较，要求经办人对各大项目的经费支出能够进行分析说明，对那些非合理性超支部分应严格标准，拿出具体的改进措施和有效方法，以便科学进行财务审计预算，对下一月度的经费支出预算准确合理。
二、是加大民主理财力度
民主理财制度可以强化单位群体对从事财务的干部进行有效约束和监督。最好每月或一季度实行一次民主理财。这样可以通过财务账目公开，群众监督的方式，使得财务管理更加透明化。因此会计核算中心就要进行定期账簿、凭证、报表返还，使单位进行集中民主理财，当然，不可能是所有人都能参与其中，对于单位民主理财人员的选拔和构成，既要体现群众性，又要能体现代表性，更重要的`是要具有权威性和专业性。对那些不涉及本单位财务秘密的信息可以宣之于众。在这个时候，进行民主理财的人员应该将本阶段发现的在具体财务执行中所产生的问题进行分析、归类，诊断，提出具体的完善方案，要能及时正确的反馈给单位以及会计财务核算中心。
三、是加大报账员培训力度
由于财务是一个比较专业的细致活，因此应该对被单位的下属单位保障人员进行培训，这样可以使得财务制度更加规范有序。对报账员的培训包括业务培训、法制教育、财务制度学习等方面。加强下属单位报账员的法律法规意识，使其做到依规用财、依规理财，依法治财，使得本单位的财务管理水平大幅提高，从而有效加强单位的财务管理，大幅提升本单位的资金使用效益。
四、是建立科学的监督制度
加大对单位的监督力度。目前大多单位的会计年度档案都是集中存放在单位的会计核算中心，因此，要进行经济活动的单位其财务人员在进行财务分析、预算等财务工作时，难免缺乏必要的依据，财务管理工作相对被动，财务管理渠道就会遇到困阻，同时也不方便上级领导主管部门进行监督问效。为扭转这种局势，会计核算中心可以在办理具体日常会计核算业务的同时，加大会计审核、财务监督力度。不仅从具体的票证管理着手，维护票证的严肃性，建立票证跟踪制度，更应该持单位的具体凭证不定期到相关单位进行抽查，对弄虚作假的经办行为人，进行查处纠治，只有这样，才能真正做到财务规范管理，才能从源头上、根本上查出漏洞，财务会计集中核算才能顺利圆满，单位的财务工作才能达到既定效果。
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