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工商企业管理论文

时间:2024-06-20 15:28:35 企业管理论文 我要投稿

工商企业管理论文15篇【必备】

  无论是在学习还是在工作中,大家一定都接触过论文吧,论文是学术界进行成果交流的工具。那么你有了解过论文吗?以下是小编收集整理的工商企业管理论文,欢迎阅读与收藏。

工商企业管理论文15篇【必备】

工商企业管理论文1

尊敬的评委老师以及在座的各位同学:

  大家早上好。我是X级工商管理专业的朱维光,很高兴在这里论文答辩,希望今天能为我20年的学生生涯画上一个完满的句号。下面,就我毕业论文的选题背景及意义,研究思路,研究内容,研究结论等问题向大家做一个简单的汇报。

  首先,我想谈谈这个毕业论文设计的背景及意义。

  当今世界,信息化已经进入全面普及和快速发展的新阶段,对社会经济和生产生活方式产生了根本性、全局性的影响。互联网商业化加速以来,信息技术的持续创新与广泛应用一直主导着全球经济社会发展转型的历史进程。可以说,随着我国各产业转型升级时期的到来,信息化已成为制造业提升核心竞争力的必要手段。应用现代信息技术和管理思想促进企业结构优化,产业链升级,提高生产效率已是大势所趋。近年来,我国政府提出了“全面提高信息化水平,推动信息化与工业化深度融合”的战略新举措,研发手段、生产装备、工艺流程、交易体系和服务模式不断创新,标志着我国制造业信息化已迈进了崭新的信息互动时代。

  汽车在经济社会中占有重要地位,产业带动作用极强,成为衡量地区竞争力的重要指标。目前,全球汽车生产和消费的核心已经由欧美、日韩转移到中国。我国的汽车产业迅猛发展,正处于从工业化中级阶段向高级阶段过渡的关键时期,已成为中国经济的支柱产业,对中国经济发展和提高人民生活水平起到了重要作用。面对跨国汽车集团的竞争、消费者多样的购买需求和信息时代管理技术不断创新升级的重重挑战,国内汽车制造企业的生存和发展将更多地取决于在经营过程中全产业链业务领域的管理能力和创新能力。信息化则是提升汽车制造企业竞争力的重要手段之一,是汽车产业从“做大”到“做强”的重点。“需求驱动制造”为中国汽车制造业信息化指明了方向,信息化已成为汽车制造企业实现自身发展战略、抵御竞争风险、获取竞争优势的必由之路。

  经过多年努力,汽车制造企业信息化已经取得了长足进步。由于信息化是一项庞大和复杂的系统工程,而信息化管理系统在其中起着骨架的作用,所以,建立为业务服务为核心的信息系统规划、设计和实施是实现管理信息化的主要任务。从实践方面来看,国内汽车制造企业信息化管理还存在很多问题和困难。因此,本文从分析目前制造企业管理信息化现状和存在的问题入手,提出系统的解决方案和实施路径,为企业实施管理信息化提供参考。

  信息化的作用涉及到许多方面,包括提高生产管理水平、降低生产成本、扩大经济活动范围、提高生产效率和推动产品创新等。信息化管理在具体推行及应用过程中,随着不同经济阶段,在信息化管理理念及其管理模式方面有了深刻改变,在其管理系统及组合结构上也有了创新。具体表现为以下五个方面:一是管理观念的转变。传统的企业管理多以物为本,具有刚性,缺乏灵动性。随着新型管理理念的引入,企业逐渐转向以人为本的软性管理。二是进入信息时代,企业逐渐意识到信息价值,对企业资产的管理中心逐渐从有形资产管理过渡到无形资产,如核心技术、知识积累等。三是摒弃传统的静态系统,逐步形成了动态化的管理系统。具体表现在重新定位和设计已有的经营、业务流程,将目前先进的信息技术、生产设备及管理手段应用到生产全过程,实现技术与管理上的全方位集成。四是管理结构的改变。层级森严的金字塔型不再适合信息高速流转的网络时代,构建扁平型的管理结构成为被广泛认可的新型管理模式。五是竞争重心从单一的产品优势竞争向综合能力优势竞争转变。

  鉴于现代信息技术的日趋成熟和广泛应用,汽车企业大规模定制生产模式的市场需求,必须寻找一种适合汽车制造企业管理信息化的有效途径和方法。尤其是在企业经营管理领域,通过管理信息化来实现降低研发和采购成本,规范生产流程、提高生产效率,拓展销售渠道、提升服务质量,从而更好的适应市场需求,促进企业发展。

  因此,在信息化与工业化深度融合的大环境下,深入研究中国汽车制造企业如何有效开展管理信息化建设,全面提升企业管理水平,有着重要的现实意义。

  其次,我想谈谈这篇论文的研究思路和主要内容。

  本论文研究目的是通过对汽车制造企业管理信息化的主要内容和实施路径的研究探讨,帮助企业找到适合自身的信息化管理方法,建设起适合企业发展的管理信息系统。研究思路:(l)通过查阅文献提炼观点;(2)阅读与信息化管理相关的理论书籍,确定全文的理论基础;(3)分析研究国内外汽车制造企业信息化管理现状和发展趋势;(4)结合研究案例分析,提出信息化管理在汽车制造企业中的应用和具体设计方案;(5)以华晨汽车集团管理信息系统的实施应用为例,阐述信息化管理的重要作用、实施方法和方案设计;(6)通过以上论述得出结论。

  第一章绪论主要介绍了课题研究的背景、意义以及课题的国内外的研究现状,分析了信息化建设的重要性,在此基础上提出来本文研究的主要内容。

  第二章阐述汽车制造业信息化的相关理论,并介绍了汽车制造企业信息化管理的基本内容、必要保障和评估模型。

  第三章主要是通过国内外汽车制造企业管理信息化的对比研究,提出我国汽车制造企业管理信息化发展的特征,以及在信息化建设方面存在的问题。

  第四章主要介绍了汽车制造企业管理信息化的总体思路和实施路径,提出了企业管理信息系统的规划步骤与应用方案。

  第五章主要分析管理信息化在华晨汽车集团的应用现状,实施过程中出现的.问题,并提出了相应的改进建议。

  第六章对本文的研究进行了总结与展望。

  最后,我想谈谈这篇论文的研究结论。

  随着信息技术和信息系统在企业管理中的应用,信息的收集、传递和利用可以瞬间完成,从而给企业带来一种高效率和精细化的运作方式,管理信息化给企业带来的是深层次的变革,企业要充分认识和重视管理信息化。

  本文重点通过对国内外汽车制造企业管理信息化发展现状的研究,以及华晨汽车集团管理信息化的系统应用和架构设计为例,详细阐述了企业管理信息化建设的主要内容和实施路径,并结合当前信息技术总结了信息化规划方法和信息系统的设计思路。企业首先要正确评价自身的管理信息化水平,发现企业在管理信息化方面存在的不足,再通过科学的规划方法“三个层面,架构是核心,数据架构是核心的核心”来设计未来信息化的建设目标、技术应用和具体的实施方案。

  在“工业化与信息化深度融合”的大背景下,中国汽车制造企业的管理信息化也将迅猛发展。互联网应用尤其是移动互联的快速提升,电子商务的不断普及、物流网络的覆盖和配送服务的完善、大数据分析与云计算的应用,都将促进中国汽车制造企业信息化的快速发展和产业变革,也必然带来更多的创新模式和新技术应用,信息化会被充分利用和发挥到生产经营的各个环节,实现其发展信息化的优势和潜在价值。

  谢谢!

工商企业管理论文2

  电子商务是一门交叉学科,涉及计算机科学、管理科学、经济科学、社会科学等,而工商企业管理专业涉及企业各种资源的管理。由于互联网的发展,企业的资源包括了电子商务在内的所有网络资源,以电子商务项目作为工商企业管理专业的体验式教学资源是成本低、效益高的教学资源,它依托于电子商务项目的体验课程给学生更多的真实感和参与感,与市场需求直接接轨,学习效果反馈快。研究基于互联网带来的电子商务时代的教学资源是工商企业管理专业体验式课程教学的方向。

  高职工商企业管理专业旨在培养具备一定管理能力的高技能应用型人才,对理论学习的要求是实用、够用、能用,不要求深入研究。高职教育重点培养的是学生实际动手操作能力,但我们从历年的工商专业毕业生了解到,有90%的经管类学生从事的职业与本专业不对口,就业难的问题摆在了专业学习这里,究其原因是毕业生不具备企业工作岗位所需的相关管理能力。谈及管理能力,其表现不外乎是招聘的时候要求应聘者具有多少年的工作经验,由此可见,管理能力的获得是长期内化的一个过程,是一个人经过经历、反思、提炼不断反复的过程。体验式教学就是根据这个学习规律提出的。

  1体验式课程的意义

  随着社会的发展和高等教育的普及化,对人才的要求越来越高,高素质复合型人才是企业最青睐的,就业带来的压力给教育工作者更多的思考——“毕业生到底缺少什么,怎样通过高职教育让毕业生成才?”毕业生动手能力差、专业技能低、工作态度不端正、综合素质低、沟通能力不足等现象,企业在不断“质疑”着高职教育。不可否认的是,工商企业管理专业的学生在计划力、执行力、领导力上比不上有工作经验但文化层次不高的管理者,难道是教育无用吗?对于教育的本质是育人成才,但教育却落后于市场需求。工商企业管理专业培养的是具备相应管理能力,能协助或独立解决企业运营或生产中产生的问题,具有独特性的高素质复合型人才。但传统的专业教育还是停留在“填鸭式”的理论教学模式,即便是运用了多媒体、案例等丰富的教学方法,学生也只是理想化的接受专业知识,少有反思和内化、提炼的过程,这是管理类专业的通病。

  笔者认为高职工商企业管理专业的学生具备的技能就是管理能力和解决问题的能力,以及运用独立性和独特性解决突发问题的能力,但这些能力是在自我经历、自我形成经验、自我反思、自我提升的过程中形成的,绝不是在课堂上理论“填鸭”,“理想化”案例分析,要获得管理的经验、独特的方法就要通过“体验式“的教学。

  体验式教学,即通过事件或事物发展的环境、过程的模拟或情景再现,让学生真实融入情景中主动“试错”,一旦发现问题让学生主动自我反思解决问题,从而提高学生各方面的管理能力和应变能力。有一句话叫“失败乃成功之母”,“失败”成为体验式教学中很重要的教学因素,因此体验式教学也可叫“试错教学法”。

  2工商企业管理专业教学困境

  工商企业管理专业的培养目标是培养具备适应社会主义市场经济建设需要,掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识和基本方法,熟悉企业管理方面的政策、法律、法规和惯例,具有较强实际工作能力的高素质应用型管理人才。从现实情况看,工商企业管理专业的教学困境,高职工商企业管理类专业实践教学环节在整个高职教学体系中是最为薄弱的环节。造成这种现象的主要原因在于认识不足、资源不足、课程约束、创新乏力四个方面。

  2.1缺乏实践教学意识

  高职院校的管理者,常将工商企业管理类专业看成是低投入、高产出的专业,把这些专业当作高校市场化的重要利润来源。这种认识无疑造成学校对该专业的投入偏低,领导的不重视导致教学任务中的教学资源包括校外实训资源严重不足,是直接导致该类专业实践教学环节严重不足的重要原因之一。

  中国职教师资状况调查资料表明,目前,高职院校的教师大部分是直接大学毕业后就到高职院校任教。这些教师没有接触过企业和社会,实践能力普遍低下,教学过程中,理论水平高,可到了实际操作就只能“望洋兴叹”,与社会和企业接触少,实践的意识自然不高。

  2.2教学资源不足

  实践教学资源不足体现在多个方面:师资力量不足、实训基地资源不足、专业投入不足。工商企业管理类专业特点和实践教学自身的.规律,决定了教师要既能教又能做。但从实际情况看,学校在引进师资时,通常对学历、职称比较关注,而对引进人才的专业实践背景通常关注较少,有不少专任教师甚至没有任何社会工作经历,更不要说从事过工商企业管理类专业实践锻炼。有些学校甚至为了满足教学任务的需要而聘请与专业不符的教师来任教,专业性受到“质疑”。另外,在实际教学中,专任教师的授课还停留在理论阶段,缺乏实践教学意识;在聘用兼职教师时,由于多种原因,一般难以找到适应实践教学要求的高水平教师,外聘教师的角色定位与功能基本雷同于专任教师,体现不出外聘教师的真正作用。

  鉴于工商企业管理类专业的性质和特点,可以说企业是工商企业管理类实践教学最好的平台,企业管理的经验和教训、企业管理生动丰富的实践,都是实践教学无法替代的资源,但高职院校普遍难以获得这样的企业资源。校企合作建立实训基地成为各大高校争相追捧的资源,但又大多处于重在挂牌、轻在建设甚至不建设层面,相当多的高校在实训基地建设上显得有心无力,学生的校外实习实训无法落到实处,或者变相为为建实训基地而建实训基地,使用率和适用率低。

  2.3实践教学创新乏力

  就高职而言,创新乏力表现为:传统高职工商企业管理类教育思维禁锢着探索和创新的步伐,使该专业基本未能形成自己的特色和体系;教学组织过程中,过于信任本科教学的一套模式,不愿或不敢进行新的尝试;仍采用传统评价体系,扼杀了创新动力;对创新的外在激励不足,外部环境对工商企业管理类实践教学改革与创新的推动不够,抑制了实践教学创新的积极性。

  2.4实践教学误区

  高职的工商企业管理专业实践教学往往错误地认为跟工科类专业的实践课程一样只要上课是操作课就能达到实践教学的目的。但就管理学科本身而言,管理技能的获得是通过经验的积累慢慢形成,教学的教会并不能让学生领会,要内化为学生自身的经验、想法才是管理学科学习的目标。所谓的管理能力就是学生自身的策划力、领导力、控制力、预测力,这些能力要通过管理思维的形成而形成与工科的实践课程有很大的区别,所以也就更看重学生的思维能力。

  3基于电子商务的工商企业管理专业的体验式教学研究

  工商企业管理专业的体验式教学需要大量的实习和实训资源,对于非盈利性组织的学校来说,从经济方面很难能够支持建立较多的校外实训基地,也很难在校内组建真实团队让学生去培养管理的能力。因此基于电子商务的体验式教学出现了,依托于学生自主参与电子商务项目,学校开设相关专业课程辅导,学生实战中“试错”,并获取经验、反思,再到自我提升。

  电子商务是自然科学与社会科学相互交叉、科学与技术相互渗透而形成的一门新兴学科,是一门涉及计算机科学、信息科学、经济科学、管理科学、社会科学等多门学科的交叉学科,

  涉及的课程有经营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、沟通与协调、物流管理、采购管理、国际贸易、报关等课程,毫不夸张地说电子商务涉及经管类各个专业,以电子商务项目为工商企业管理专业的体验资源是再好不过;另外电子商务涉及服务和管理,也涉及政府、工商、金融及用户等诸多方面,进入门槛低、成本低的特点也是其成为体验项目的原因。

  实施基于电子商务的工商企业管理专业的体验式教学分四个阶段进行:前期准备阶段;“试错”学习阶段;反思、提炼阶段;再实践、检验阶段。

  3.1前期准备阶段

  教师应将课程分为基本课程和体验课程两大类,课程开始的比例为1∶1,也即一周有两天半的课程开设都是体验课程。在基本课程开设的是工商企业管理类的基础课程,比如管理学基础、电子商务、计算机基础等,接下来是开设引导课程,让学生根据兴趣爱好或已有的资源组建电子商务团队,并形成电子商务项目报告书,内容包括项目调研、项目操作的方式和方法、项目可行性分析、项目预算、筹资方式等,让学生团队做一个初期的项目规划,并让学生做项目答辩以及心理素质测试,教师应引导学生选择合适的项目并最终确定项目。

  3.2“试错”学习阶段

  当学生完成项目答辩、心理测试,项目就正式启动,学生在自己的项目中充当主角,电子商务项目是真实的,并由团队自负盈亏,学生有很强的参与感和真实感。当开设体验课程时,学生可将团队的电子商务项目带到体验课程上,实际的上课内容就是学生通过自有渠道去操作电子商务相关的实务,操作媒体可以是手机或笔记本电脑,而课堂上教师的作用发挥完全靠学生,教师设置相关的专业课程在课堂上教授。比如在淘宝开店后如何做活动,选择直通车、满优惠、满包邮、聚划算等,让学生根据所学知识自主选择做活动的方式,并将效果通过文字或图表、图片的方式做记录,以此来评价该活动方式是否有效。在此过程中学生可以采取任何方式经营或运行项目各活动或环节,直至“错误”出现,团队自主讨论修正。

  3.3反思、提炼阶段

  由于操作电子商务的最大特点是市场反应快,每个决策可直接通过市场数据得到反应,学生通过系统、互联网来评估每个项目的决策是否正确。最直接的如消费市场在萎缩、消费者投诉多、无人访问等问题的出现,那只能说明团队管理不到位、管理方式有误,需要学生收集横、纵向数据分析,让团队自己讨论反思,并形成团队的一致整改意见,如果出现分析困难、意见分歧就向教师“求助”,学生团队将过程记录并整理填写入项目报告中。体验课程可开设经营管理、沟通与协调、财务管理、采购管理、物流管理等课程帮助学生解决实际问题。

  3.4再实践、检验阶段

  市场是检验决策、方法最好的手段,鼓励团队讨论形成统一意见整改,再重新操作电子商务项目,通过反馈数据来检验决策、管理方法是否合理,如果效果明显、决策正确,可以将该方法总结提炼并作为下个阶段的项目的准备。

  四个阶段的运行模式是循环的闭环,好比在做电子商务项目的质量管理,每一次的循环过后是学生管理能力、营销能力、策划能力、财务管理能力、采购能力的提升跟经验的积累,并形成团队自己独特的竞争力,提升后的团队可以将项目设定下个更大的目标依次循环。

  4结论

  工商企业管理专业的学生技能培养不像工科类专业有明确的培养标准,可以依托于实物体现,工商企业管理专业的技能要求是管理能力,而能力的形成往往依靠学生不断学习、生活、工作经验的积累,再通过反思、“试错”,从而形成自我的能力,体验式教学正是遵循了这样的学习规律,让学生在课堂上逃离“理论大山”,一切从市场需求出发,借助于电子商务的领域,能让学生拓展视野、学会在众多的资源中选择、在复杂的环境中做决策、学会管理各种资源等等。高职工商企业管理类培养的质量取决于学生的管理能力是否具备。因此,开展体验课程应成为高职工商企业管理类专业教学改革的重点。为此,应加强师资队伍建设,满足理论教学和实践教学要求,以提高学生能力为重点,打破传统办学思路和模式,注重团队建设,改革考核方式,走出一条立足高职院校实际、体现高职特色和专业要求的专业实践教学之路。

工商企业管理论文3

  摘要:随着我国社会的发展,市场经济的改革,企业也在朝着更好地方向大步前进。而在新技术时代,企业要想获得更加长足的、可持续的发展,其管理水平有着重要的决定作用。本文正是立足于此,探究了工商管理培训在提高企业管理方面的重要意义,阐述了当前我国工商管理培训中所存在的问题,以及解决的措施。

  关键词:工商管理;培训;企业管理

  我国社会自改革开放之后,经济体制经历了从之前的计划经济发展成为现在市场经济,在市场经济的需求下,企业的发展也如同雨后春笋一般发展起来,给市场带来了活力,在众多的企业发展过程中,一个重要的问题出现在管理层面前,那就是如何提高企业的管理水平,让企业的发展在激烈的竞争中立于不败之地,让企业获得长足的、可持续的发展。工商管理培训正是在此需求下萌芽并繁盛起来。在当前全球经济一体化的时代背景下,只有做好人才的培养,做好人才的管理,才能真正实现企业的壮大与繁荣。

  一、工商管理培训对企业管理的重要性

  工商管理培训专门培养现代企业经营管理人才,其主要针对当前企业的需要进行专业的培养与训练,让其所培训的人才具有先进的管理理念,具有科学、合理的管理手段,将企业的人才进行统筹、有效地管理,让企业员工更加高效的进行工作,使企业的人才得到合理利用,增加企业的利润与竞争力。其在当前的企业竞争中具有非常重要的作用。第一,通过工商管理培训,能够更好激发员工工作积极性,促进员工认同企业的文化理念,让员工在企业中获得归属感,获得认同感,并针对自我的情况和条件,进行合理规划,在企业中谋得自己的正确定位,进行更好地发展规划。第二,工商管理培训能够提高企业管理层的管理水平,在培训中获得更加专业的管理知识,获得更加先进的管理手段,提高其在工作中的管理技能。而且,因为一部分新晋管理层还没有较多的管理经验,通过管理培训则可以使其借鉴其他的先进经验,针对管理中的实际问题进行有效改革,使企业更加适应时代的发展,社会的需求。第三,企业加强工商企业管理培训是适应市场经济发展的表现,通过管理培训企业能够与世界的先进管理理念接轨,让企业在自身发展的基础上拓宽思路,开阔眼界获得更大的发展机会,赢得更大的经济效益。

  二、工商管理培训中存在的问题

  1.领导重视程度有待提升

  目前,企业领导层对于企业的发展仅仅局限于对企业利润的关注,并没有看到企业的发展更在于其自身管理水平的提高,没有将企业的发展眼光放眼到与世界先进理念的接轨。因此,企业管理层对于工商管理培训存在一定的忽视,对其重视程度还有很大的提升空间。此种情况在一些小公司表现得尤其明显,这就造成了企业缺乏正规的管理系统,缺少完善的员工管理措施,缺少先进的管理方法,仅仅注重员工的工作时间和企业效益的.最后结果,造成员工的积极性不高,效益空间较小,企业的发展受到限制。

  2.培训管理的师资力量薄弱

  由于企业管理层对于工商管理培训的重视程度不高,其直接后果便是其资金投入减少,一部分企业甚至根本没有对企业培训的计划或者方案,更没有设置专门的企业培训师职位,因此,企业培训管理的师资力量非常薄弱。同时,因为其师资力量的薄弱造成其培训效果并不显著,很多培训成为一种形式,或者使参与培训的职工一知半解,难以达到深度理解与应用。

  3.培训形式单一枯燥

  当前企业所采用的培训形式大多为聘请培训师对职工进行培训,其培训的方式多为培训师进行讲解,职工参与培训听取讲解内容。培训师与职工之间难以形成有效互动,培训的方式也让很多职工“昏昏欲睡”。即使一些培训师在其讲解内容中加入一些案例,很多案例与职工的实际工作相去甚远,难以调动职工的参与积极性。培训形式的单一枯燥让培训的效果差强人意、收效甚微。

  三、加强工商管理培训的措施

  1.提高管理人员的工商管理培训意识

  做好工商管理培训,需要思想上先进意识的推动,需要领导层的支持。因此,提高管理人员的工商管理培训意识成为提高培训水平的重要措施之一。领导层要做到思想上的转变,认识到培训对于职工提高其专业能力的重要性,认识到培训在激励员工工作方面所起到的积极作用,从而从根本上转变对培训的看法和理念。同时,还要坚决地学习科学发展的理念和观念,加强培训的宣传教育工作,通过培训学习先进的激励制度和绩效考核方式,激励职工在工作中实行培训所教授的方法,保证每一次的培训都能够落到实处,在实际工作中得到检验。

  2.创新工商管理培训形式和内容

  传统的、单调的培训方式已经不能适应新时代职工的需求,不能适应企业的发展变化。因此,创新工商管理培训形式和内容势在必行。企业可以从以下几个方面进行改革与创新。第一,聘请本行业范围内具有一定成绩的知名人士进行培训。人们对于知名人士的成功经验向来具有憧憬与猜测,将成功人士请到本企业与职工进行面对面的交流,则可以很好的传授自身的经验,让职工学习到更多的成功元素。第二,企业可以采用网络形式进行工商管理培训。网络已经成为人们生活必不可少的重要生活工具,将培训与网络相结合,让人们更加方便的接受培训,随时随地进行培训,增加培训的方便性,降低培训的成本。第三,增加员工再教育机会。企业可以采用一定的制度,激励员工进行在学习、在教育,让员工再教育的同时进行专业知识的提高,获得专业能力的发展。

  3.正确评估培训效果

  工商管理培训的目的是为了更好地为企业进行服务,提高企业的管理水平,提高企业的竞争力,因此,在培训完成之后,企业的管理层要对培训进行综合考评,观察培训的效果。同时,还要严把培训师的质量关,对于不具有培训资质的培训师要将之关在大门之外,免于其将不专业的知识与习惯灌输给职工,保证培训师的专业、职业性。

  四、结束语

  工商管理培训是企业发展的重要因素,其提高企业核心竞争力的重要手段,企业要对此予以高度重视。同时,社会各阶层也积极推动管理培训的发展,让管理培训更好地为企业服务,更好为企业保驾护航,让企业在管理培训的推动下走出国门,走向世界。

  参考文献

  [1]姜鹏程.提高工商管理培训质量的途径[J].现代经济信息,20xx(,24):29.

  [2]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化,20xx(,5):114-115.

  [3]陈蕾.企业工商管理培训策略探讨[J].企业导报,20xx(,18):

工商企业管理论文4

  (一)

  一、对就业进行分析

  某学校的工商企业管理专业的在20xx年有125人毕业,其中参加酒店和房地产企业工作的人共有119人,这些学生所参加的企业单位共105家,并且其中的大型企业占百分之六,其中包括中国联通、中国电信、中国建设银行和新玛特等等,当然更多的学生实习的地方都是中小型企业。其中有的学生会在省内实习,有的回去省外,有的选择继续学习,有的学生会选择自主创业。在这些学生中百分之九十八都是通过学校招聘、网络招聘和报纸招聘找到工作的,有极少部分的人是通过亲友的介绍找到工作的,其中找到专业对口的学生占百分之九十五。通过对这些情况进行整理后发现,本专业的大部分毕业生都通过各种的渠道找到了对口的工作,而且这些学生的工作单位也对学生给予了很高的评价。而且大部分毕业生也能通过自己的努力得到企业的认可,毕业生在与人沟通和工作态度方面都有很高的能力。这样也说明了本专业的毕业生能够很快的适应自身角色的转变,并且能够把从学校学到的理论知识运用到实际的工作中。在进行调查的过程中企业也提出了学生的不足之处,主要包括以下几方面。

  1.许多学生的执行能力差。在工作中,有许多学生的理解能力很差,往往不能理解上司的意思,不能正确的做事;还有的情况就是,有的学生很自负,往往认为自己的想法是对的,根据自己的想法去办事,和上司对着干。

  2.有些学生不能积极主动的工作。就企业反应有许多的学生在工作中的应变能力较差,而且不善于思考,在与客户平时的交流过程中,往往不能够很好的控制局面,局面经常被客户所控制,被客户占据主导的地位。

  3.有许多学生对办公软件不熟悉。现在有许多学生对于办公软件操作不是很熟练,如PPT等等办公软件,学生应该加强对这方面的训练。

  4.有很多的学生缺少职业的利益。许多的学生在接待客户或者是进行培训的时候,表现都不是十分的专业,学生们的综合素质有待提高。

  5.有许多的学生在刚开始工作的时候,并不了解自己的工作,只是在工作之后才开始真正的了解自己的工作,这样的学生严重与社会脱节。

  6.现在有许多学生的心态浮躁。由于大学生都是刚从学校毕业就参加工作的,自我的感觉良好,认为自己是高等院校的学生,就高人一等。只要是工作不好,就想着跳槽。这样的心态严重影响了学生的工作状态。

  二、对企业的用人需求进行分析

  通过不断的了解和调查,我们发现企业的用人要求主要表现在以下方面。

  1.许多企业在原来的招聘中只重视学生的成绩,但是企业现在注重学生的创新能力。现在许多人都存在着这样的思想误区,认为学习成绩优秀的学生,一定会在哪些方面有着突出的能力,其实不然,这些学生知识在记忆力方面好而已。然而在工作中主要困扰学生的是学生的工作能力和经验的不足。所以现在越来越多的用人单位在招聘的时候越来越重视学生的实际能力和社会经验,而不再重视学生的成绩。也就是说企业现在更加注视的是学生的解决问题的实际能力和动手能力。

  2.现在许多的公司原来越重视应聘者的心理素质。现在许多的用人越来越重视应聘者的心理素质,尤其是刚毕业的大学生。现在有许多的用人单位在招聘员工的时候更希望员工能够有好的工作态度、有好的心理素质、还有懂得如何去学习。通过以上信息我们就可以知道用人单位喜欢的员工是处事灵活、协调能力强、心理素质好和性格开朗的。

  3.重视品德。在以前许多的企业都是非常注重学生的学习成绩,但是现在许多的企业更加注重学生的品德。在以前有许多的.企业是“非高校学生不用”,但是现在的企业更加重视学生的专业素质和学生的综合素质。这样的情况就表明随着我国经济的发展,企业在用人方面越来越理性,也越来越科学。现在许多学历不高的学生都能凭借自己的能力找到好的工作。

  三、新就业形势下工商企业管理的人才培养策略

  为了能够使工商企业管理学生在新的就业形势下能够找到工作,那么学校就应该加强对这方面的陪养。

  1.应该加强校企合作。学校应该和企业进行合作,根据企业的需要培养人才。在制定人才的培养方案的时候,学校也应该要始终保持“工学结合”的这一理念为培养人才的核心。

  2.学校要根据用人单位的实际需要来培养人才。学校通过校企合作之后,充分的了解企业需要什么样的人才和数量,并根据这一实际情况对学生进行人才培养。同时学校也应该增加与企业的合作,培养更多的专业人才。

  3.丰富课程。在大学的课程中,教师应该增加更多的实训课,同时要丰富实训课的内容。首先,教师可以对学生进行专门的课程培训;然后教师可以进行专业的综合训练;最后,教师要将所有的有联系的专业都进行综合培养。帮助学生能够早点的了解从事的工作,让学生能够认清现在的就业形势,从而能够更好的规划自己的职业生涯,并且能够树立正确的职业观。

  4.学校应该建立“工学结合”的考核系统。在“工学结合”的人才培养模式下,教师的教学方法也应该进行改变,传统的对学生的考核方法应该不再适用于现在的社会,学校应该结合企业制定出多方位考察的系统。

  5.学校应该从多种渠道增加学生的综合素质。学校应该鼓励学生多去学校的图书馆,利用其中的资源,开阔自己的视野;学生也应该上好每一节计算机课,提高自己操作办公软件的能力;组织学生多参加集体活动,提高学生的组织能力、沟通能力和动手能力,同时也培养学生团队精神;加强学生的礼仪的培养,提高学生的个人素质,提高学生的心理素质,帮助学生学会用积极的心态面对生活中的挑战和挫折。

  四、结语

  综上所述,在新形势的就业形势下,想要培养出适合工商企业管理的人才已经是紧要的任务,学校必须要改变原来的教学方法,根据时代的需要制定出新的教学方式,增加学生的就业概率。同时,学生也应该改变原有的就业观念,积极主动的参加到提高就业能力的工作中来。这样就能够增加学生就业机率。

  作者:于长胜 单位:辽宁建筑职业学院市场营销教研室

  (二)

  一、高职工商企业管理人才培养存在的不足

  (一)人才培养体系存在缺陷。根据调查表明,目前学生普遍反映,管理专业课程学习内容多而广,泛泛而谈,不专、不精,操作性不强,学过不久就忘,难以记牢。目前开设有实践课程的专业课不多,可以依托和使用的实验实训设备资源有限,大部分是专业教师自己制作和编写的,实训时间比较集中,多在整个学期理论课程结束后进行为期一、两周的综合实训。实训内容综合性强、用时短,学生感受不深,所以学过就忘。实践课的比重偏少且效果不佳,导致学生理论知识“丰富”,却缺乏运用它们的机会和能力,碰到实际问题,往往束手无策。

  (二)课程设置、教学内容重规范、轻实证。当前工商企业管理专业受传统教学影响较深,设置课程多以规范性知识为主,侧重于定性分析的内容,缺乏实践导向和应用导向,而在市场经济中更多的是以定量分析为主,需要的是实证性知识。

  (三)考核办法单一。高职现行的考核制度与大多数高校的考核制度是一样的,采用以考试成绩评定学生的能力为主的评估制度。我们往往会发现一些考试比较在行的学生在实践操作时显得比较刻板,欠缺创新精神,而另一些上课迟到早退旷课的学生在实践操作时往往表现出思维活跃,富有创新意识。传统的以考代评的考核办法存在较多的弊端:解释概念死记硬背,缺乏对全部知识的综合运用和系统掌握;忽视归纳思维的评估;忽视创新能力的评估;学生实践能力不足;不能有效激发学习的积极性和主动性;不能反映学生的实际水平;不利于反映学生综合素质,等等。因此,高职工商类专业的考核模式迫切需要改革与创新。

  二、高职工商企业管理人才培养创新的策略

  (一)改革现有人才培养模式,加强复合型人才培养。经过调查发现,工商企业管理人才包括营销推广员、销售业务员、人力资源管理助理员、会计、仓管员、品管员、采购员等。随着产业的相互渗透于交叉,不同产业之间的交叉,技术工作的要求越来越高,对于人才的专业结构提出了更高的要求,人才需求趋向于复合型人才。复合型人才应兼具有知识性和技能性的特点。横向看,知识面广,知识的融合度要高,要求多学科知识的复合、多专业技能的复合、多能力素质的复合以及智力因素与非智力因素的复合;纵向看,掌握的知识既要有高度又要有深度,知识迁移能力强,适应能力强,创新能力强。

  (二)以综合能力为导向,加强外向型人才培养。目前从事对外事务性质工作的学生人数不多,但在调查中发现,许多学生渴望进入这一岗位和行业,可是在外语口语能力上达不到岗位要求。这种迫切想要提高外语能力、外交能力、国际管理能力的毕业生主要集中在广东地区。广西背靠大陆,面向东南亚,与东南亚国家山水相连,广西的区位优势决定了将在中国—东盟自由贸易区中发挥着重要的作用,在泛北部湾经济合作区、加强与东盟各国合作的过程中,广西北部湾经济区正在逐步构筑粤港澳—西南—越老柬缅的分工层次,承接了很多外来转移的产业,各类外资、合资企业纷纷落户广西。面对广西经济市场的变化,培养外向型人才向社会提供符合市场需求的高素质人才,是高职教育的当务之急。

  (三)以实践能力为导向,注重职业素养的培养。职业素养对学生未来的竞争起着重要的作用。大部分企业认为责任心、敬业精神、承压能力等基本素养很难通过短期培训获得,而这些职业素养又恰恰是影响个人和企业发展的关键因素。在调查中的企业管理者普遍认为,专业业务技能是从大学开始习得,在工作中才开始熟练的,因此通过企业的岗前培训加上工作的积累完全可以使新员工的业务水平迅速得到提升,但是基本的职业能力比如英语水平、写作能力、表达能力等则需要较长时间的训练,企业培训难以迅速取得成效,所以这些基本职能能力是企业在挑选人才时较为看重的。而职业素养更是与一个人的家庭背景、生活经历以及受教育程度等因素密切相关的,是一个人比较稳定的特征反映。很多毕业生在校期间仅仅看重考试分数,忽视实际能力的训练和职业素养的培养,大大阻碍了毕业生职业生涯的顺利发展。

  作者:王利华 满春 刘令华 单位:广西机电职业技术学院 湖南省益阳市第一中学

  (三)

  一、就业依据分析

  某院校的工商企业管理专业在20xx年共有129名学生毕业,其中的122人在服装、金融保险、酒店、房地产等企事业单位参加了实习,所参加的企事业单位共计114家,大型企业只有百分之五,包括中国电信、全友家私、宝岛眼镜、希望集团等大型企业,很多同学参加的实习的地方都是在中小企业。地域分布上,在四川省成都市实习的有99人,在四川省其他市实习的有19人,在省外工作的有5人。另外的七名同学,其中的六名进行了专升本的考试,另外一名进行了自主创业。在这些学生的找工作渠道方面,百分之九十的同学是通过网络招聘、报纸招聘、招聘会等方式找到了工作,百分之五是通过自主创业或亲属介绍工作,另外百分之五是通过参加校园招聘会找到了工作。其中所找工作和自己专业对口的学生占到了百分之九十五,共有一百一十六人。就业岗位主要包括采购员、行政前台、市场专员、客户经理、库管员、人事专员、行政助理等,还有四人的就业岗位是会计出纳,两人的就业岗位是金融分析,还有一人在软件行业就业。这些学生刚参加就业时的工资大部分在一千至两千之间,工资低于一千或者高于两千的学生所占比例不足百分之五,学生的工资大部分比较平均。在工资分布上,工资较高的学生是那些通过亲属找到工作的学生,有的甚至已经达到了每月两千五百元,其他同学薪酬略低。这样的工资水平和大学生刚开始就业时的平均工资是很接近的。对数据进行整理后发现,本专业的大部分毕业生在毕业前后会通过各种渠道寻找和本专业对口的岗位进行工作,聘用本专业学生的企事业单位对本专业的毕业生的评价也比较高。大部分本专业的毕业生凭借自己很强的适应能力和善于沟通的个人能力、踏实勤奋的工作态度在企业内得到认可。这说明本专业的大部分学生在毕业后能很快适应个人角色的转换,能很快把自己在学校内学到的专业技能和专业知识应用到岗位上,并且能比较快的融入工作团队,为本专业挣得了荣誉。在调查中,一些企业也发现了本专业的一些学生的不足,主要包括:

  (一)有些学生在工作中不积极,灵活应变的能力十分差,不善于思考,在与客户进行交流时,往往无法控制局面,经常被客户控制局面,让客户占据了主动。

  (二)好多学生的执行能力十分差,往往走向了两个极端。要么就是无法理解上司意图,在工作中无法对领导意图进行贯彻落实;要么十分自负,自以为是,在工作中和上司对着干。

  (三)有些学生缺少职业礼仪,在接待客户时、参加会议时、进行培训时十分不专业,综合素质需要提高。

  (四)有些学生在参加工作后,对自己所参加的工作十分陌生,参加工作后才开始熟悉自己所做的工作,这种学生与社会已经脱节。

  (五)有些学生对办公软件不熟悉。对EXCEL和PPT都不熟悉,这方面需要重点提高。

  (六)有些学生心态浮躁,在工作中不踏实,将“此处不留爷,自有留爷处”的话挂在口边,随时准备跳槽。

  二、企业需求分析

  通过调查发现,企业的用人需求已经有了很大的转变。表现如下:

  (一)越来越重视心理因素很多用人单位越来越重视应聘者的心理素质,尤其是毕业大学生的心理素质。有一家名企的负责人曾经说过,我现在想找一张白纸,找一个员工,拥有良好的工作态度、良好的学习态度、良好的心态、具有较多的学习方法。实践证明,单位最青睐的人是为人处事比较灵活、性格开朗、协调能力强、沟通能力强、心理素质好的人。

  (二)企业以前在招聘时重视学习成绩,现在重视创新能力和实践能力。越来越多的人开始认为,学习成绩好的学生在某些方面可能能力比较突出,但大部分的学生也只是记忆力比较好。而现在困扰大学生参加工作的主要因素是能力不足和社会经验缺乏。因此,现在越来越多的企事业单位在招聘大学生不再重视大学生的学习成绩和大学生的毕业院校,转而重视大学生的实际操作能力和社会经验,具体来说就是大学生的处理实际问题能力和动手能力。

  (三)企业以前在招聘时重视学历,现在重视学生的能力、素质和道德品质。在调查中发现,以前企业用人的“非高学历、非名牌大学的毕业生不用”的现象已经消失,现在的企事业单位越来越重视大学生的专业素质和综合素质。这表明,随着我国经济的发展,企业的用人标准越来越理性,也越来越科学。一些本三、专科毕业的大学生同样可以凭借自己的个人能力而找到好工作。

  三、对本专业人才培养的建议

  (一)加强校企合作,调查企业的实际需求,并以此作为培养人才的依据。在制定人才培养方案时,要始终围绕“工学结合”这一人材培养模式为核心。

  (二)根据实际的岗位需求和岗位空缺来确定人才培养的内容和数量,创建校企合作的新机制。拓宽校企合作的范围,校企合作项目的开发要进一步深化,课程体系以工学交替为宜。

  (三)在大学课程中,增加实训课的内容和实训课课时的数量,首先进行专业单项的实训,然后进行专业综合的实训,最后将有联系的专业综合起来进行实训。让学生较早的了解可能从事的工作,让学生全面认识现在的就业形势,帮助学生科学规划自己的职业生涯,树立正确择业观。

  (四)建立新型考评体系,和新的人才培养模式相匹配,新人才培养模式下的教学手段和教学方法都发生了变化,考评体系也应该随之变化,新考评体系应该包括学校、企业和社会对学生的评价。

  (五)从多个渠道构造平台,提高学生的综合素质,鼓励学生利用网络资源和图书馆,拓宽视野和知识面。

  作者:陶熙 单位:华中科技大学文华学院工商管理专业

工商企业管理论文5

  1、现代工业企业有哪些主要特征?

  答:大规模采用机器和机器体系进行生产,并且系统地将科学技术应用于生产。 劳动分工精细,协作关系复杂、严密。生产过程具有高度的比例性和连续性。 生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系

  2、如何理解企业的二重性。

  答:企业的二重性是指其一般属性和特殊属性,也就是自然属性和社会属性。一方面,企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位,是生产力实际运动的场所,是生产力的组织形式,因而具有同社会化大生产相联系的一般属性。另一方面,任何企业都不能脱离一定的社会经济制度而孤立存在,总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动,是一定生产关系的体现,因而又必然具有同生产资料所有制的性质和结果相联系的特殊属性。

  3、企业管理的职能有哪几项?

  答: 计划,就是探索未来,制订行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构; 指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意一切是否都已按规定的规章和下达的命令进行。

  4、自考工商企业管理专业,如何理解管理的两重性?

  答:一方面,管理是人类共同劳动的产物,具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性;另一方面,管理同生产关系、社会制度相联系,具有社会属性。管理即是科学又是艺术

  (1)“指挥劳动”——管理的自然属性(合理组织生产力),它是共同劳动的社会化性质决定的。也是社会化大生产的一般要求和必要条件。如同一个车队须有一个指挥。

  (2)“监督劳动”——管理的社会属性(维护完善生产关系),它是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质产生的,是维护社会生产关系,实现社会生产目的的重要手段。资:“监督劳动”是维护资本主义生产关系的重要手段,具有阶级对抗性。社:仍然是具有“监督劳动”属性的企业管理。但它是巩固和加强集体劳动的条件。无阶级对抗性。企业管理二重性表现为管理的两种基本职能:合理组织生产力的一般职能与维护完善生产关系的特殊职能。(郑大自考网)

  5、什么是SWOT分析法?

  答:企业经营战略制定的SWOT方法是指:SWOT分析法:SWOT分析法是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W)外部环境的机会(O)与威胁(T),同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析方法。

  6、战略管理与经营管理有哪些不同?

  答:(1)战略管理面临动荡的环境,因而具有外向性的特点,是以不确定、不连续的经营环境为前提,其管理者注重监控企业外部环境变化,制定有效的战略计划,利用有限的经营资源,保证企业在动荡环境中生存与发展。经营管理是以稳定的经营环境为前提,将管理重点放在日常生产经营活动上,很少考虑如何适应外部环境的变化,实施有效的战略管理。

  (2)战略管理重视企业整体性综合管理,经营管理重视企业职能性业务管理。战略管理超越一般的职能管理范围,力求把握企业发展的总方向和总目标。它要求管理人员能够运用各种经济管理知识,将企业市场营销、研究开发、生产、财务、人事等各种职能性管理活动综合起来、协调一致,以便实现企业的总目标。经营管理则偏重于具体的职能管理,如加强推销,编制生产计划,强化质量控制,完成某一特定的经营目标等,对整体性综合管理则不太重视。

  (3)自考工商企业管理专业,战略管理追求企业长期生存、发展以及战略竞争能力的提高,它要求企业最高管理层能够有效地实施适应环境的`战略,重视企业长期的经济效益和发展潜力。经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上,国内外一些企业存在的追求短期盈利,忽视企业发展后劲的倾向就是一个明显的例证。

  (4)战略管理是一种“预应式”管理,高层管理人员要具有战略的思想和眼光,经常洞察、预测、分析外部环境,对环境变化不仅能够迅速作出反应,甚至能够作出预先反应来影响环境。经营管理是一种“因应式”管理,由于缺乏战略思维,只能对某种环境事变作出临时的反应。因此,往往不能及时捕捉和利用外部环境变化造成的机会,也难能及时避开危险。

  7、 企业间全球性竞争的发展趋势是什么?

  答:(1)国家间差别减少。(2)更积极的产业政策。(3)国家对特有资源的认识与保护。(4)更自由的技术转移。(5)新的大规模市场逐渐兴起。(6)新兴发达国家的竞争。

  8、如何理解企业的核心能力?

  答:(1)核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值;

  (2)核心能力是竞争对手难以模仿和替代的,故而能取得竞争优势;

  (3)核心能力具有持久性,它一方面维持企业竞争优势的持续性,另一方面又使核心能力具有一定的刚性

  9、企业战略管理的三个层次是什么?说明它们之间的关系?

  答:战略管理的三个层次是:公司层战略,业务层战略,职能级战略。

  它们之间的关系:公司层战略,业务层战略,职能级战略一起构成了企业战略体系。在一个企业内部,企业战略的各个层次中是相互联系,相互配合的。企业每一层次的战略都构成下一层次的战略环境,同时,低一级的战略又为上一级战略目标的实现提供保障和支持.。所以,一个企业要想实现其总体战略目标,必须把三个层次的战略结合起来。(郑大自考网)

  10、自考工商企业管理专业,三种基本竞争战略是什么?说明采用基本战略的风险?

  答:三种基本竞争战略是:成本领先战略,差异化战略,集中化战略。

  成本领先战略的风险包括:行业技术的更新变化使过去的投资和经验失效;追求者模仿成本更低;过于看重成本而忽视市场产品需求和营销的变化;不可抗力导致的成本增长削弱公司保持价格差异的能力。

  差异化战略的风险包括:对手实行了低成本的差异化时使公司无法维持客户;买方需要的差异化程度下降;模仿使已建立的差别程度缩小;假次产品冲击市场的风险。

  集中化战略包括一系列风险:大范围提供服务的竞争对手与集中服务的成本差距变大,从而使针对一个具体目标市场的服务丧失成本优势;战略目标市场与整体市场之间的需求产品或服务差距缩小,需求消失;竞争对手在目标市场内实行更集中化战略,使行业市场更细分化。

  11、企业管理者必备的能力有哪些?

  答:(1)专业知识 ——管理人员应具备与自己本职工作相关的专业知识,做到持续学习,以适应公司不断发展的需要。(2)决策能力——对自己职责范围内的工作能迅速作出判断,果断采取行动。(3)分析问题及解决问题能力——对工作中出现的各种问题作出准确的分析及采取有效的解决方法。(4)协调及合作能力——建设好自己的团队,协调与其实他部门的工作关系,提高工作效率。(5)管理能力——即计划、组织、指示、监控能力。

  12、企业的资源主要有哪些?

  答:企业的资源主要有五类:(1)财务资源(2)实体资源 (3)人力资源(4)技术资源 (5)声誉。

  13、如何理解企业文化的层次?

  答:企业文化由三个层次构成:表层——物质文化;中层—— 制度行为文化;深层——精神文化。

  14、 五种基本的竞争力量包括什么?

  答:①新竞争者的进入;②替代品的威胁;③买方的讨价还价能力;④供方的讨价还价能力;⑤现有竞争者之间的抗衡竞争。

工商企业管理论文6

  制造型企业生产车间的现场管理是制造型企业生产管理的核心,之所以如此是因为生产车间是企业的利润中心和成本管理中心,生产车间现场管理的水平高低直接关系到企业能否盈利,它是企业能否得到赖以生存和发展的资金的重要基础,故此生产车间现场管理是企业生产经营战略的重要组成部分。

  1、制造型生产车间现场管理的含义及重要性

  1.1 现场和现场管理的含义

  1.1.1、所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。

  (1)、现场管理就是设置目标、编制实施计划,充分地利用人、物、设备等物资去实现既定的目标。

  (2)、企业要及时为顾客提供质量好的产品,当然,好的产品和服务还应具备价格的竞争力,满足顾客的价格要求,这就需要企业不断的降低成本,而降低成本与现场管理也有着密不可分的关系。

  1.1.2、现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场备生产要素:包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工&器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

  1.2生产车间现场管理的重要性

  现场是企业生产运营活动的发生场所,是企业提升竞争能力的重要源泉。所有企业都必须从事与赚职利润相关的主要活动,如推行或开发一些合适的管理制度,生产现场的整顿和销售的技巧。日本工业企业是全世界竞相学习的对象,他们举世瞩目的成功与持续不断地重视现场管理与馥善密不可分。在现场中,我们能够清晰的观察到生产活动中的过程和各种浪费与不合理现象。现场是生产型企业的基础,现场管理水平的高低,将直接影响质量、成本、交期等各项指标的宴现。现场是面镜子,直接反映出企业经营管理水平。面临日演激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场,而生产企业的竞争力来自于现场,可见现场管理的重要性。

  2、制造型企业生产车间现场管理的改善方法

  2.1如何改善生产车间现场管理

  在社会主义市场经济体制下,以销定产,这是一项基本性的改革,要改善企业的生产车间现场管理,必定要使其适应市场经济体制的需要,从以下几个方面改善:

  2.1.1、企业要面向国际、国内两个市场,走向市场、适应市场、提高企业的市场竞争力为中心,把加强企业生产管理贯穿于改革、改组、改造的始终,以人为本,管理创新和制度创新、技术创新并举,在实践中建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的科学的生产车间管理体系。

  2.1.2、建立有效的生产车间管理者和操作者激励与约束机制,取消国有企业的行政级别,改革管理者选拔聘任制度,将以前企业生产管理者任命制改为择优聘任制,理顺国有企业的党政、人事关系。建立国家对国有企业生产管理者能力和业绩的评价、考核和奖惩制度,建立国家对国有企业生产车间管理者的职业管理体系。

  2.1.3、企业生产车间应充分重视人才的作用,逐步建立健全包括培训、使用、选拔、奖惩、监督等环节的企业生产人才开发系统。坚持以人为中心,改革传统的管理方式,努力建立起真正能够充分调动生产管理者和广大职工的积极性、主动性和创造性的激励机制和约束机制,并将持续培训人才,提高一线职工素质作为一项重要内容。

  2.2改善生产车间现场管理的方法

  在企业生产管理中明确提出优化生产车间现场管理,是我国企业近年来在管理理论和实践中倡导的一种新的管理理念,是企业生产管理发展到相对高级阶段的需要,也是企业不断提高效益、增强竞争力的重要策略之一。执行5S从而达到提高整体工作质量的目的。

  2.2.1、5S的含义 :

  所谓5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。来源于日本的5S理论,是日本工业大发展时期的产物。日本企业界始终认为:严谨的工作态度和整齐清洁的工作环境是减少浪费、提高生产效率和降低产品不良率的最重要的基础工程。由此便兴起了整理(SEiRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSKE)这一旨在改善企业工作环境与精神风貌、增强企业体质的管理活动,按这五个词日语罗马拼音的第一个字母简称5S。

  2.2.2、如何推行5S:

  不要片面地认为5S活动只是打扫卫生、文明创建,它的最终目标不仅仅是为了将现场打扫干净,而是要保证优质、低耗、高效。开展5S活动得好坏,将直接影响现场管理水平的提高,所以要顺利实施和推进5S,应该要循序渐进,从以下几个方面着手:

  (1)确定推行组织。这是成败的关键所在,任何一项需要大面积开展的工作,都需要有专人负责组织开展,推行5S也绝不例外。

  (2)制订适合本企业的5S指导性文件。文件是企业内部的法律,有了明确的书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。

  (3)培训、宣传。有了组织和文件,接下来要做的就是培训。培训的对象是全体员工,主要内容是5S基本知识,以及5S指导性文件。宣传可以起到潜移默化的作用,旨在从根本上提升员工的5S意识。

  (4)全面执行5S。从车间到办公室,从厂长到普通职工,都要投入到5S中来,在企业中建立一个良好的5S工作风气。

  (5)监督检查。通过不断监督,使5S在每位员工心中打下深刻的烙印,并最终形成个人做事的习惯。领导的言传身教、制度监督非常重要;一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正。这一点可以和内部质量审核活动结合起来进行。

  3、动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建

  3.1企业生产车间现场管理执行力概念的界定。

  从管理流程的角度出发,执行是一项系统工程,任何企业决策和经营的过程都是一个循环的圆,而生产车间现场管理执行力又是这个圆中最为重要和关键的环节。关于执行及执行力的.定义,理论界莫衷一是,执行战略论、执行完成任务论、变革执行力论等,每一个观点都试图从不同的角度论述执行力的内涵。对于执行力目前较权威的说法是三种能力,即生产车间执行战略的能力、不折不扣完成任务的能力,以及部门生产车间之间良好协调的能力;影响执行力的三大流程(人员流程、战略流程和运营流程)似乎也已经成为理论界普遍认同的观点,然而无论国内外理论或企业界对现场管理的执行力的研究却属空白。因此,生产车间现场管理执行力的内涵界定仍然需要进行充分的检验和论证。生产车间现场管理者更多地把生产车间现场管理的执行力理解为现场员工不折不扣地完成任务的能力;现场员工则将企业的现场管理执行力理解为管理者本身的执行和完成任务的能力;其他的利益相关者则更注重对现场各个方面的系统考虑,较为关注管理的规范化与人性化的结合,并试图找寻这两者的最佳结合点。结合理论界对执行力的理解,动态环境条件下企业生产车间现场管理的执行力应定义为:通过生产车间现场管理者发挥现场人员和组织的功效、调配各种有效资源 ,从而最大限度地执行组织战略、完成组织任务和创造企业收益的能力。

  3.2企业现场管理执行力影响因素分析

  3.2.1、战略与生产车间现场管理执行力

  生产车间现场管理者认为企业的整体战略并不能够直接影响到现场作业层,对现场管理层的影响也是不太显见的,而普遍认为企业如果制定了明晰的生产运作战略,将真正地对现场作业及管理层产生较为直接的影响,它是提升现场管理执行力的重要环节。因为,生产运作战略是在企业总体战略指导下而制定的职能性战略,它通过对生产运作系统的战略决策,改善产品生产的成本、质量、创新度、柔性、交货期等等,以获取长期的竞争优势。生产运作战略确定了产品市场及内部资源与外部市场的匹配关系,直接着眼于内部现场和外部市场的对接。因此,明晰的生产运作战略对于提升生产车间现场管理执行力的水平是至关重要的影响因素。

  3.2.2、人员与现场管理执行力

  如果企业不具备一种科学和完善的人员流动体系,将永远不可能发挥其潜力。人与执行力的密切程度无可厚非,人是执行的载体。对于生产车间现场管理层面,与执行力最为密切的人员应包括生产战略制定者、生产战略传导者、生产战略执行反馈者以及他们与生产车间现场管理人员、现场作业人员之间的工作关系;同时这些人员本身的素质、能力、专业技术等都是影响现场管理执行力的重要因素。

  3.2.3、现场环境与现场管理执行力

  现场环境包括软环境和硬环境两部分,软环境指的是员工之间的工作关系及现场工作气氛。在生产现场,员工之间的关系是否协调将直接关系到生产效率的高低,因为一个满腹牢骚、心情郁闷的员工是难以生产出符合用户要求的合格产品的,相应他的生产战略执行力自然难以到位。硬环境包括机器设备、物料、现场布置、温湿度等等。

  3.2.4、生产车间现场运营与现场管理执行力

  企业现场中存在的非正式组织必然会对现场管理执行力造成影响,有必要对现场中存在的非正式组织进行深入研究,思考如何有效地利用工作团队来实现现场管理执行力水平的提升。扁平化组织被自然地认为是执行力提升的有效组织,扁平化组织结构是否有利于现场管理执行力的提升有待商榷。国内企业在运营过程中,多是依靠各级领导的推动来完成工作的,如果上下级之间出现执行理解偏差,各部门之间缺乏顺畅的沟通渠道等,很自然地执行力将无法到位。

  3.2.5、管理机制与生产车间现场管理执行力

  (1)绩效考核及监督机制

  公正合理的绩效考核和监督机制是生产车间现场管理执行力的核心,显然有效的考核和激励机制必然能够给现场的执行提供动力。因为,企业的执行力是由员工的执行力决定的。只有员工积极提高自己的执行力,企业的执行力才会提高,而要想激励员工提高执行力,企业必须建立起科学的绩效考评体系,并在此基础上建立起以执行力为重点的薪酬和奖惩制度。因此,如何针对现场管理设置科学合理的绩效考核体系是提升现场管理执行力的助推器。

  (2)沟通和反馈机制

  在制定生产战略的会议上坦诚地沟通只是沟通的开始,要想保证最终决策能够具体落实到每一个环节,还必须保证每一个人都了解整个战略并明确自己所应担负的职责,只有沟通才能使最基层的员工明确战略目标,明确执行工作的起止时间,明确自己在行动中所扮演的角色,明确自己的新任务和职责;再通过由下往上的反馈机制——第一线员工向基层领导作出承诺和反馈,只有通过这种双向的沟通,执行工作才能做到尽善尽美。

  (3)一个执行型企业里

  不仅要求生产管理者有很高的执行能力,同时也要求每一个生产车间员工具有有效执行的能力。因为员工是最终完成工作任务的执行者。当今社会日益复杂多变, 要想提高应变能力,就要求每个人不断地学习。对于一个企业来说,教育和培训员工是提升员工能力的有效途径,也是有效提升执行力的主要手段之一。

  (4).能岗的匹配度

  能岗匹配对执行力具有重要的影响,人设岗在市场经济的今天似乎显得很不科学,其中似乎还存在计划经济人情性的考虑,对于现场管理的执行力来说,有时候在现场人员基本稳定的前提下,设岗似乎成为必需,不同的岗位需要的是不同的人。因此能岗的匹配程度自然成为现场管理执行力的重要影响因素。

  3.2. 6、信息化程度与生产车间现场管理执行力

  信息能否顺畅地沟通,能否透明到现场,显然也是影响现场管理执行力的一个重要因素。信息与生产的同步化,实现生产过程的适时动态控制是生产管理人员期望达到的最佳状态,但在企业实际操作中,这一状态很难达到。无论是管理过程控制还是现场作业控制,信息化程度越高,执行越便利,这一 观点得到了广泛认可。但另一个不能忽视的问题是信息化程度的高低与企业成本的高低成直接的负相关性。信息化程度的增加无疑加大成本开支,如何在信息化程度与成本利润之间寻求平衡点,以求得现场管理执行力最大程度的提升也是亟待解决的问题。

  3.2.7、执行力文化与生产车间现场管理执行力

  动态环境中,文化应该成为企业最为稳定的元素,文化的刚性是保证企业现场执行从强制走向自发的重要途径,保证体系的研究中显然文化是不可或缺的因素。企业文化在现场管理中的反应就是现场员工行动的一致性,这种现场执行力来源于企业的价值观思 想和长期形成的规范,文化是现场执行由被动向主动转化的催化剂。现场管理的最终结果应该是形成拥有强大现场管理执行力的现场执行文化。如何从根基上培育执行力文化 并将这种文化影响延伸到现场管理中是现场管理执行力影响因素的最终落脚点。

  3.3、生产车间现场管理执行力保证体系的构建

  3.3.1、通过生产车间现场管理执行力影响因素的综合分析,我们可以在此基础上建立一个动态环境下的生产车间现场管理执行力保证体系。该体系的构建囊括了理论界已经形成的执行力的三大构成要素,即人员、生产战略和运营的内容。同时,拟创建的生产车间现场管理执行力保证体系还兼容了一系列基于生产车间现场管理的组织功能强化、管理方法系统化、各种流程改进和文化塑造等内容,使执行力在生产车间现场管理的作用得以放大,进而提升企业的核心竞争力。

  3.3.2、生产车间现场管理执行力的保证体系是一个有机的系统,体系中任何一个环节的断裂都将影响到生产车间现场管理执行力的提升,就像木桶原理中的“短板原则”。在我国的企业生产车间现场管理实践中,我们不能完全照搬某些国外的先进生产车间现场管理理论或方法,不同的土壤环境造就的生存原则必然不同。在我国,要想从根本上解决生产车间现场管理执行力问题,必须结合国内企业实际,从保证体系的根基着手,在打牢根基的基础上逐步将国际先进的生产车间现场管理理论应用于企业实际,实现生产车间现场管理水平的全面提升。

  4、企业生产车间应树立“以人为本”的理念

  4.1“以人为本”的具体含义及现实意义

  4.1.1、“以人为本”就是企业生产车间把人当作是企业发展的最根本条件,把人才真正视为企业的无形财富。就是以人为基础,以人为前提,以人为动力,以人为目的。在现代社会,以人为本的思想越来越受到重视。人们普遍把它作为经济社会发展的一种尺度、一种原则、一种要求,作为维护人的利益的一种需要,一种追求和目的。

  4.1.2、这种理念思想内涵深刻,具有很大的现实意义。

  首先,树立以人为本的理念,要把增进每个人的利益作为评价和衡量企业界的制度、规范各项发展措施的标准。对于企业来说,人的全面发展应该理解为一个整体,应该是企业对人的潜在才能的发展、对人的个性的发挥、对人的整体素质的优化提供一个良好的平台。以人为本的企业文化,把培养具有丰富创造性的人作为企业生产车间管理理念的核心,企业员工素质的全面发展将是企业最具竞争力的因素。

  其次,增强企业的竞争力,把“客户价值”的概念融入企业生产管理中,正是以人为本企业文化的内容。把“客户价值”植入每一个员工心中,以此激励员工的创新行为,增强员工的责任心,把员工的切身利益与企业的利益、客户的利益紧密地结合起来,企业就会充满活力,就会越来越体现出“以人为本”的企业文化的价值。

  4.2、倡导企业生产车间文化理念的关键是做到“以人为本”

  提倡以人为本的企业文化,是因为这样的文化对企业生产的发展有重要的价值。在市场经济条件下,以人为本的企业文化价值,主要体现在员工素质的全面发展和客户信誉的全面提高两个方面。从根本上说这是提高企业竞争力,增强企业搏击市场经济大潮能力的基础。现代企业的员工应该是一个全面发展的人,如果员工对劳动没有任何兴趣,那么这个企业就一定没有发展的后劲。企业员工的全面发展不能简单地理解为每个人可以无所不能。就人的能力和技能而言,永远不可能是绝对全面的,科技越发展,人的分工就越细,人的特长就越明显,企业的每一个人都应该是有个性化的人。

  4.3、建议

  4.3.1、塑造“以人为本”的企业生产车间文化理念,应建立起科学合理的企业生产车间架构,创造宽松的工作环境。为此,要合理进行工作设计,尽可能把工作安排得具有激发个人的能力,使个人在工作中得到一种满足感和责任感,从而喜欢自己的工作。只有当工作中包含了挑战性和责任感,自主性和发展可能性等因素时,才会对员工产生激励。与此同时,还要注重员工的个性差别,采取各种方式激发员工的工作激情。

  4.3.2、建立以人为本的企业生产车间文化,应该具有明确的企业生产价值取向。要实现这一目的,企业应注重战略研究。在研究企业发展战略中,首先要明确企业的生产价值取向和奋斗目标并尽可能取得员工的理解与支持。同时,还要了解员工的个人目标,努力寻找员工目标的共同部分。在此基础上力争达到员工奋斗目标与企业生产目标的最大一致和对企业生产价值取向的基本一致看法,通过交流,让员工充分理解并知道实现个人目标应以实现企业生产总目标为基础和前提,认识到个人命运与企业命运紧密相连的关系,营造“人人为企业,企业为人人”的文化氛围,从而愿意为企业发展壮大奉献自己的力量。

  4.3.3、以人为本的企业生产车间文化建设应遵循心理规律。第一,重视强化。我们要通过对一种行为的肯定或否定使得该行为得到重复或制止,运用强化心理机制及时表扬和奖励与企业精神相一致的思想和行为,及时批评和惩罚与企业精神相违背的思想和行为,使物质奖惩成为企业精神的载体,使企业精神变成可见、可感的现实因素。第二,培养认同心理。认同是指个体将自己和另一对象能融为一体,休戚与共。所以在企业文化建设中取得全体成员的认同是十分重要的。为此,企业在制定目标时要使组织目标包含众多的个人目标,使组织利益和个人利益密切挂钩,并使职工正确地、深刻地感受到这种利益的一致性,真正产生对组织的认同感。同时采取各种手段激发员工的集体荣誉感和自豪感,从而突出强烈的主人翁责任感。

  4.3.4、员工是创造企业财富的源泉。员工是企业产品数量、质量的生产者,是企业财富的创造者。人力资源是企业最为宝贵的资源。“以人为本”的企业生产车间文化应该是尊重知识、尊重人才的文化,充分重视人才的价值,视员工的生命、财产安全高于一切。企业的运作和发展,依靠的是全体员工的力量,而不单单是依靠某个人、某几个人的能力。故企业要靠尊重和培养员工主人翁精神,同心同德,共谋发展。

  5、企业生产车间现场管理的市场导向

  5.1企业现场管理的市场导向,按照现场的生产要素分类有以下几方面的内容:

  一是人员导向。市场竞争表面看是产品质量的竞争,实质是人员素质的较量。发展社会主义市场经济,建立现代企业制度以及产品、设备、生产工艺条件的科技含量不断提高,都要求企业必须造就一支与(本文来自博锐邓正红专栏)市场相配、思想素质、文化素质和技术素质一流的现代生产职工队伍,这样才能提高企业的生产车间现场管理的整体水平和工作效率,创造出优质一流的产品。

  二是设备导向。企业能否在市场中站稳脚跟,很大程度取决于自身的经济规模。装置设备的生产潜力往往又反映了企业的竞争实力。企业可以根据产品的现实和潜在的市场容量,以及企业在竞争环境中所处(本文来自博锐邓正红专栏)的地位,决定生产装置的更新改造,避免设备超负荷运转,保证安稳长满优生产,不断扩大生产规模、经济规模,增强市场抗衡能力。

  三是工艺导向。产品质量是靠工序质量来保证的,如果现场哪道工序出了问题,将直接影响产品质量,甚至导致产品报废。企业可以把“一切为了用户”这一市场观念延伸到企业内部生产车间现场,从企业同外部用户相联结的销售部门到生产全过程的每个内部单位、以至每个工序,形成一条逆向的“用户导(本文来自博锐邓正红专栏)向”链带,把用户需求标准落实到每个内部单位和工序、岗位,并建立上下工序之间层层把关的监督网络,确保产品各项质量指标100%的合格。

  四是成本导向。根据市场中同类产品价格标准和企业产品的目标利润,把成本控制纳入企业生产车间现场管理。通过对生产车间现场的人、机、料、法、环、资、信等生产要素的合理配置和优化组合,使诸要素处于最(本文来自博锐邓正红专栏)佳的效率和效益发挥状态。通过挖潜改造、技术攻关,改进车间现场工艺条件和管理方法,杜绝跑冒滴漏,不断盘活生产资金,降低生产成本,最终保证企业经济效益的提高。

  五是机制导向。把市场机制中某些运作方式引入车间现场管理,建立企业内部市场,增强全员的市场意识和竞争意识;按市场经济的发展,结合企业生产车间现场管理的实际情况,不断完善生产车间现场管理制度,规范职工行为(本文来自博锐邓正红专栏)。有了完备的规范制度,企业生产车间现场管理就能有章可循,有法可依,职工就能明确什么能做,什么不能做,按照什么程序方法做,做到什么程度,达到什么要求。

  5.2 正确把握市场导向,搞好企业生产车间现场管理,使生产车间现场与市场

  有机地结合起来,应注意几个问题:

  5.2.1、破除旧的思维定势,树立全新的市场观念。要树立投入产出比的效益观念,使生产车间现场管理通过对生产要素的最佳优化组合,追求“投入的最小化,产出的最大化”目标,“管理出效益”应由投入产出比(本文来自博锐邓正红专栏)的“事后核算”转变为“事前控制”,把全方位的“双增双节”作为常抓不懈的重点。要树立追求实际效果的有效管理观念,做到任何生茶车间现场管理措施都有具体目标,有实施标准,有操作对象,有保证体系,有检查考核,有明确奖惩,以效益作为最终衡量标准。

  5.2.2、要坚持“两手抓”,即一手抓市场,一手抓生产车间现场。在实际工作中,有的企业忙于找市场,却忽视了生产车间现场,出现“一手硬,一手软”的现象。在企业营销活动中,生产车间现场管理直接反映企业的素质、管理水平、(本文来自博锐邓正红专栏)产品质量、信誉度和实力。因此,越是拓宽市场,越要抓好生产车间现场;越是市场看好,越要抓住生产车间现场管理不放。只有做到以市场促生产现场,以生产现场保市场,才能提高产品的生产质量及市场的竞争力。

  5.2.3、在强调市场导向的同时,必须坚持以人为本,坚持精神、理想导向原则,建立起富有精神效应的道德规范,以及荣誉激励等制度,建立职工参政议政、参与决策与管理、自我教育、自我约束等民主管理制度,尊重人、理解人、关心人,激励职工上进,群策群力搞好现场管理。

  5.2.4、在市场导向下,企业生产车间现场管理的核心是要实行精细生产车间管理,即从现代化大生产的规律出发,树立科学态度,尊重客(本文来自博锐邓正红专栏)观规律,强调集约经营,严格各项制度,全员、全过程、全方位地搞好生产现场管理,努力做到“生产精耕细作,经营精打细算,管理精雕细刻,技术精益求精”。

  5.2.5、要做好车间现场超前决策管理。超前是一个时间概念,是相对于市场需求变化而言的。在充分运用投资决策权和经营决策权的基础上,不仅要求决策超前,而且必须有超前的科技开发和超前的生产车间现场管理来保证超前决策的实现。生产现场超前决策管理,在于营销现场要善于捕捉和抓住有利的市场时机,根(本文来自博锐邓正红专栏)据国家产业政策和宏观战略,从发挥自己的优势出发,优选产品,瞄准市场空档,用快速引进消化技术(或自己开发的先进技术)和严格而高效的生产现场管理,去赢得时机,使产品捷足先登,投入市场,不断提高市场占有率

  6、加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本

  6.1我国许多企业生产车间现场管理混乱的现象还普遍存在,如物品随意堆放,工具随意乱放,废弃物不及时清理,场地通道,狭窄使操作者行动不便,安全标志不设置或设置不规范,安全防护设施、消防器材的摆放不合理等等。在发生事故的原因中,有不少是由于生产车间作业环境的人机不协调而引起的。所以使生产车间作业环境整洁有序也是防止事故的重要措施之一。因为生产车间作业环境空间及其设施布置的整洁、有序情况对作业人员的行为、舒适感与心理满足感相当大的影响。一个合理的作业环境应该是作业者在任何时刻的操作、观察都很方便,即使较长时间维持某种作业姿势,也尽可能少地产生不适感与疲劳感、没有危害操作者健康的有毒因素,各种安全标志齐全、装置符合标准。因此,迅速制定现场管理标准和改善生产现场管理状态刻不容缓。

  6.2、生产车间现场管理是对生产现场中的人流、物流、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。客观存在以物在场所的科学管理为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明、科学、达到高效生产、优质生产、安全生产。

  6.3、生产车间现场管理是一种实实在在的管理技术,实施后的效果,看得见、摸得着,职工乐于接受,不像其他管理措施那样是虚招、花架子。它坚持以人为中心来研究现场生产系统的管理,充分调动现场作业人员和现场管理人员的创造性、主动性和积极性,不断改善和建立职工的安全、健康、舒适的工作环境,培养职工安全意识,增强职工的凝聚力。

  6.4、生产车间现场管理强调是生产现场的过程管理,通过现场的科学管理活动,使动态的现场生产系统更加有序,由“动中求序”而获得“序中求安”措施。现场的管理从生产构成要素的管理入手,以现代化工业工程学、人机工程学、系统论,信息论、控制论、现代物流学等的理论和理念为指导,对现场生产系统实施管理。

  6.5、生产车间现场管理同样需要增加安全设施的投入,不断投资搞技改。针对生产中出现的安全新问题,工厂要舍得投资搞技改,加以完善。

  6.6、现场安全管理要与时俱进,不断开拓创新,完善现场管理模式,促进安全生产的管理,通过导入ISO14001、OSHAS18001标准管理体系先进管理模式,提高管理水平。OSHAS18001的导入,建立了职业健康安全管理体系,通过职业健康安全管理体系基本知识的培训,建立健全职业健康安全管理体系构架,完善各项规章制度,进一步规范体系的运行,并持续改进。6.7生产车间现场管理讲究以人为本,以文化为载体,提高职工的安全意识,使安全意识和行为准则渗透到安全生产的各个要素、各个环节、各个方面中去,渗透到企业职工的一切行为之中,成为安全生产的“润滑剂”。重点强化教育培训,坚持对员工进行厂级、分厂、班组“三级”安全教育培训,以及主要危险危害因素、安全事项和预防工伤事故的主要措施等,并结合一些典型事故案例及事故应急处理措施,强化对安全重要性的认识。企业安全文化以尊重人、关心人、爱护人为原则,突出了一个爱字,是企业职工实现平等、承认个性、建立共性、树立主人翁地位的重要保证。

  结 论

  认真抓好生产车间的现场管理是很重要的。企业的经营要以销售为中心,生产的组织要以生产车间现场为中心。毋庸置疑,在如今的生产经营活动中,国内外的一些大公司都是非常重视产品质量的,而且,都明白产品质量是在生产环节中产生的,是制造出来的而不是检验出来的。我国一些专家参观了日本第一电子产业株式会社的明石工厂,就工艺而言,我国深圳、上海的一些线束厂与日本工厂差别不大,但劳动生产率,日本的工厂是我们的十倍以上。这些差距说明了企业生产车间现场管理是很重要的,也说明我国企业向管理要效益的潜力是很大的。搞好企业生产车间现场管理工作,对提高企业的产品质量,提高员工的责任感、荣誉感,提高企业在市场中的竞争力,都具有深刻的现实意义。

工商企业管理论文7

  一、高职院校工商企业管理专业实践教学的现状

  很多高职院校的教学理念不能适应社会对人才的需求,还停留在只注重理论知识、而忽略了实践教学重要性的阶段。一些高职院校的教学计划中,其实践教学远远达不到教育部门的相关规定,甚至仅有的一些还只是形式主义,实践效果自然很不理想,导致学生缺乏专业技能的训练,影响教学质量,从而无法满足社会对人才的需求。与理论教学相比,实践教学所需要的教学经费更多。当前我国绝大多数的高职院校中,相关的校内实践教学设配都已经完善,但是对于学生来说,校外的实践基地也同样重要,很多高职院校在校外的实践基地只是表面的形式,并没有与企业过多的联系。由于高职院校在校外实践基地方面的实践教学经费过少,一定程度上影响校外实践教学质量。另外在实践教学中,教师队伍的质量和数量有待完善,使教学质量达不到应有的高度。要想取得更好的实践教学效果,就要完善和壮大师资队伍。当前,我国很多高职院校的工商管理专业中,实践教学老师在企业经验或者实践教学方面有一定的欠缺,很多教师只具备理论基础或者只具备实际操作能力,这种师资队伍明显不能满足学生的学习需要和职业技能的需求,对实践教学的效果有着严重的影响。高职工商企业管理专业实践教学体系是由很多小部分组成的,在运行过程中缺乏科学理论依据以及方法,很难形成一个在结构和功能达到标准的教学系统。

  二、高职院校工商企业管理专业实践教学体系的构建

  首先在实践教学的目标上。在高职院校工商企业管理专业实践教学体系中,实践教学目标是一个最为关键的问题,在构建过程中,应明确以学生的发展为目标,通过各个方面的配合,最终形成一个具体的目标体系。

  对于高职院校工商企业管理专业实践教学体系的来说,实践教学内容就是将教学目标具体化,将各个实践环节进行提高和创新,科学的安排和整合实践教学内容,通过各个环节的教学内容实现整体的时间教学目标,形成实践教学内容体系。

  在进行实践教学活动时,影响实践教学效果的一个比较重要的因素就是实践教学条件。这种条件包括师资队伍的'素质、实践教学所需要的先进设备、实训设施和校外实训基地,以及教学环境。

  实践教学管理体系是实践教学的一种宏观的管理手段。由于实践教学特点和性质,导致在管理方面有着较大的难度,为了是实践教学活动在各个方面得到保障,使实践教学活动能够顺利的进行,就需要建立一个比较完善的实践教学管理体系,在实践教学的组织、运行、制度以及质量评价这四个方面对实践教学进行综合管理。

  实践教学评价体系在实践教学中起到评价教学质量高低的作用,一个完整的评价体系,能够有效的促进实践教学在质量和效率上的提高。对学生、教师以及企业分别建立一个评价体系,确定评价标准,并切实执行。在整个高职院校工商企业管理专业实践教学体系中,需要一个完整的实践教学保障体系,以保证实践教学的效果。实践教学保障体系能够对组织队伍、经费、管理制度以及校内和校外的实训条件等方面进行保障。明确上下级之间的关系,对各个层次的管理人员和执行人员进行义务和责任分工;保障实践教学的经费,各个环节中都具有一定的使用规范;对实践教学的规划和进程建立一个条理清晰的管理制度,保证教学进度;加强校内实训基地的资源共享,重视高等院校与企业之间的合作关系;加强实践教学师资队伍的专业素养和稳定性;建立奖惩措施和规范制度,以约束学生的行为,从各个角度提升学生的专业素质。

  三、结束语

  为了满足社会对于工商管理专业人才的需求,培养实际操作能力较强的技术型人才,高职院校应重视企业工商管理专业实践教学体系的构建,加强教师队伍的专业素质,使学生通过实践教学提高自身的理论基础和实际操作能力,为学生日后的发展打下坚实的基础,也促进高职院校教育在人才培养方面的长远发展。

工商企业管理论文8

  一、创新企业管理

  过去的企业管理程式化,管理和市场之间的衔接不够紧密,存在着各种各样的问题。随着市场经济改革的不断深入,工商行政管理部门应当创新管理,以市场需求为导向,以改善公共服务为目标,努力提高服务水平。创新管理可以从许多方面入手,但都应该本着“以人为本,方便为先”的原则,积极开展工作,以合理调配人力和物力资源,努力提高工作效率。过去企业行政管理的主要方式是“背靠背”的服务方式,不符合时代要求,应不断创新管理理念。工商管理专业是最后一个“窗口模式”,应广泛使用的电子信息技术,创新商业管理,全面推行网上服务,开发在线系统,建立网上虚拟营业大厅,实施网上预定和发牌等公共服务,使人们的工作不再受时间和空间的限制,快速和安全地处理相关工作,为企业提供更方便、更快捷、更舒适的服务。

  二、工商行政管理改革的措施

  工商行政管理队伍要加强政治理论学习,奠定理论基础,提升整体素质,提高团队战斗力和集体凝聚力,建立一支人民满意、政府满意的工商行政管理队伍,用创新的思维、务实的作风,推动工商行政管理创新。首先,加强工商行政管理文化建设,促进工商行政管理改革,以建设学习型团队,坚持制度化、标准化、程序化、法制化,建立和完善各种学习制度。采用创新机制,加强干部交流;通过越来越多的在职培训,提高工作人员的整体水平;根据德、能、勤、性能等指标,选拔高素质的人才;通过全面激励机制、优胜劣汰的人才机制,促进工商行政管理队伍始终保持良好的精神状态,保持活力和热情,提高整个团队的能力水平。其次,每一个工商行政管理人员必须改掉坏习惯,不断提高自己,营造自我提升的.学习氛围。在这方面要加强培训,主要集中在政治觉悟的提高和业务水平的提高,形成终身学习的习惯,打造服务至上、和谐、创新、诚信为本的工商管理高素质队伍。最后,在产业文化和商业文化建设上要进行价值观的选择,要形成一个高效的团队,还要进行硬件上的优化,不断提高文化建设的水平。对于党员干部来说,要不断加强自身的作风建设,从根本上提高人员整体素质。除此之外,要积极树立工商管理榜样,不断开拓新局面,这样才能营造良好的氛围,对于能力的提高也具有良好的作用,也能够不断优化管理机制。

  三、结论

  以上通过对工商管理改革的时效性进行分析,针对当下的改革局面,从提高工商管理人员素质、商业队伍建设方面提出工商管理改革的措施,这符合新时代社会主义市场经济的需求,并能够促进我国工商行政管理的进步。

工商企业管理论文9

  摘 要:资源的流动性是现代经济的重要特征,是衡量一个经济机制优劣高下的重要标志,对劳动力资源来说亦如此。劳动力流动是快速变化的经济体系中一项重要的平衡机制,建立和完善劳动力合理流动机制,是实现劳动力资源合理配置,培育和发展我国统一、开放、竞争、有序的劳动力市场的重要环节。

  研究劳动力合理流动问题,进一步深化劳动体制改革,逐步建立并完善国家宏观调控下的以市场为基础的劳动力资源配置机制,对于我国经济体制改革的深入和社会经济效益的提高,具有重要的理论和现实意义。

  关键词:劳动力流动 合理 改革

  一、绪论

  劳动力流动是社会、经济发展的必然产物,是现代经济社会最常见的现象之一。一方面,它是劳动力市场上实现劳动力资源合理有效配置的前提条件和实现机制。唯有劳动力的自由流动,才能不断地配置劳动力要素于社会生产率最高或劳动力边际产出最大的产业或部门,使劳动者个人、企业以及社会都取得最大效益。另一方面,由于劳动力流动通常能够使劳动力得到更有效的利用,从而增加未来收益,所以劳动力的流动也被认为是一种人力资本投资行为而为世人关注。在社会主义市场经济条件下,研究劳动力合理流动问题对于促进我国劳动力资源的优化配置和全社会经济效益的提高,具有重要的现实意义。

  (一)、劳动力流动概念及类型

  1、劳动力流动概念

  在经济学说史上,最早对劳动力下科学定义的,是无产阶级革命导师马克思。马克思说:“我们把劳动力或劳动能力,理解为人的身体即活的人体中存在的、每当人生产某种使用价值时就运用的体力和智力的总和。” [1]作为存在于人体中体力和智力总和的劳动力,流动实际上是指劳动者体力和智力的流动,说到底是劳动力的承担者--劳动者的流动。劳动力流动,是指劳动力为了获得更高的劳动报酬而在地区间、产业间、部门间、就业状态间、企业间、乃至工作间的转移。

  2、劳动力流动的类型

  在经济理论研究中,一般把劳动力流动分成两类:一类是自愿的流动;另一类是非自愿的流动。所谓自愿流动是指劳动者为了自身的利益,提高自己的未来收入进行的流动;非自愿流动则是由于雇主的原因发生的流动,或者说由于被解雇或失业而发生的流动。经济学家认为,自愿流动是劳动力流动的基本模式,人们只有在自由选择的条件下,才能继续保持流动的活力。本文即是以劳动力的自愿流动为研究对象的。通常还可以把劳动力的流动划分为以下几种类型:a.单位内部的流动。b.职业之间的流动。c单位之间的流动。d.产业之间的流动。e.地区之间的流动。f.国际间的流动。

  (二)、劳动力流动的客观必然性

  从根本上说,劳动力流动是社会经济活动发展的客观要求。生产社会化的发展使人们的经济活动日趋复杂化、多样化,相应地,劳动力的职能、劳动者的就业分布、劳动过程的社会结合也不断发生变化。同时,资本等其他生产要素的流动也带动了劳动力的适应性流动。因此,劳动力流动便成为现代社会的一种普遍现象。具体来说,主要有以下几个方面的原因引起了劳动力的流动:

  1、产业结构的调整

  随着社会经济的不断发展及生产的现代化和社会化,旧的生产形式和产业部门不断被淘汰,原来在这些部门中工作的劳动力面临着职业转换。同时新兴产业的涌动又提供了新的就业机会,不断地把原来分布于传统产业部门的劳动力纳入自己的生产过程。经济的发展和产业结构的变动推动了劳动力的全面流动。

  2、科学技术的发展

  社会化大生产引起社会分工向复杂化和专业化方向发展,同时随着科学技术的不断进步,科技转化为直接生产力的速度大大加快。这种不断加速的科学技术进步,既为劳动力流动提供了可能,也对劳动力流动提出了要求。这是因为,科技进步一方面创造了许多新的就业岗位和就业机会,另一方面又淘汰了一部分旧的工作岗位。另外,随着竞争的加剧和科学技术的进步,部门或企业的资本有机构成和劳动生产率不断提高,对劳动力的需求量相对减少有时甚至是绝对减少,所以就要相应地释放出一部分劳动力,将他们重新配置到新开办的部门或单位中去,从而自然地形成劳动力的流动。此外,技术密集型的产业由于其产品的技术含量大,产品附加值高,所以该产业的劳动力价格较高,待遇较好,从而吸引了大批合格劳动力的进入,加剧了劳动力的流动。

  3、区域经济发展的不平衡

  由于资源分布和自然条件以及其他因素的差异,地区经济发展的状况很不平衡。经济落后地区由于受经济发展水平的'限制,就业机会很少,劳动力供给又常常大于需求,使劳动力就业比较困难。而经济发达地区经济发展很快,劳动力需求量大,本地供给相对不足,所以需要从外地输入,这样就促使不发达地区的剩余劳动力向发达地区流动。另一方面,经济发达地区劳动生产率较高,劳动力价格比不发达地区高出许多,正是这种地区间的收入差异,形成了不发达地区劳动力向发达地区流动的强大动力。此外,经济发达地区个人发展的机遇较多,也是劳动力流入的一个重要原因。

  4、劳动力自身发展的要求

  劳动力流动意向的变化取决于他们对物质需要和精神需要满足程度的判断。劳动者根据自己的兴趣、爱好、专长和收入目标等的需要,对现有职业或岗位和市场上可供选择的其他职业或岗位做出比较性评价。总之,在社会化大生产条件下,劳动力随着社会经济的发展和,自身需要的变化,在产业、区域以及不同企业、组织间广泛流动,已成为一种客观必然现象。

  (三)、研究劳动力合理流动问题的重要意义

  经济学家普遍认为,资源的流动性是现代经济的重要特征,是衡量一个经济运行机制优劣与否、成熟与否的重要标志。一个保持较高流动性的经济运行机制,将使国民经济结构可以随时得到调整,资源配制可以不断得到优化,供求关系的失衡可以比较顺利地得到解决,经济要素也可以按照效率原则得到重组。因此,流动性本身必将增加经济资源的价值。对于劳动力资源来说也是如此,通过教育、训练和健康投资等形成的劳动力资源的价值的实现和增值,往往要通过劳动力资源的流动来实现。劳动力资源的有效利用和合理配置是以流动为条件的。在市场 经济条件下,研究劳动力的合理流动问题,就是要对劳动力流动进行理论分析及实证研究,针对我国劳动力流动的现状,找出存在的问题,并在此基础上提出引导我国劳动力有序流动的主要措施,这对于促进劳动力资源的优化配置和全社会经济效益的提高,具有重要的现实意义。

  二、劳动力流动的合理性判断

  (一)影响劳动力流动的因素

  1、经济因素

  一般来说,经济动机是影响劳动力流动的最根本原因,流动是为了获得更高的报酬。

  2、环境因素

  环境因素包括一般的社会环境因素和具体的工作环境因素。社会环境因素包括政治、经济、文化、卫生、教育、户籍制度、社保制度等因素对人的影响。

  具体工作环境包括人际环境、管理环境等因素,对人影响更直接更有力。

  3、职业因素

  影响劳动力流动的职业因素是多方面的,包括职业评价、职业技术水平、职业投入等。人们更喜欢从事社会评价高的职业和行业,职业技术水平和职业投入通常和离职率成反比。

  4、主观因素

  主观因素主要包括劳动者的年龄、能力、对职业的兴趣爱好及其他个性因素。

  (二)、劳动力合理流动的积极作用

  1、劳动力流动使工作职业充满了竞争性,促进了劳动者素质的提高,在很大程度上保证了劳动力市场的活力与效率。

  2、使各种资源得到优化配置,提高社会经济效益。

  3、改善精神面貌,促进经济增长。劳动力作为流出地和流入地的媒介,起着传播、扩散知识、信息、观念的作用。劳动力由农村和相对落后的地区流动到发达地区,他们的思想、观念、动机、行为均发生变化,并通过与家人联系将这种变化扩散到流出地,引起当地人民思想、素质的改善。同时通过对流出地家人亲属物质、经济上的接济、支援,改善了他们的生活水平,也引起了消费观念和生活方式的转变。

  劳动力流动还有利于流出地科技人才的培养。流动者在流入地获得一定经济报酬后会返回流出地,在外期间学习的知识和技术、工作能力以及外界的信息渠道和人际关系会运用到当地的经济发展上。

  4、有利于劳动者个人和用人单位间双向选择,优化组合,有利于劳动者个性发展和组织效率提高。

  (三)、劳动力流动的经济合理性分析

  劳动力流动作为一种社会经济行为,虽对社会劳动力资源起了优化配置作用,但并不是所有的劳动力流动都具有合理性。劳动力流动是否合理,关键看流动效果如何,包括对组织、个人、社会的综合效益。

  首先,劳动力流动合理性如何与因劳动力流动而付出的代价高低有关。代价越低,合理性越高,反之合理性越低。

  其次,劳动力流动的合理性如何,与流动对劳动力配置的积极效应如何有直接的关系。按理而论,劳动力流动的本意就在于促进对劳动力合理有效的配置,即流动是达到有效配置的形式。那么劳动力的流动能否达到这个目的,关键在于流动机制,而流动的机制又与劳动力市场的发育程度和国家的宏观调控能力有直接的关系。反过来说,在劳动力市场体系尚不健全,发育比较差国家的宏观调控能力也比较弱的情况下就表明劳动力的流动机制还不够好,从而也就谈不上流动会对劳动力的配置发挥积极的效应。因此,劳动力流动对劳动力资源配置的积极效应起码应包括以下几点含义:一是劳动力的流动可以促进劳动力结构的配置比较合理,能有效改变原来结构上存在的一些明显的问题。如专业结构、年龄结构、劳动力流动的经济分析职务结构、余缺调剂等。二是劳动力的流动对劳动力布局的配置有明显的促进作用,可以改变原来布局上存在的一些突出问题,如行业布局、地区御局、特殊布局等。三是劳动力的流动有利于国家对劳动力配置和开发的基本方向,即流动不应有碍于更不应有背于这个方向,要有利于劳动力规划的有效实施,有利于劳动力发展的战略要求,如劳动力开发与国家经济结构、产业结构、技术结构的有效配合。若劳动力的流动在以上几个方面都能产生积极的效应,就表明了其具有合理性若积极效应愈明显愈突出合理性也就愈强,否则合理性就差,甚至有害。

  第三流动力流动的合理性如何,还要看对劳动者的个人才能发挥得怎么样,对劳动者的愿望、需要满足得怎么样。我们讲劳动力的流动要有利于对劳动力资源的合理配置,其中就包含着对个人才能的有效发挥,对个人需要的有效满足在内。假若劳动力资源的流动达不到这个目的或者实现地比较差,那么都会影响到整个劳动力配置的效果,影响到劳动力流动的合理性。因此,劳动力的流动不仅要有利于劳动者个人才能的有效发挥,而且要有利于个人获得新的知识和才能,有利于调动和激发劳动者的积极性和创造性。当然,并不是每个人通过流动都可以达到这种效应,但对劳动力流动的管理起码要朝着这个目标来努力。

  三、劳动力流动现状分析

  (一)中国农村劳动力流动及其研究的阶段性特征

  中国农村劳动力流动经历了20多年的发展变迁呈现出比较清晰的阶段性特征国内学术界对于这一问题的研究也经历了不同的阶段。

  1、改革开放初至二十世纪八十年代末期农村劳动力流动问题开始进入学术研究的视野

  1978年底开始的农村家庭承包经营责任制及一系列市场化改革使中国农村剩余农村劳动力被释放出来,推动了农村要素市场的发育但由于各种阻碍农村劳动力流动的障碍还没有拆除,大量农村劳动力主要向农村内部非农产业转移,乡镇企业成为吸纳农村剩余农村劳动力的主体。这一时期关于农村剩余农村劳动力转移的研究打破了多年来这一领域沉寂的局面,明确了农业剩余农村劳动力向非农转移的必然性和必要性这是这一时期最大的突破。

  2、二十世纪八十年代末至九十年代中期关于农村劳动力流动问题的专门研究开始起步

  20世纪80年代末各种限制农村劳动力流动的政策开始放宽区域差距、城乡差距也不断扩大为农村劳动力跨区域城乡流动提供了可能。 这一时期关于农村劳动力流动问题的争论事实上是关于中国城市化道路问题的探讨。要解决中国农村社会经济发展中的一些深层次矛盾必须打破城乡隔离体制实施开通城乡、推进城市化的战略这是这一时期在农村劳动力流动问题认识上的一个重大突破。

  3、二十世纪九十年代中期至现在关于农村劳动力流动问题的专题性研究全面展开

  这一时期的研究思路仍然是和城市化相结合指导思想主要是进一步消除城乡隔离体制加快农村剩余农村劳动力转移通过非农化和城市化解决农业、农村内部矛盾这一阶段的重大突破是提出了农民工的市民化问题。

  (二)、中国农村劳动力流动问题的专题研究

  1、农村劳动力流动的基本特征

  流动人口的基本特征是农村劳动力流动问题研究的起点和基础。资料表明就外出农村劳动力的个体特征来看,年轻、未婚、男性和受过更高教育的劳动者往往更偏好于流动,在年龄结构上35岁以下的青壮年占绝对优势,女性的平均年龄低于男性,在受教育程度上外出者的教育程度明显高于非外出者,在流动的方向上主要流出地是安徽、河南、四川、湖北、湖南、广西、江西等地,流入地主要集中在东部沿海地带的各省市,就农民工的社会群体特征来看流动者基本以寻求职业、增加收入为目的,主要来自低收入地区的中等偏低收入农户,在流动方式上他们以农民工的身份在城市就业但无法实现永久性迁移而是处于循环流动状态,在职业活动上主要集中在城市制造业、建筑业、批发零售贸易业、运输业等社会服务业,职业层次偏重体力付出,在流动机制上以自发流动为主并以各种社会关系为基础,沿着血缘、地缘、业缘的社会人际关系向外流动。

  2、农村劳动力流动的动机与原因

  大量研究从中国体制转轨的制度背景出发,揭示中国农村劳动力流动的特殊性。中共中央政策研究室农村组的研究认为,中国农村剩余劳动力的存在和农业比较收益低下是农民流动的推力,城市化、工业化带来的就业机会与城乡比较利益的差距是农民流动的拉力,城乡收入水平差距即经济收入驱动力是农村劳动力流动的主要动力。但中国的户籍制度锁定了多数农民工的生活预期目标,从而对这种驱动力产生了消解作用,形成特殊的生命周期,即年轻时外出打工年龄大了以后回乡。

  3、公共政策与制度安排对农村劳动力流动的影响

  体制与制度安排对农村劳动力流动的影响是中国流动人口研究的焦点和热点,也是相关政策制定的核心。户籍制度是造成外来农村劳动力进入城市就业的行业、地位、身份存在明显选择性,以及大多数流动人口不能获得城市永久居住权和稳定就业权,进而形成循环流动的重要原因。

  4、流动人口规模结构的变化与民工荒问题的产生

  学术界就中国农村劳动力的供给总量和结构进行了研究,得出一个基本判断,即一个从农村劳动力无限供给到农村劳动力有限剩余的转变正在发生。这一结论预示着结构性、局部性的农村劳动力短缺现象,将会在中国时常发生从而对中国全方位的制度创新和发展战略调整提出了新的要求。中国民工荒问题不是总量问题而是结构性问题。大量研究从农民工的工资问题出发认为制度缺陷是民工荒产生的主要原因。

  四、制约我国劳动力合理流动的障碍因素分析

  (一)、户籍制度改革滞后

  传统的户籍和迁徙制度致使流入城镇的人口无法实现由农民身份向市民身份的彻底过渡,在子女读书和择业上不享受和市民同等待遇,并且导致我国城乡居民社会心理、社会情感、社会认同和社会价值观上的隔阂、对立、分裂和矛盾。这不仅有害于我国城市化、工业化和现代化的进程而且会由此衍生出一系列社会问题。

  (二)、社会保障制度改革滞后

  建立现代企业制度,加快劳动力的有效流动,必须以社会保障制度的改革与完善为基础。当前我国城市劳动力流动的最主要障碍不是行政壁垒,而是社会保障体系发育不完善。现行社会保障制度的缺陷是明显的:一是社保覆盖面小法定保障对象少,仅限制于全民所有制的干部、固定工和合同工,大多数农民工无法平等地获得社会保障;二是社保管理机构不统一,劳动、人事、民政、医疗、保险等机构参与。机构的不统一给外流人员的社会保障带来了一系列困难,尤其是涉及到身份、职业、行业、区域变动的流动劳动力更是苦不堪言。

  (三)、法律法规建设滞后,相关部门执法不严

  目前,劳动法与劳动合同法仅对企业中的固定工、合同工给与保护,对广大农民雇佣工、临时工的合法权益维护适用性不大,对相关的不法企业特别是中小企业、私营业主、包工头约束性不强。劳动合同法、就业促进法、最低工资法等相关的配套法规执行不到位,在小企业、私营业主、建筑包工头中很普遍,相应的维权部门、监督机构未发挥应有的作用。

  (四)、劳动力市场欠发达

  在市场经济条件下,劳动力的流动要通过市场来实现,劳动力市场既是劳动力流动的载体,也是运用市场规律对劳动力资源进行调节和配置的一种机制。经过近20年的改革,我国劳动力市场已初具规模,市场机制在劳动力资源配置中已开始发挥作用,但从总体上看,我国劳动力市场的发育和发展仍滞后于其他要素市场的发展还不适应于劳动力合理流动的需要。市场发育的程度在不同区域和

  经济成份之间很不平衡。

  (五)、其他影晌因素

  除上述因素之外,劳动者整体素质低下以及观念障碍也是重要因素。

  由于素质低下,在劳动力市场的竞争力就弱,被其他单位招用的成功率就低,不想流动或想动而又动不了的职工人数就很多。观念障碍主要表现是担心离开国有企业之后,难以找到好的工作,没有失业保障等。此外,流动时大多靠亲人、朋友、熟人介绍的途径,缺乏流动的独立性、自主性。

  五、促进我国劳动力合理流动的对策建议

  劳动力的流动一方面可以使劳动者充分发挥专业特长,实现自身的价值;另一方面它涉及到社会劳动资源的配置效率并进而影响到经济结构的变化问题。因此,必须大力培育和发展劳动力市场。并相应地进行综合配套改革,这是实现劳动力有效流动的基础。

  (一)、改革户籍管理制度

  市场经济体制要求全体居民有平等的身份和发展机会,现行户籍制度的改革势在必行。按照国际惯例,建立统一的流动户籍制度,即任何人只要在一地有稳定的收入来源,就有资格办理暂住或常住证,并依法享受当地居民享有的权利和应尽的义务。但在中国,户籍制度改革十分复杂,必须慎之又慎。在当前无法完全按全新的户籍制度运行和完全做到自由流动的情况下,可以考虑首先在乡镇和小城市中以渐进方式推开。首先,可暂时保留两类户,放宽农村户口迁向城镇和中小城市的限制,试行以公民住房,生活基础(稳定的职业和收入)为落户标准的户籍迁移办法。其次,建立常住人口、暂住人、寄住人口三种形式并存管理办法,规范相应的权利和义务,对有稳定职业和收入的迁入人员先取得暂住人口身份,经若干年后享有居住地居民同等待遇。再次,对已迁入城镇工作的劳动力可试行临时户,登记制度,领取蓝皮户口,待条件成熟时再转为城镇户口。最后再逐步推广,过渡到建立全国统一平等的户籍制度。通过改革户籍制度,创造劳动力流动的平等环境,从而降低流动的成本。

  (二)、建立和完善社会保障制度

  健全的社会保障制度是劳动力市场良性运作的基本条件,是消除劳动力区域间流动的后顾之忧和保障其权利的基础。从有利于劳动力流动的角度,当前社会保障制度改革可以从以下几个方面入手:一是扩大社保覆盖面,将流动人口也纳入到社保体系中来,使他们也享有平等的社会保障的权利,为劳动力流动消除后顾之忧;二是应建立全国统一的社会保障机构,统筹管理全社会所有成员的社保事务,以期最终建立覆盖全国的社会化社保体系,使劳动力不管流动到什么地方都能即使方便地参加社会保障;三是现行户籍和管理体制尚无突破性进展的情况下,可在流动人口中首先推行医疗、工伤保险,以解他们的燃眉之急再逐步拓展到其他领域;四是逐步实现常住户籍人口与外来流动人口公平地享有社会保障权利,制定相同的标准,可在试行社会统筹与个人帐户相结合的办法的同时,以身份证为基础,以身份证号码作为个人社保统一帐号,纳入社会我国劳动力流动状况分析化统一管理的轨道。

  (三)、逐步改革劳动就业制度

  当前,对于流动的劳动力来说,劳动就业制度改革一是要建立相对稳定的劳动合同关系,通过签订劳动合同来保障《劳动法》赋予劳动者的合法权益,彻底改变过去对外来劳动力招之即来、挥之即去的状况,二是逐步实施最低工资标准并纳入全社会工资体系之中,对于缺少社会保障体系支持的外来流动人口,实施最低工资标准是保护他们基本权益的最起码的手段。对同一企业的员工,不管其户籍状况如何,应实行同一工资标准,同工同酬,并获得同样的劳保、福利等待遇。

  (四)、完善有关的法律法规制度

  市场经济说到底是法制经济。《劳动法》颁布实施后,为了保障劳动力流动的有序和平等,首先应抓紧与《劳动法》相配套的立法工作,重点加快促进就业、社会保障、劳动保护、工资标准等一系列配套法律法规建设,使之形成较为完善的体系,摆脱现行各自为政的政策体系对劳动力流动的影响,走上依法管理的轨道 .其次要加大执法力度,依法保护流动劳动者的利益,最后要加强配套的规

  章制度建设,制定全国统一规范的劳动力流动的制度,有利于劳动力在全国范围内自由流动。

  (五)、健全劳动力流动的调节机制

  在市场经济条件下,劳动力流动主要应由工资或收入机制来调节,合理的工资机制和收入分配关系将调节着劳动力在行业、企业、地区之间的流动。为此必须在健全企业自我约束的机制上,加强政府对工资分配的宏观调控。将工资的分配权逐步从国家手中转移到企业手中,以工资的差异作为调整劳动力流动的主要经济手段,使工资成为引导劳动力流动的市场信号而不是行政手段。改革的基本

  要求是:首先,资水平应该具有较大的弹性;其次,工资总额由劳动力供求竞争和国家计划双向调控。这样,在新型的工资制度下,工资差异就可调节劳动力在社会生产各部门和地区之间进行合理的流动。

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工商企业管理论文10

  经济全球化的趋势不断加快,企业在生存和发展的过程中想要获得更好的发展前景,必须不断地对自己进行完善,提高企业自身的管理水平,在这个过程中,完善企业对自身的管理制度和提高管理者的管理水平是最为迫切的。家庭的良好发展离不开家长,而企业的良好发展也必须有优秀的决策者和管理团队,只有管理者本身优秀,才能保证培训出来的员工更加优秀,促进企业的长远发展。所以,在企业的发展中,工商管理培训是不可或缺的,不但能够帮助管理层更好的开展工作,还能够对公司本身的管理体系进行完善。

  一、工商管理培训的定义以及其对企业管理水平提高的作用和意义

  1.工商管理培训的定义

  工商管理培训是指通过学习金融、财务、营销、经济法、国际商务等知识,提高企业管理人员在岗位上综合运用这些知识、手段来开展经济管理活动的能力。随着市场经济体制的确定和经济全球化的发展,企业想要更好的生存,便必须认清当前的形势,进行管理方法和理念的创新。现在很多管理人员这方面比较缺乏,工商管理培训能够提高管理者的整体素质。在进行培训的过程中,从企业发展的需要和实际问题出发,有针对性的进行培训,帮助企业更好的发展。

  2.加强工商管理培训的作用和意义

  加强工商管理培训的目的主要是帮助管理者全面提高管理水平,以此来带动员工的素质养成,最终形成企业的发展与进步。这就要求企业管理者学习更多的经济、金融、商务、营销以及理财等方面的知识,让其在进行管理的时候能够将这些方法更好的运用进去,做好企业的管理工作,提高自身的管理水平和综合素质,帮助企业在竞争中更好的生存和发展。

  根据研究调查发现,在我国很多企业的管理者或者经营者,本身的学历比较低,甚至有些人并没有系统的学习过企业管理方面的专业知识,这些人本身的管理知识和技能比较缺乏,但是具有工作经验丰富的优势,这些人往往掌控着企业,对企业将来的发展起着非常重要的作用。这就需要他们通过自身的努力加强对企业管理的学习,并结合相应的培训来提高自身的管理水平,从而使本企业在竞争中取得优势。此外,在企业中进行工商管理培训是符合企业和时代发展需要的,因为企业之问的竞争日益加剧,若是不提高自身企业的水平,那么企业很容易被社会和竞争者淘汰。在这种情势下,管理者自身的水平甚至会直接决定一个企业的长远发展,所以管理者必须通过培训来进行自身素质的提高,这样才能够更加充分的面对市场竞争。加强企业工商管理培训还能够帮助企业更好的进行转型,帮助领导更好的对企业进行管理,促进企业的发展。现在我国也愈加重视企业管理者本身的综合素质,在进行培训的时候还应该对培训内容进行一定的改革,增加一些德智体美方面的内容,让企业更好的发展。

  二、工商管理培训存在的问题

  现在很多企业为了更好的进行市场竞争,不断的进行各种工商管理培训,但是取得的效果却差强人意,很多企业在进行培训的时候都出现了这样那样的问题,主要体现在以下几个方面。

  1.企业的重视程度不够

  很多企业并没有认识到工商管理培训的重要性,特别是那些中小企业,认为工商管理培训可有可无,把培训当成了走形式,接受培训的时候思考的比较少,采取应付的态度,甚至有些企业的领导总是找借口逃避培训。

  2.师资力量比较匾乏

  在进行工商管理培训的时候,经常会存在对教师资源开发和利用不到位的情况,这也直接导致了培训效果并不理想。现在很多讲师本身的基础知识不够扎实,综合水平差,学历比较低,工作能力也达不到要求,致使企业浪费了大量的人力、物力和财力,却没有取得预计的结果。

  3.培训方式落后

  在进行培训的时候,内容结构的合理程度不够,方式也比较落后,很多时候,都是采用满堂灌的方式,无论是本身的结构形式还是内容都跟不上企业发展的需要,所以效果很难保证。加强工商管理培训的措施

  三、加强对培训的重视,转变培训理念

  在进行培训的时候必须树立正确的培训理念,对接受培训人员的范围进行扩大。首先,企业的.高层领导对企业的发展影响比较大,所以高层领导必须加强对培训的重视程度,加强对企业管理层的培训力度,通过学习提高自身的综合素质,并对普通员工起到示范作用。只有领导本身的态度是正确的,员工才会更加的重视培训,也才能够促进员工更好的进行学习。其次,企业还应该抛弃以往落后的思想,号召企业的全体人员共同接受培训,改变以往落后的工作模式,多进行实践,现在社会的发展速度很快,若是员工不努力提高自身的素质,那么企业也很难真正的得到发展。所以,企业必须定期对全体人员进行工商管理方面的培训,帮助全体员工更好的了解新的形势,开拓员工的视野,提高其使命感和责任感,培养更多的人才,为企业做好管理人才的储备工作。

  1.加强讲师队伍建设,提高整体培训水平要保证工商管理培训的效果,就必须保证师资力量的强大,只有老师的素质和水平比较高,才能够教出高水平的学生。所以必须加强讲师队伍建设,做好工商管理培训教师资格认证的管理,对于那些想要做培训讲师并开始申请的人员,必须做好对其考察和认证,了解其理论知识、实践经验、职业道德等各个方面的情况。对于企业现已聘任的讲师,应该让讲师定期的接受培训和考核,不断的提高自身的素质,学习更多新的知识,进行知识的更新换代,保证管理方式的有效性,只有这样才能将更新的知识和理念传授给企业管理者,提高整体培训水平,保证企业能够获得更好的发展。

  2.对培训方式和内容进行改革。企业进行工商管理培训具有内容复杂,任务繁重,培训难度较大等特点,所以,为了满足实际的需要必须对培训方式以及培训内容进行改革,但是怎样改革又是非常关键的。现在,随着信息技术的不断发展,人们在进行信息获取时的形式也更多,进行工商管理培训也应该提高其现代化程度,保证其能够满足时代的需要。在进行培训的时候,可以对培训方式进行创新,比如说开设讲座论坛、进行面对面交流学习、开设网站、就某一个专题进行讨论和进行案例教学等方式,在培训的时候绝对不能仅仅讲授一些理论,而是必须将其和企业的实际工作结合起来。在培训方式灵活的前提下,还必须要找到能够吸引人的培训内容。随着时代的不断进步,培训的方式方法也层出不穷,不同企业所需求的也有一定的不同之处,所以在培训过程中也应该根据个人和企业的实际特点选择有针对性的方式和内容,并结合时代的发展进行创新研究。

  四、结语

  提高企业的整体管理水平能够帮助企业更好的面临市场竞争,促进企业的良性发展,推动企业的可持续发展。而就提高企业管理水平而言,加强工商管理培训是非常有必要的。工商管理培训不仅能够提高管理者本身的管理水平和个人素质,而且管理者整体素质的提高也能起到一定的表率作用,促进整个企业员工素质的提高,帮助其更好的进行市场竞争。虽然目前培训还存在一些缺陷,但经过不断的努力、分析与研究,优化培训水平并提出具有针对性的可行意见,就可逐步完善培训体系。

工商企业管理论文11

  一、我国工商企业信用管理现状分析

  就实际情况而言,以下是调查人员对我国工商行业信用管理现状进行的具体分析:第一,在国内工商企业内部,通常会设置众多的财务部门、销售部门来对企业信用销售进行系统管理,这一方式的运营往往会给企业内部的信用管理带来很大的制约。因为不同企业部门都有着自己独特的运作方式,销售与财务部门在合作交流中往往会产生分歧,从而使得企业的信用管理模式呈现出缓慢的发展趋势。第二,由于企业内部销售的目标管理与信用风险的管理有实质上的区别,因此两者在职能上呈现出了极大的差异性。与此同时,因为缺乏相应的技术支持,如果让销售部门履行信用风险的职能,则会使企业销售人员在销售利益的驱使下对企业造成更大的风险。第三,因为财务人员没有深入研究客户的背景资料以及客户与公司的交易情况,如果让财务部门来掌控信用管理,则会导致两大部门间产生严重的分歧。所以,怎样能在企业内部配置中完善企业管理机制,促进各部门间良性职能沟通,是构建企业风险机制管理的关键要素。

  二、完善工商企业信用管理的有效途径

  工商企业管理人员必须对企业信用引起足够重视。就工商企业内部信用风险管理来说,它通常会融入到企业各个生产以及业务部门中,如果要构建完善的企业风险管理机制,仅凭一个部门的力量是不够的。这就在一定程度上要求工商管理人员对企业信用风险管理投入一定的精力,全方位地加强工商管理部门人员间的协调沟通,加大企业财政资金在这一部门中人力、物力的投资。与此同时,提高风险管理人员的素质,在增进管理人员风险意识的基础上,优化企业内部信用管理模式。

  1.构建系统的信用管理部门。在工商企业运营中,企业信息风险的管理对企业管理人员的专业技能以及管理水平都具有着相当严格的要求。对此,只有在企业内部开设纯粹的信用管理部门,方能完善企业内部信用管理机制。构建科学的信用管理职能,需要企业管理人员对企业内部的信用管理进行系统控制,实现对信用管理事前、事中以及事后的全方位掌控,这一系列工作的进行都需要相关人员做出大量的调查、研究。所以,企业应该建立单独的信用管理部门,在调节销售部门与财务部门管理职能的同时,在企业内部构建科学的运营体系。

  2.加强企业管理者的`素质培养。工商企业的信用管理工作,是一项具有相当高专业性能以及技术性能的长期性工作任务。使其在一定条件下,需要协调领导人员、销售人员、财务人员以及业务人员的合作,树立共同的奋斗目标,在不断发展中共同努力。同时,它切实要求管理人员应具备相当丰富的专业知识以及专业技能。对此,在信用管理工作中,企业内部应切实加强对信用管理人员的培训,在提升企业信用管理能力的基础上,提升企业人员信用管理技能。

  3.推行资信管理体制。推行资信管理是实行企业信用风险管理的关键内容,其大体上要求企业信用管理人员应积极收集全方位的客户资料,构建完善的客户资料管理库,同时定期加入新的客户资料,开展资信核查,整理出具有良好信誉的客户资料。就建立客户资信管理的核心体系而言,是对客户的信用管理做综合的评估。对此,企业可以通过合法手段,如对工商管理部门、媒体企业等进行调查来了解客户的信用。

  4.构建工商企业内部授信制度。工商企业内部的授信制度即系统地对客户的赊销条件进行考察,全面地掌握客户的信用额度。授信管理是工商企业信用管理的重点内容。具体而言,就是企业依据之前对客户做出的信用评估,通过前期与客户的交易信息,切实按照企业内部信用管理机制,经由专门的信用审查人员来判定该客户的信用额度。同时,企业应构建一体化的客户信用审查流程。对此,应具体实施一套专门针对信用体制而制定的交易审批模式,切实承担企业风险管理责任,从而有效地规避其它部门利用信用管理中的漏洞来获取私利的情况发生。

  5.实现与客户间的信用等级评价。针对于工商企业的信用管理来说,实现与客户间的信用等级评估,能便捷地建立客户档案,对信用客户进行分类管理。客户的信用等级评估,即将客户的合约履行能力以及还款能力作为中心内容,对客户信用进行量化分析。对此,企业应分季度地对客户信用进行分析,在年终的时候对客户上一年的信用进行财务评估。

  6.完善企业信用管理的重要意义。在工商企业管理中,完善企业内部的信用管理机制,是构建和谐经济市场的前提条件。第一,坚持诚实守信的经营观念,建立中国传统的经商美德。对此企业可以将信用管理机制有效地融入到市场经济理论中,进一步推进市场经济的飞速发展。第二,是维系市场经济秩序的关键内容。在日益激烈化的市场竞争中,应切实规范市场经济秩序,发挥经济市场参与者巨大的工作效能。与此同时在完善好企业信用制度的基础上,规范企业管理模式,及时缓解市场经济中不稳定因素,根除不讲信用的交易行为。第三,提高企业竞争资本,树立企业自身诚信机制,创建公平、公开的市场交易环境。就某种意义上来说,毫无诚信可言的企业是没有发展前景的。在竞争日益激烈化的市场贸易中,企业是市场经济运行的重要参与者,如果要维护好企业自身的经济地位,需要制作高质量的产品、合理的售价、树立良好的企业形象,从而能全面提高企业核心竞争机制。与此同时,切实根据企业实际运作情况,拟定出一套完整的符合现代气息的企业信用管理模式,这不论是对企业经营还是市场经济环境的构建都有极其重要的促进作用。它可以在提升企业管理水平的基础上,创新企业管理模式,帮助企业开通客户渠道,和谐企业与客户间的交流合作,从整体上提高企业的综合实力,推进企业经济发展。

  三、结束语

  本文有针对性地对工商企业中的信用管理进行了系统论述,从信用风险管理的现状出发,对完善企业信用提出了一系列发展措施。同时就信用对企业生长发展所具有的现实意义而言,有针对性地对新时代的企业管理者信用工作提供了有效借鉴。

工商企业管理论文12

  1背景

  教育部在发布的《高职高专院校人才培养工作水平评估方案(试行)》中就曾明确规定,学生校外实训时间一般累计不低于半年。工商企业管理专业涵盖心理学、社会学、自然科学等学科,是一门实践性很强的学科,这一属性要求高职院校在理论教学之外要开展形式多样的实习实训,帮助学生将理论和现实有效结合,为社会更好地服务。

  四川财经职业学院根据教育部的规定,遵循教育规律,在大三学年的春季学期为应届毕业生安排6个月的顶岗实习,即由专业教师通过现场、网络或电话等方式,跟踪了解学生的实习状况,帮助学生完成由学生到职业人的转变。同时,教师在指导顶岗实习过程中,可以很好地了解企业新需求,为教学改革提供现实依据。

  2研究方法

  研究方法主要采用访谈法和问卷调查法。访谈法面向企业,以《四川财经职业学院学生顶岗实习企业评价表》(以下简称“评价表”)为访谈大纲,在学生不在场情况下,由学院教师和企业主管单独沟通。顶岗实习指导教师就学生“工作态度”、“纪律意识”、“胜任岗位”、“团队精神”四个项目逐一展开访问,由企业给出相应分值,再就“单位意见及建议”项目进行开放式访谈,了解企业对人才的需求。问卷调查法面向学生,对成都地区实习的学生发放纸质问卷,对成都外学生发放电子版问卷。本次顶岗实习访谈企业34家,向学生主管发放评价表70份,回收有效评价表68份;向学生发放调查问卷104份,回收有效问卷101份,有效率97.11%。

  3顶岗实习基本情况及问题

  顶岗实习效果良好,企业评价较高。如表1所示,本次20xx届工商企业管理专业毕业生104名,其中在成都市实习的学生占65.38%,采取现场指导方式,完成率100%,在川内(不含成都)和川外实习的学生分别占25.96%、8.65%,采取网络指导和电话指导方式,综合完成率100%。

  综合来看,企业对我院学生各素质技能方面基本满意。回收的企业评价表中,企业给学生的最低成绩为75分,最高成绩为100分,平均成绩89.46分;就“单位意见及建议”项目上看,企业多给出中肯建设性意见,对学院下届毕业生有着良好的期望。从中可以看出,学院的人才培养成果基本符合企业需求,但同时也暴露出如下的不足。

  3.1订单班项目进展不佳

  本次学院与永辉超市(股票代码:601933)首次开设订单班,签订实习协议者37人,截至20xx年4月20日,实际在岗学生仅12人,履约率32.43%。就此,笔者与实习学生不同门店的主管(共计4名)进行了访谈交流。在问及“纪律意识”、“胜任岗位”、“团队精神”方面,4名主管均给出了肯定的回答,但问及“工作态度”方面,2名主管给出负面回答,1名主管不置可否,1名主管给出中性回答,可见企业对学生工作态度有着极高的要求;在问及“单位意见及建议”方面,4名主管均建议学院应加强学生吃苦耐劳精神的培养,同时应着力培养学生脚踏实地的择业观。整理问卷后发现,变换实习岗位的学生中,有57.4%的人认为“自己比较优秀,可以尝试更好的岗位”,换岗原因为“岗位不适合自己”的学生占32.72%,居第二位。从中可以看出,学生离职的主要原因并不在于岗位的适合程度,而在于其自身希望尝试多种工作机会。

  3.2知识更新滞后于社会需要

  随着移动互联时代到来,新型企业、新型岗位层出不穷,而课堂知识点更新明显滞后,致使学生缺乏眼光与胆识去应聘尝试。问卷数据显示,104名学生中仅3名在新型企业或岗位上实习。学院曾多次通过QQ群、飞信、微信等向学生提供O2O、手游等新型企业的招聘信息,但学生因为不了解这些行业知识而不敢去尝试,多数保守地选择了熟悉的传统型企业;LBS技术、APP应用等新知识已被学术届论证具有广阔的商业前景,滴滴打车、百度地图服务、微淘等均是基于上述技术知识组建起来的,互联网企业巨头百度、阿里巴巴、腾讯均已着眼布局,但是这些技术、知识未引入课堂,学生很难清楚其未来的商机以及这些新型岗位对其未来职业生涯的影响。

  3.3欠缺以专业视角择业的能力

  实习指导中发现,有68.32%学生把“薪酬待遇”作为择业的首要因素,考虑“企业发展前景”因素的学生仅占22.41%,当问及如何判断企业发展前景时,8362%的学生靠“感觉”,并未具备以专业视角择业的能力。一些不良企业利用学生的这一不足,以虚假的高薪承诺、较低的工作强度诱骗学生签约,使学生错过更好的工作机会。事实上,企业的薪酬待遇水平完全可以通过专业知识推导得出。阿里巴巴创始股东日本软银集团总裁孙正义,在就学时就善于利用所学管理学知识,分析行业竞争环境,编制企业损益平衡表,绘出公司组织结构图,并作沙盘推演,判断出企业未来的发展前景和盈利能力。

  3.4岗位细分与通识培养存有矛盾

  基于STP理论,小微型公司要想生存发展,必须找到适合自己的利基市场,这也使得岗位细分日益细密,与传统的大专业人才培养模式有着质的区别。本届有24名学生在客户服务岗位实习,但分别归属于孕婴、奢侈品、互联网金融、虚拟积分、教育培训等多个细分行业等。显而易见,这些细分行业对学生的知识技能有着不同的要求,学校的通识性教育往往难以满足。企业需要事先付出不菲的培训成本才允许学生上岗,因此在接纳实习生时比较谨慎,部分学生也流露出“学校所学没有企业培训实用”的困惑。

  4教学改革建议

  4.1试行前置实习制度,提高订单班履约率

  心理学研究表明,人类普遍存在试错心理,希望通过尝试性或选择性的试探来验证决策是否正确。反映在职场中就是大学生对第一份工作不够珍惜,总试图通过变换工作来证明自己的价值。订单班是多数学生的第一份工作,所以也很难令其珍惜。笔者希望推行前置实习制度,即在订单班开始之前(大二学年第二学期的暑假),鼓励学生提前自主实习1-2个月,自行寻找工作机会。学生可以提前进入职场试错,从而尽快了解真实的自己,给自己明确的定位,待订单班开始时,学生的职业心态会比以前成熟,订单班项目也容易顺利进行。

  4.2推行往届毕业生进课堂,引导学生自主学习

  当前,学院对学生的专业引导多通过“校友进课堂”和“企业家进课堂”展开,这两种方法均存在共同的局限——代际障碍,即较难贴近在校学生的专业、年龄和背景,使其感觉遥远或不切实际。往届毕业生进课堂是指在不超过三届的毕业生中,选取与在校生年龄、专业相近的优秀者,就社会新需求、专业动态和职业心态各方面进行课堂交流。因为双方年龄相差不大,专业相近,所交流的信息最时颖,共同兴趣点多,未来的职业生涯轨迹也相似,所以对在校学生的借鉴效果最好,有助于提高学生根据社会需求自主学习的能力。

  4.3鼓励教师社会实践,及时更新教学

  课堂教学能否新颖跟得上社会变化,关键在于教师,这就要求教师有机会通过社会实践打开思路汲取素材。哈佛商学院为防止教学陈旧落后,鼓励教师用20%的时间在外兼职。在我国,高职院校教师在企业兼职往往被认为是不务正业的'表现,这就需要国家、公众和学校从观念层面上进行转变。

  4.4完善大学生就业指导课程体系,提高学生择业能力

  当前的大学生就业指导课程局限在帮助学生树立良好的职业观和职业道德上,而分析工作机会好坏、判断企业发展前景这些具体的择业能力并未有效涉及,这也使得学生只能简单功利地通过短期的薪酬待遇来择业。新加坡国立大学工商管理项目的教学指导思想是:“帮助年轻人开发其成为具有全球眼光的、高素质的未来经理和工商企业领导人的潜力,使他们具备活到老学到老的思想和能进行严格分析的头脑,拥有技术性产业所需的企业家才能、注重实效、有同情心和自信心的领导者。”在今后的课程改革中,需要引入企业发展分析预测方面的内容,培养学生以专业视角择业的能力,这也是减少学生频繁离职、树立忠诚信念的一条可行之路。

  4.5个性化教学与通识性教育相结合,适应岗位细分趋势

  当前学院奉行通识性教育,教案、教法、素材等标准统一,某种程度上压制了教师根据社会需要改革教学的热情,使得学校教育出来的学生还需要企业多次培训才能上岗。要想改变这一境况,就需要学校层面不能过于强化标准化教学,应给任课教师一定的自由度,允许并鼓励其根据社会需要改革教法内容。

工商企业管理论文13

  在国家大力倡导“双创”,以及供给侧改革的背景下,创新人才培养模式是提高人才培养效率和质量的需要。当前,在工商企业管理专业中,还存在教育方式陈旧,思路僵化,效率不高,特点不突出等问题,重理论轻实践等问题。当前,我国高等教育正面临着市场化、全球化、大众化的挑战,社会经济发展对工商企业管理专业人才的要求更高。所以,加强专业人才培养模式创新研究,对于提升专业教育的质量与效率,培养社会所需要的优秀人才,具有重要意义。

  一、人才培养模式的创新

  首先,改进校企合作机制。紧密结合当前经济发展的特点,建立起学校、企业“双主体”,政府主导,产业组织协助指导的四位一体、多方联动的机制,并建立完善理事会制度,达到合作共赢、动力充足的目的。

  其次,改进实践教学。工商企业管理专业是一门实践性很强的学科,实践教学对于人才培养的作用十分重要。因此,要把理论教学与实践教学紧密结合起来,并突出实践教学的重要地位,形成边学边用、学以致用、以用促学的良好局面Ⅲ。在实践教学中,主要应设置三个方面的内容,即专业技能、综合技能、顶岗实习。实践教学体系在纵向上加强系统性,横向方面与理论相互渗透。

  再次,改进课程结构。课程结构应遵循专业发展规律以及学生的认知特点。在课程结构设置过程中,学校应充分听取专家、行业协会、企业的意见建议,深入调查岗位对于专业知识的要求,认真分析各种知识应占的比例,使课程结构能够充分反映实际需求和专业特色,通过课程结构的整体优化,努力增强学生未来职业竞争力。同时,力避课程内容的重叠。

  另外,发挥协会作用。行业协会是兼具理论性、实践性与组织性的机构,对于行业的发展具有一定的高度和前瞻性。在工商企业管理专业教育中,与行业协会建立合作关系,从中聘请专家进行专业指导,合作建立理事会或者指导委员会,对于专业教育的科学发展可起到重要的指导作用。和企业建立紧密的合作关系,在抓好学生教育教学的同时,为企业提供职业资质培训服务或管理技能提升培训,使学校利用行业标准开展教学的能力和为企业服务能力不断提高。

  二、人才培养模式创新对实践教学改革的要求

  当前,社会要求工商企業管理人才具有复合性、应用性和创新性,不但要熟练掌握经济、经济管理、相关法规等理论知识,而且还要掌握生产技术、产品特征、生产流程、市场营销等业务方面的知识,更重要的是要有一定的创新创业能力,领导能力,社会交际能力以及解决复杂现实问题的能力等。但是,传统的教学理念与方法与创新人才培养模式存在一定矛盾,所以亟需对教学进行深入改革。结合人才培养模式创新的要求,以及当前对人才的需求,建立跨专业的综合实习平台是一种有效的方式。

  跨专业的综合实习平台,可以借鉴军事演习的思路,也可视之为企业资源规划的延伸,紧密结合工商企业管理专业实践教学要求,对实习平台进行设计和开发,使学生在模拟真实的环境中应用所学知识,增强综合素质与能力。这种实习平台环境趋于真实,实习成本较低,组织学生实习较为便捷灵活。实习平台的内容应包括制造业、服务业,服务业下应细分现实中发展迅速的生产性服务、外包服务、政务服务、公共服务等。为达到真实的目的,还应虚拟各种管理机构、服务机构、人员角色和实习训练目标。

  学生在业务模拟、角色扮演中,真实化地体验企业运行环境、社会分工、资源配置等;在与其他企业竞争中、与产业链企业配套中体验供应链运行以及产业融合经营的模式;在公平环境、有限资源和模拟团队动作下,体验企业的市场竞争、风险防范、内部管理、决策运营等;在处理大批量连续性业务过程中,体验各类岗位技能的要求等。

  在平台环境下,应着重开展五个方面的培养,以提升学生的综合能力,为其适应现实需求、具备快速上岗能力奠定良好基础。一是综合体验训练。以现代信息技术为支撑,创设仿真的制造业和服务业环境,模拟设置系列服务机构以及相应岗位,学生在此环境下进行运营决策,在此过程中与各类机构开展协调、交互与影响,使学生得到综合性体验训练。二是工商企业运营训练。以动态数据为支撑,创设立体化的市场竞争环境,把学生分成若干小组,在不断变化的竞争环境中,以及多样化的`经营模式下进行决策对抗。在动态数据的环境下,服务环境的参数可以调整,工商企业的运营难度可以变化,决策对抗的环境可以按需要进行设置。三是专业技能训练。以模拟市场化竞争为环境,设置主动和被动相结合的目标任务,设定一定时限,要求学生高水平完成作业任务。学生任务完成的情况对工商企业管理运营的成果以及团队的成绩有着直接的影响。通过这种训练,有利提增强训练的饱和度,激发学生的主动性和创造性。四是协同训练。在大量的信息资源支撑下,学生在不同的经营环节,对相应的信息价值产生不同的认识,影响着企业的合作模式与经营模式,构建起部门间协同、供应链协调、服务业协调的格局。

  三、结语

  在工商企业管理专业教育中,传统的人才培养模式存在效率低下、方式陈旧、忽视实践等问题,影响了人才培养的质量与效率。为此,要紧密结合经济新常态的实际和供给侧改革要求,积极探索人才培养模式的创新,通过改进校企使命、课程结构、实践教学,以及充分发挥协会作用等方式,走出人才培养的新路子。人才培养模式的创新对实践教学提出了更高的要求,所以要在模式创新环境下,深化实践教学改革,通过创设实习平台,努力培养学生的综合素质与能力。

工商企业管理论文14

  摘要:我国快速发展国民经济的同时,企业也获得很大的进步。在发展企业经济时,对企业管理水平的要求也越来越高,所以当前企业面临的最紧要的问题就是“如何加强建设企业管理队伍”。然而,在加强建设企业队伍时,最主要的建设方式就是对企业工商管理人才加强培训,这对提高企业整体管理水平有着至关重要的作用。当务之急是探析加强企业加强工商管理培训的重要作用、企业加强工商管理培训过程中存在的问题,以及在加强工商管理培训过程中有效提高企业管理水平的策略。

  关键词:加强措施;工商;管理培训;提高水平;企业管理

  一、引言

  对于一个企业迫切想要将自身管理水平提升,提高管理人员的综合素养,使企业建设一支强有力的管理团队。然而,在企业建设一支强有力的管理团队过程中,提高管理人员的综合素养有效的方式就是强化培训。在企业加强工商管理培训过程中,可以在有效提升管理人员水平的基础之上,提升整个企业的管理水平,促使企业发展更加长久。由此可见,在市场劲烈竞争的同时,现代化的企业若要取得更好的地位,就应该强化工商管理培训,提升企业管理水平。

  二、加强培训企业工商管理的作用

  加强培训企业工商管理,其实就是将企业管理水平进行提升,有效地提升企业竞争能力。工商管理培训,就是加强企业管理人员国际商务、经济法、营销、财务以及金融方面知识的学习,在工作中将学习的这些知识内容熟练地运用到实际管理中,可以有效地提升管理人员自身的管理水平。所以,在市场经济快速发展的今天,培训提高管理人员的管理能力非常重要,具有十分重要的意义。

  三、企业加强工商管理培训过程中存在的问题

  在企业加强工商管理培训过程中,存在的问题比较多,其中对工商管理培训能够造成直接性影响的因素主要有:1.培训的模式以及内容不够新颖,跟不上现代经济发展的潮流,很难与时代发展同步,无法将培训的知识应用在管理实践中。2.师资团队力量不足,很难提高企业管理水平,也很难保障企业管理培训的有效性。3.企业领导对加强工商管理培训的意识薄弱,不利于开展工商管理培训工作,更无法将工商管理培训的质量提升,很多企业员工也因此难以提高其参与培训的积极性。

  四、在加强工商管理培训过程中有效提高企业管理水平的策略

  1.不断优化培训的模式以及内容通常情况下,培训工商管理方面,涉及内容比较复杂,培训的层次相对来说比较高,并且整体的培训任务也比较重,整体而言,工商管理培训难度比较大。所以,在加强工商管理培训过程中,只有不断优化培训的模式以及内容,才能够有效提高企业管理水平。在当前的企业管理培训中,培训内容在不断地根据时代的发展进行转化,整体的培训也具有更多样的方式,人们在快速发展的信息技术中也可以得到更多的信息,真正地将培训的理论知识与实践相互连接起来。2.加强师资团队建设在工商管理培训过程中,对整个培训的质量起着至关重要的作用,以及影响的就是师资团队的整体水平,所以有效地加强建设师资团队以及提升整个师资团队的能力,对有效提高企业管理水平非常重要。然而,要加强师资团队建设,就要建立一个比较完善的师资体系,设立相应的考核的标准,对教师自身的水平以及能力进行严格考核,对能力达标的教师开展培训工作学习,不断提升教师的水平,有效地打造强有力的师资团队,更加保障了企业管理培训的有效性。3.更加重视工商管理培训在开展工商管理培训工作之前,企业领导应该增强工商管理培训的意识,将培训的准备工作真正落实下去,积极开展,并且做出有力的宣传,把工商管理培训看作是企业最紧要的事情来做。所以,只有企业领导者更加重视,员工们才能认识到培训的.重要性以及更加重视工商管理培训,积极参与培训中,以提升自己的工商管理能力,可以有效地提升整个企业的管理培训的有效性。

  五、结束语

  综上所述,在我国加入世界贸易组织之后,国际市场竞争愈加激烈,企业相互之间的竞争也变得残酷。在这样残酷竞争的市场中,企业倘若要维持自身的长久发展,就更应该对人力资源方面进行全面管理,这也是非常重要和关键的环节。同时,企业在参与竞争中,要牢记最主要的人力资源就是工商管理人员,由于工商管理人员的职业能力会直接关系到企业的可持续发展以及把握着整个企业发展的主要方向,所以在加强培训工商管理人员的时候,就应该制定比较合理的奖励政策,不断地对人力资源进行结构的完善,真正地做到有效提升企业管理水平。

  参考文献:

  [1]徐恬恬.浅谈如何通过加强工商管理培训的方式来提高企业管理水平[J].商品与质量理论研究,20xx

  [2]尤建伟.探索如何加强工商管理培训提高管理水平及发展方向[J].时代报告:学术版,20xx

  [3]李乐.试论工商管理培训对提高企业管理水平的作用及共加强措施[J].经济期刊,20xx

工商企业管理论文15

  创业教育是现代教育中必不可少的一部分,是培养高效创业人才的必要途径,其目的也是为了推进我国教育改革的进一步发展,而其目前在高校工商管理专业领域的引进也使它的发展变得更为顺利。但由于我国创业教育发展的较为缓慢,仍处于教育的边缘地带,没有真正意义上与我国的教育体系相融合。本文就创业教育在工商企业管理专业中的探究做一个简单的分析和探讨,希望可以起到抛砖引玉的作用。

  一、创业教育在工商企业管理专业的发展问题

  (一)教育缺乏科学的定位

  当前绝大部分高校在创业教育中存在的主要问题就是对创业教育没有一个科学的定位,高校教师一般都只会一味的给学生讲解创业的发展现状和它的未来前景,只简单的把创业教育当做一门专业课进行教学,忽视了对学生创业潜能的挖掘,和对学生创业基本技能的培养,高校对于创业教育的定位偏离的方向。

  (二)新型学科导致师资力量不足

  创业教育作为近些年来新兴起的一门学科,并没有真正意义上与我国的教育主体系相融合,这就导致了这门学科的教学基础力量薄弱,没有雄厚的师资力量作保证。创业教育从本质上来讲,是一门实践性非常强的课程,它要求教师除了有过硬的专业知识外,还要有丰富的实践经验,才能应对学生提出的各种问题,但是我国高校中的大部分教师都缺乏这样的实践经验,导致培育出来的学生大多都是高分低能,在面对实际问题时,都会显得手足无措。

  (三)学生缺乏实践锻炼机会

  创业教育的目的在于培育出一批具有高效创业技能的人才,而工商企业管理专业方面的创业教育恰恰最需要的就是学生的实践工作能力,需要学生能将所学知识与当前国际形式紧密联系在一起,分析出当前环境下创业的优势和弊端,这样的能力在学生在学校是永远也掌握不了的,只有通过具体的实践,才能深刻的体会到创业教育的教学成果。但是,我国高校目前在学生的实践工作方面重视程度不够,很多高校学生的校外实践不仅时间短,而且大都是在应付差事,走过场,学生没有掌握到真正的实践技能,走出校门以后,才会发现自己根本无法立足。

  二、如何将创业教育完美融合到工商企业管理专业中去

  (一)课程体系相结合

  首先要将创业教育这一思想融入到工商企业管理这一专业的每一门课程中去,要把创业教育的理念渗入到学生思想中去,不断的去激发他们的创新思维能力。比如,可以在每一门课程结束以后,给学生布置作业来提升他们的创业教育学习能力。第二,要对创业教育教学有一个科学的`定位,对这门学科的设置目的和教学内容有正确的理解,教学完紧跟社会经济形势的发展。最后,要把对地区经济的发展理解融入到教学当中去,这样做的目的在于让学生在毕业以后能有一个对区域经济的理解和分析能力,让他们赢在起跑线上。

  (二)改革教学方式

  现在很多高校的学生只在课堂时间有机会接触创业教育,其他时间并不能涉及。创业教育的学习离不开环境,要想真正提高学生的创业能力,学校必须为学生创造创业教育学习情境,让学生可以有一个练习的机会,学校可定期组织学生创业能力模拟试验,强制性让学生进入创业教育的学习环境,将自己所学的创业教育内容具体应用,进一步提高他们对创业教育的理解能力,他们才能更快更好地进步。情景教学模式,可以让学生切身体会到自己创业能力的高低,鼓励他们将理论与实际相结合,多多练习,成为一个创新型、实用型人才。

  (三)加强师资力量

  高校教师的教学水平决定着学生学习的知识水平和未来发展能力,高校要加强他们的师资力量建设,从事创业教育教学的教师必须有着过硬的专业知识能力和丰富的社会实践经验,让他们把对创业的理解告诉给学生,高校可以让这些教师参与到他们的内部决策会议中去,通过一些真实的体验,然后制定出一些更具有针对性的教学内容,来带给学生更真切的感受。

  (四)丰富实践活动

  让学生多进行一些有意义的实践活动可以让他们对创业教育的理解更为深刻,高校要想培育出优秀的创业人才,那么必须要改善的部分就是要重视学生的实践活动,可以为学生统一安排实习期,通过联系一些外部企业,让学生走进这些企业,听一听这些企业的创业人员是如何一步步走到了今天,让学生在这些企业内部对所学知识进行升华,掌握创业所要具备的基本要素和关键因素,做到知识与实践相结合。

  三、小结

  创业教育作为一门新兴学科对高校教师和学生都提出了很高的要求,但这一课程的出现必然有其独特的魅力和现实意义。本文就当前形势下创业教育在工商企业管理专业的发展问题和如何将创业教育融入到工商企业管理专业中去进行了阐述,但由于本人学历的局限性,尚不能做到面面俱到,希望本文能给同行和社会热心人士带来一些帮助。

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