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财务风险管理论文
在现实的学习、工作中，大家都写过论文吧，论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。你写论文时总是无从下笔？下面是小编收集整理的财务风险管理论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务风险管理论文1
摘要：财务管理作为最有效的把握和企业发展趋势以及经营前景的重要路径，为了避免企业的盲目投资加大财务风险，就要对财务管理在企业财务风险中的应用加以探究和分析。笔者通过研究财务风险和财务管理的内容，找到财务管理在企业财务风险中的应用方式。
关键词：财务管理；企业；财务风险
随着国家改革开放和市场经济的不断深入和发展，很多企业正在面临着企业财务风险等各种问题。使财务管理在企业财务风险中发挥更大的作用，帮助企业提高经营效益。
一、财务管理
企业财务管理的前提和基础是企业的财务分析，其对规避企业财务风险有着重要作用。财务报表是对企业经营管理状况和自身盈利能力的综合性反映。从企业本身的微观损益表可以看出，三个方面反映企业的盈利状况：（1）扣除企业本身的经营成本、管理、销售费用和税金之后的利润才是企业的经营收益；（2）日常收益是要扣除财务费用的；（3）企业在经营期间的收益是日常收益以及营业外利润收益之和。
二、财务风险的类型和其形成原因
1.财务风险的类型财务风险从资本运动流程的角度可分为经营风险、投资风险、收益分配风险以及筹资风险。经营风险的含义是企业难以销售的产品，并可能收回企业投入成本的可能性。投资风险是指企业不能获得预期投资收益的可能性。收益分配风险是指在获得收益分配时造成的影响，会使企业的价值发生转变的可能。筹资风险是指企业在到期时难以偿还成本、资本的可能性。2.财务风险形成的原因（1）企业经营风险还有另一种说法，叫资金回收风险，企业资金回收也就是由于为企业投入成本，并经过生产经营后无法将成本回收的风险。资金回收风险可能会因为企业营销或者信用等与之相关的因素，或者是企业管理层的决策出现失误而导致的企业经营不善形成，这种形成原因被称作内因。除此之外，企业由于外界经济因素的影响造成经营不善的原因被称作外因。（2）企业投资风险的成因是指企业在投资时受到不确定因素的影响，而导致投资效益达不到预期效果。（3）企业受益分配风险是指在受益获取以及分配时产生的影响，是企业价值发生转变的可能性。收益确认和收益分配是属于企业收益分配风险引起的两个方面。（4）企业筹资风险在狭义上属于财务风险。企业筹资风险的形成通常都是负债企业，但是随着现代社会经济的快速发展，每一家企业多少都会出现筹资风险，同时，全部财务风险的起始点也是筹资风险。
三、财务管理在财务风险中的应用
1.降低企业决策风险
在企业财务管理人员要在上层管理者作决策的时候，结合行业以及产品类型的不同，其成本、利润以及风险收益各不相同，运用多样化的发展模式，运用有效方式进行财务管理，从而降低财务风险。
2.防止资本性风险现象出现
在企业经营发展过程中，财务管理的重要性不言而喻。选择不同的财务管理方式会对投资者以及企业的经营状况产生影响，甚至会影响到企业的形象以及企业资金来源，让那些企业潜在投资者在作出投资决策的时候变得举棋不定。我们以收益分配为例，这是企业财务管理的一项重要内容。与国际上流行的股利政策相比，我国能够成功运用现金股利分配的企业不多，大部分运用的分配手段是进行配股，也可能是送红股，这样就促使证券行业中产生投机行为，误导了投资者的投资决策。
3.防范企业财务风险
企业必须要制定财务风险管理目标之后才能进行风险识别与管理，根据所处环境的`变化来完善相应的管理机制。在制定财务方面决策的时候要从多个渠道来对风险损失进行科学的分析，明确风险发生的概率，让企业在选择的时候考虑收益最大化的方案。与此同时，企业还要制定风险防范措施，最好能够在短时间内预测到财务的风险，从而减少可能造成的损失。
4.加强固定资金以及资产管理
企业实施经理领导各个职能部门进行固定资产管理责任制，结合生产任务不断扩大产品的销路，通过这些来预算固定资产的需要量，让这些资产能够早日盈利，减少资金浪费。
5.加强应收账款项的管理
众所周知，应收账款与企业的现金流的资金需求有着直接的关系。要提高资金的回收速度，进而使得资金的利用效率得到提高，除了采取传统的现金折扣以及账龄分析法、制定信用政策评定客户信用外，还可以运用新的管理方法，就是应收账款管理业务。
四、结语
综上所述，财务管理能帮助企业减少企业财务风险，能使企业不再亏损或者难以获得利润。开展财务管理使企业财务风险被一定程度的控制。只有建立完整的财务管理体系才能使企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。同时，财务管理有利于企业降低成本并提高经济效率、减少风险，也给财务管理带来了新的挑战和机遇。
参考文献：
[1]陈剑.浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用[J].科技广场,20xx(6):98-102.
[2]焦宏光.论财务管理在企业经济管理中的作用[J].行政事业资产与财务,20xx(14):151-152.
财务风险管理论文2
摘 要：网上银行在企业现代化的财务管理中发挥了优势但也存在的风险，企业应合理设置密码，使用专台电脑，确认银行网站，登记并核对交易记录，使用正版的防火墙等杀毒软件，从而达到规避风险、保障企业资金安全的目的。
关键词：财务管理；网上银行；安全；风险
一、网上银行的优势
1、降低经营成本：
传统银行拓展业务依靠简单地增设营业网点，需要大量的土地、设备、资金、人力等资源的投入。相比较而言，网上银行投入少量的资金、设备、人力，就可以将银行业务拓展到更大的地域范围。
2、降低交易成本：
据国外资料统计，通过不同途径进行每笔交易的成本为：营业点1.07美元、电话银行0.54美元、ATM0.27美元、PC为0.15美元、Internet为0.1美元，可见，网上银行交易成本是最低的。
3、更好的客户服务模式：
网上银行可以为用户提供任何时间（Anytime）、任何地点（Anywhere）、任何方式（Anyhow）的全年365天、每天24小时全天候服务。随着WAP应用的普及，可以为用户提供WAP网上银行业务，进一步拓展客户服务模式。
4、更好的商家服务内容：
网上银行可以提供网上支付功能，解决电子商务的资金结算环节，促进更多的商家利用Internet展开电子商务活动。
二、网上银行的风险
从业务技术的角度分析，网上银行的风险包括两类，即基于互联网技术和信息技术导致的系统风险和基于虚拟金融服务品种形成的业务风险。
1、系统风险主要包括：
(1)网络故障风险。主要是指因网上银行的'计算机系统停机、磁盘破坏等不确定因素形成的网上银行系统风险。
(2)嘿客攻击风险。主要是指因嘿客攻击，侵入系统内，删改程序或是窃取银行和客户信息或盗取客户资金带来的风险。
(3)技术更新风险。由于技术的快速发展而导致银行所购设备贬值和不安全带来的风险。
2、业务风险主要包括：
(1)操作风险。操作风险是指来源于系统可靠性、稳定性和安全性的重大缺陷而导致的潜在损失的可能性。
(2)市场信誉风险。市场信誉风险是指由于信息不对称导致的风险。
(3)法律风险。网上银行法律风险来源于违反相关法律规定、规章和制度以及在网上交易中没有遵守有关权利义务的规定。
(4)信用风险。信用风险是指交易方在到期日不完全履行其义务的风险。
(5)流动性风险。流动性风险是指资产在到期日不能无损失地变现风险。
(6)市场风险。市场价格变动，导致网上银行资产负债表各项头寸不一样而蒙受损失。
三、规避风险的方案
1、网上银行的密码设置
a设置密码的时候尽可能使用字母（最好大小写都有）和数字组合，不要使用过于简单的密码。
b设置密码的时候尽量不要用与自己个人信息有关的数字，如生日、电话号码、手机号码、身份证号等，因为这样密码很容易泄漏或被破解。
c不要使用自动完成功能，让电脑记忆密码。尤其是公共场所如网吧、单位。如果有软键盘要尽量用软键盘登陆，这样不容易被记录密码。
d密码要定期修改，最长不要超过一个月，修改密码的时候不要两组固定的密码轮换着用。
2、注意所在银行网上银行网址。
最好自己记忆常用的网上银行的地址，而不要用搜索。有的犯罪分子就是利用客户对银行网址记忆不清，造个假的网站骗取用户名和密码，然后作案。
3、避免病毒侵袭。
尽量在自己家使用网上银行，不要到网吧等公共场所上网处理个人银行账务，那样容易泄密和感染病毒。
4、增强网上银行安全措施。
有的银行为不同客户专门开发了相关的安全措施，比如有的银行使用口令卡、Ｕ盾或者其他安全软件系统来加强网上交易的安全。当然有的可能需要用户支付一定的费用，但是对有些资金数额较大的用户来说，适当花费一些能保证账户安全也是可以接受的。
5、在企业内部要防范“网上银行”业务风险。
关键是要制定非常严密的内部会计控制制度，一定要健全监督机制，避免高科技犯罪，同时对出现结算纠纷要做好充分的准备。计算机、网络、巨额资金，给高科技犯罪提供了诱因，而利用电子商务的高智商犯罪往往更具有隐秘性。因此，健全内部各岗位职责，规范工作流程和权限管理，是开展“网上银行”业务的安全保证。同时要加强职业道德教育，要求经办人员要有高度的责任心和爱岗敬业的精神。
6、设置详细风险控制系统。
面对网上银行存在的系列风险因素，必须采取相应的安全防护措施。风险管理过程包括风险的评估、风险暴露的控制、风险的监控三个步骤。
(1)风险评估。风险评估是个不断进行的过程，具体表现为：第一，银行通过认真的分析，找出风险的类型和特征，然后尽量把各种风险予以量化。第二，明确银行的风险承受能力。第三，比较银行的风险承受能力与风险大小评估，以确定风险暴露时是否在银行承受能力范围之内。
(2)风险暴露的控制。在对风险和银行的风险承受能力评估之后，接下来的工作即运用谋略控制风险的暴露。这方面工作的主要内容有：
①安全策略和措施。安全性是用来保护数据和操作过程的完整性、真实性和可靠性的系统和内部控制的组合。安全策略和措施可以限制对网上银行系统的内外部攻击风险以及源于安全性破坏的信誉风险。安全措施包括加密技术、口令设置、防火墙、病毒控制、职员监管等等。
②内部交流与员工培训。银行的高级管理人员、技术人员和关键职员应形成良好的交流机制，让他们明确系统的设计思想、系统的强度和弱点等，那么操作风险、信誉风险、法律风险和其他风险就能够得以管理和控制。同时， 应采取不断培训，提高技能和知识的政策，以适应技术创新的快速发展。
③信息披露和客户培训。信息披露和客户培训有助于减少法律风险和信誉风险。
④应急计划。应急计划旨在设置对服务中断事件的处理方法。该计划包括数据恢复、替代数据处理、紧急备用人员和客户服务支持。
参考文献:
[1]郭建芳.浅谈网上银行风险防范[J].经营管理者,20xx(4): 252.
[2]康洋.我国网上银行安全与风险防范[J].甘肃金融,20xx(5): 55-58.
[3]左涛.浅析网上银行的使用与风险[J].知识经济,20xx(7): 35-36.
财务风险管理论文3
从原地质矿产部管理下的地质找矿事业单位开始，到20世纪80年代，开展以“计划项目、地质市场和多种经营” 的经济体制和运行机制改革起始，再到1999年“地勘队伍属地化管理，企业化经营”的管理模式，经过30余年的改革与发展，但地勘单位财务管理仍有许多问题，财务风险突出，有的单位甚至面临着生存问题。本文就地勘单位目前财务管理中存在的主要问题及形成原因进行分析，提出个人的几点建议。
一、地勘单位财务管理存在的问题及风险现状
1、财务预测、财务预算随意、财务分析粗糙
以某地勘单位为例，该单位有多个不同的经营实体，近几年来市场收入和拨款收入分别占总收入的75%和25%左右。由于取得信息、掌控市场能力不强，财务预测不尽人意。不重视预算，市场经营项目一般无预算，计划内项目有预算，但财务不懂生产流程，预算由专业技术人员编制，往往虚增支出，随意性大。地勘单位财务会计人员多半途转行出身，财务管理知识缺乏，对资金运动不能做出系统分析，不能提供真实有用的财务指标为经营决策服务。
2、成本控制、资产管理不到位
以该地勘单位为例，成本费用不按项目归集，成本核算不准确。成本费用控制、考核流于形式浮于表面。以包代管，以年末一次业绩考核评价全年业绩，只看结果，不重视事前、事中控制，甚至有虚增成本等违反财经税法情况发生。
因地勘单位自身固有特点，流动性大，人员分散，财产分散，财产盘点次数很少，常存在账物不符现象。办公用品、生产物资采购没有认真做到“货比三家”，部份商品价格虚高。在金额较大的固定资产和对外投资上，常因对政策、市场了解不够，盲目决策，往往投资回报不及预期，有的损失惨重，财务风险偏大。
3、经济活动审计监督不力
地勘单位一般只有一个专职审计人员，且内部审计监督机制不全，受制于业务能力和体制约束，财务监督执行不力。地勘单位领导不重视审计，二级单位对审计甚至有抵触情绪，内部审计监督名存实亡。
二、地勘单位财务风险出现的原因
1、体制不顺，内部控制机制缺失
事业身份、企业化经营管理机制，使事业法人身份的地勘单位及下属完全市场化的企业单位，受到上级主管部门及政府的财政审计部门管理、监督时紧时松，由于政策限制，在市场竞争中，企业单位往往处于不利地位，错失机遇。权力下放过多，权责失衡，又易形成一人独大，管理失控。体制不顺是造成地勘单位财务管理上出现问题的.首要因素。
2、信息化程度不高，财务风险意识不强
很多企业财务管理模式受网络技术的限制，采用较分散的管理模式，仅仅选择会计核算模块软件，电子化程度不高，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反馈滞后，工作效率低下，没有使用高效的财务管理信息系统。地勘单位管理观念落后，普遍缺乏风险管理和控制机制，对风险预测不够，防范意识不强，发生风险后应对茫然。
3、目标不一致，无全员管理观念
受诸多因素影响，目标不明，从上到下没有拧成一股绳，没有形成全员管理观念。有的只顾眼前利益，短期行为突出，长远目标欠考虑。财务人员不是专业技术不过硬，就是怕得罪人，碍于情面，把法规制度抛之脑后，不按原则办事，只要发票不假、自己不贪，就不管业务活动的真实性，存在不同程度的成本虚增、资金“跑、滴、漏”现象。
三、强化地勘单位财务管理和风险控制的主要措施
1、理顺体制，健全机制
地勘单位分类的改革进入深水区，多数地勘单位将完全企业化。体制理顺了，机制就活了。以改革创新引领地勘产业经济新发展，深化改革，构建地勘产业体制机制新格局。改革是发展的最大“红利”，以更大的勇气、更有力的举措，解决制约地勘单位体制机制、资源配置、结构优化、收入分配等诸多问题和矛盾，断绝“等、靠、要”思想。大力实施创新驱动发展战略，做强地勘主导产业、做优地勘延伸产业，提高自主创新能力，不断增强地勘队伍发展的动力和活力，全力提升拓展市场的竞争力。
2、树立全员风险意识，加强内部成本控制
须提高全员风险意识、成本管理意识。构建企业文化，提高全员主人翁意识。在内部形成职工的自主管理意识，完善内在约束与激励机制，实现自主管理。这既是—种代价最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的途径。提高固定资产利用率，减少资金占用。做好应收账款的催收，减少坏账损失，加速企业变现能力，提高资金使用率。加强日常财产盘点、设备保养工作。
3、建立财务风险预警系统，注重财务分析
财务风险存在于经营活动的各个环节，任何环节的失策都会对单位不同程度的损失。建立财务风险预警系统，企业的经营者、管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于经营活动、财务管理工作的始终，及时了解单位财务运营的真实情况。企业的经营者、管理者应随时加强对财务风险指标的分析，适时调整单位经营策略，提高企业整体抵抗风险的水平。
4、建立健全内部控制制度，加强执行力
须建立健全单位内部控制制度和会计控制制度。实施内部牵制制度，对不相容的岗位实行相互分离、相互制约；严禁收入不入账；严禁一人保管支付款项所需的全部印章；不得由同一部门或个人办理采购与付款、销售与收款业务的全过程；时时了解办公用品、生产物资商品供需变化，价格变动，降低采购成本。加强执行力，不打折扣地按制度执行，提高全员的财经法规的遵从度。
5、加强企业内部监督制度
内部审计控制是一个企业内部经济活动和管理制度是否合法、合理和有效的独立评价系统，在某种意义上讲是对其他控制的再控制。重视内部审计监督，保持应有的独立性。将审计监督贯穿于经济活动全过程，确实保障会计信息质量，保护资产安全，控制风险，防范于未然。
财务风险管理论文4
一、高校贷款中所导致出现的现实风险
1、导致出现的高效财务风险。高校贷款具有规模大以及投资时间长的特点,其贷款目的主要是用来购置土地、科研以及后勤用房,或者是建设基础设施、重点实验室,或者是置办大型仪器设备。因为还本付息本身就是一个极大的开支,会严重影响到学校的可持续发展,然后在加上其贷款结构具有一定的集中性,通常在遇到还贷高峰的时候,学校所进行的工程建设还处于收尾阶段,并且各项工程以及师资力量配备全部都还没有步入正常阶段,因此其每年所需要进行的还本付息就具有巨大的财务风险。
2、导致引起的银行金融风险。银行通常会认为学校是属于国家建设,肯定不会倒闭,因此在进行贷款审批的时候,往往不会依照商业贷款的方式对其严格审查,甚至也不设立担保或者财产抵押,这种做法对学校的贷款申请和使用,提供了极大的便利,因此也就导致学校贷款上存在一定的随意性。所以说在高校资金链一旦出现断裂的时候,就会导致财务危机的出现,那么也会对银行贷款的按期收回产生严重的影响,因而导致银行出现大量呆滞贷款,出现金融风险。
3、导致出现政府的财政风险。在民事活动之中,高校享有一定的民事权利,承担民事责任,所以国家没有对高校实施太多的政策干预,但那时其所具有的大规模贷款风险,最后的承担者还是政府。在高校因为贷款不能够偿还,而导致其不能进行正常活动的时候,或者是银行在给政府施加诉讼或者是破产的压力的时候,那么政府也就不能不为高校的.贷款进行“买单”。长期以往下去,这一问题如果得不到有效的解决,那么政府所承担的风险也就会随着时间的加长而逐渐加大,必定会带来严重的财政损失。
二、高校贷款财务管理风险防范
(1)转变理念强化风险意识。
1)树立科学发展观与政绩观;高校通过贷款快速发展同时,必须要具备科学发展观与政绩观,不但要大胆开拓进取,对银行贷款进行充分的应用,还需要对其长远和眼前利益、事业所需和实况经济承受之间关系进行良好的处理,要量力而行、勤俭节约,必须要摒弃盲目和别人跟从意识,避免搞一些不符合实况的建设而产生债务风险,特别要防止出现短期行为与重复功能建设,而主管部门对教学水平进行考核评估时,必须要在实事求是原则下将软硬件建设与财政拨款情况有机结合起来,合理考核与评估。当高校自身经费有限时是不能够过于强调硬件建设,为了达到考核评估要求就不管事实大搞建设,没钱就只能到银行贷款,最终形成新浪费。
2)强化负债意识把握财务风险;事实上财政拨款、银行贷款及自筹资金从性质上来看存在本质区别,财政与自筹资金都没有财务风险,但是相比之下银行贷款就不同了,学校成为负债,就要按时偿还本金与支付利息,在使用同时存在支付资金成本必定存在财务风险。所以一旦负担债务较重而不能按时偿还,一旦贷款的本金以及利息都会给学校正常开支造成影响,事态严重还会被债权人起诉出现破产。
2、对增强贷款应用效益加强管理。
1)构建操作性较强科学决策程序,严格依照程序进行办事。在进行贷款之前,需要对其总体发展规划进行制动,依照其实际情况,制定和高校实际实际偿还力相符的贷款项目以及贷款的额度。在制定贷款的项目与规模时必须要对可行性进行科学、严格论证,最终经过高校的最高决策层集体决定,而不能够由某人说了算搞出随意性。在贷款中其额度必须要在预期偿还能力范围内,还需要订出可行还贷计划与措施,贷款到位之后就必须要按照要求严格控制资金投资流程,保障贷款主要用来制约目前高校发展关键问题。
2)构建有效贷款资金的管理机制;高校必须要按照教育部及财政部相关规定,构建出完善的管理贷款资金制度,组成贷款资金的管理小组,负责资金使用、项目论证及监督管理。采取项目的管理责任制,并将责任落实到人,一旦发生资金损失或者浪费,就必须要对相关部门或者个人从严查办;构建出有效防范风险体制,制订出合理、科学应用资金方案,要全方位全过程监管贷款项目的使用,保障安全使用资金。
3)实现贷款资金内部核算与控制体系;在核算上不能够统一实施,必须要依照贷款项目进行分类核算,要保障贷款资金使用和贷款项目和预算达到一致,而且各种支出还需要按照相关规定程序进行操作,采取招投标、采购等各种方式,减小成本,增强使用经费效益,有效防范暗箱操作与随意浪费。
4)增强贷款的使用效益;管理贷款资金上就需要将效益放在首位,对资金合理调动,合理安排资金,尽可能挖掘其内部潜力,对各种资源进行整合,减小贷款成本,尽可能将心思放到效益上,确保高校能够正常开展工作。
3、控制好贷款规模。
经过贷款高校就能够获取到建设资金,可是在获取资金同时还必须要承担债务能力有限的问题,一旦贷款的规模较大,必然会影响到高校的正常运转,加强了高校财务风险。所以高校必须要合理控制好贷款的规模,要尽可能把长短期的贷款有机结合起来,均衡分布偿还贷款时间,减小因负债而给高校造成财务风险。
(1)分析高校实况控制好贷款规模;事实上,高校贷款必然要耗费资金成本,确定贷款规模主要依据就是高校所能够承受资金成本。因为一旦贷款每一年都需要支付贷款的利息,所以说预算也就是对其贷款额度进行确定的主要指标。假如高校不能够支付贷款利息,这种贷款显然规模较大,所担债务较重。
(2)按照筹资能力,对其贷款规模进行确定;高校一旦进行贷款,就必须对其本金进行偿还,所以一定要从这个角度其考虑到贷款规模,其筹资能力必定会制约着高校的贷款规模,并且筹资能力制约着贷款规模,其中高校中能够应用到还贷资金大多是学费收入,相对而言必须要科学估算筹资能力,才能够合理的确定出贷款规模。
4、加强高校贷款的项目管理。
(1)对其贷款项目的方向加强管理,在进行贷款投资之前,需要进行深入的市场调查,并对其项目的实行可行性进行深入分析,以能够对高校的信息资源以及人才资源进行充分的利用,为领带决策的确定提供有效的参考资料,千万不能够因为其财务信息失真,而导致领导决策出现失误,因而给学校带来一定的损失,严重影响学校的正常发展。
(2)对“有所为,有所不为”原则进行坚持,对其投资项目慎重进行选择。首先在进行项目选择的时候要进行充分的论证,坚决禁止出现无效的投资,并坚持做到“四个不贷”;其次还要对其基础设施建设量力而为,对其建设项目和投资额度自行进行控制,以免出现“半吊子”工程和无效的资金投入。
三、结束语
总而言之,高校贷款是高校发展融资方式之一,贷款合理性和可控性直接影响着高校发展。因此必须要分析贷款财务管理中所存在问题,进而结合这些问题采取合理的风险防范措施,只有这样才能够达到贷款的真正目标。
财务风险管理论文5
一、财务管理理论与实践分析
1实践教学严重滞后于实际的财务管理
财务管理专业教学中设有实践课，主要包括校内实践与校外实践两个组成部分，而校内实践课主要由学校教师进行案例教学或者情景式教学，这些形式的实践课的开展对于学生对财务管理实践操作知识的掌握是非常有利的，但是在操作过程中缺乏财务管理实际工作中存在的真实感，也没有实际工作中的压迫感，因此学生是很难产生真正的实践经验的。除此之外，财务管理专业教师一般都是从大学毕业开始就走进教学之中，他们虽然拥有比较高的学历，但是财务管理专业的实践经验是非常缺乏的。从某种程度上来说，他们和学生一样没有对实践经验进行亲身经历，不能产生真正的实践感悟，在实践教学中往往会将教学重点放在理论理想性上。这在一定程度上来说就使学生的实践经验变成了“纸上谈兵”。
2学生无法通过实践教学看到实际财务管理的本质
校外实践主要是一种社会实践，或者也可以看成是一种实习，时效性是它主要的特点，与校内实践相比，学生可以通过校外实践真正的处于实际的财务管理中，但是因为其时效性的特点，员工实习过程中并非以正式员工的身份加入工作中，在这种情况下，学生是很难真正接触到财务管理的本质的。但是在专业教学过程中，学校是不能使学生真正掌握基本的操作技能的，就更不能将理论知识与实践操作相结合了，因此这是财务管理中不能忽视的问题。
二、企业财务风险防范措施
1企业内部交流的加强
财务风险主要是指企业的经营的过程中，财务收益是不稳定的，这主要是因为企业自身经营不善而导致的企业财务负债状况的出现，因为现阶段我国很多企业集团都是由不同的企业成员组成的，这些企业本身在经营管理上就存在着一定的风险，企业进行财务风险控制就是要将企业成员作为着眼点，通过财务风险控制与各部门和成员之间建立的密切关系进行有效的风险管理，实际上有效的风险管理主要在于各部门和人员之间的管理是否可以得到有效开展，促进人员与部门之间的沟通与交流，这对于企业风险管理工作的展开是非常有利的，从一定程度上来说，只有将企业内部的协调与沟通工作做好了，才能促进企业风险管理目标的最终实现。
2建立起资源合理化配置和长期发展目标
企业只有采用高效的财务管理方法才能将企业的财务风险降到最低。为了使企业的持续发展得到保证，一方面要对企业的内外部环境进行有效控制，另一方面为了使资金的'合理利用得到保证，企业一定要将眼光放长远，制定企业长期的发展战略，建立起对财务增益合理化有利的相关方案，促进企业长期发展目标的实现。企业战略发展查略制定之后，对于企业领导层作出科学合理的决策来说是非常有利的，可以对企业财务进行有效管理，使资金的利用率得到显著提高，最终将财务风险降到最低。企业只有真正掌握了市场发展的脉搏，才能在激烈的市场竞争中占得一席之地，才可以得到更好的发展，财务工作都要围绕企业长期发展目标进行开展。企业为了能够与时俱进，一定要做出相应的转变，与时代发展相适应，企业在财务管理工作中应该做到不断的创新，并建立起相应的财务战略，跟住时代的脚步。通过合理的资源配置和高效的预算管理促进企业经营效益最大化的实现。在实际工作中将预算管理作为指导思想，与合理的预算管理制度相结合对全面预算的实施进行保证，从资源优化的角度促进对企业经营活动预算管理的真正实现。
三、结语
综上所述，近年来我国的社会经济取得了飞跃式的发展，但是在发展的过程中国民经济始终不够稳定，企业没有建立起相应的财务考核制度，同时缺乏丰富的经验作为工作中的指导。如果企业想要得到财务管理制度统一的实现，就要花大量的时间对其进行摸索，加强企业之间的交流与合作，将风险隐患将到最低，最终促进企业的可持续性发展。
财务风险管理论文6
随着经济全球化趋势的不断强化，全球金融市场的联系更加紧密。财务风险管理作为商业银行重要的发展目标之一，对其发展具有十分重要的影响。目前，强化商业银行的财务风险管理能力有助于提升商业行业银行整体的风险管理能力、提升其整体竞争力并促进我国商业的顺利改革。从目前我国商业银行的财务风险管理现状来看，其存在的问题依旧较多，主要是财务风险管理措施有待于改进、缺乏专业化的财务风险管理人才、相关政策的支持和引导不足等，这些都在很大程度上引发了商业银行的风险隐患，对其发展造成了诸多不利影响。因此，必须要对其存在的问题进行全面有效的分析，并制定和实施针对性的对策建议，以全面提升商业银行的财务风险管理能力，进而促进商业银行的健康发展。
1.商业银行实施财务风险管理的重要性
1.1 有助于强化商业银行风险管理能力
风险管理能力是目前大多数商业银行在发展过程中都十分重视的内容，是保证商业银行健康发展的必要措施，强化财务风险管理可以全面提升商业银行对各项风险隐患的辨别和预防能力，使其在现有的基础上通过全面的风险控制来提升自身的风险管理能力。对商业银行而言，其各项业务的拓展都存在一定的风险隐患，尤其是在全球经济金融不断融合的当前，风险因素一旦形成就可能带来不可估量的损失，而通过提升财务风险管理能力可以对各项风险因素进行有效的分析和研究，进而可以在此基础上制定和实施有效的风险防范措施，保证商业银行在发展的过程中避免风险带来的损失，提升其整体的发展质量。
1.2 能够提升商业银行的整体竞争力
目前我国商业银行的总数超过2500 多家，各商业银行之间的竞争不断加剧，很多商业银行为了拓展自身的规模而忽视了财务风险管理，使其整体的发展及竞争力受到了较大的影响。而强化财务风险管理能力可以使得商业银行在发展的过程中能够时刻保持风险防范意识，在市场竞争中实现稳扎稳打，不断优化和提升其自身的发展规模，使其可以在现有的基础上不断提升风险管理能力，实现对各项金融业务的严格管理，在市场拓展的过程中能够保持高度竞争力。因此使得我国商业银行在全球金融市场的发展过程中能够强化风险管理能力，提升其整体竞争力。
2.商业银行财务风险管理存在的重要问题
2.1 财务风险管理措施有待于改进
商业银行财务风险管理牵扯到其各项业务的发展，具有较强的复杂性，且其影响因素较多，因此对风险管理方法和措施的要求较高。目前，我国商业银行在进行财务风险管理的过程中，其各项方法和措施还停留在较低级的层面。一方面，很多银行的管理者将财务风险管理视为财务部门的专项工作，没有给予其充分的重视，在日常的工作中没有在管理方法和理念方面进行必要的创新，传统的财务管理方法已经难以满足当前商业银行业务不断拓展的需要。另一方面，我国大部分商业银行在财务风险管理的过程中还不注重学习和借鉴国内外大型商业银行的经验，在管理方法和模式上与跨国商业银行还存在很大的差距，使其财务风险管理能力难以得到有效的提升，对其发展造成了很大的不利影响。
2.2 缺乏专业化的财务风险管理人才
财务风险管理具有较强的专业性，需要具有专业人才的推动，目前我国商业银行在财务风险管理的过程中还缺乏专业化的财务风险管理人才，虽然商业银行从业人员的整体学历水平不断提升，但是其专业的'财务风险管理技能仍然有待于改进。其一，很多商业银行在发展的过程中不注重对其内部的财务风险管理人员进行全方位的培训，其所掌握的财务风险管理方法和技能相对落后，难以通过提升内部人员的综合素质来强化财务风险管理能力，未能有效发挥专业人才的推动作用。其二，由于当前我国商业银行的整体盈利能力具有不断下降的趋势，大部分商业银行没有从外部引进专业化的财务风险管理人才，外部的先进理念和方法没有有效流入到银行中，使其财务风险管理的效果难以在短时间内得到有效的提升。
2.3 缺乏相关政策的支持和引导
商业银行构成了我国金融市场的主体，其对经济社会的影响作用较大，我国不断出台相关政策措施来规范和引导商业银行的发展。但是目前很少有政策能够对商业银行的财务风险管理问题进行必要的支持和引导，使得我国商业银行在实施财务风险管理的过程中具有较强的局限性，其只能从自身内部管理的角度出发，没有充分考虑到整个金融市场发展的相关需求，其所采取的财务风险管理办法和相关机制一旦出现问题不仅危及自身的发展，甚至会威胁我国整个金融市场的发展。政府相关部门对商业银行财务风险管理的重视程度不足是其中的重要原因，同时由于我国商业银行数量众多，其发展的情况不一，对财务风险管理的需求存在较大的差距，因此我国政府在相关政策的制定和实施方面存在较大的困难。
3.强化商业银行财务风险管理的对策建议
3.1 改进和优化财务风险管理措施
对商业银行而言，要想提升财务风险管理能力，必须要首先改进和优化财务风险管理措施。一方面，要提升管理者对财务风险管理的重视程度，将其作为商业银行实施全面风险管理的重要基础，在实际的工作中不断强化财务风险管理方法和技能的应用，并投入必要的资源进行各方面的创新，根据商业银行乃至金融市场的发展需求对其财务风险管理措施进行创新，降低财务风险管理的成本，提升风险管理的效益。另一方面，商业银行在实施财务风险管理的过程中不仅要从自身发展的角度出发，还要树立全球化发展的战略眼光，要不断学习和借鉴其他大型商业银行的先进经验和措施，并对其进行有效的改进和完善，使其能够充分满足商业银行财务风险管理的需要，以此促进商业银行的发展。
3.2 培养和引进专业化的财务风险管理人才
其一，商业银行要充分重视到专业化人才对提升其财务风险管理的重要性，并在实际的管理和发展过程中对其现有的财务风险管理人员进行全方位的培训，使其掌握先进的财务风险管理理念和方法，通过专业化人才的推动实现商业银行财务风险管理模式的创新，为商业银行的财务风险管理及各方面发展奠定强大的人才储备，以此提升其风险管理能力，实现其健康长期发展。其二，商业银行要通过完善的人力资源管理机制等从外部引进一批专业化的财务风险管理人才，使其能够为当前我国商业银行的财务风险管理团队注入新鲜的血液，不断优化人才结构，始终保持优秀的人才团队建设，促使商业银行在财务风险管理的过程中具有专业化人才的保障。
3.3 完善相关政策的支持和引导
政府相关部门一方面要从商业银行及目前的金融市场发展角度出发，对其各项风险管理进行有效的分析，制定和实施有效的财务风险管理办法，并为商业银行的实际财务风险管理提供必要的指导，以相关法律法规的形式对其各项管理办法进行规定，避免商业银行在财务风险管理过程中出现较大的偏差，进而保证当前我国整个金融市场的健康有序发展。另一方面，要根据不同类型商业银行的发展现状，对其进行有效的细分，根据不同的情况制定相关的引导机制，并通过严格的监督管理措施保证政府的各项管理办法能够在商业银行的财务风险管理中得到有效的应用。强化政府相关政策的支持和引导是商业银行财务风险管理的必要措施，要给予其充分的重视。
4总结
财务风险管理已经成为当前我国商业银行提升自身风险管理能力重要内容之一，从现阶段我国商业银行财务风险管理来看，其存在的各项问题都会危及其发展，因此要想实现商业银行的发展必须要从强化风险管理能力出发。应该从改进和优化财务风险管理措施、培养和引进专业化的财务风险管理人才、完善相关政策的支持和引导等方面出发，全面提升商业银行的财务风险管理能力，以此强化其风险控制能力，为商业银行的健康发展奠定坚实的基础。
财务风险管理论文7
良好的上市公司财务风险管理体系可以有效促进证券市场健康发展，优化配置社会资源，提高社会资本利用率和盈利水平，但是当前我国上市资产负债率较高，负债资本多来源于国家商业银行。加强上市公司财务风险管理，降低银行坏账风险，提高资本利用率具有重要的现实意义。
一、上市公司财务风险管理概述
与传统公司企业相比较，上市公司具有管理规范、业绩效益好、筹资扩张能力强的优势，是现代市场经济极具活力和潜力的企业组织形式。但是我国上市公司财务风险管理情况却不尽如意，某些风光一时的企业,纷纷倒在自身高速发展的阶段。上市公司财务风险可以表示为某种不利事件或损失发生的概率及其后果的函数。具体公式如下：R=F(P,C)其中R为风险，P是不利事件发生的概率，C是该事件发生的后果。从上式中可以看出，上市公司财务风险管理具有三大属性：自然属性、社会属性和经济属性。风险是客观、普遍存在的，其具有不确定性、潜在性、可测性、双重性、行为相关性、可变性、多样性和多层次性。从广义角度上来讲，企业财务风险可以分为四类：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。上市财务风险管理首先要制定总目标，对各种风险进行预测、识别、测定和分析评价，采用及时有效的方法进行防范、控制，以经济、合理、可行的风险管理方法保证经营活动正常开展，最终达到提升企业价值服务、获取利润的目的。
二、造成上市公司财务风险管理的原因
上市公司应该建立健全的风险管理体系，通过方案优化对比，优化配置公司资源，选择科学合理的风险管理方案。造成上市公司财务风险管理的原因有多种，概括来说可以分为两方面：外部因素和内部因素，
(一)上市公司财务风险管理外部因素
财务风险管理外部因素指的是企业财务风险及其管理产生作用的外部条件，外部环境又可以分为一般环境和特殊环境。一般环境包括政治、法律、社会文化、经济、技术和自然环境。特殊环境包括市场的变动、经济形势的变化、通货膨胀或通货紧缩、利率变动、汇率变动、收税政策变动。其中市场变动对财务影响是最直接的，所以把握市场动向，积极应对市场是最为有效的财务风险管理方式。通货膨胀会导致融资成本上升，企业收入支出不成比例，加大了财务管理难度和风险，所以建立应对通货膨胀的财务管理措施十分必要。此外，国家的税收政策、征管方法的变化和调整都会直接影响企业税金，加大企业财务风险。
(二)上市公司财务风险管理内部因素
企业财务活动在筹集、使用、回收和分配过程中会使财务风险发生的概率增加，比如筹资过程中数量不当、时机不对、资金结构不当都会造成财务风险。企业业务规模直接决定了企业筹资数量，过多或者不足都很难发挥资金效用，筹资数量的“规模”并不是固定的，也不是容易界定的，但是实际过程中企业筹集规模很可能偏离这一数量目标，造成财务风险。筹资时机不当也会造成财务风险，过早会加大资金成本，过晚会影响资金正常运作，不同渠道的筹资速度、难度和限制条件对财务影响又不尽相同，无形之中增加了财务风险。资金使用过程中配置不当也会造成财务管理的风险，因为资金配置并不是固定不变的，不同阶段、不同企业、不同行业的资金配置是动态变化的。此外，企业内部新产品开发、技术改造、扩大生产规模等活动都伴随着资金投入和财务风险。
三、上市公司财务风险管理的具体过程
上市公司财务风险管理主要指的是对财务风险的识别、分析和应对，在财务活动过程中对财务风险进行检测和处理，确保重大损失之前及时纠正解除财务风险危机。财务风险管理应该做好事前控制，制定财务控制管理目标，通过内部和外部环境的分析，检测和处理财务管理风险，做好风险识别、风险分析和风险应对，并且根据应对效果进行反馈和改进，形成循环式财务风险管理体系。
(一)上市公司财务风险识别
上市公司财务风险识别是财务风险管理的前提，可以对各种财务风险进行系统、连续地识别和归类，从而为财务风险管理决策提供依据。企业筹资风险可以分为债务筹资风险和股权筹资风险，前者的`识别主要通过监测现金预算安排和执行力情况，来判断债务期限结构，达到识别风险的效果。后者是发行股票筹资时,由于发行数量、发行时机、筹资成本等原因给企业造成损失的风险。投资风险主要指资金投入实际效果偏离预期结果造成的财务管理风险，可以分为实体资产投资风险和金融资产投资风险，前者主要表现为投资项目不能按期投产，或者虽投产但是不能收益盈利，或者盈利水平很低，与资金投入不成比例，金融资产投资风险指的是金融资产投资收益的不确定性，伴随着一定风险。收益分配风险识别作为风险识别最后一个环节，其重要性不言而喻，主要作用是弥补亏损、扩大积累和提供职工集体福利设施，其可以通过分析公司各种财务报表得出。
(二)上市公司财务风险分析
高效的财务风险分析是财务风险管理的关键，可分为定性风险分析和定量风险分析。常用的定性分析方法包括：标准化调查法、四阶段状况分析法、三个月资金周转表分析法、管理评分法。定量风险分析可以了解企业财务运行状况，通过各种数学方法和分析计算，判定经济现象量的特征，定量把握公司财务运行状况。定量分析法包括两种：单变量模型和多变量模型。以单变量模型为例，运用某一单一变量，评估财务风险模型。筹资风险单变量分析主要参数：流动比例=流动资金/流动负债速动比率=(流动资产-存货)/流动负债利息保障倍数=息税前利润(EBIT)/利息费用资产负债率=负债总额/资产总额*100%财务杠杆系数=每股收益(EPS)变动百分比/息税前利润(EBTI)变动百分比其中前两个指标主要用来衡量企业短期偿债能力，流动性和偿债风险呈现法反向关系，流动性越强，风险越小。后三项指标主要反映公司长期偿债能力，利息保障倍数越高，说明企业利息支付能力越强。与之类比，投资风险单变量指标包括经营杠杆系、投资收益率方差，资金回收风险单变量参数包括应收账款周转率、坏帐损失率、应收账款收现率。实际过程中，通过分析相应的字数和数据，来分析上市公司财务运行状况。
(三)上市公司财务风险应对
财务风险应对有四种方式：接受、转移、回避和分散，其中风险接受是指企业接受可承受范围内的风险，并且尽量采取减缓措施，而不是被动接受风险，比如准备“坏账准备金”、“投资跌价准备金”等等，风险转移的措施主要有两种：以投保方式将风险转给保险公司，或者将风险较大的经营活动委托给经验丰富的专业机构。风险回避指的是有效合理避开财务风险，减少风险带来的损失，比如将资金投入到风险小的项目，对外金融活动选择币值稳定的货币。一句话概括风险分散就是“不要将所有的鸡蛋放在同一个篮子中”，比如在大项目投资过程中，可以和其他公司一起投资，将风险分散开来。
四、加强上市公司财务风险管理的几条措施
(一)加强上市公司财务管理工作，建立上市公司信息支持系统
加强上市公司财务管理工作首先要提高资金使用效率，适度负债，合理搭配流动负债和长期负债。在投资管理过程中，首先要加强投资方案对比，优化方案选择，合理进行投资组合，选择合理销售、结算方式，制定合理的收帐政策，及时催收货款，制定合理的收益分配制度，提高权益资本在公司资本中的比例，减少财务风险，树立企业良好形象，塑造投资者信心。此外，还可以建立公司信息支持系统，将各方面信息进行加工整理，形成全方位、立体化的风险预防、检测和处理系统。
(二)健全上市公司内部控制制度，优化资本结构
健全上市公司内部控制制度，树立先进管理思想，强化董事会和监事会的监督功能，加强人力资源管理，提高风险管理水平，完善内部控制监督体系和内部审视机构。优化资本结构，合理进行再融资，向管理要效益。此外，还可以建立坏账准备金制度，当有可能发生坏账损失的时候，提前提取准备金，减少本期虚增的利润。
(三)综合管理企业投资活动，加强现金流控制力度
加强方案论证，避免资金的低效使用，慎重选择并购项目，并购项目之前要对项目进行全面准确的分析，掌握并购企业所有信息，控制现金流，建立及时有效的预警机制，采用滚动方式编制现金流量预算，尽早得知潜在的现金缺口，及时采取相应措施，调整资产，加强应收账款和存货管理，建立信用管理职能部门，加强应收账款管理。积极发挥内部审计的监督作用，充分发挥社会中介机构、投资者的约束作用，建立其企业约束机制，将企业财政管理“约束”在一个合理的范围内。总之，加强上市公司财务风险管理的意义不仅在企业的发展，更重要的作用在于整合分配企业资源，合理使用人力、物力和财力，以最小的资金投入取得最大的经济效益，提高企业的综合竞争力。
财务风险管理论文8
一、现阶段中小企业财务风险的内涵和表现形式
（一）中小企业财务风险的内涵
众所周知，中小企业在日常的经营活动中会涉及到很多的财务活动，而且这些财务活动对于中小企业的生存和发展有着十分重要的作用，但是随着市场经济活动的日益复杂化，中小企业的财务活动也变得越来越复杂，而且存在一定的不确定性，容易造成不必要的资金和财产的损失，相应的也就产生了一定的财务风险，所以说基于内控的角度对中小企业的财务风险进行管理是十分有效的。
（二）现阶段中小企业财务风险的表现形式
由中小企业财务风险的内涵来看，中小企业的财务风险是存在于企业运营的各个环节之中的，也是客观存在的，现阶段中小企业的财务风险的主要表现在以下几个方面，首先就是中小企业面临着比较大筹资风险和投资的风险，其次就是中小企业在生产经营过程中的风险，除此之外中小企业还会面对收益分配的风险，这些表现形式是中小企业现阶段财务风险面临的基本风险。
二、现阶段中小企业内控的主要特征和基本方法
（一）现阶段中小企业内控的主要特征
现阶段中小企业的内控工作的主要特征是国际化、规范化、科学化和信息化，具体来说就是现阶段中小企业的内控制度正在与国际接轨，正在和国外一些先进中小企业和国内外一些大型的企业学习，而且相关的内控制度正在朝着规范化、科学化的方向发展，相关的制度规范变得越来越细致和完善，涵盖的内容也更加广泛，更加适合中小企业运行的实际情况，除此之外，现阶段中小企业的内控工作也正在引进先进的信息技术和方法，由此看来，现阶段中小企业的内部控制工作正咋逐步的完善和发展，但是依旧没有达到中小企业开展内控工作的初衷。
（二）现阶段中小企业内部的基本方法
就目前中小企业内控工作开展和运行的情况来看，中小企业的内控方法主要有以下几种，首先中小企业最常用和最普遍的内控方法就是授权和审批控制，也就是说通过企业严格的授权审批说明书来明确相关工作人员的责任；其次是一些中小企业通常采用资产保全控制法来对中小企业的实物资产进行控制；还有一些中小企业会采用内控业绩报告控制的方法来对进行内部控制工作；除此之外风险控制法也是目前一些中小企业比较常用的内部控制方法之一。
三、内控视角下中小企业财务风险管理中存在的问题
通过相关的调查研究发现，虽然现阶段中小企业的领导和相关的工作人员已经加大了对中小企业财务风险管理的关心和重视，并且也基于内部控制的视角提出了一些切实可行的方法和措施来降低中小企业的财务风险，实现中小企业更快更好的发展和进步，但是就目前执行情况来看，依旧存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）财务风险管理意识不强
财务风险管理意识不强是现阶段中小企业财务风险管理中存在的主要问题之一，主要表现在企业的领导和相关的财务管理人员受传统思想的影响比较严重，依旧采用传统的财务风险管理方法和制度，没有随着社会的发展和信息化技术的不断深入而完善和创新，进而不能从根本上提高相关工作人员的工作热情和工作积极性，影响了中小企业财务风险管理工作的顺利开展和运行。
（二）内控制度的建立缺乏标准性
通过相关的调查研究发现，现阶段一些中小企业在建立内部控制制度时没有严格的按照国家相关的法律条例和企业的实际运行情况来制定，内控制度规范缺乏实用性和适用性，这样一来就降低了内控制度的执行效果，而且一些中小企业的内部控制执行人员都是按照自己的主观意识去完成的`，导致内部控制制度的执行各行其是，五花八门，进而在很大程度上影响了中小企业财务风险管理工作的工作效率和工作质量。
（三）财务管理的监管力度不够
强财务管理的监管力度不够强是现阶段中小企业基于内控的视角下财务管理工作中存在的又一问题，虽然现阶段政府及相关的监管部门已经建立了相关的监督体制，涉及到社会监督和政府监督，但是对于中小企业来说，执行的效果不是很好，就企业内部的监督机制来看，流行于形式，没有实质性的内容，不能切实的发挥财务监管的作用，进而影响了中小企业价值的创造和长远的发展和进步。
四、内控视角下提高中小企业财务风险管理能力的措施
通过上述基于内控视角下对中小企业财务风险管理过程中存在问题的研究发现，中小企业的财务风险管理工作中问题的存在不仅在很大程度上影响了中小企业的财务管理能力，而且还在一定程度上影响了中小企业价值的创造和提升，所以根据现阶段中小企业经营和发展的现状和战略目标提出切实可行的提高中小企业财务风险管理能力的措施是十分必要和重要的，所以笔者通过相关的经验总结和调查研究提出以下几点措施。
（一）强化最高管理层对财务风险管理的意识
众所周知，实现内部控制制度的高效运行，减少企业运作过程中不必要的风险是需要企业最高管理层的支持和引导的，所以首先要强化最高管理层对财务风险管理的意识，使其认识到财务风险管理工作的重要性和严肃性，能够在自觉遵守内部控制制度的基础上加强宣传和引导的力度，强化其责任意识，使公司上下充分的认识到加强内部控制工作和财务风险管理工作的重要性，并且严格按照相关的制度规范执行和完善，进而减少企业不必要的风险，实现中小企业更好更快的发展和进步。
（二）建立健全中小企业财务风险管理的制度规范
建立健全中小企业财务风险管理的制度规范能够通过对中小企业的财务活动进行有效的约束和规范，从而使的中小企业的财务风险管理工作有据可以，从而有利于中小企业相关决策工作的顺利开展和运行，在使中小企业创造出更多价值的同时使中小企业获得更多的经济效益和社会效益，所以中小企业一方面要完善各项资金管理制度，修订和优化应收账款管理制度，建立健全存货资金的管理和控制制度；除此之外还要构建专门的资产管理部门，增强相关工作人员的责任意识，进而促进企业财务风险管理工作的高效开展和运行。
（三）加强与金融机构的联系和合作
中小企业要想取得更快更好的发展和进步，就必须不断地扩大自己的规模，而扩大自己规模的主要方式之一就是通过向金融机构融资而获得更多的资金，而就目前市场环境来看，向金融机构融资是一项风险相对比较小的活动，所以加强与金融机构的合作和联系对于企业的长远发展有着十分重要的作用，这就要求企业要加强对自身的管理，提高自身的经济效益，优化自己的企业形象，加强和银行等金融机构的沟通和交流，增加自己的信誉，在与金融机构建立互信、平等的合作关系的基础上使企业能够在较低的风险下获得更多的资金，从而使中小企业创造更多的价值，实现更快更好的发展和进步。
（四）优化和完善中小企业的资本结构
优化和完善中小企业的资本结构能够有效的减少企业运行过程中不必要的风险，而且还能够在降低企业不必要风险和损失的前提下扩大自己实收的资本规模，进而能够使企业创造更大的价值，提高自身的竞争力，实现更快更好的发展和进步，所以中小企业一方面要及时的关注和掌握国家出台的相关优惠政策以及本行业特殊的融资优势，另一方面要加强信息技术的使用，提高相关财务管理工作的工作效率和工作质量，使自己能够在市场占据更大的份额，进而有效的拓宽自己的融资渠道，实现中小企业的可持续发展和进步。
（五）完善中小企业的财务风险预警机制
完善中小企业的财务风险预警机制能够从源头上减少中小企业财务风险管理工作中不必要的风险和损失，在提高中小企业资金利用率的基础上使中小企业能够用有限的资金创造出更多的价值，这就要求中小企业要从短期风险预警机制和长期风险预警机制两方面着手，在短期预警机制中，要加强对中小企业现金流量的变化进行追踪和分析；在长期预警机制中要以中小企业的偿债能力为指标，辅助中小企业的盈利能力指标和资产管理指标，进而加强对中小企业财务风险的防范，促进中小企业的可持续发展和进步。
（六）加强信息技术的使用
现代社会是知识经济的时代，信息化技术在不断的发展和完善，在给中小企业财务风险管理工作提供了更多机遇的同时也给其带来了诸如财务数据复杂、财务活动多样等方面的风险和压力，所以加强信息技术的使用能够从根本上缓解中小企业面临的风险和压力，使企业更快更好的创造更多的价值，这就要求企业一方面要充分的利用信息化的技术加强企业内部资产负债表和利润表数据的分析，另一方面要加强学习的创新的能力，积极的向国外先进的企业学习，取其精华去其糟粕，构建和完善适合自己企业发展和运行的信息化技术。
五、结语
综上所述，通过站在内控视角下对企业的财务风险管理工作进行研究和分析发现，加强中小企业的内部控制力度，提高内控工作的工作效率和工作质量不仅能够减少企业财务管理工作中不必要的风险和损失，而且还能够在很大程度上提高中小企业的财务管理能力，进而能够使企业创造出更多的价值，在提高中小企业自身价值和竞争力的同时有利于实现中小企业的可持续发展和进步，所以中小企业相关的领导和财务管理人员一定要及时的掌握企业财务管理和内部控制的情况，基于内控的视角，结合自身的战略目标和社会环境不断的提出切实可行的提高企业财务风险管理能力的措施是需要相关工作人员一直努力的方向和目标。
财务风险管理论文9
摘要：21世纪是信息化社会，科学技术的迅速发展使人们的日常生活发生了巨大变化。本文就信息化背景下医院会计管理工作中存在的风险进行了客观分析，并详细探讨了具体的风险防范策略，希望能够有效促进医院会计管理水平的提升。
关键词：信息化技术；医院；会计管理；风险分析；防范策略
医院会计管理内容涉及面十分宽泛，包括各种药品、物资、设备等庞大的数据信息，仅仅依靠传统的会计管理手段显然难以满足当今医疗事业快速发展的需求。利用信息化技术，可以将医院所有的财务数据资源统一纳入信息化系统中以充分确保数据信息的完整性和真实性，为成本核算工作提供可靠依据，从而有效促进医院会计管理工作不断朝着科学化和规范化的方向发展。然而，由于受多方面不利因素的影响，医院会计管理工作中存在着诸多问题，资源数据系统的安全性得不到全面保障，会计管理正面临着一系列的风险。为此，医院应积极采取有效的防范措施，最大程度地降低医院会计管理存在的风险，进一步推动医院会计信息现代化建设工作的持续稳定发展。
1信息化条件下医院会计管理的风险分析
1.1信息系统风险
随着互联网技术的深入发展，网络环境日趋复杂，基于网络技术的医院会计信息管理系统潜在的风险也越来越多。一旦系统感染病毒或者被骇客入侵，会计数据信息很容易遭盗取或丢失，严重影响到医院经营管理活动的正常运行。此外，由于部分会计管理人员的信息素养水平较低，不能够及时地将系统中的财务数据信息转移至储存卡中，导致数据丢失后难以再次找回，从而给医院会计管理带来巨大的风险。
1.2内部控制体系薄弱
信息化背景下，通过计算机网络技术，医院能够快速便捷地对各项财务工作实施统一化的管理，尽管这一技术的应用显著提升了医院会计管理工作的效率，但同时也使得各部门的职责界线变得逐渐模糊，一定程度上弱化了医院会计内部控制体系的监管力度，导致会计管理工作存在的漏洞较多，潜在风险增大。
1.3会计管理人员综合素质水平偏低
信息化技术的应用给医院会计管理工作带来了巨大的变化，例如，在摒弃传统的手动抄写、记录、运算等工作方式后，会计管理人员拥有更多的时间对数据进行详细全面的分析研究。然而，就目前来看，多数会计管理人员只是学会了使用一些日常办公软件，忽略了计算机技术的重要性。此外，由于网络安全管理意识薄弱，医院会计管理人员不能准确掌握不法分子的犯罪动机，自然也就无法及时采取有效的预防措施，从而导致医院会计管理潜在的风险越来越大。
1.4软件使用风险
部分医院为提高成本核算工作效率，私下购买或自主研发了新的会计软件，然而这些软件与复杂多变的市场机制相比往往不够成熟，存在着较大的风险，一旦出现问题，会给医院会计管理带来不可估量的安全风险。此外，由于会计管理人员的信息化素养水平普遍不高，在没有充分了解软件功能的情况下便开始投入使用，导致会计软件在实际运行过程中存在较大的风险。
2信息化背景下加强医院会计管理风险防范的具体策略
2.1完善会计信息系统的建设
在利用信息化技术开展会计管理工作时，医院应制定严格的操作流程对医疗数据资源档案进行妥善的管理与备份保存，以免当信息系统出现故障时，由于数据丢失而导致医院的各项运营活动受到影响。首先，医院应结合会计管理工作的实际需求制定完善的会计信息档案管理方案，针对重要的数据资源进行备份工作，定期更新、检查档案资料库以确保会计管理信息的完整性和准确性。其次，加强会计信息系统网络安全的监管力度。会计管理人员应对医院重要的会计信息采取加密保护措施，同时设置浏览权限，一旦检测到不安全因素要立即上报有关部门予以解决。最后，增强会计管理人员的网络安全防范意识。医院应定期开展培训活动，提高会计管理人员的信息预警能力，一旦发生风险事故能够在第一时间内采取紧急应对措施，避免重要文件信息的丢失，尽可能地降低会计管理的风险。
2.2加强会计内部控制
信息化背景下，医院要想实现对会计管理风险的有效防范，有必要先加强对其内部控制体系的管理，保证各项会计管理工作的顺利实施。一方面，医院要加强会计成本核算工作，从医院实际预算收入情况出发，结合市场发展的实际情况制定科学合理的`收费标准、药品价格及工作计划，确保会计管理工作的规范化发展。此外，对医院资产实施统一化的管理模式还能够有效加强对药品、设备、库存物资等内容的核算管理。另一方面，从会计内部控制视角出发加强审计管理可以有效规避会计管理工作中的风险，提高医院会计管理的质量。医院应对各个科室、部门的实际情况进行客观全面的分析，提高审计管理工作的针对性和实效性。与此同时，医院管理者还应高度重视会计信息的监督工作，及时指出医院会计管理中存在的问题并采取相应的解决措施，从而达到有效规避会计管理风险的目的。
2.3提高会计管理人员的综合素质
随着医院会计管理工作职能的逐渐细化，会计人员除了要具备深厚的专业知识和业务操作能力外，还要能够熟练地掌握计算机操作技术，因此，医院要针对会计管理人员开展必要的信息化知识培训活动，提高他们的综合素质水平，具体地，可以从以下几个方面来着手进行：第一，医院领导层要予以高度的重视。医院要着重培养会计管理人员的计算机基础理论知识和操作技能，尤其是对一些处于重要岗位的会计工作人员，一定要强化他们的网络安全防范意识。其次，对会计相关岗位的工作人员开展短期培训工作。例如收费窗口、门诊窗口等岗位的会计人员同样需要掌握必要的计算机信息知识，从而能够更好地配合会计管理工作的进行。最后，会计工作人员应提高自身觉悟，全身心地投入到培训活动中。会计管理人员应充分利用日常工作机会，主动学习、了解更多关于计算机信息技术的知识，不断提高自身的信息化素养水平和风险防范能力，充分确保医院会计管理信息的安全可靠性。
2.4加大会计软件的研发力度
科学先进的会计软件在医院会计管理工作信息化发展过程中起到了至关重要的作用，也是当前医院加强会计管理风险防范的主要措施之一。规范软件研发行为是信息化背景下加强医院会计管理风险预防的前提保障。一方面，医院要提高自身的科研技术水平，加大对会计软件的开发力度。在开发过程中，为提高软件的保密性能，技术人员可以在某些功能方面予以一定的限制，例如给软件增加密钥等。另一方面，技术人员还应加大对软件研发的审查力度，不断规范会计软件的开发行为，尤其是对于医院内部自主研发的软件，在正式投入使用前一定要经过严格的实验观察，全面检验软件的功能，确保各项性能指标达到标准并且符合医院会计核算工作的实际需求。此外，医院技术人员在研发会计软件前应做好充足的准备，事先全面收集与会计管理工作相关的数据资料，科学权衡各种软件的利弊分析，以确保最终研发出来的软件具有实用价值。
3结语
综上所述，在信息化社会背景下，医院的会计管理工作中还存在许多问题，一定程度上制约了医疗信息管理现代化发展的步伐。医院要想顺利实施各项运营活动，有必要先提高会计管理水平。因此，医院要从完善会计信息化系统的管理入手，加强对会计管理相关部门的内部控制，同时还应注重提升会计管理人员的信息综合素养，加大会计软件的研发力度，全面促进医院自身的持续稳定发展。
参考文献：
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财务风险管理论文10
一、引言
企业在自身的发展当中，通常会遇到很多的财务风险，如果企业发生了财务风险，就会给企业的生存与今后的发展带来严重的影响。企业必须学会变通的处理在金融市场中遇到的风险，依照市场环境的改变及时调整自身的预算管理体制。鉴于此，本文对基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化进行分析与探究具有较为深远的意义。
二、企业财务风险存在的原因
（一）企业实施财务管理的体制不完整
企业缺乏完整的战略预算管理体制，引发企业在完成管理的时候无法做到有章可循。企业需要创建一套完整的战略预算管理体制[1]，增强对企业的监督管控，才可以给企业完成正确化管控。企业要将财务管控与企业的自身的控制相联系，体制不完整或者相关管理人员没有严密根据制度完成其相关工作，都引发制度不能发挥其应有的作用。
（二）战略预算管理的员工素养较低
有些企业出现了战略预算管理相关人员素养较低，预算管理经验不足，缺乏专业的预算管理技巧与观念，无法较好地完成管理的任务[2]。企业关于员工的培训也未能做好，职员缺乏较好的战略预算管理目光与管理素养，关于企业预算管理中出现的问题无法迅速地进行发现，关于政策与制度的改变也缺乏较好的良策，这些都会阻碍企业的战略预算管理的实施结果。
三、基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化的具体措施
（一）提升企业资金使用效率，密切关注企业资金管理
资金作为企业运转的前提，在工程项目的施工当中发挥了关键性的`作用，一个企业的运营管理水准的好坏表现在资金运转效率的好坏，而企业的效益也跟企业资金的运转存在很大的关联。所以项目施工进行的时候需要将预算管理作为重点[3]，特别关注资金的流向，提升资金的科学使用，完成企业的资本得到合理的循环使用，增强工程项目的施工进程与战略预算管控，完成企业长期有效的正确规划，在合适的时候增加企业的规模，让空闲的资金获得有效使用，增加企业的效益，进而完成企业项目管理目的。另外关于企业中的过时废气的设施必须完成改进与维护，进而降低旧设施带来的企业较大的损失，实现企业的节能减排。另外企业关于外部的应收账款与各类坏账错账等债权要及时地完成催缴，进而解脱企业的债务链，加强企业有效避免财务风险的水准，增强企业工程项目里财务管理的自身管控。
（二）增强预算绩效管理的风险控制
伴随社会主义市场经济的进步，企业获得的发展空间更加广阔，企业的机遇更大了，挑战也就更大了。在社会主义市场经济当中，风险跟效益是同时存在的，企业必须提升自己的风险观念，增强对企业风险的防范与有效管控，企业的风险管控必须将预防作为主要，就是利用添加、弥补或者标准化各自身控制环节来减少可能存在的风险。利用创建企业风险预警体制与风险管控体系，让企业在遇到风险的时候可以快速使用方法解决。企业要在企业的内部培育风险意识，创建预算绩效目标跟踪体制，监督预算绩效目标工作的实施情况，每隔一段时间就给预算绩效目标的工作完成归纳与评定，关于预算绩效目标工作未落实的必须增强落实速度与力度，目标工作发生问题的必须迅速避免风险。另外企业必须增强企业自身的沟通，确保企业信息交流通道的顺畅，在企业发行的方法当中，所有员工必须积极加入，确保企业的措施能够每个人都进行参加，才可以降低企业的决定失误，减少决定中的风险。
（三）增强给预算绩效管理的相关员工完成培训
员工作为企业的核心，员工的个人素养较低就无法较好地引领企业的运转。企业必须定时给预算绩效管控的工作人员完成相应的培训，提升人员的专业技巧与工作素样，培育爱岗敬业、尽职则守的个人职业道德[4]。关于企业的管理人员，企业也必须完成定时的培训，培育管理者预算绩效管控的想法，让管理人员关于预算绩效管控拥有其基本意识，接着走出预算绩效管控的认知盲点，增强对预算绩效管控的高度关注。定时派送企业的管理人员完成外部交流，快速的更新企业管理人员的预算绩效管控数据，确保管理人员获得的思想能够满足时代的发展需要，这样才可以确保企业的管理水准符合时代的发展需求。
四、结语
通过本文探究，认识到企业财务风险存在的原因，因此对基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化的具体措施进行加强便显得极为重要。然而，这是一项较为系统的工作，不能一蹴而就，需要从多方面完善，比如增强给预算绩效管理的相关员工完成培训。进一步为我国企业基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化奠定尤为坚实的基础。
作者：李童 郭雪晴 单位：河北大学
财务风险管理论文11
【摘要】高职院校经费来源的多样化和办学资金规模不断加大等新特点，使得高职院校办学的财务风险日益凸现。为了有效地防范和控制财务风险，文章以某职业学院为个案，从风险管理理论出发，以风险管理的目标和财务风险预警体系两方面为重点构建财务风险的管理体系。
【关键词】风险导向管理;财务风险;管理体系构建
随着经济社会的飞速发展和国家对职业教育的高度重视，我国高等职业教育的改革进程正在不断地深入，高职院校的生存和发展的环境正发生急剧的变化，面临着体制结构的复杂化、经费来源的多样化和办学资金规模不断加大等新特点，使得高职院校办学的财务风险日益凸现。能否对此类风险进行有效的控制和管理，是高职院校可持续发展的关键。一般来说，财务状况的恶化是一个渐进的过程，构建一个有效的财务风险的管理体系可以对高职院校的财务风险进行有效的防范和控制，促进高职院校更快更好地发展。
一、高职院校风险导向管理中的财务风险管理
国际内部审计协会在20xx年《内部审计实务标准》一文把风险定义为“可能对目标的实现产生影响的事件发生的不确定性”。一般认为财务风险是指市场主体在整个经营管理的过程中遇到一些未知的不确定的因素所造成最后实际的财务收益低于预期收益的可能性。根据财务风险的定义，高职院校的财务风险主要指在学校的整个经营过程管理中，因为一些难以预料的不确定因素导致学校资金使用效率低下，资金供给不足，甚至无法继续办学的可能性。根据现代的风险管理理论，公认的风险管理基本程序由风险识别、风险评估和风险控制三个相互联系的程序构成的往返循环的过程。为了更好地进行风险管理，我们把高职院校的财务风险细分为偿债风险、营运风险、收益风险和发展风险4个方面。偿债风险是指学校的运营发展的过程中，因为向银行等金融机构进行借贷导致的不能按期归还本息，进而影响到高职院校经营运转的可能性。偿债风险指标可以反映高职院校的偿债能力，即支付各项到期负债的能力。若偿债能力不高，既会影响支付到期债务的能力，又会影响到应付突发事件的能力，容易发生财务风险。营运风险是指相关管理者和领导对学校的内外部环境把握不当，在学校的日常管理和决策中出现失误或造成的学校财务状况不良或资本运作出现问题而使学校遭受损失的可能性。营运风险指标可以用来反映高职院校日常的运营和管理能力，该指标的好坏反映了高职院校运营管理是否存在问题。收益风险指高职院校利用自身资产进行投资来增加自身收益时可能使学校面临资金短缺或资源损失的可能性。收益风险指标可以反映高职院校对外投资及校办产业的获利能力。发展风险指高职院校在其发展的过程中只注重眼前利益，从而导致长远的可持续发展难以进行的可能性。发展风险指标可以反映影响高职院校可持续发展存在的风险。通过对这些指标的监测，可以有效地识别和评估风险，从而做出相应的风险控制管理的决策。
二、某高职院校风险导向的财务风险管理体系构建
（一）学院经费来源情况
随着我国教育体制改革的不断推进，高职院校的资金来源越来越多元化，目前高职院校的资金来源渠道主要由政拨款、学费收入、银行贷款、企业投资和社会捐赠等方面构成。某高职院校20xx年的经费来源情况：一是非税收入（也就是学费收入），占经费来源的54%，二是财政拨款的员工工资，占经费来源的22%；三是财政拨款的学生补助，占经费来源的13%；四是其它的一些相关的建设配套经费，占经费来源的11%。可见该学院用于学校其它开支的经费非常有限，并且不稳定。经费来源相当单一。
（二）某高职院校财务风险管理体系的构建
一是财务风险管理目标的设定。财务风险管理目标的设定应该与学校的总体目标相一致。现阶段该校的财务管理应该兼顾收益的获得与风险的规避相协调。财务风险规避的主要目的.是一方面要提升财务管理人员的综合素质，增强财务风险的管理控制能力，另一方面要建立高效科学的财务预测机制和风险监控机制。某高职院校是由原中专学校升格组建的一所高等职业院校。经过多年的努力，学校规模在不断扩大，各方面的风险也因此不断增加，因此学校财务风险管理的目标首先应该是有效地解决经费来源问题和财务收支问题，预防因学校快速发展而导致的财务问题的出现。二是要构建该高职院校的财务风险预警体系。财务风险预警机制可以有效地识别、防范和控制财务风险，是财务风险预警体系中非常重要的组成部分。一般来说，可以从偿债风险、营运风险、收益风险和发展风险4个方面12个指标来建立财务的预警指标。具体情况如表1所示：根据上述分析和德宏职业学院的实际情况，我们选取了部分指标对学校当前的财务情况进行分析。如表2所示。从衡量偿债风险的指标来看，流动比率较好，说明其流动风险相对较小，能够及时偿还短期债务，从现实支付能力和潜在支付能力指标均高于预警下限，说明学校可供使用的资金可以满足其支付能力。从衡量营运风险的指标来看，经费自给率和招生计划资金比率均高于预警下限，说明了各项收入满足其日常支出的能力，并且资源的利用能力较强，同时还说明了学校的招生情况和学费的收缴情况较好。从衡量收益风险的指标来看，资产收入比高于预警下限，说明学校收益情况较好。从衡量发展风险的指标来看，资产权益比和净资产增长率都高于预警下限，说明学校还具有良好的发展潜力。从这些风险预警指标来看，学校的账务风险较小，尚在可控范围内。但是，应该定期对这些风险指标进行分析和计算，进而诊断和防范财务风险。
三、某高职院校财务风险管理存在的问题及对策建议
（一）财务风险管理存在的问题
首先表现为经费来源单一，学费收入占到了经费来源的一大半以上。在财政拨款的收入中，大部分用于了员工的工资和学生补助；用于学校其它开支的经费非常有限，并且不稳定。其次是财务风险管理理念落后，由于受到事业单位编制体制和财务管理能力的影响，在财务管理的过程中对风险管理、监督和审计等方面存在一定的欠缺。最后表现为审计和监管机制不健全。
（二）对策建议
一是要加强会计的基础性工作。定期审核学校的财务状况和成果，用相关的财务预警指标对财务风险进行分析。与此同时还要加强对财务人员的执业水平和职业道德的培养。此外，还要充分发挥纪检监察审计部门的监督管理作用。二是要拓宽学校办学资金来源的渠道，改变经费来源单一的情况，提升抵御风险的能力。一方面要进一步争取国家财政的投入，另一方面可以采用吸引企业的投资、适当扩大债务融资、吸引社会捐赠以及利用自制资源盘活资产进行生产投资等多种方式进行资金的筹集。降低资金占用额，加速资金的周转，努力提高学校资金的使用效率，提升抵御财务风险的能力。三是要树立风险意识，提高决策水平。从学校的管理者到普通职工都应该明白，财务风险隐藏于工作的各个环节，在任何环节的工作失误都可能会给学校带来财务风险，进而可能影响到学校的可持续发展。
作者:王晓芸 单位:德宏职业学院
【参考文献】
［1］朱秀清.防范高校财务风险的审计预警机制研究［D］.安微财经大学，20xx.
［2］许志昂.浅谈高校财务风险的评价与防范［J］.事业财会.20xx，（5）.
［3］邓晓旭.高职院校财务风险防范对策研究［J］.西北农业科技大学，20xx，（3）.
财务风险管理论文12
一、会计管理风险规避存在问题
1.管理者风险规避意识滞后。我国企业管理者滞后的风险规避意识意识是导致上述问题的主要的原因之一，这可以从两个方面进行分析。第一方面，管理者在自己的思想意识上并没有将风险规避意识居于十分重要的地位，而是放置在了无关紧要的位置，这就使得风险规避意识制度的制定缺乏可操作性，甚至于是直接外来引进一些规章制度，从而形成了自己的风险规避意识制度，在落实期间，往往出现碎片化的问题，即制度不成体系，与内部管理、内部审计、会计管理无法结合在一起，执行起来缺乏力度。另一方面，管理者风险管理思想意识滞后，还表现在无法把握风险规避企业文化这一问题之上。毋庸置疑，有关会计风险规避的企业文化的建设是目前我国企业风险规避意识管理最为影响的因素之一，但是，一些企业的管理者在自己的思想意识上并未认识到这一点，存在“人云亦云”、“得过且过”的问题。在实施企业文化的建设的实践中，不重视企业文化的渗透力与长效性建设，从而导致会计风险规避制度建设的低效化问题，无法对风险规避意识管理实施有效支撑。
2.会计风险管理的独立性建设亟待完善。作为企业来说，是否具有完善的会计风险管理体系是规避金融风险的有效对策之一，如果反其道而为之，则会产生上述诸多会计管理风险的表现形式。为切实发挥其作用，要实现企业收益合理分配，首先构建起会计风险监管体系，并根据实际需求予以优化。企业的发展离不开会计管理风险规避体系的完善，但是，就目前来说，其独立性建设亟待加强成为一个值得关注的问题。具体表现在下面几个方面。一是过程控制阶段。企业会计风险管理体系是为了防止会计业务与预算相背离的一个主动预警的体系，在企业发展中起到了至关重要的保障作用，可以对可能发生的风险进行及时预测、主动纠错的手段，从而达到降低风险的实效。但是在具体的监管中，会计人员不具有独立的独立监管权，从而使得过程监管只能是处于形式化的发展状态，无法实现过程监管的实效化发展。二是机构的设置。一些企业低估会计风险管理体系所发挥的作用，在机构的设置上并未将其作为独立监管机构单独予以设置，即使有的企业设置了相关的机构，但是却存在职责不明、权力不够的问题，从而导致其处于“名义监管却无实权”的尴尬境地。
3.会计风险管理人力资源建设不能满足需要。会计风险管理人力资源建设是目前我国企业所面对的主要的风险因素之一，在其业务经营的过程中，会计风险管理人力资源建设如果高度重视自己岗位上的会计风险管理管理，就会在会计风险管理岗位上强化自己的职责，注重对自己相关的部门与人员实施有效的会计风险管理监管，并将落实各项会计风险管理要求作为自己的首要任务，在这一会计风险管理思想意识的指导下，必然会使得企业的会计风险管理管理处于一个较高的水平，但是在事实上却并非如此，各岗位的管理人员与相关从业人员无法履职，相关制度落实总是存在一定的漏洞，从而使得企业会计风险管理面临诸多风险。这主要表现在目前一些会计风险管理岗位人员技术水平低下、实际的从业经验不够往往就会直接导致个人的会计风险管理职责无法得到切实有效的履行，其最终的结果就是增加企业会计风险管理的难度。
4.各部门之间缺乏协调配合和信息沟通。我国企业目前缺乏专门制定和执行内部控制制度的机构，不同部门的会计管理风险规避制度往往是由本部门来制定，其执行也是具有部门化的特点，这就导致我国企业的会计管理风险规避就存在政出多门，各自为政的现象，内部控制制度整体性和协调性极为匮乏，再加之上各部门之间缺乏协调配合和信息沟通，从而使得不同部门之间的会计管理风险规避的制度规范在具体的执行实践的过程中互相打架，这就使得制度的落实难以有效发挥其控制作用，以致会计管理风险规避制度的落实只是流于形式。
二、我国企业会计管理风险规避对策
1.强化会计风险规避管理意识。我国的企业的发展还处于低级的阶段，其从业人员对于实施全面的会计风险规避管理还处于认知的阶段，为有效实施企业的会计风险规避管理，就应该强化管理者与员工的风险规避优先性的意识，即在自己的岗位上，积极落实国家、行业的会计管理风险规避的`各项制度规范，同时强化企业文化在会计风险规避制度建设中的渗透力，并将其作为自己履行职责的基本前提。
2.提高会计风险管理的独立性。正如前文所言，制度的建设是强化会计风险管理的基础，为达此目的，就要从市场化的角度出发，根据市场变化的实际情况与自己企业的主要具体的实际发展水平相结合，对现在的企业的业务实况作出全面的梳理，从而使得制度的制定更具有实践性，具体来说，则是要建立长效化的会计风险管理的制度体系，同时要明确各岗位的主要的职责，并以此作为考核奖惩的主要依据。
3.完善会计风险管理人力资源建设。强化培训是合理规划会计风险管理人力资源建设有效手段。培训，可以使企业会计风险管理员工成长，或是提高员工会计风险管理操作技能，或是提高员工理论知识，或是增强会计风险管理员工的质量意识，或是使会计风险管理员工了解企业企业的文化，提高凝聚力。开展着实有效培训是可行之道。
4.健全企业会计风险管理内部构架。对于企业的会计风险管理实践而言，完善的内部组织架构起到了重要的领导作用，这是抵御风险，最大限度降低风险的最为有效的手段之一，基于此而言，企业就应该切实按照现代企业的产权制度的相关规定予以落实内部组织架构建设的具体任务，针对企业在内部组织架构建设方面所存在的“只建设不落实”的问题，注重制度的落实，即以公司制的构建为契机，明确各部门、各相关人员的基本职责，尽力做到“依法办事、各司其职”。
三、结语
当前，我国的市场经济还是处于逐渐完善的过程中，企业的会计风险管理的实际发展依然无法满足市场的发展需求，基于此而言，我国企业的会计风险管理就要从强化会计风险规避管理意识、提高会计风险管理的独立性、完善人力资源建设、健全企业会计风险管理内部构架等方面着力。
财务风险管理论文13
摘要：会计信息是财务管理的出发点和基础，会计信息质量涉及企业经营的各个环节，是企业各项经营决策的重要基础。本文对影响会计信息质量风险的主要因素进行了分析，存在的因素有：公司治理层面、管理层面、执行层面和技术层面，同时阐述了加强会计信息内部控制的必要性。并通过“完善控制环境，营造会计信息内控氛围”、“从源头上提高会计信息规范性”、“依托信息系统，提高会计凭证集成率”、“实现报表自动生成，提升会计报告生成效率”等手段提高会计信息质量，使财务数据为生产经营和管理决策提供更好、更充分的支撑。
关键词：风险；会计信息；质量
一、会计信息质量的主要风险
企业内部控制的五大目标之一就是要合理保证财务报告和相关信息真实完整，提高会计信息质量，防止会计信息失真。会计信息失真的原因是多方面的，既有外部原因，如会计准则不完善、政府部门监督不力、中介机构执业不规范与管理当局合谋等，但内因即企业法人治理结构不完善、内部控制混乱、会计从业人员的素质能力、会计信息系统的不稳定运行等因素同样不能忽视。因此，根据企业内部控制基本规范中有关风险评估的要求，结合全面风险管理的相关理念和视野,总结会计信息质量的主要风险有治理、管理、执行、技术等四个层面的风险因素。
（一）公司治理方面的相关因素
公司所有权和经营权分离，现代企业管理的特征之一。企业的所有者往往不直接经营公司，而是委托经验丰富的职业经理人公司负责日常的经营管理。基于“理性经济人”假设，二者的目标取向存在一定的矛盾,公司所有者最求实现利润最大化，而公司治理层最求自身利益最大化。治理层为了完成股东的“受托经营责任”就有可能提供虚假财务报告,导致会计信息失真。
（二）公司经营层面的风险因素
公司经营层面的风险因素有：一是聘请的经理层管理团队经营能力素质风险，如果经理层经营方向不符合公司战略，不履行忠实、勤勉义务，只关注短期利益，忽视长期利益，那么其所提供的会计信息质量必将大打折扣。二是运营风险,由于企业的行业性质、外部宏观经济环境、企业的规模和组织结构形式不同,其面临着运营风险也不同,多数运营风险最终的表现载体是会计信息,从而影响会计信息质量。
（三）执行层面的风险因素
一是会计从业人员个人职业道德修养的风险。缺乏职业素养的会计人员,其经办业务提供会计信息的可靠性较低。二是从业人员专业能力的风险。会计从业人员的专业能力是制约会计信息质量的重要因素。只有具备了高水平的专业能力和职业道德修养才能减少日常业务处理差错率,进而降低会计信息质量风险。
（四）技术层面的风险因素
技术层面上的风险主要有两个部分：一是人工执行的控制可能带来特有风险,包括人工操作可能被规避、忽视或更改而且可能不具备连贯性;由此容易出现简单的错误和过失。二是信息系统在一定程度上减少人为操作因素，但也可能会带来的一定的风险,包括系统存在漏洞未能对日常的业务做出正确处理;敏感信息被非授权用户获取，造成信息泄密；缺乏对信息系统操作人员的严密监控，可能导致舞弊和计算机犯罪。
二、加强会计信息内部控制的必要性
在企业内部控制五大基本目标中，其中目标之一就是要合理保证财务报告和相关信息真实完整，财务报告的真实完整依赖于会计信息的准确性和相关性。在企业生产经营过程中，会计信息是企业内部信息重要内容，是企业经营活动和资金流动的综合反映。由于会计信息反映了企业经营状况和盈利能力，是企业内部和外部决策依据，因而要求会计信息必须真实地反映所有与企业相关的经济往来业务，准确地披露业务的真实内容。因此建立在正确会计信息基础上的经济决策行为，其决策质量较高；而不真实的会计信息，将导致经济决策行为从初始就承担较大风险。
三、加强会计信息内部控制的策略
企业必须加强财务管理内控流程中会计信息全过程的.管理与控制，全面梳理财务管理过程中涉及的会计信息可能存在的风险控制点，应用内部控制的基本思想与理论，提出有效的内部控制措施进行风险管控。
（一）完善控制环境，营造会计信息内控氛围
内部控制环境是内部控制措施执行的基础。营造良好的会计信息内控氛围必须从狠抓财务人员职业道德建设、提升专业能力胜任水平、完善制度体系等三个方面入手，为会计信息质量管控与提升营造了良好的氛围。会计职业道德的好坏直接影响会计信息质量，进而影响整个经济社会发展秩序。财务信息质量的高低在很大程度上依赖于财会人员的业务素质和工作能力。完善的制度体系为会计信息质量提供制度保证。
（二）从源头上提高会计信息规范性
企业所有的会计信息都来自于原始凭证，所以规范原始凭证，特别是自制原始凭证能夯实会计基础管理工作。企业应当加强对原始凭证的审核力度，制定“费用报销审批单、付款审批单、员工借款单”等会计核算常用自制原始凭证标准格式，明确审批流程及责任，提高原始会计信息规范性。
（三）依托信息系统，提高会计凭证集成率
集成凭证是指由成熟套装软件前端业务集成生成的部分项目类、物资类、人资类、成本类凭证；由企业报销模块集成生成的员工报销凭证；该部分凭证全部由前端业务自动生成，不需要录入记账凭证。其他通过财务人员手工录入的记账凭证均称为非集成业务凭证。通过信息系统，提高会计凭证集成率能降低通过手工操作错误率，从而杜绝会计记账随意性大、规范性不强等问题。
（四）实现报表自动生成，提升会计报告生成效率
随着企业信息化程度的不断发展，企业应当构建会计集中核算体系，实现账务数据集中反映和会计政策集中控制。梳理各类经济业务事项，制定内部交易协同规则，开发凭证协同功能。制定财务与前端业务集成规则，全面实现前端业务生成会计凭证，依托中心数据库，实现各级财务报表由账到表的灵活生成，全面实现会计报表的自动生成。
参考文献：
[1]国务院国有资产监督管理委员会.中央企业全面风险管理指引,20xx.
[2]财政部会计司.企业内部控制规范讲解20xx[M].北京:经济科学出版社,20xx.
财务风险管理论文14
摘要：当前我国经济处于快速发展阶段，因为在改革开放后，我国开始支持私有企业发展，大部分商人就开始建立各种私有企业。虽然现在我国是以公有企业为发展主体，私有企业协同社会共同发展的市场经济模式，但是我国私有企业已经成为推动我国经济发展的主要动力，也是我国经济市场重要组成部分。同样私企发展财务管理也是其发展过程中重要组成部分，可是因为市场变化和企业内部原因，导致我国大部分私企在财务管理中都存在一定风险，私企财务管理出现问题就会导致企业无法正常运转，无法为我国经济发展带来助力。所以，本文就以企业财务风险管理以及管理优化，进行论述并提出解决措施。
关键词：财务风险；管理；优化
引言
在近几年发展过程中，我国大部分私企在市场经济带动下得到了快速发展。但是还有一小部分私企为了扩大业务覆盖范围增加市场份额，没有对企业财务进行有效管理，导致企业财务状况无法跟上企业发展，从而使企业逐渐失去市场竞争力，逐渐走向没落。所以，当前各大企业若是要稳步发展，并在当前市场环境下立足，就要对企业财务进行管理将风险控制住，这样才能不受宏观调控与社会变化影响。并且，进行财务管理与风险控制工作刻不容缓，因为在企业前期运行中财务问题对企业不会造成损失，可是企业一旦扩大发展想要占据市场份额，财务问题会对企业带来不可估量的危害，并使企业逐渐没落甚至退出市场[1]。
一、简述企业财务管理
财务管理也是财务风险管理，因为其工作目的，都是对企业财务运行中出现的各种问题进行分析解决，并对企业运行中各种活动进行风险评估。如发现任何问题可以及时整理出解决办法，通过利益最大化来解决所要面对的问题，从而保证企业在发展过程中所有财务活动正常运作，并且保证企业经济利益不受损失。在对企业进行财务管理时，首先就要对所有活动进行风险评估，因为在市场经济中大部分商业活动与来往并不像表面看起来那么稳定。所以，此时就要相关管理人员对每一项活动进行评估，还要结合当前市场环境与企业运行状态来分析，从而发现在活动中可能会出现的问题并提前做出解决方案。在对企业活动进行风险评估后，还要利用科学对比方式来对风险等级进行评测，风险等级评测是财务管理中最为重要的工作，因为这项工作决定了企业面对风险的态度，以及企业承受风险能力是否过硬。在对风险等级进行分析时，定要进行综合考虑，并且要站在客观角度来对风险等级进行评估，避免将风险等级评估过低企业在面对风险时无法承受，也不要因为将风险等级评估太高使企业失去竞争机会。所以说企业财务管理关系到企业发展，各企业一定改变当前松散的财务管理现状，将企业财务管理作为工作重点，从而保证企业稳步发展。
二、企业财务风险形成的因素
引起企业财务风险的情况有很多，就财务管理基本内容而言，能分为筹措资金风险、项目资金投入风险、企业运行风险以及资金分配风险等，并且企业财务风险不只是包含这些，还有一些其他外来因素，也会导致企业财务出现风险。下面就通过几个主要造成企业财务风险的原因进行分析[2]。
（一）管理者缺乏风险管理意识我国自改革开放建立市场经济以来，我国大部分企业在管理方面，相较于其他发达国家来说还是十分不足，就企业财务风险管理而言，我国大部分企业管理者对于财务风险管理意识薄弱，只关注企业当前经济情况，这种现象已然是我国各大企业管理者中的通病。虽然在近几年发展中，部分企业已经开始对企业财务风险管理开始重视起来，并且企业在财务风险管理中还能够大幅提升，但是因为大部分企业管理者对于管理模式的不了解，并且对于企业财务风险管理制度建设不明确，导致虽然建立了财务风险管理部门，可是这些部门在实际运行中如同摆设，无法对企业进行完整的风险评价以及风险等级评估，导致企业最后还是会出现各种财务风险问题。
（二）社会经济环境的变化当前，我国各大企业发展还是根据我国市场经济环境去运行的，这就导致企业在发展过程中，会受到国家宏观调控影响，以及各地方经济体系调整影响，也会我国国土面积较大受到不同地区人文环境影响，从而导致企业财务风险管理出现问题，并且这些问题企业也无法从根本上解决。所以，就因为这些不确定性因素，导致部分企业在发展过程中，或在投资过程中会受到强烈影响，从而为企业带来财务风险。
（三）商业信用规模扩大在我国市场经济环境影响下，企业若想在行业中立足就要扩大市场占有率，所以大部分企业管理者在企业发展过程中，太过于关注企业市场占有率这一问题，又因为我国发展过程中出现信用消费模式，导致大批企业为了抢占市场份额开始进行信用消费模式，即先使用后付款，可是有些企业本来财务状况就不太稳定，导致部分企业出现无法收回资金，或是收回资金时间过长，导致企业财务无法正常运转，为企业带来财务风险并伴随倒闭风险。（四）缺乏专业管理人才当前，我国部分企业因为资金等原因，没有建立财务风险管理部门，或是财务风险管理部门人员不专业，虽然有些企业对财务管理人才求贤若渴，但是财务风险管理是一项对职业要求十分高的工作，并且我国在相关专业人员培养方面没有足够重视，每年培养出的专业管理人才不能满足这么多企业需求，这就导致大多数企业无法成立财务风险管理部门，或是财务风险管理部门人员专业素质过低，导致企业财务管理不到位，无法为企业进行准确风险评估，企业财务出现风险问题也无法及时解决，导致企业财务风险问题一直存在企业发展中，为企业发展带来隐患[3]。
三、当前企业财务管理现状
（一）风险管理工作者职业素质不高虽然当前我国经济发展形势一片大好，可是在部分企业发展过程中，还是会因为各种原因导致企业出现财务风险。虽然，企业内设立财务风险管理部门就会有效降低风险，就算风险无法消除或降低还可以提前做出应对方案，这样就可以避免企业经济受到损失，可以将损失程度最小化。所以在企业内设置财务风险管理部门并且风险管理人员职业素质要过硬，才可以帮助企业稳步发展，但是，在企业发展过程中经常会发现，有些风险管理人员其自身职业素质不足，并不能为企业降低风险也无法将问题有效解决。出现这些原因的首要因素是因为风险管理人员其自身专业知识理解不够，虽然现在企业中需要的'是实用人才，专业知识对于企业来说无关紧要，可是对于财务风险管理人员来说，没有扎实的基本职业功底就无法做到充分评估风险程度，也就是说专业管理人员专业功底不扎实就无法为企业带来效益，无法帮助企业排除风险。
（二）企业财务管理中缺乏一定的监督机制除了上面提到的风险管理工作人员，自身职业素质不高的问题，在企业实际发展中还有很多原因会导致企业财务出现风险，其中监督机制不足也是重要因素。因为一个企业发展是以盈利为基础，企业如果要进行盈利那么就要着重关注财务管理，可是在大部分企业发展过程中，还是会出现因为财务管理所导致的企业发展问题出现。所以，在长时间总结的过程中发现了，企业就算是进行了财务管理还会出现问题的原因主要是因为企业财务管理过程中缺乏统一的监督机制，私企在运行过程中需要政府部门来介入管理，可是一些政府部门工作人员在管理过程中没有尽到相应职责，也没有制定出相应监督机制，导致有些潜在风险企业没办法提前预知。所以，在风险被触发时没有相应解决对策，从而导致企业出现危险，无法继续正常运行[4]。
（三）缺乏国家政策的支持在企业发展过程中，不仅需要自身加强各项能力，同时还需要国家来进行帮扶，我国支持私企发展中也提出要通过各级政府帮助，来助力我国各类私企稳步发展，虽然我国鼓励私人企业在经济体系中建立与发展，可是，不管是在政策帮扶还是在资金帮扶层面，私人企业与国有企业比起来帮扶力度十分微小。可是，通过相关数据总结发现，我国私企分布范围已经超过了国企分布全国总占比，可是私企可贷款量却不如国企信贷总额。并且大部分私企税费项目较多，还伴随着重复收费和收税，有些地方政府部门更是把私企当作摊派各种费用的对象，导致部分私企财务管理状况不稳定。
四、如何优化企业财务管理降低财务风险
（一）提高企业工作人员的整体素质虽然知道提高相关管理人员工作能力，可以降低企业财务风险，可是如何提高企业相关管理人员职业素质以及工作能力是重要问题。首先，如果要提高企业相关管理人员职业素质，就要从根本上去解决与提高，大部分财务管理人员都是经过大学系统学习后，才来到企业进行财务管理的，所以管理人员自身就要懂得提高职业素养，在学习期间就要大量学习财务管理相关知识，避免来到企业后不能为企业降低风险；其次，在企业运行中，还要对管理人员进行岗前和定期培训，从而让管理人员的管理方式不会落后，这样才能帮助企业有效降低所遇风险。
（二）建立高效的监督机制企业管理人员和政府管理人员还要提高监督机制，当前如果要依靠企业自己来使企业财务管理合法合规是不可能的，因为有一些小型企业对于财会管理比较松懈，只要企业能够正常运行一般不会去管理财会人员，此时就需要政府管理人员加大对企业的监管力度，加强对企业账目的监督机制，从而帮助企业将企业财务规范化，政府相关管理部门要定期对当地企业账目进行查阅，避免企业出现账目漏洞从而影响该企业未来发展，企业管理人员也要注意，在企业内部要设立监督机制，规范企业内财会账目统计以及风险评测方式，并且企业管理人员也要定期，对企业账目进行核对坚决杜绝偷税漏税问题，企业账目也要保证准确，不要因为企业规模不大对财会人员管理松懈，导致企业账目出现问题，影响到企业后期发展及扩大，从而保证企业财务不会出现风险[5]。
（三）国家应该加大对企业的投资和关注因为是私有民营企业，所以在发展过程中急需资金投入。可是民营企业受众度和信用度都不高，这就导致大部分企业无法得到投资，只能选择向银行等其他金融机构贷款。但是，就算银行或金融机构向企业放出贷款，也会因为贷款风险较高导致贷款利率提升，变相加大了发展中企业的压力以及财务风险，所以我国相关部门要将这一问题重视起来，在帮扶过程中要放开对发展中企业的资金帮扶政策，从而帮助小微以及发展中企业快速成长。这样既解决了企业资金周转苦难问题又解决了相关企业财务风险问题，政府部门才能更好地对各地区企业开展工作，也避免了企业偷税漏税现象。
结语
综上所述，在当下这一市场经济环境中，各类企业在发展过程中都会遇到一些风险。这时企业不应该抱怨市场经济对其产生这么大影响，在遇到这类问题时企业第一点应考虑自身问题，现在企业内部寻找问题，就比如财务管理部门是否做到应尽责任，企业是否将财务管理部门建设妥善。并在遇到过的风险中寻找出企业不足，将不足之处加以完善，并且提高相应管理人员工作能力，在企业内部建立出完善的监督机制，通过改变企业内部来做到抵御各种风险，并且要以财务管理为发展中心，不要过多去关注企业市场占比，不能急于将企业快速推向市场，通过稳步发展来在社会中立足，从而为我国经济发展提供助力。
参考文献
[1]宋雷.企业财务风险管理弊端和防范对策[J].财会研究，20xx（22）：5759.
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财务风险管理论文15
一、我国民营上市公司财务风险存在的主要原因
1.融资结构不合理说到融资方式，要先说负债。负债根据偿还的期限不同可以分为短期负债和长期负债。一般来说，流动资金的不够，需要通过短期借款，发行短期债券，和企业本身所积攒的商业信用等方式来筹集，而企业的流动资金仅仅应用于企业的短期投资。企业的长期投资，应该采取长期贷款等长期负债方式去解决，企业的固定资产的投资，收购合并其他企业都属于长期投资，需要用长期负债解决。我国民营上市公司由于受到融资条件限制，造成资金来源单一，财务杠杆功能运用不够，往往用短期融资来进行长期投资，以“短融长投”支撑起资本结构和资金结构。而且由于融资手段存在较多的违规和一定程度的违法是导致我国民营上市公司财务风险的重要原因。企业的融资方式不合理导致了企业的资金周转不灵，从而影响了企业和发展和运转会导致利润降低，负债增加甚至会影响企业的持续经营。
2.企业进行违规担保企业的财务风险的评估不仅仅要看速动比率，流动比率，资产负债率等财务指标，还要注意公司的担保项目，因为如果被担保的公司不能及时偿还债务，公司就会被连累，公司需要对被担保公司负责任。因此，在财务风险方面应该对公司的担保方面进行调查。
二、降低我国民营上市公司财务风险的对策
(一)在公司治理方面，改善管理结构
改善民营上市公司的管理结构，要从建立新的董事制度入手。由于我国现有的董事制度属于大股东说的算的制度，即使有独立董事的存在，也会收到大股东的控制，主要是因为我国独立董事独立性不强；独立董事的组织机构不健全；独立董事的实际地位低下；独立董事激励机制与保护机制不健全。我们应对此加强改进。
(二)在财务管理方面，加强财务风险管理
1.构建财务风险管理组织机构我国的民营上市公司对财务风险不够重视，应该在公司内部设置专门的财务风险管理的部门。财务风险管理部门可以分为最高管理层、中间管理层和具体操作层三个层面。在董事会下设最高层次的财务风险管理部门,其职责主要包括三个方面:一是负责财务风险管理信息的收集、整理、分析、传递、报告和反馈等工作;二是负责捕捉和监视各种风险迹象,识别和发现各种风险,进行风险预警,履行财务风险管理预警职责;三是对风险动态进行跟踪监督与控制,向董事会提出财务风险对策。企业各业务部门是财务风险的中间管理层和具体操作层,可以根据各部门业务特点和需要建立财务风险管理小组,对本部门所涉及的财务风险进行识别和监督,并向企业最高层次的风险管理部门进行报告。这样做的最终目的是为了使财务风险分级化，具体化，在企业经营活动中实现企业的财务风险管理。
2.强化企业人员财务风险意识我国的民营上市公司对财务风险的.认知是不够的，否则也不会出现融资结构不够合理，违规进行担保和盲目的投资的现象。为了降低公司的财务风险，应该让管理层人员对财务风险重视起来，公司应该对管理层人员将加强培训，增加他们的财务知识，使他们可以严密准确的对投资环境和投资项目进行分析评价，减少盲目投资，降低资金的流失，以便将资金投放于企业的核心产业，提高企业的利润，减少盲目投资，降低财务风险。
(三)建立有效的财务风险预警系统
由于我国民营上市公司对财务风险的不重视，公司并没有设立应有的财务风险预警系统，财务风险预警系统的存在可以加强对财务风险的识别，预测与监控，以便于有效的防范和解决公司的财务风险。企业财务预警分析有两种模式:一种是单变量模式,即运用个别财务比率来预测财务危机。另一种是多变量模式,即建立多元线性函数公式,运用多种财务指标加权汇总产生的数值来预测财务危机。企业如果可以建立起有效的财务预警系统就可以使企业的财务风险得到明显的改善，大大降低企业的财务风险。
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