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财务管理论文

时间:2024-07-16 15:35:30 财务管理论文 我要投稿

[合集]财务管理论文15篇

  无论是在学校还是在社会中,大家都经常接触到论文吧,通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。还是对论文一筹莫展吗?下面是小编整理的财务管理论文,希望能够帮助到大家。

[合集]财务管理论文15篇

财务管理论文1

  摘要:企业之间的竞争在新常态下如火如荼地发展着,不论是管理方式还是管理内容,在新形势下企业都针对性地进行了改变和创新。企业管理的一项重要环节就是对企业的财务进行管理,它在企业的发展之中发挥着举足轻重的作用。在新形势下如何对企业经济财务管理模式进行优化这一话题引起了社会的广泛关注和重视,本文为此给出了几点优化方法。

  关键词:财务管理;创新;预算管理;风险管理

  一、企业财务管理模式的趋势

  (一)现金流观念企业的平稳运行的发展就需要有大量的资金支持。可以说,企业正常运行的血脉就是资金。但是财务管理的一个巨大的挑战就是在日常的经营运行之中需要花费较长的一段时间去回收账款,于是其风险就显得很大。对投资项目的价值进行衡量也是通过现金流来完成的。新形势下企业,在对财务管理进行开展的时候就必须重视现金流。只有在思想上提高了对现金流的重视,在对现金进行收支管理的时候才会更加谨慎且工作失误就会减少,企业财务管理水平也会相应地提高,其发展也有了强大的保障。

  (二)市场风险观念企业之所以要树立市场风险观念,是为了能够更好地面临着来自市场各方面的风险,同时也能够及时地掌握市场信息,例如材料的价格等。只有树立了市场风险观念,就能在较短的时间里建立财务有效的风险防范措施,避免企业可能面临的风险。

  (三)货币时间价值观念作为衡量财富或价值的一个重要指标——货币时间价值观念,在评估项目成本和收益的时候就需要用现值形式来表示。只有对货币时间进行了全面的考虑,才能够对项目的成本和收益有着正确地评估,企业运行和发展在成本现值小于收益现值的时候才有益。反之,就是无益。

  二、新常态下企业财务管理模式存在的不足

  (一)经济财务监管地位低下,内部的监管环境比较脆弱因为公司的管理时间以及经营资金是有一定限制的,当进行安排时间以及运营资金时,一般会更加注意主要经营业务的公司产品的生产、销售等过程。对于一些负责人而言,唯有处理好这些部分,才可以确保公司在市场环境的竞争中地位稳固。但是他们却忽视内部财务监管的关键作用。所以,中国公司内部财务监管方面的发展停滞不前,主要是缺乏一个良好的环境,没有得到应有的重视。其实,公司的内部财务必须在有着良好的公司财务监管的背景下才可以发挥出应有的效果。另外,公司的内部财务监管也有一定的严谨的标准,若是想要更好的实施,那么保证公司内部财务监管受到重视并且有良好的风气是很有必要的。然而也有一些公司对于书面报表以及公告处的消息视而不见听而不闻,这些公司的监管人员太看重眼前的利益,忽略了长久的利益,不利于企业长期稳定发展:财务内部监控的环节则是会只注重形式,而忽视了真正的价值。

  (二)企业经济财务管理制度不健全,执行力较差公司财务监管出现一些缺乏规范的行为一般是因为公司监管人员对于这一块不够重视以及公司监管人员投入的精力以及资金不足。中国的公司目前发展前景较好,在市场竞争的舞台上也有着十分关键的作用,这也表明了所需要进行的业务就会变多。然而,根据之前所给出的资料来看,还是有很多公司有着这样的情况:公司财务监管标准存在漏洞同时战略方案制定之后无法有效地实施。

  (三)经济财务监管的人员综合质量较低,缺少具有专业知识的人才在公司管理层面来看,其财务监管质量主要依赖该公司财务监管人才队伍的总体情况。但是,实际生活中公司的经济财务监管者缺乏一定的技术知识,也缺乏一定的实践经验,无法应对紧急问题,判断当前情况,找到合理的解决方法。而一些技术过关、实力过硬的财务监管人员却缺乏一定的道德观念,思想觉悟不够,没有一定的约束自己的能力,会做出违法乱纪的事情。

  三、促使公司财务监管模式创新的途径以及方法

  (一)改善监管模式,改良内部的经济财务监管总体情况公司监管人员需要明确地理解财务监管在公司总体管理中所起到的`重要意义。另外,也需要公司监管人员对于监管模式不断改进,紧跟实际需求,有目的有选择有方向地监控公司内部财务问题,使得监控活动更有效率。

  (二)改进经济财务监管制度,改进执行效率唯有完全以及改进的公司的内部制度才可以确保公司财务监管工作的高效实施。然而,如今拦在我们门口有一颗巨大的石头,这是因为我国的传统是重视人情,法外开恩这类词也说明对于管理的时候人们的舆论更加重视人情而不是规范。然而一个公司要想长期稳定健康发展,那就需要按照一定的规范制度。没有规矩,不成方圆,所以公司的监管人员需要对于规章制度的关键作用有着深入的理解,逐渐去改进经济财务监管规范,更加高效地完成任务。

  (三)增强财务监管人才队伍总体水平,增加财务监管的效率而对于财务监管人才队伍总体质量的增强也是极为重要的,首先要做的就是对于财务监管人才的招募以及聘用方面给予一定的重视。21世纪是人才的时代,现在很多公司都已经发现公司最重要的资源就是人才。招募聘用到高质量的人才将会给公司带来巨大的收益,公司内部决定录用这些人才的时候,就需要把他们最大的潜能发挥出来,找到这些人才的优势并且给予一定的培养,一个人才最为关键的是他的态度和品行,这些是必要考察的地方,尤其是财务监管这一方面,如果专业知识不足,可以通过后期培训逐渐锻炼,但是如果一个人的品行有问题,那么就是一株植物从根部烂了,再怎么挽救也没有办法了。一家公司要想长期稳定发展下去,光靠着自身的产品、制度规范是不足以支撑其发展的,最为关键的其实还是人才的管理和需求。在招聘的时候,应该提前做好准备工作,着重考察人才的哪个方面,入职前的培训的相关事宜。若是公司在招聘的环节可以重视以上提到的几点,并且根据实际情况作出一定的改进,那么公司的招募聘用方面的工作一定会做的越来越好,更加有效率,更加有质量。当招募环节结束之后,人才的安排方面也是十分重要的。公司应该尽自己所能给他们创造好的条件,满足他们合理的要求。给予一定的工作薪酬、福利的同时,也应该满足他们实现人生价值的需求,给予他们充足的晋升的机会,帮助他们发展自己、提升自己的专业能力,给予他们在工作之余进行深入学习的机会。这样做的话,这些人才就能感受到自己被尊重被重视,明白跟着企业发展,自己才能拥有更好的机会,才能获得更好的未来,明白自身发展与公司的命运是紧密相连的,就可以最大程度上的减少人才的流失情况。另外,也应该在适度的情况下给予这些新招募的监管人员一定的压力,有压力才会更加有动力。

  (四)明确公司财务监管信息化创建的方向公司财务监管信息化创建的整体方向是为了将企业资金的使用效率进行不断地提高,充分地发挥资金的效益,以此实现企业经营效益的最大化。对于不同的企业来说,他们的财务集中管理的目标也不是一成不变的,因此企业应当对存在的问题进行分析,并且对企业需要解决的关键性问题进行明确,根据企业的需要制定具体的目标。

  (五)进行财务资料的统一安排若是公司要求的财务信息化监管的资料,公司应该进行统一地进行安排。规划所涉及的阶段有对信息的采集、处理、传输和使用。想要使得企业的信息流保持通畅,就必须统一全面地去规划财务信息资源。只有当企业的财务信息资源具备着规范性和统一性才能够更好地实现财务信息的最终目的:集成和共享,那么财务的信息化管理才能够更好地实现,那么管理的最终目的:更好地决策就能够被顺利地推动了。财务信息资源规划主要包括了六个方面:编码的规范化;财务数据的规范化;业务的规范化;数据上输出的规范化;各项制度的规范化;信息报告体系化的规范化。

  四、结束语

  公司在目前激烈的竞争环境要找到以及建立自己的更多的竞争优势还是需要持续提升公司的生产效率以及科学监管模式。公司的监管的关键部分就在于如何对于财务监管进行把控,公司的监管人员第一需要从根本上理解财务监管的作用,同时对于原来的工作模式中具有的落后的部分进行改善以及提升。另外,还需要对于公司财务增强控制,这样才可以确保公司长期稳定的发展。对于目前的公司经济财务监管的情况,可以总结为以下几点。第一,经济财务监管地位不高,内部的监管环境比较脆弱。第二,企业经济财务管理制度不健全,执行力较差。第三,经济财务监管的人员综合质量较低,缺少具有专业知识的人才。而针对这些不足之处,公司要想改善现状,就需要按照以下几点,进行改良。首先,要改善监管模式,改良内部的经济财务监管总体情况。其次,改进经济财务监管制度,改进执行效率。接着,增强财务监管人才队伍总体水平,增加财务监管的效率。明确公司财务监管信息化创建的方向,进行财务资料的统一安排也是极其必要的。

  参考文献:

  [1]秦翠娥.新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法——以建筑企业财务管理为例[J].中国商贸,20xx,(26):62-63.

  [2]魏丽芳,胡帅.中小企业财务管理创新途径分析[J].时代金融,20xx,(08):103-104+106.

  [3]姜艳瑞.新会计制度背景下创新企业财务管理的途径研究[J].企业改革与管理,20xx,(16):202-203.

财务管理论文2

  财务管理的企业营销体系完善探考

  摘要:随着经济全球化的不断发展以及我国市场经济体制改革的不断深入,企业在市场中的竞争也越发激烈,其必须通过不断地完善自身的各个管理体系,从而在市场中立足。在我国市场中,企业的营销是指企业通过提升自身产品的价值使其流通到消费者手中的过程。这一过程具有很大的复杂性和多变性,而财务管理在企业的营销管理中占有十分重要的地位,其能帮助企业实现营销的战略目标。

  关键词:企业营销;财务;完善

  一、引言

  就目前我国企业的发展状况以及市场竞争环境而言,企业之间的竞争不仅体现在企业所生产商品的质量和企业在市场中的经济占比,还体现在企业在营销管理中的财务管理方面;然而,在我国多数的企业眼中,它们都认为财务管理还处于传统的工作方式,只是一些传统的记账工作,这充分体现出大多数人们对于企业财务管理的认知方面的错误,而这也会导致一些企业无法在激烈的市场竞争中生存立足。财务管理对于企业营销体系的建设具有十分重要的作用和意义,财务管理既是企业发展进步的基础,也是促进企业不断提升自身竞争力的重要动力。企业的财务管理既是一种价值管理也是一种系统管理,它与企业各个部门工作的开展有着密不可分的联系。但目前我国很多企业的财务管理还存在着很大的不足,这也使得企业的营销体系的建设受到了相当大的影响。

  二、企业通过财务管理完善营销体系建设时存在的问题

  (一)企业在确定营销策略时没有充分的考虑财务情况

  企业的市场营销工作可以帮助企业提升自身的市场竞争力,而且也是帮助企业在经营过程中不断提高自身的经济效益和社会影响力以及社会认可度的重要手段;正因如此,企业的市场营销策略制定的合理性和科学性会直接关系到企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业如果在进行市场营销工作时没有充分的考虑企业的财务情况的话,会导致企业在营销过程中抓不住重点甚至容易在营销过程中迷失方向;这样不仅会使得企业所生产的商品销量难以提高,还会无形之中增加企业的成本,使得企业的产品滞销堆积,增加企业的运营压力,严重影响到企业的生存和发展。据悉,之前在某地有一家电机商,由于市场变动,公司的电机销量也受到了影响,所以,公司想要通过改革和更新市场理念来改善财务状况并扩大企业的规模。公司的想法是把下一季度的战略目标转向全国其他地区的经销商,所以,该公司取缔了在本地以及周边地区的多家分公司以及办事处,然后联系了其目标范围内的经销商并提出现款提货的要求来保证公司的资金运转,但公司并没有考虑到自身的财务情况,这种措施一旦没有成功实施会给公司的财务带来更大的压力。不出所料,实际上很多经销商并不买账,这也导致了该公司当季度的电机销量直线下滑,给公司带来了无法挽回的巨大损失。这一案例很好地说明了企业在确定营销目标时充分考虑自身财务状况的重要性,企业要对自己所制定的营销目标以及公司的经济情况有充分的认识和了解才能使相关的工作顺利完成。

  (二)相关的财务管理机制不健全导致企业营销工作出现问题

  企业的财务管理对企业各个方面尤其是企业营销工作的促进有很大的作用,但我国很多企业还没有认识到它的重要性。一个企业如果能高效合理地对企业内部的财务进行管理,这将会对企业内部很多不合理的行为有着极其重要的规范作用,企业如果想要不断发展和进步并完善自身的营销体系的话,良好的财务管理是必不可少的,其也是企业工作的重要组成部分。然而很多企业对于内部的财务管理没有明确的规定和标准,更不用说建立特定的体制来监督和管理企业的财务工作,这也使得很多企业内部资金管理出现混乱,甚至还会出现腐败和挪用公款等坏的风气,直接导致企业在营销管理方面的工作难以开展,这对于企业的发展也是很不利的。

  (三)企业内相关的专业人才比较缺乏

  俗话说“事在人为”,企业在营销管理活动能否得到有效开展最关键的因素之一就是财务管理人员的职业素养和综合素质。正因如此,企业应更加注重财务队伍的建设和管理,从而促进企业财务管理工作的创新。而当前我国很多的企业在这方面的'工作都没有很好的落实,也没有给予足够的重视;因此,很多企业财务管理人员的主要工作只是搜集财务数据,而相关的解读数据和分析数据的实践经验却储备的不够,因此,也对企业市场营销活动的开展造成了一定的影响。

  三、对策与建议

  (一)明确企业的营销目标并充分考虑财务状况

  企业在制定自己的营销目标时最重要的一点就是要充分利用自身的核心优势来面对市场、适应市场、融入市场,并不断根据市场的变化以及需求来确定企业当下的营销目标和策略;所以,企业在制定营销策略时应充分考虑到自身的情况,尤其是自身的财务情况。企业在确定营销目标时要注意到以下几点。首先,企业资源。依据财务管理的分析,得出企业自己本身有别于其他企业的特色、长处;其次,行业态势。找到企业的定位,找到商品的定位,以便快速占有市场;最后,竞争格局,依托财务管理,力争站到竞争局势的高度,争取最大的协同效应。另外,企业还要紧跟目前的潮流,充分利用网络来管理财务以及相关的营销活动,通过计算机网络让企业内部的财务流通更加的及时和准确,从而更好的促进营销管理工作的开展。

  (二)健全财务管理机制,加强财务对于营销管理的控制

  从宏观方面来说,企业在建设和完善财务管理机制时要充分把握我国颁布的相关标准和法律法规,并建立起权责清晰的领导组织和自上而下的领导机制,从而避免在发生问题时责任不明确和互相推诿等现象的发生。从微观方面来说,企业对企业内部的人员、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的监督管理机制,并随时根据企业所面对的实际情况调整企业的相关战略措施,从而保证企业高效的发展。另一方面,企业还应不断完善内部的审计体制,加大对财务人员工作的监督。企业做好内部审计工作能够有效的完善企业各方面体制的建设,从而对企业的财会部门进行及时严格的监督和审查,改善企业在经营管理方面存在的问题,使财务管理更好的改善和影响企业的营销管理工作,使企业稳定的前进和发展,进而获得更大的经济效益。企业还应确保内审组织的独立性,合理配置审计系统,使其能够真实的反映企业的资金管理工作。而且还应不断更新内部审查组织的工作方式和技术手段,顺应时代潮流,定期对内部审查组织的工作人员进行技能培训,不断提高工作人员的工作技能。

  (三)提高员工素质,建立专业的管理团队

  财务人员各方面的素质极大程度上影响企业的营销活动是否开展的有效和顺利。因此,企业在进行营销管理时应注重财务人员综合素质的培养和相关队伍的建设。企业要从“业财融合”的角度出发,使财务队伍的专业化水平不断提高,企业可以通过开展一些财务工作的培训和学习活动来不断加强财务人员的知识储备和专业素养,并不断培养员工的创新意识,让他们在财务工作中能够充分发挥自身的主观能动性。另一方面,企业可以建立一种不断甄选优秀员工的机制,为工作人员素质的提高提供良好的外部环境;这种根据员工能力来提升或者降低职位的机制为企业财务人员持续提高自身的职业素养提供了一种强大的外在压力,迫使企业员工持续提高自己的工作技能和素养;这样的公平竞争使得只要财务人员的职业素养上升到相对应的岗位或相对应的层次,就可以通过公开透明的平等竞争来获得这一职位,使财务人员职业素养的提高有了与之相对应的奖励。

  四、结语

  总而言之,企业营销管理从根本上来说是根据实际的市场需求进行相关的管理,对目标的营销对象和客户群体的实际需求和需求方式进行及时、合理、有效的协调。企业在完善自身的营销体系时还应不断加强财务管理方面的工作,使财务管理与企业营销体制的完善有效结合,从而使企业能够稳定快速的发展,进而为我国的经济建设贡献更大的力量。

  参考文献:

  [1]唐玉兔.企业销售管理中存在的问题及控制对策研究[J].商场现代化,20xx(19).

  [2]龚雪.论如何完善企业市场营销管理过程[J].经济,20xx(10).

  [3]郑艺.论财务管理在企业市场营销中的运用[J].魅力中国,20xx(25).

财务管理论文3

  引言

  “营改增”即营业税改增值税,自2012年1月1日在上海试点以来,经过四年广泛的推行,已于2016年5月1日全面实施。作为近年来中国税收体制的重点改革措施,“营改增”对部分企业的税负压力以及社会经济的推动具有重大的意义,实现了由地方第一大税种转为中央与地方共享的第一大税种,平衡了中央与地方的财权问题,同时避免了以往重复征税的不良问题,减轻了部分企业负担,有助于推动经济的发展[1]。

  一、“营改增”对医院的征收区别

  营业税与增值税虽同为流转税,但是作为价内税,营业税指的是对企业全部的营业额进行征收,这就造成了重复征收税务的现象,加重了企业税负。而增值税作为价外税,不计企业收支,按照商品与服务的增值额来征收,有增值则征收,无增值则不征收,避免了重复征收。另外,医院按营利性质分为营利性与非营利性,在实行“营改增”之前,根据《中华人民共和国营业税暂行条例》第八条以及《财政部、国家税务局关于公布若干废止和失效的营业税规范性文件的通知》(财税[2009]61号)规定,2009年1月1日后医疗机构不再区分营利性与非营利性,均实行医疗服务免征营业税[2]。但是在实行“营改增”后,财政部、国家税务总局发布的《营业税改增值税试点过度政策的规定》中对医疗机构在“营改增”过渡期免征医疗服务增值税。但是否将营利性医疗机构纳入免征范围以及“营改增”过渡期后是否依旧免征增值税目前尚无定论。作为非营利性的医院来说,过渡期虽免征了医院检查、诊疗、保健康复、生育与防疫等增值税,但是其非医疗服务的业务依然征收增值税,比如院方土地对外出租、对外培训、其他非医疗服务类的投资或收入(比如收取实习费、非财政拨款的科研经费等)等等收入均征收增值税。

  二、“营改增”对不同规模医院的税负影响

  “营改增”的改革目的,主要是调整中国产业结构,通过结构性减税来达到减轻社会的平均税负。这样的政策对于多数企业来说,都是对税负利好的。但是由于增值税征收中将纳税人分为一般纳税人与小规模纳税人,对于某些少部分的企业来说,税负反而增高。“营改增”全面试点后,文件(财税[2016]36号)规定,超过财政部、国家税务局规定的年应征增值税销售额标准500万元的纳税人称为一般纳税人,反之则称为小规模纳税人[3]。对于大多数中小型医院来说,由于医院的对外土地租赁少甚至无、对外研讨培训以及其他非医疗服务类投资等也相对较少,因此,年应征销售额低于500万元容易控制,一般可纳入小规模纳税人。这些小规模纳税人的医院在“营改增”实施后,虽然年度应征销售额无进项税抵扣,但是由于税率由原5%的营业税降为3%的增值税,依旧降低了税负,更有利于这些医院的发展。但是对于大型的综合性医院,由于其年度培训、非医疗服务投资以及多余土地租赁等收入较多,很容易就超过了规定的500万元年应征销售额,所以一般会作为一般纳税人来对待。而作为一般纳税人的大型综合性医院,一般为非营利性医院,因此其提供的医疗服务是在国家免征范围内的。正因为如此,这些医院年度内购入的各种医疗设备与药品、医院耗材等等没有合理的'进项税来抵扣,而且稅率由原来5%的营业税变为6%的增值税,税负会有将近20%的增加。这对于年应征销售额大的综合性医院也是一笔不小的税负。

  三、“营改增”后对医院财务管理带来的影响与变化

  1.发票审核与管理。相对营业税发票的审核与管理来说,增值税专用发票审核更严格,管理更复杂,相对的处罚力度也更大。针对增值税发票的管理,刑法对发票的销售与使用均有相关的违法处罚规定。这是因为“营改增”政策下,增值税专用发票涉及到该经济行为的所有环节,与销项税与进项税均有关联。因为其严格性特殊性,对于大型的综合性医院来说,想要被划分为小规模纳税人,更应该对医院的增值税发票进行规范,通过合理的规范使用增值税发票与其他票据范围,并注意应税时间与地点,避免集中应税。

  2.会计的核算工作。营业税的核算相对简单,一般为“营业税金及附加”“应交税费--应交营业税”等内容,而增值税核算则扩增了9项内容[4]。而且随着“营改增”政策的实施,应税额是销项额减去进项额,且销项税额与进项税额均以应交税金来核算,因此增值税的核算明显更加复杂,工作难度也增加。同时,“营改增”的实施对医院其他财务管理工作也带来了更多的挑战,增加了医院税务风险。

  结语

  在当今中国的经济形势以及税收制度下,税制改革迫在眉睫,而“营改增”的实施无疑是一项深远的税制改革。增值税保留了营业税适用范围广的优点,同时避免了重复征税,在税收征管上具备一定的牵制性,增值税专用发票就可把经济行为双方联系起来,在很大程度上避免了税收漏洞。当然,“营改增”的试点给医院的税务征收、税负以及财务管理方面均带来了影响与变化。医院尤其是大型综合性医院,应合理安排增值税发票的使用,控制年应征销售额,平衡医院发展重心,在医院得以顺利发展的前提下力争成为小规模纳税人。

  参考文献:

  [1] 翟海霞.论“营改增”政策的实施[J].财经界,2015,(23):334.

  [2] 张仲芳.促进医药卫生改革的税收政策研究[J].南京审计学院学报,2012,(2):1-8.

  [3] 王香兰.建筑设计行业营业税改征增值税的税负影响及应对体会[J].中国总会计师,2015,(1):107-109.

  [4] 牛云.“营改增”对企业财务和会计的影响[J].企业改革与管理,2015,(7):74-75.

财务管理论文4

  关键词:低碳经济;企业;财务管理;影响;对策

  随着低碳经济时代的到来,企业财务管理工作发生了巨大的改变,直接决定了企业的未来发展前景。笔者主要根据自身的工作经验,首先,简单概述了低碳经济的特点;其次,指出了低碳经济对企业财务管理的影响;最后,提出了低碳经济背景下企业财务管理的应对对策。

  一、低碳经济的特点

  (一)低碳经济强调节能减排,保护我们赖以生存的生态环境。

  (二)经济增长和能源消费、二氧化碳排放脱钩,在提高经济增长水平的同时,增强了能源使用效率,降低了废弃物对环境的污染。

  (三)注重新型、清洁的可再生能源的研制与使用。

  (四)在低碳技术创新和推广新型清洁能源的基础上,优化完善相关制度,并建立健全法律体系。综上,低碳经济完全消除了高碳经济模式下的高污染、高排放、高能耗等状况,降低了对生态环境造成的严重影响,注重低能耗、低污染、低排放的经济发展模式营造了良好的社会环境,促进企业可持续的发展。

  二、低碳经济对企业财务管理的影响

  (一)对财务管理环境的影响。1.金融环境影响。现阶段,我国各银行与证券交易所等紧跟低碳经济的发展步伐,实施了绿色保险、绿色信贷等业务。但是,这一目标目前还处于摸索时期,绿色金融项目的研发与推广工作还未真正走上正轨。不可否认的是,国家未来将加大对以低碳经济为主要理念的企业的投入力度,这已经成为了适应低碳经济发展需求的必然结果。而且,企业遵循低碳经济理念,能够吸引大量战略投资者的眼球,为企业的发展带来了良好的机遇。2.法律环境影响。我国相继实施了一系列的环保法规、资源保护法、环保标准,这些法律法规的落实对企业的稳定有序发展奠定了坚实的基础,不符合环保要求的企业被禁入和逐步淘汰。3.社会环境影响。广大的消费者在消费观念上有了全新的变化,这是因为低碳经济模式是在消费者的低碳消费基础上而发展的。低碳消费主要涉及行为,在这一选择过程中,消费者会清楚自己的选择。对于企业而言,生产经营中应认知广大消费者的低碳心理,倡导低碳生产的核心竞争力,为企业创造更多的经济效益。

  (二)对财务管理内容的影响。财务管理的内容直接决定了财务管理工作运行的效率,包括财务活动管理与财务关系管理两个层面的内容。传统经济模式下,企业通常将重心放在财务活动管理环节的效益上,只注重资金成本及财务风险等情况,而进行财务决策时侧重于投资风险与净现值情况。随着低碳经济模式的发展,改变了以上情况。财务管理将企业整体价值的提升作为核心目标,即同时对各环境因素进行综合考虑,除了降低环境的损毁现象外,还必须加强节能减排工作。企业应根据自身的实际情况制定系统完善的绿色投资方案,同时,研制各类相配套的、具有节能与低碳效果的技术。企业在筹资过程中,应广泛吸收大量的政策资源与绿色金融资源,从而保证低碳项目的顺利运行。企业运营过程中应防止高能耗,注重节能价值导向,筹集资金支持新技术和节能改造,不断的提高资源利用率。

  (三)对财务管理目标的影响。财务管理目标在企业内部管理方向及管理目的上起到了决定性作用,纵观以往的财务管理经验不难发现,财务管理目标先后经历了多个发展时期。迄今为止,受到广泛认可的财务管理目标是企业价值最大化目标。在过去滞后的经济模式下,企业主要担负着经济责任,对于社会责任关注的甚少,因此,往往需要企业投资者自行做出理性抉择。低碳经济模式下,要求企业在担负经济责任的同时还必须高度关注社会责任,这也就决定了企业在披露财务管理状况的过程中,除了财务信息之外,还包括资源信息与环境信息,如我国已要求上市公司披露社会责任,包括环境保护及排污数据等相关信息。总而言之,随着低碳经济时代的到来,企业财务管理目标不仅要实现企业价值最大化,而且还要充分考虑为各利益相关者的利益最大化提供服务。

  三、低碳经济背景下企业财务管理的应对对策

  低碳经济给企业财务管理带来良好机遇的同时,也导致了一些风险发生,因此,必须充分把握现代经济市场的需求,采取有效措施抵制风险的大面积蔓延,调整和创新企业的财务管理工作,从而获得更大的市场份额。总而言之,必须紧跟低碳经济的发展步伐,将低碳理念与财务管理有机融合。

  (一)低碳财务管理理念。在低碳经济背景下,企业只有树立低碳化的财务管理理念,才能落实低碳经济的财务目标。首先,企业应培养财务管理者与财务人员的科学低碳观念,积极创设低碳型的企业文化,确保所有财务工作者具备丰富的财务管理意识,清楚的认识到保护环境以及对各类资源的有效使用在企业持续发展中占据的重要地位,进而在决策活动中重点考虑企业长期发展的效益。其次,企业应培养财务管理人员的低碳风险观念、低碳财务预算观念等,强化其综合素养,并掌握低碳财务管理知识及相关技能,实时跟踪企业的'低碳发展动态。

  (二)建立健全低碳财务管理制度。低碳经济背景下企业的财务管理工作不仅覆盖面更为广阔,而且管理工作更加繁琐,所以,企业有必要对现行的财务管理制度加以调整,从而为低碳财务管理的顺利实施提供保障。具体应做好几点:一,落实财务集中管理模式,强化财务整体效率,保持企业部门间的沟通与交流,从而推动低碳财务管理在企业内部得到全面的落实和发展;二,加强财务信息化管理,应用现代信息管理技术,不断增强低碳管理水平,全方位的管控资金使用过程和效率,提供真实可靠的财务信息,为企业生产资源、生产环节与管理目标的优化整合提供有力依据,实现预期的低碳管理要求;三,制定完善可行的低碳财务管理预算制度,将收入、费用等指标与低碳能耗等指标相关联,分析低碳经济对企业收入、成本和利润的影响,结合企业实际情况,在资金投放、成本费用预算和盈余留成等多方面明确低碳项目的计划预算,严格执行低碳预算,从而最大可能地发挥低碳经济效益;四,构建灵活完善的低碳考核激励机制,将员工利益与企业持续发展密切联系,加强低碳经济的考核激励,提高财务管理对低碳经济的引导和支持。

  (三)财务管理内容创新。筹资环节中,企业制定合理的筹资计划,吸引低成本绿色产业基金或信托计划,并对低碳项目的资金进行准确预测,防止资金不足和资金闲置问题。投资环节中,虽然企业实施低碳经济其成本费用在短时间会有一定升高,但有利于持续发展,所以,在制定投资方案时应充分考虑产品的环保性,深入分析生产运行对资源环境造成的不良影响,全面评估相关因素,充分了解项目的机会成本和环境保险、废弃物管理和治理等隐性成本以及企业形象成本、监管成本等。

  (四)财务管理主体创新。财务管理的主体是企业的各级决策机构及实施者。财务人员作为财务管理的主要实施者,在低碳经济发展过程中,非常有必要进行一番调整。同时,财务管理主体是企业与社会化环境等共同构成的有机体,通过企业资本主体和社会环境资本主体等共同构成的利益相关集团负责对企业财务活动的有效执行。由多方共同作为财务管理主体,不仅能够保证企业财务管理目标的层层落实,而且,还优化了各利益相关者的关系。

  四、结语

  综上所述,低碳经济是国家为了节能减排、保护生态环境而提出的一种新型经济发展模式。低碳经济时代的到来,给财务管理工作带来了巨大变化,我们应积极适应新形势,对财务管理的各环节加以创新,实现企业价值的最大化。

  参考文献:

  [1]韩越.低碳经济背景下的企业财务管理探析[J].现代商业,20xx(30).

  [2]仲凤霞.低碳经济对企业财务管理环境的影响及对策[J].国际商务财会,20xx(01).

  [3]徐亮.低碳经济下的企业绿色财务管理研究[J].商场现代化,20xx(15).

  [4]彭瑶瑶.低碳经济视角下的企业财务管理研究[J].低碳经济对我国企业财务的影响--基于财务环境起点论的分析,20xx.

财务管理论文5

  摘要::近年来,伴随社会经济的不断进步与完善,企业财务管理工作既拥有着前所未有的历史性机遇,同时也面临着一定的挑战。财务管理工作的好坏直接关系着企业能否朝向健康的方向发展,尤其在企业市场竞争逐渐加大的当下,企业提高自身的财务管理水平,有利于提高企业的整体市场竞争力。本文主要从经济学视角、会计学视角和管理学视角,探讨企业财务管理拓展与创新的思路,希望本文的研究能够为相关领域人士提供一定的借鉴。

  关键词:多学科视角;企业财务管理;拓展与创新

  一、经济学视角下企业财务管理的拓展与创新

  第一,宏观经济学视角下的企业财务管理拓展和创新。从宏观经济学角度来讲,企业财务管理的拓展与创新包括企业经济增长的目标,实现国际收支平衡,增加就业率,稳定通货膨胀等几个方面。由此可见,企业应该根据自身的发展实际情况,以国家的宏观经济增长目标为原则,制定出科学合理的发展规划,推动企业朝向可持续方向发展。另外,针对通货膨胀、通货紧缩等问题,企业要建立长远发展眼光,提前制定出有效的应对策略。第二,微观经济学视角下的企业财务管理创新。企业要充分利用自身的资源,积极调整资本存量,明确资本的`使用方向,并加快推进新产品的研发力度,最大限度地降低产品的生产成本,以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。另外,加快优化资本配置,降低企业的投入量,而提高企业的产出量,不断的优化企业产品结构,从而最大限度的提升企业投资利益。需要注意的是,在投资的过程中要学会规避风险,选择保障性和安全性较高的项目。

  二、会计学视角下企业财务管理拓展和创新

  从整体上来看,会计学对于企业财务管理具有重要的影响作用,基于会计学对企业财务管理进行拓展与创新,能够推动企业财务管理系统的优化和升级。第一,基于管理会计报告系统的财务管理。管理会计报告系统涉及投资活动管理和投资活动报告两项内容,这些财务管理工作是从现实的财务管理以及财务活动出发,并不断地完善企业财务管理的责任以及权利,财务管理的好处有助于企业制定科学的财务决策。第二,基于会计要素报告系统的财务管理。会计要素报告系统升级,成本报告,成本管理,所有者权限管理,企业所有者权限报告,资产管理等几个方面。这些项目构成了企业的价值管理,有助于丰富企业财务管理的基本业务,提高资源的使用效率以及资源的配置。第三,基于财务活动报告系统的财务管理。财务活动包括系统可以实现对筹资分配的管理,是企业财务管理的重要内容之一,能够推荐企业财务活动组织及管理的不断完善与进步。

  三、基于管理学视角下的企业财务拓展与创新

  第一,控制标准与财务管理目标创新。结合企业的未来发展战略目标,来找出企业控制的重点以及关键的变量,把企业管理目标与控制标准、控制变量有机的结合,从整体上提升企业的管理质量,提高企业的管理水平。第二,企业战略与财务管理战略创新。众所周知,企业的财务管理工作是企业发展过程中的一个重要内容,能否做好内务管理工作直接影响着企业能否朝向一个健康、可持续的方向发展。对企业而言,企业发展的战略目标是企业发展的一个大的方向,不断的优化资本配置,才能给够为企业创造出更大的价值。与此同时,要从价值实现战略和价值创造战略两个方面,来推进财务管理战略创新,以保障企业所创造的价值,被资本市场所认可。第三,激励报酬、业绩评价与财务管理评价的创新。财务评价是财务管理中的重要内容,常常以企业增加的价值和股东增加的价值作为财务评价的标准。另外,财务评价在经营决策、分配角色、筹资决策中都发挥着至关重要的作用。因此,为了保障企业经营的效果,应该从主观和客观两个层面对企业财务进行管理。

  四、结束语

  总之,本文主要从经济学视角,会计学视角以及管理学视角三个学科视角,进行企业财务管理拓展与创新的研究,希望本文的研究能够为企业财务管理拓展与创新提供一定的思路。当然,由于本人的研究水平有限,本文的论述难免存在一定的不足,还希望相关领域专家学者给予本人批评与指正。

  参考文献:

  [1]陈小君.多学科视角下企业财务管理拓展与创新探讨[J].经贸实践,20xx.

  [2]罗雅琴.对于多学科视角的企业财务管理拓展与创新思考[J].现代商业,20xx.

  [3]房崇鹏.浅谈多学科视角下的企业财务管理拓展与创新[J].中国市场,20xx.

财务管理论文6

  【摘要】现代企业制度的不断完善,对企业的发展和相关职能的完善要求也越来越高。财务管理在企业的发展中有着重要的作用,能反映企业的经济状况和运行状态,市场竞争的日趋激烈,企业在发展中要提高自身的竞争力,就必须重视研究财务管理工作。尤其是工业企业,要充分发挥工业企业会计的作用不断提升企业财务的管理水平,保证现代工业企业能逐渐适应市场竞争的外部环境,促进自身的长远发展。本文主要汾西路工会会计对财务管理的作用。

  【关键词】工业会计;财务管理;作用

  工业企业在经济社会的发展中占有重要地位,随着市场竞争环境的日趋激烈,工业企业要保证其自身健康发展,需要重视工业会计的在企业发展中的重要作用,不断提升企业财务管理的水平,从而促进企业的发展[1]。如今,企业发展面临的竞争环境更加强烈,应该抓好企业的财务管理工作,不断提高企业的经济效益。

  一、工业会计对企业财务管理的作用

  在企业的管理工作中,会计工作发挥着重要的作用。从市场经理发展的规律来讲,其发展是为适应组织内部的经营管理需要,并在此基础上逐步发展和完善,其主要职能是:建立各种企业内部会计制度以便提高经济系效益,为企业的内部管理提供所需的数据和资料等等,财务会计作为财务管理的组成部分,在企业的经济活动中也占有举足轻重的地位。工业企业在发展中,要认识到,当前激烈的市场竞争中,工业企业面临着严峻的挑战和机遇,要坚持以人为本的发展理念,重视工业会计的作用,才能不断提高服务质量,促进其健康发展。

  二、企业财务管理中,发挥工会会计作用的措施探讨

  (一)重视管理理念

  随着市场经济的不断完善,我国企业发展的.内外部环境都发生了很大的变化,工业企业的管理者,需要结合新时期经济发展的需要,坚持科学发展观和以人为本的思想,重视研究工业企业会计的重要作用。转变传统企业发展中,忽视工业企业会计作用的意识,改变以往不重视财务管理,致使企业内部常常会因为财务问题带来的不必要的麻烦,也影响到了企业的发展,尤其是企业经济效益的提升。面对新形势,企业经营者要了解不短变化发展的试产,积极改变经营工作的模式,适应市场发展的需求,从思想认识上彻底转变,按照国家对财务会计工作规定的相关要求,建立现代企业制度,完善企业的财务管理体系,提高财务管理的水平,规范企业财务管理的相关制度,将财务工作落到实处[2]。同时,充分调动广大员工的工作积极性,重视对相关财务人员的培训学习,保证工业企业的财务工作能够扎实有效。

  (二)完善企业财务管理基础工作

  首先,要重视财务的基础性工作。会计工作是企业各项活动的基础环节,其工作成效直接影响到企业的未来发展,因此,要不断强化会计基础工作,改变传统发展中,存在的如信息不完整、账物相关规格不符合等问题,传统的记账凭证很少经过专门的审核,这样出现问题很难被察觉,也不能相互监督,会计职能完全被忽视,企业缺乏财务意识,因此,相关的会计人员要人事到账目清算的重要性,企业也要加以重视,强化对账目的管理。其次,完善企业内部会计制度。根据新的企业会计准则相关要求,在了解企业自身发展状况的基础上,建立完善的内部会计制度[3]。重视会计核算和会计信息的准确定,积极分析国家相关经济政策和企业发展的外部环境,在此基础上研究自身的财务状况,对企业发展的环境进行全面考察,并将规章制度的完善与企业文化建设相联系,重视制度完善的同时,打造优秀的企业文化,不断提升企业的信誉和形象。最后,要建立科学的企业预算制度。在企业内部控制工作中,财务预算是重要的环节,工业企业要了解企业的各项经济项目,对其进行严格的考核,结合新会计准则的要求,编制相对应的财务报表,对相关的数据和信息进行分析处理,并对财务报表的相关执行情况进行比较,及时掌握企业发展的内外部信息,做好财务风险的控制和防御工作,为企业的发展创造安全良好的环境[4]。

  (三)重视会计在资金管理方面的作用

  资金和物资是企业在经济活动中的重要组成,企业经济活动中会产生资金的运动。作为企业运作的重要内容,经营者要充分利用资金的作用,发挥其实用价值,重视资金的流转,创造更大的经济效益。这就要求工会会计要及爱情那个与其他部门之间的联系,协调部门做好工作,重视物资实用性的研究,制定科学的资金实用计划,提高其利用率。在企业内部,相关人员的职责也需要受到一定的约束,规范员工的行为,减少工作中出现的失误,如建立相应的岗位责任制等,将责任落实到人,建立相应的事故追究制度,保证各部门之间协调工作,减少费用支出。

  (四)发挥工业会计的监督控制作用

  工业会计的监督和控制主要是通过已结算和形式对企业的运行状况进行分析,了解运行中出现的问题,从而采取积极措施加以姐姐,工业会计在工作中,对企业内部的资金等都有详细的了解,能及早发现其中出现的问题,采取措施减少浪费,控制资本。同时,还可以通过对企业财务状况的分析和了解,保证企业内部资金运行的安全,从而提高企业背部控制的力度,这对企业资产的保护也有积极的意义。

  结语

  综上所述,随着经济社会的不断发展,工业企业在发展中面临的市场环境竞争也越来越激烈,在未来发展中,要充分认识到工业会计在企业发展中的重要做工,做好企业财务管理工作,提高财务管理的水平,发挥会计对企业的促进作用,不断提升企业资金的利用率,发挥会计监督、控制等职能。

  参考文献:

  [1]刘欣丽.加强企业财务会计管理的措施探究[J].现代经济信息,20xx,01(09):158-159.

  [2]刘亚丽.浅析工业会计在企业财务管理中的作用[J].经营管理者,20xx,25(11):91.

  [3]肖亚峰.浅谈工业会计作用与企业财务管理[J].现代经济信息,20xx,22(10):191.

  [4]刘铁军.刍议建筑企业财务管理中会计的作用[J].中国集体经济,20xx,33(06):141-142.

财务管理论文7

  摘 要:现如今,工业企业在成本控制和财务管理这方面还存在着一些问题,由于没有健全的财务制度与科学的固定资产管理方法,使企业效益逐年下降,而成本却不断上升。加强工业企业成本控制和财务管理,就需要从各个方面入手。本文通过对工业企业成本控制和财务管理进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考。

  关键词:工业企业;成本控制;财务管理

  工业企业成本控制主要运用各种以成本会计为主的方法来预定成本限额,然后按限额开支费用与成本,通过比较预定成本和实际成本,对经营活动的效果与成本进行衡量,并通过例外管理原则对不利差异进行纠正,以使工作效率提高,最终实现或超出预期成本限额。筹集、分配以及投放有关资金是财务管理的主要工作,财务管理负责股利分配与筹资投资,职能为计划、决策与控制。由此可见,工业企业成本控制和财务管理关系紧密,不可分割。

  1、工业企业成本控制和财务管理的关系

  现如今,我国的经济体制改革已经推行已久,财务管理作为工业企业管理的核心,已被经济界人士与企业家所认可。工业企业的财务管理主要利用价值形态对其资金运行进行综合性管理,并贯穿与渗透整个企业的全部经济活动中。现代企业的财务管理目标是股东财富的最大化或企业价值最大化。财务管理具有灵敏度高、综合性强以及涉及面广等特点,作为一个循环活动过程,它十分完整。为了实现工业企业的财务管理目标,企业财务管理就必须引入成本控制与成本核算。

  目前,就工业企业成本控制目标而言,理论界主要有以下两种观点:(1)工业企业成本控制目标主要就是通过实现企业的预定成本目标,以使成本降低。(2)工业企业成本控制目标在现有既定条件的前提下实现企业的预定成本目标,利用各种创新措施,并将成本发生条件改变,最终使成本降低。不过,以上两个观点只提及到成本降低,具有一定的局限性。工业企业成本控制目标的设定标准为是否能够实现企业财务管理。现代经济社会的成本控制应是全过程控制,尤其是要控制好产品寿命周期的`成本内容,只有这样,才能真正实现社会资源的节约。

  2、加强工业企业成本控制和财务管理

  2.1、正确认识工业企业成本控制战略

  过去对工业企业成本控制的认识就是减少支出、节约成本,缺乏一定的战略意识。虽然利润的增加可以通过降低成本来实现,但是增加成本就未必就会使利润减少。财务意义上的企业成本管理为成本效益管理,主要将效益不高的那些成本节约,将不必要的支出尽量减少,对于能够促进工业企业结构升级,使市场竞争力和产品质量以及经济效益提高的费用支出应适当的增加,这主要是为企业的长远发展与持续经营做打算,有助于企业日后的蓬勃发展。

  2.2、加强工业企业成本管理工作

  对于工业企业的辅助材料、原材料以及燃料等物资费用定额的制定必须要合理;物资收发领退、检验以及计量制度必须严格健全;健全品种、产品、质量、产量、工时考勤、设备使用以及原材料消耗等原始记录;各种费用的界限必须正确划分;成本开支标准与范围的制定必须严格;采用的成本计算方法应适当;工业企业内部应建立一套结算价格体系,按照合理、准确的计划价格来结算企业内部各部门所使用的产品和材料以及相互提供的各种劳务等。

  2.3、掌握工业企业成本控制关键点

  一般来说,很多工业企业都偏向采用各种绝对成本控制的措施(如减少浪费、精打细算),通过压缩材料消耗、水电费以及差旅费等来实现成本控制,而对于采用先进的成本控制方法与现代科学技术的重视程度还明显不足。所以,将本量利分析法合理有效的运用起来,对利润最大化与成本最低的产销量进行科学测定,积极寻找一条能够降低成本、提高产品功能,同时还能和企业产品特点相适应的发展途径是十分重要的。

  有些工业企业在产品成本发生浪费后才开始对其进行控制,只重视在生产过程中进行成本控制,使得成本控制不全面。所以要彻底改变这种做法,从企业产品的论证与设计抓起,把成本控制、经济效益以及技术进步进行有机结合,以防成本浪费。

  2.4、充分重视工业企业成本过程控制

  根据工业企业的工艺流程,将各种作业文件制定出来,使工业企业的生产经营更加标准化。若只是规划与设计中的作业组合较好,而执行人员或组织的工作不规范,没有标准可循,那也很难实现规划与设计时的预期目标。所以,应根据工业企业自身的生产特点,将各种作业或工作的标准率制定出来,然后以这些标准为依据进行考核与控制,使企业成本管理真正落到实处。

  2.5、工业企业的预算管理应全面实施

  工业企业预算管理的全面实施,是工业企业的利润最大化能够实现的重要保证。通过对市场进行正确的科学预测,并以此为基础来编制企业预算,以目标利润为首要前提,对销售预算、费用预算、采购预算、利润预算、成本预算以及现金收支预算进行全面编制,使工业企业的每项活动都可以在预算管理设定好的轨道正常运行。此外,编制完工业企业的年度预算后,还应根据实际情况将其分解成月度预算,并对月度经济活动进行分析,找出问题与生产经营过程存在的薄弱环节,然后采取有效措施对这些问题进行妥善处理。在年度末,工业企业必须对企业全年预算的执行情况进行全面的分析,从中找出各种影响企业预算完成的因素并及时进行整改,认真总结经验,使工业企业预算编制水平不断提高。

  结束语:

  在短期内实现企业利润最大化已不再是现代工业企业财务管理的主要目标,采取有效措施使企业获得长期竞争优势,最终使企业的价值最大化得以实现,这才是现代工业企业成本控制与财务管理的核心内容。加强成本控制、使全部投入最小化能够实现企业的价值最大化,充分利用现代的科学技术与先进成本控制方法是工业企业发展壮大的根本。

  参考文献:

  [1]邹丽岩.浅析工业企业成本控制与财务管理目标[J].河北企业,20xx,(06).

  [2]张林宝.工业企业成本费用中可控性费用控制分析[J].现代商贸工业,20xx,(03).

  [3]刘索柱.工业企业财务管理研究[J].商业经济,20xx,(04).

  [4]张晓弘.企业财务管理问题与对策探讨[J].现代商贸工业,20xx,(02).

  [5]孙龙.论企业财务管理的信息化建设[J].现代商贸工业,20xx,(03).

财务管理论文8

  一、初探行政事业单位在新会计制度环境下财务管理现状

  1.财务管理中关于财务人员

  财务管理中除了预算管理的缺失,其现状还表现在财务工作者上,众所周知,财务管理工作者是整个财务管理系统中的重要开展人员,对于财务管理工作的具体实施有着重要的影响作用,但是就目前来看,部分行政事业单位中的财务管理工作者并没有具备良好的财务工作素质,在工作中马虎大意甚至由于对财务管理工作的不重视导致财务工作上不必要的失误等等问题。个中原因不乏这些财务工作者并没有对财务管理工作具备系统的了解,本身对于财务工作也没有较为专业的技能素质,而事业单位也没有将此问题重视起来,进而导致了由于财务人员造成的财务管理上的问题。

  2.财务管理中关于资金管理

  除了上述两种现状外,还包括了关于资金管理的现状,部分的行政事业单位中的财务管理工作并没有建立严谨的资金管理体系,在实际的资金使用以及管理中常常会出现资金上管理不严的现象,在这种情况下,甚至会出现非法挪用资金的问题,给整个财务管理工作造成了严重的恶劣影响,除此之外,还有些事业单位对于资金管理中一些资金长期的闲置不用,并没有将这些资金用在需要的地方,而这些现状的背后原因不乏是事业单位的财务管理并没有建立严谨的管理系统,在平时的资金使用中也没有及时的盘点或者是清算等[2]。

  二、探析行政事业单位在新会计制度环境下财务管理改变对策

  1.财务管理中健全预算管理

  针对上述财务管理中预算管理的现状,在新会计制度环境下其改变的对策应该是健全财务预算管理,具体来说,要求行政事业单位必须要建立完整的财务预算体系,同时还要将预算管理的编制方式针对问题部分进行一定的调整和完善,使财务预算体系能够更加的完整,具备科学性。要大力提倡“零基”的预算方法,同时还要将原有的“零基”方式进行一定的.修改。在整个事业单位的财务管理工作中将“零基”预算全方面的推行,同时在实际的预算管理中将预算的资金要最大程度的用到实处,避免间接拨付带来的资金“损失”,也就是说要将资金直接拨付到需要资金的项目中,这样不仅能够有效的降低预算资金的再次分配率,还能对事业单位的财务管理工作的顺利进行保驾护航。

  2.财务管理中培养财务人员

  针对上述财务管理中财务人员的现状,在新会计制度环境下其改变的对策应该是培养财务人员,财务工作者对于财务管理工作的实施有着重要的影响,财务工作者能力以及素质的高低很大程度上影响着财务管理的有效开展。因而行政事业单位应该加强对财务工作者能力的培养,培养其对市场的了解以及对经济发展状况的了解,同时还要积极开展财务工作者技能竞赛活动,通过这种竞赛活动使其潜移默化的增长财务技能,还可以开展专业技能培训班,定期对财务工作者进行培训。再在此基础上对财务工作者进行思想上的教育,宣传新会计制度精神,将新会计制度深入每一个会计工作者心中。

  3.财务管理中完善资金管理

  针对上述财务管理中关于资金管理的现状,在新会计制度环境下其改变的对策应该是完善财务资金管理,可以说资金管理是整个财务管理工作的核心,对资金管理涉及到很多方面,事业单位应该在原有的资金管理体系中针对问题环节提出切实有效的解决方法,建立完善的资金管理体系。在资金的使用中加大清算的力度以及资金使用后的盘点环节次数。要将每笔资金的用处以及数量金额记载清楚,做到资金的使用要心中有数,同时财务管理的部门领导要经常对资金进行核查,这样不仅能够及时的发现资金管理中存在的问题,还能针对这样的问题快速的进行解决[3]。

  三、结论

  综上分析可知,随着我国社会的不断变革以及经济的快速增长,新的会计制度是在我国社会发展的大环境下顺势而产生的,适应了国家经济以及政治等综合方面的需求,事业单位在现代社会发展的大背景下要想发展必须要有一套比较完善的管理制度,在新会计制度的大环境中改变原有财务管理中出现的问题,真正将新会计制度理解透彻,这样才能将财务管理工作做得更好。

财务管理论文9

  摘要:企业财务管理是一个企业管理环节的重要一环,也是在特定环境下进行的,面临新的问题则需要制定新的对策。本文试图从当前经济形势下中小旅游企业这一具有典型意义的行业入手,对其存在的财务管理问题入手,进而阐述旅游企业在传统管理模式下的财务问题如何进行迈向现代化的转变,以此提出旅游企业在走向现代化过程中完善财务管理的对策和建议。

  关键词:财务管理;旅游企业;信贷约束;风险管理

  当前的经济形势对于旅游企业来说,经济发展水平的提高使得人们的生活水平提高,更加注重追求生活质量和品位,旅游业在此背景下得到了迅猛发展。当前旅游企业财务管理还存在一些亟待解决的问题,因此,如何创新旅游企业财务管理理念和模式,切实有效防范财务风险,对旅游企业的竞争力提升和长远发展具有重要意义。本文将从目前我国中小旅游企业财务管理的突出问题切入,从而提出切实可行的建议和对策,以期对于完善我国旅游企业的财务管理有所裨益。

  一、日前我国旅游企业财务管理的现状及存在的突出问题剖析

  (一)财务管理和会计核算机构设置不健全

  相当一部分旅游企业属于小微企业,其经营规模偏小,还没有建立较为独立的财务管理机制和会计核算机制。企业对内部控制重视不足,观念落后,企业对内控的认识还停留在内部牵制的阶段,内控制度执行的短期成本增加和长期效益之间的矛盾导致很多的内控制度流于形式。对发票和合同的管理松散,无法控制由于业务员直接收现及随意赊欠而导致不良应收账款的产生。即使存在这样的.机制,也会存在不能独立执行的问题。例如,一些旅游企业的业务员兼任业务和出纳,还有一些企业由经理兼任会计。这样的机构设置未能按照不“相容岗位相分离”的原则进行设置财务会计岗位,这样的机制运作会带来资金的安全隐患,无法提供有效的会计信息。

  (二)财务管理人才缺乏

  一些旅游企业因为地域和血缘的关系,其自身的用人特点不可避免的存在着对外来人才具有较强的排斥性,这样的制度存在着封闭性。而财务部门相对较为重要,企业选拔人才的标准以忠诚度为标准,旅游企业普遍较低的工资薪酬也吸引不了优秀的财务管理人才,现代的财务管理理念无法进行传播并应用于实践之中。一位优秀的现代财务管理人才,不仅要有一定的学历,还要熟悉国家的财经法规和行业会计制度,需要有较强的法制意识。

  (三)融资难问题

  作为服务中介机构的旅行社由于无垄断资源、产品单一、效益低下,中小企业普遍存在融资难的问题,其发展潜力和资产负债表的担忧,使得其很难受到国有大银行的青睐。近年来,中小旅游企业发展迅速,其所需要的资金量也相应的急剧膨胀,在信贷紧缩的情况下,中小企业很难获得融资支持,因此,国内金融环境不利于中小旅游企业的进一步发展,这使得旅游业发展的资金需求与企业现有资金之间的缺口越来越大,信贷约束成为困扰中小旅游企业的一大问题。

  二、加强中小旅游企业财务管理的措施

  (一)加强中小旅游企业内部财务管理,提升企业资信度

  建立独立的财务管理机制和会计核算机制,力图完整的反映和监督中小旅游企业的各项经济业务,为相关金融机构提供全面、真实、可靠的财务信息,以提高金融机构的采信度。同时,旅游企业对自身的财务风险要进行有效控制,制定严格的合同核销及发票管控制度,完善业务流程设计,杜绝一手包现象,即从操作到收款由同一业务员完成,对内对外投资必须进行科学评估和论证,要建立财务风险监控机制,诚实守信,防止违约拖欠等不良信用记录的发生,以提高企业信用等级,为进一步融资创造条件。

  (二)大力提升财务管理人才队伍建设

  在中小旅游企业人才管理和建设上,旅游企业的财务管理现代化,首要要从财务管理人才建设上人手,不能唯老板之命是从,实践中的速成培训班也无法更好的培养财务管理人才,因此,未来的完善方向是应该发挥专业性人才的优势,以此承担财务管理和会计核算的职能。

  旅游企业财务管理水平的提升,是内因与外因结合的结果。从内部来看,企业要转变自身理念,不能因为自身是中小企业就忽视向现代企业管理理念的取经,逐渐摆脱中小企业凭借经验和主观意识管理的现状。提高对于财务管理核心地位的认识。在具体实践中,要将现代财务管理理念贯穿到企业经营的每个环节之中,在企业经营发展的决策、计划和资金配置环节,都严格遵循财务管理的准则,避免给企业带来财务风险,唯有如此,才能在市场竞争中,把握企业管理的全局性和前瞻性,提高盈利水平。

  (三)突破融资难与信贷约束,改善旅游企业的财务状况

  未来中小旅游企业的发展,与银行体制改革密切相关。随着银行体制的改革,可能会缓解中小旅游企业发展对资金的需求,在政策层面获得支持。其次,从相关银行的金融产品设计,担保制度和信用评级方式方面进行创新,使其逐渐也面向中小旅游企业,以解决其融资困难。在银行与中小旅游企业的合作下,用现代风险管理制度对中小旅游企业进行改造,使其不断提高风险管理水平,改变以往粗放的经营方式。

  (四)政府引导企业理念的转变

  政府引导企业转变财务管理理念,首要在于引导,让企业认识清楚加强自身财务管理创新的重要意义,让企业将这种认识转变为一种内化的行动指导理念;其次,政府需要从宏观角度破除中小旅游企业发展中的体制障碍,让金融环境更利于中小旅游企业的发展,让更多的政策倾向于扶持中小旅游企业的进一步发展。

  三、结束语

  中小旅游企业的出现是中国经济发展的必然趋势,也是人们生活水平提升的象征,他们的崛起受着时代的影响,在面临着企业发展的一般性问题的同时,也面临着一些特殊的问题。因此,中小旅游企业的未来发展方向在于企业和政府的协调与合作,这是一个系统的问题,需要从多角度人手进行解决。综上,中小旅游企业在严格自身财务管理的基础上,利用政府为其创造制度红利,实现银行金融资本与旅游业产业资本的结合,提升自身的风险管理水平和发展质量,从而实现中小旅游企业带动就业、带动经济发展的目标。

财务管理论文10

  管理会计是企业管理的信息系统,也和财务管理有着密切的关系,在我国高等教育中,这两项是会计专业的主干课程,而且又是分别独立开设的,所以,理清管理会计和财务管理的关系是个值得探讨的理论。为企业管理服务是管理会计和财务管理具有的相同基本作用,两者都以企业运作的现实情况为根据,采取措施进行规划,放眼于企业未来的发展。

  一、财务管理与管理会计的相同点

  在全国注册会计指定参考书中有财政部提出的,财务管理是“企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一说明强调了财务管理是有关资金如何获得、如何有效使用的管理工作。

  从定义比较中可以看出,财务管理与管理会计都是具有同样的管理属性,它们的基本作用是服务于企业管理,使用企业发展的需要,在这一根本共性之外,财务管理和管理会计还有一下一些共同点:从管理理论、方法体系以及管理程序看,两者都是分局计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;两者的信息分析来源都是企业的财务会计资料,而且在此基础上进行计划、决策与控制;两者在管理中的报告文本、数据资料等文字载体都是不具有法律效力的;两者都是以现实情况为企业运作的根据,采取积极的措施进行未来规划,放眼于企业未来发展。

  二、管理会计和财务管理的`具体比较

  管理会计和财务管理有很多内容是有重叠的,不仅这样,管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制和长期决策、资金运算等内容也是一致的,但是尽管管理会计和财务管理在内容上很多重叠,它们的作用和地位却是不相同,也是无法替代的。财务管理主要管理的是资金,重点是怎样以较低的成本获取资金,怎样有效地运用资金,它是连接企业内部外部的重要关键,它与金融市场的运行有着千丝万缕的关系。换一种说法,健全的财务管理是在高度关注金融市场现状和它动态趋势的条件下,对企业自身的实际情况进行考虑,从而为本身开阔宽松的资金运行空间,并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计就是关于企业管理经营的一个信息系统,考虑的对象不只是资金如何高效的运作,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。另一方面,管理的对象还有人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的间接管理;再者,管理会计和财务管理研究问题的角度是不相同的。财务管理是从决策者的角度去管理会计信息,而管理会计则是从会计的角度向决策者提供信息。这一点可以从企业财务管理人员与管理会计人员的职责划分来加以印证。

  三、对管理会计和财务管理目前状况所进行的反思

  管理会计这一学科是被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科,一部分西方的专家学者认为管理会计学还是不够健全的,这也是因为管理会计至今仍没有一套完整的能够诠释、指导并且能够适用于实践的理论和方法体系,管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限也还是没有很明确。近年来,管理会计理论在我国只是在一部分地区、一部分企业得到片面的、松散的应用,彼此之间严重缺乏必要的联系,形成真正意义上的管理会计应用体系还是存在一定的困难,企业改善管理所面临的问题还是没有真正的解决,达到改善企业经营管理、提高经济效益的目的还是一个长远的道路,用于实践的情况也很不理想。而企业也缺少应用管理会计的意识,从这些情况可以看出管理会计在我国任然没有引起足够的重视。另一方面,财务管理的好坏,直接影响企业之间的竞争力和企业发展的潜力。随着经济现状的不断改变,市场竞争愈加激烈,运行监控的规范,中小型企业不重视会计工作所导致的不良结果不断出现,加强对中小企业财务管理制度变得尤为必要。

  四、总结

  目前,大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策控制分析,轻财务活动实体管理的缺点。一方面,里面充斥着大量从西方财务管理中引人的数学模型,而这些模型往往建立在一些假设的基础上,难以用于实践;而另一方面,对财务组织、财务实施、财务控制与协调等内容涉及不多,财务管理理论严重脱离实践。也就是说,目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究,为避免重复,财务管理应着重研究财务制度、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施内容,和具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和流程。只有做到这样,我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系,并且避免两者之间的重复现象。

  对经济来说,首先要做好根本,就是要使管理制度与方法相结合,使其不仅科学严谨同时又先进灵活,以在管理各方面的创新来持续地提升管理的水平。管理者必须参与实践,持续地学习、总结,坚持科学管理、以智启人的观念,发挥自己的能力、智略和精神,才能达到最终理想化的目的。而作为员工也应持有宽阔、豁达的心站在经济项目中做好本分,以积极良好的心态开展工作,实现自我的人生价值。

财务管理论文11

  一、引言

  近年来我国房地产领域开发火热,以及商业活动的蓬勃发展,从而带动了装饰企业(行业)的不断发展。由于我国装饰企业起步较晚,行业准入的门槛较低,内部管理机制相对不够完善,尤其是在财务风险管理方面缺乏足够的管控意识及措施。装饰企业财务管理风险的产生主要由于装饰企业财务结构存在不合理性,以及融资行为不当导致装饰企业不能够及时偿还债务,从而使预期收益下降而产生的风险。装饰企业不仅仅要面对建筑装饰行业所存在的一般性财务风险,同时也面临着由自身特征所引起的一系列财务风险,对财务风险的防范与控制效率和效果直接影响着企业在行业内的核心竞争力以及所占有的市场空间。为此,装饰企业必须加强对财务风险的管理,为企业运行及发展提供健康的环境。

  二、装饰企业财务风险的产生的背景分析

  我国装饰企业由于起步较晚,资本原始积累不足,因此普遍存在着资金短缺的境遇,加之日趋激烈的市场竞争,装饰企业的资金来源基本依靠商业银行或民间社会资本(小贷公司)的贷款。单一的资金结构导致装饰企业对国家信贷以及外汇等政策相当敏感,甚至银行利率和汇率的波动都会加重装饰企业的财务风险;从企业的负债结构来看,目前我国装饰企业以短期负债为主,一旦装饰企业出现支付危机,企业信用不足将导致无法从银行获得贷款而产生恶性循环,另一方面,逾期借款更加剧了财务风险的负担,使企业处于更加被动的境地。其次,装饰企业财务风险管理机制较落后。装饰企业财务管理的资金筹集、运用、积累和分配的各个环节都会存在一定的风险,没有一个公司的财务管理处在无风险的状态下,尤其是在当前激烈的市场竞争中。多数企业忽视财务风险管理,没有建立财务风险监控机制,有的企业虽然形成了财务风险的监控机制,但是却不能执行严格的财务风险监督制度,无法正确分析企业即将面临的挑战,并且也没有预见风险并积极采取应对策略。通常情况下,企业的财务风险监督是由财务部门来担任或者有财务部门分立出来,这就导致针对财务风险管理无法得到监督,反而对财务信息的真实性以及完整性造成一定损害。同样,财务风险管理人员多数由会计人员兼岗,这种人员配置导致财务信息的不真实。

  三、装饰企业财务风险的控制措施

  (一)装饰企业应该对资金结构进行调整

  装饰企业应该根据本公司的投资规模来进行筹资资金规模的确定,筹资规模一定

  要与投资规模相适应,这样才能最大限度的减少筹资规模过大而产生的资金的闲置,更不会由于筹资过少影响公司的发展;其次,装饰企业还应该对资金筹集的比例进行调整,要适当扩大权益资金的份额;再次,要实现筹资方式的多元化以及合理调配长期与短期负债之间的相对比例,减少短期负债比率,增加长期负债的比例,以尽量减少支付危机发生的风险。以某装饰企业为例,在资金筹措时首先对企业的项目以及发展潜力进行评估,调整融资机构和途径,积极推进企业上市,通过发行股票、债券、商业信用和融资租赁等方式来筹措资金,扩大权益资金份额;并增加长期负债的比率,减少短期负债比率。通过上述途径,该企业大大降低了财务风险。

  (二)建立健全装饰企业的财务风险管理机制

  由于我国装饰企业起步较晚且规模大多相对较小,因此对于财务风险管理的意识和理念相对落后。目前装饰企业的风险管理大多数为事后风险管理,全面风险管理的意识尚未落实。以某装饰企业为例,该企业在建立和完善风险管理预警机制时采取了全面的财务风险管理机制,根据当前的房地产市场形势以及公司的财务环境来进行风险因素的确定,并且在对数据分析的基础上确定风险阈值以及进行风险处理预案的制定;待上述基本工作完成后对财会部门进行系统监管,确保企业内部有效的监管,促进主动监管局面的形成,并及时对已经发现的问题进行制度上的修整。上述管理机制的确定使得财务审查和审核体制不断完善,保证各个部门的相对独立性。此外,在装饰企业规模较小时,通过聘请具有外部审计人员对其财务报表进行审核。通过及时完善财务风险预警机制尤其是风险管理预警、管理应对等机制的建立,使得该企业能够从容应对财务风险。

  (三)制定正确的投资决策

  装饰企业的投资决策,应该充分考虑到与装饰企业相关的房地产经济环境和装饰企业的自身的经营状况。首先,装饰企业应该勇于投资,只有勇于投资才能够获得投资所产生的利益,但一定要抵制盲目投资。以某装饰企业为例,在对某一项目进行投资之前首先通过专门的咨询机构对企业投资的可行性进行评估,在对项目分析以后找到投资收益与风险的平衡点,对收益、风险和稳健最优的项目进行投资,将投资建立在科学的论证基础之上;另外,该装饰企业对投资项目进行风险评估之后,及时制定相关的制度以对投资项目进行规范,并论证项目的风险限额,通过压力测验以及情景评价等方法量化企业所能够承担的投资风险。

  (四)装饰企业的资金回收风险

  对于装饰企业项目款项的回收,应做好资金回收的全过程控制。首先,装饰企业要做好资金回收的事前控制,在应收款项正式形成之前,对应收账款及以影响其足额回收的有关因素进行分析,根据企业的具体情况,制定出适合本企业的应收款项事前控制机制,从源头上减少不合理的应收款项的形成;另外装饰企业对客户进行选择的时候也应将对该企业的信用度进行充分的评价。其次,装饰企业还要加强事中控制,通过资信管理部门参与装饰服务的提供与合同的签订,从而尽量避免因装饰的质量产生的'货款拒付等问题;最后,要对应收账款进行事后控制,对应收账款进行动态跟踪,由相关项目负责人员加强与对方的沟通,尽早排除可能导致货款拖欠的隐患。以某企业为例,该企业十分重视对项目资金回收的全过程管理,不仅在项目接收之前对可能发生的影响应收账款足额回收的相关因素包括合作方信誉在内的因素进行分析,还从自身努力严格要求项目完成的质量,减少因为项目不达标造成的坏账产生,并根据合同约定的付款时间与项目负责人沟通资金支付的情况,排除项目款项的拖欠。

  (五)装饰企业应该建立企业内部全员财务风险防范意识

  财务风险管理虽然是由装饰企业高层管理者来具体制定和实施的,但是其执行仍旧要依靠基层的员工来完成。例如某个项目的投、融资活动的材料收集与整理、合作伙伴的筛选、供应商的具体选择、客户业务承接的筛选等等都需要各个层次员工的参与。因此,装饰企业加强财务风险抵御能力首先要着力提高企业内部各个层次员工的财务风险管理意识。以某大型装饰公司为例,该装饰公司作为国内装饰的“领导者”,在对基层员工财务风险意识的培养方面十分重视。企业员工所处的部门不同,因而对财务风险的认识各不相同,该装饰企业采用视频、以及PPT等容易接受的形式深入浅出的向员工解释不同的部门在企业财务风险防御中的能够发挥的重要作用,使员工对其工作以及自己能发挥的重要作用有了更加深刻的认识,通过这样的方式,大大刺激了员工的责任感和主人翁意识,也增加了员工对自己在防范财务风险过程中能够发挥的重要作用能够很好的理解。

  四、结论

  装饰企业的财务风险是客观存在的,由于我国装饰企业起步较晚,且受经济形势的影响较大。因此,装饰企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须积极调整资金结构,改变单一的融资方式,建立健全财务风险预警机制,进行正确的投资规划,促进企业员工形成全员风险控制的意识,将企业的财务风险控制在萌芽状态。

财务管理论文12

  摘 要:本文通过分析我国财务 管理体制的演变过程,理清现行财务管理体制存在的问题,并指出深化财务管理体制改革的具体策略。

  关键词:企业 财务管理

  1财务管理体制概述

  财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心,是市场 经济 发展的客观要求,也是 社会经济发展的必然结果。特别是我国加入世界贸易 组织以后,如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业 工作的重中之重。此外,企业财务管理作为企业整个运行机制的重要一环,直接受制于企业的经营目标。企业经营目标简单地说,就是合理利用投入企业的资源创造财富,并使所有的利益相关者都能满意,使投资者投入的资本尽可能实现最大的增值。要实现这一目标,企业财务管理起着十分重要的作用。

  而财务管理体制正是企业管理财务活动的内容、组织和制度的总称,是企业完成财务工作、处理财务关系、实现财务目标的载体。财务管理体制包括国家与企业之间的财务管理体制和企业内部财务管理体制两部分内容,社会主义市场经济的.建立与发展,现代企业制度的实施与完善,都要求国家给予企业更多的经营自主权,这也就使得企业必须注重财务管理体制的建立与完善。

  2建立健全企业财务管理体制

  企业建立财务管理内控体系既要以《 会计法》、《会计基础工作规范》等法律法规为依据,又要结合企业的具体情况,制定出切实可行的方案,以便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护国家、企业和职工三者利益,增强企业效益。具体来讲要符合以下原则:合法性原则;整体性原则;针对性原则;一贯性原则;适应性原则;经济性原则;适用性原则;发展性原则。

  3我国财务管理体制的演变过程

  财务管理体制形式取决于经济体制形式。建国以来,我国经济体制经历了两次改革:一是由 计划经济体制转换为有计划的商品经济体制;二是由有计划的商品经济体制转换为社会主义市场经济体制。与之相对应,我国的财务管理体制也由过去的国家统收统支、统负盈亏逐步转换为企业自主经营、自负盈亏。

  3.1计划经济体制与统收统支、统负盈亏的财务管理体制

  在计划经济体制下,有关生产、分配甚至消费决策都由政府计划权力机构做出。资金由国家供应,企业无筹资权;资金运用由国家安排,企业无投资权;成本费用开支报国家有关部门审核,企业无成本费用开支权;收入按国家计划分配,企业无定价权与分配权。企业财务管理的职责是如何按国家财务会计制度规定搞好成本核算,向国家报账;如何按财经制度,监督企业领导与内部单位合理使用资金、合理开支费用、及时上交税金与利润,保证完成各项 财政上交任务。这种统收统支的集权型财务管理体制在我国工业基础薄弱,资金、物资、技术力量严重不足的情况下,对于集中财力、物力和人力,争取国家财政经济状况的根本好转,起了重要作用。但随着社会生产力的发展,其弊端也逐渐显露出来,改革这种财务管理体制势在必行。

  3.2有计划商品经济体制与利润包干上交的财务管理体制

  在这一阶段,财务管理体制改革主要围绕规范国家与企业的利润分配关系,明确企业财务管理责任,扩大企业理财的权利,将商品经济的利益机制、竞争机制和约束机制引入财务管理活动而进行的。比如,改统收统支、统负盈亏制为利润包干上交、留利自管制;企业留利按国家规定建立积累基金、消费基金与后备基金;资金以国家供应为主,但可经批准发行债券、股票等方式筹资;企业资金部分可以自行安排使用,等等。这次改革对于增强企业活力,转换企业经营机制,促使企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的商品经营者,起到了极为重要的作用。但是,此时的财务管理体制仍然存在较大问题:不同形式的企业财务制度不统一,财务管理制度规定过细、过死,而且没有体现资本保全原则,既造成企业盈亏不实,又难于保证投资者资本的完整,不利于保护投资者的利益,不适应市场经济条件下投资主体多元化的发展趋势。

  3.3社会主义市场经济体制与自主经营、自负盈亏的财务管理体制

  我国经济体制改革的目标模式确立为社会主义市场经济体制后,国有企业开始建立现代企业制度,企业对出资者投入的资本金、企业内部积累和债权人借给的资金拥有法人财产权,并以法人财产承担民事责任。国家作为企业的投资者,拥有投入资本金及其相应权益的终极所有权,并以投入的资本为限承担有限责任。企业拥有筹资权与投资权。在遵守国家成本管理法规的前提下,企业拥有成本费用开支权。企业收入在补偿成本费用、交纳税金后的利润,可以对外进行分配。企业可按国家规定以一定年限的税前和税后利润弥补亏损,保证再生产的进行。这次的财务管理体制改革是与建立现代企业制度紧密相连的,可以说,财务管理体制发生了质的变革,但从一定意义上说,目前的财务管理体制仍存在一些问题,有些方面还有待于进一步的探讨、改革和完善。

  4.现行财务管理体制存在的问题

  一方面,从宏观财务管理体制方面看:我国现行财务管理体制是比较适应社会主义市场经济体制的,但是,国家有关法律体系还不够完善,有些法规急需制定,特别是作为企业财务管理重要组成部分的成本管理,其规定大都散见于不同的法规、制度中,尚无一部系统的法规可依。另一方面,微观财务管理体制方面企业内部财务管理体制也必须适应市场经济的要求,但目前微观企业财务管理体制中还存在诸多问题。比如,财务组织机构一元化,企业的财务管理和会计工作高度统一,两者的决策主体重叠,使机构运行低效;股份制企业中,国有股权不规范,表现在:国有股权代表缺位,弱化了监督机制,同时,国有股权同股不同利等;企业内部财务管理基础不扎实,表现在:财务管理制度不健全,财务管理人员素质较差,企业领导也不重视财务管理工作等;企业资金的投向不合理,资金运用低效等等。另外,随着企业改革的深化,大型企业集团不断涌现,企业集团内部财务管理体制问题也成为急需解决的重要问题。

  5.深化财务管理体制改革的具体策略

  5.1.大力推行 会计人员委派制

  现行的财务管理体制存在的许多弊端,必须进行改革。而改革的关键即全面实行会计人员委派制度,具体而言,可以从以下几个方面进行改革:一是规范会计 工作秩序,提高会计信息质量;二是健全企业内部约束和外部监督机制,为建立现代化企业制度奠定基础;三是促进反腐倡廉,加强廉政建设;四是促进一系列财会改革措施的贯彻落实。

  5.2强化企业财务人员整体素质的培养

  加强企业财务管理必须不断提高财务人员自身素质,以适应内、外部 环境变化。企业财务管理水平的高低直接影响着企业的经营效益,处于财务管理核心的财务管理人员要不断提高自身素质。从财务管理环境的变化来看,随着市场 经济的 发展和完善,财务人员必须不断学习有关的法律、法规,才能依法理财。企业可以采取多种形式, 组织各类培训,拓宽财务人员知识面。针对企业中一些财务人员生产知识较为匮乏等实际情况,可以采取不定期到生产一线蹲点、整理生产工艺流程简本等方式,使财务人员了解生产工艺过程,熟悉生产工艺流程,切实提高财务人员的综合素质。

  5.3细化核算单位,做到降本增效

  加强企业财务管理,首先要细化核算,即“划小核算单位”。“划小核算单位”是根据企业的特点,把企业内部统一管理改为分级分权管理,把企业少数人负责改为职工群众共同负责经营;把企业经营风险由国家承担改为职工群众共同承担:“划小核算单位”就是改变企业内部的经营体制和经营方式,改变和完善分配制度,使之适应生产力的发展变革,能使职工的切身利益与核算单位的利益密切 联系起来,达到提高经济效果的目的 。

  总之,只有不断加强企业财务管理,采取各种途径,努力降低各项消耗,生产出物美价廉的产品,才能在市场经济中占有一席之地,找到自己企业应有的位置,实现企业的生存和发展。

财务管理论文13

  【摘要】经济全球化的逐渐深入,金融危机的发生,严重冲击了全球的经济市场。国内市场经济在逐渐的深入发展当中,而当金融危机发生之后,市场经济的效益有所减退,同时企业出现财务危机的可能性十分之大。金融危机的发生,将会给经济发展造成一定的威胁,国有企业需要加强财务管理工作,提升自身对金融危机的应对水平。本文主要是从国有企业财务管理在金融危机背景下中的问题入手,针对提升国有企业财务管理工作的有效策略和方式进行全面细致的分析和说明。

  【关键词】金融危机;背景;国有企业;财务管理;方式

  一、前言

  国有企业是国内重要的经济组成部分,对于国民经济的全面发展具有极其重要的意义和作用。在金融危机发生之后,国有企业需要积极做好自身的各项管理工作,尤其是财务管理工作。国有企业在金融危机的背景之下,极容易发生一些财政问题,国有企业需要有针对性的积极开展有效的财务管理工作,促进企业自身经济活动的平稳运行。

  二、国有企业财务管理在金融危机背景下中的问题

  (一)针对财务管理工作不够重视

  很多国有企业在开展财务管理工作的'过程中,对于该项工作所给予的关注度不够高,通常情况下的财务管理还是只停留在了收支管理和财务核算方面。一些国有企业建立的财务管理制度不够健全,其中容易出现一定的漏洞,影响到了经济活动的顺利进行。当金融危机发生之后,国有企业自身的财务管理工作不足以有效应对危机[1]。

  (二)国有企业自身的市场营销模式缺乏竞争力

  金融危机将会给市场经济的全面健康发展造成十分不利的影响,主要是体现在企业市场营销方面、生产管理方面。一些国有企业自身的市场营销工作还处在计划经济的负面影响之下,国有企业自身使用的市场营销模式不够先进、合理,在当前的市场竞争环境之下不能够良好的发挥有效作用,不利于国有经济的全面健康增长[2]。

  三、提升国有企业财务管理工作的有效策略和方式

  国有企业在金融危机的冲击下,容易产生于一定的财务危机,影响到企业自身的稳定发展,同时还会对国民经济的稳定运行产生十分不利的影响。针对国有企业财务管理工作中出现的一些问题,需要积极采用有效的方式和措施加以应对,提升财务管理的总体效果和水平。

  (一)不断创新市场营销模式

  市场营销,是企业的生产经营中占据重要地位,国有企业在经营发展的过程中,需要积极采用有效的营销模式,改善自身的营销策略。从市场经济体制的角度出发,做好市场营销的各项工作。国有企业领导人员需要积极创新自身的经营理念和管理观念,根据市场的变化,及时调整自身的营销模式和经营策略。国有企业创新自身的市场营销模式,需要对于市场的变化情况有着较为敏锐和准确的观察力和判断力,同时还需要保证市场营销模式,能够和国有企业自身的经营发展状况相适应[3]。

  (二)国有企业需要设置好相应的战略目标

  战略目标的良好设置,对于国有企业的经营和发展具有重要意义和作用。国有企业需要从自身的经营、生产和管理工作出发,设置出有效的战略目标。战略目标之中,需要积极有效的融合了国有企业自身的财务战略规划情况。国有企业在设置战略目标的过程中,首先需要做好资金的事前准备工作,保证单位的正常运转能够有充足的资金作为支撑。通常情况下,金融危机的发生,将会对国有企业的财务、市场和资金造成负面影响,这时候做好目标设置管理工作,将能够有效应对金融危机[4]。

  (三)积极开展财务风险的控制工作,做好业务风险和财务风险管理的结合工作

  国有企业为了有效应对金融危机,需要针对财务风险进行全面有效的控制,并将业务风险和财务风险进行全面有效结合。金融危机发生时,将会直接冲击到国有企业自身的经营管理状况,想要将财务损失控制在最低限度,需要积极做好财务风险控制工作,主要是将企业自身的各项风险情况进行全面细致的分析和研究,将风险的表现情况和后果进行有效控制[5]。

  四、结束语

  在金融危机背景下,国有企业财务管理过程中容易出现一定的问题,主要集中在了针对财务管理工作不够重视,国有企业自身的市场营销模式缺乏竞争力。针对这种情况,需要积极采用有效方式,提升国有企业财务管理工作的实际效果,比如说不断创新市场营销模式,国有企业需要设置好相应的战略目标,以及积极开展财务风险的控制工作,做好业务风险和财务风险管理的结合工作。

  参考文献

  [1]王京宁.金融危机下企业财务管理存在的问题及成因[J].石油化工管理干部学院学报,20xx,14(2):58-61.

  [2]刘利群.中小企业财务管理人才需求与培养模式———以金融危机为背景[J].会计之友,20xx(12):122-124.

  [3]王新春.后金融危机背景下的现代企业财务管理问题探究[J].中国乡镇企业会计,20xx(8):90-91.

  [4]宋爽.后经济危机时代背景下我国证券公司财务管理存在的问题及改进建议[J].财经界:学术版,20xx(14):52-53.

  [5]吴秀萍.试论我国企业财务管理观念创新———基于金融危机背景[J].当代经济,20xx(18):26-27.

财务管理论文14

  一、财务管理理论与实践分析

  1实践教学严重滞后于实际的财务管理

  财务管理专业教学中设有实践课,主要包括校内实践与校外实践两个组成部分,而校内实践课主要由学校教师进行案例教学或者情景式教学,这些形式的实践课的开展对于学生对财务管理实践操作知识的掌握是非常有利的,但是在操作过程中缺乏财务管理实际工作中存在的真实感,也没有实际工作中的压迫感,因此学生是很难产生真正的实践经验的。除此之外,财务管理专业教师一般都是从大学毕业开始就走进教学之中,他们虽然拥有比较高的学历,但是财务管理专业的实践经验是非常缺乏的。从某种程度上来说,他们和学生一样没有对实践经验进行亲身经历,不能产生真正的实践感悟,在实践教学中往往会将教学重点放在理论理想性上。这在一定程度上来说就使学生的实践经验变成了“纸上谈兵”。

  2学生无法通过实践教学看到实际财务管理的本质

  校外实践主要是一种社会实践,或者也可以看成是一种实习,时效性是它主要的特点,与校内实践相比,学生可以通过校外实践真正的处于实际的财务管理中,但是因为其时效性的特点,员工实习过程中并非以正式员工的身份加入工作中,在这种情况下,学生是很难真正接触到财务管理的本质的。但是在专业教学过程中,学校是不能使学生真正掌握基本的操作技能的,就更不能将理论知识与实践操作相结合了,因此这是财务管理中不能忽视的问题。

  二、企业财务风险防范措施

  1企业内部交流的加强

  财务风险主要是指企业的经营的过程中,财务收益是不稳定的,这主要是因为企业自身经营不善而导致的企业财务负债状况的出现,因为现阶段我国很多企业集团都是由不同的企业成员组成的,这些企业本身在经营管理上就存在着一定的风险,企业进行财务风险控制就是要将企业成员作为着眼点,通过财务风险控制与各部门和成员之间建立的密切关系进行有效的风险管理,实际上有效的风险管理主要在于各部门和人员之间的管理是否可以得到有效开展,促进人员与部门之间的沟通与交流,这对于企业风险管理工作的展开是非常有利的,从一定程度上来说,只有将企业内部的协调与沟通工作做好了,才能促进企业风险管理目标的最终实现。

  2建立起资源合理化配置和长期发展目标

  企业只有采用高效的财务管理方法才能将企业的财务风险降到最低。为了使企业的持续发展得到保证,一方面要对企业的内外部环境进行有效控制,另一方面为了使资金的.合理利用得到保证,企业一定要将眼光放长远,制定企业长期的发展战略,建立起对财务增益合理化有利的相关方案,促进企业长期发展目标的实现。企业战略发展查略制定之后,对于企业领导层作出科学合理的决策来说是非常有利的,可以对企业财务进行有效管理,使资金的利用率得到显著提高,最终将财务风险降到最低。企业只有真正掌握了市场发展的脉搏,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地,才可以得到更好的发展,财务工作都要围绕企业长期发展目标进行开展。企业为了能够与时俱进,一定要做出相应的转变,与时代发展相适应,企业在财务管理工作中应该做到不断的创新,并建立起相应的财务战略,跟住时代的脚步。通过合理的资源配置和高效的预算管理促进企业经营效益最大化的实现。在实际工作中将预算管理作为指导思想,与合理的预算管理制度相结合对全面预算的实施进行保证,从资源优化的角度促进对企业经营活动预算管理的真正实现。

  三、结语

  综上所述,近年来我国的社会经济取得了飞跃式的发展,但是在发展的过程中国民经济始终不够稳定,企业没有建立起相应的财务考核制度,同时缺乏丰富的经验作为工作中的指导。如果企业想要得到财务管理制度统一的实现,就要花大量的时间对其进行摸索,加强企业之间的交流与合作,将风险隐患将到最低,最终促进企业的可持续性发展。

财务管理论文15

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  19、本论文选题有很强的应用价值,文献材料收集详实,综合运用了所学知识解决问题,所得数据合理,结论正确,有新见解。另外论文格式正确,书写规范,条理清晰,语言流畅。

  20、在做硕士论文期间,其积极参与各项教学科研活动,在教学实践的过程中,认真阅读教材和查阅学术资料,大大提升了其教学水平。同时她还具有较强的动手能力,并参与了导师的多项课题,使自己的理论与实践水平得到了很大的提升。参加了多次省级以上论文,口才与演讲能力得到充分的提高。

  21、该研究生的英语已顺利通过CET—,并在GRE考试中取得优异成绩。具备较高的英语听说读写能力,在发展与教育心理研究所对外学术交流中表现出色。

  22、该生实习期间,工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教。对于别人提出的工作建议,能够虚心听取。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成领导交办的工作。同时该生能够严格遵守我中心的各项规章制度,能与同事和睦相处,表现出较好的团队合作精神和敬业精神。

  23、在专业课程的学习上,她根据研究方向的要求,有针对性的认真研读了有关核心课程,打下扎实的科研基础;在读期间她还研修了很多其他课程,开阔了视野,对整个研究领域的结构有了更深刻的认识。在英语学习方面,其具备了较强的英语听说读写能力。

  24、该生在实习期间,态度极其认真,工作积极细心踏实,能虚心接受指导;同时善于思考,能够举一反三,具有较强地外语沟通能力和沟通技巧,能保质保量地完成领导交办的任务;还表现出强烈的敬业精神和团队精神,深厚的专业基础和良好的`专业知识水平,是一位不可多得的人才。

  25、性格开朗,思维敏捷,适应能力较强,乐于助人,热爱集体,诚实守信,上进心强。能够团结同学,人际关系良好,团队精神强,善于协调工作,协同作战。积极参加各种集体活动,锻炼自己的能力。学习目标明确,基础扎实,重视动手能力的培养和课外知识的积累,独立思考,有创新精神。生活朴素,能吃苦耐劳,待人真诚,工作细心认真,踏实肯干,责任心强。总之,该同学是一个综合素质高,社会实践能力强,极具团队意识的优秀毕业生。

  26、在平时生活中,他为人处世和善乐于助人,并积极参与各项集体活动。在思想上他始终对自己有较高的要求,主动和党组织靠拢。

  思想积极进步;学习上目标明确勤奋刻苦成绩优秀,在认真学习专业课的同时,重视基础课程的学习,掌握了扎实的理论基础和专业知识,并且积极参加社会实践活动,使自己全面发展。具备了较强的独立思考问题主动解决问题和学习的能力。工作上,积极能干,不怕苦,不怕累,具有很强的责任心,做事细心,团队意识强,敢于创新。该同学是一个综合素质高,具备较高社会实践能力和创新能力的优秀的毕业生。

  28、在平时生活中,她为人处世和善乐于助人,并积极参与各项集体活动。在思想上她始终对自己有较高的要求,主动和党组织靠拢。

  29、性格稳重,学习勤奋刻苦,态度端正,学习成绩在班级名列前茅。善于思考,注重动手能力的锻炼,并侧重自己团队精神的培养。积极参于专业实验室的研发项目。在校期间努力争取并参加校外企业的实训锻炼,积极参加院系组织的社会实践活动,曾做过慈善相关事业部门的兼职,具备了较强的分析问题解决问题的能力。总之,该同学是一个综合素质高,社会实践能力强,极具团队意识的学生。

  30、该生在硕士研究生学习阶段,思想上要求上进,认真学习,努力钻研专业知识,毕业之际,回顾三年来的学习工作以及生活。

  31、论文题与论文的内容基本相符,结构完整,语言比较流畅。即或在初稿中除了分段过细外,也没有发现多少严重的语法或拼写错误。作者试图从列夫托尔斯泰和曹禺的作品中寻找其小说中某个人物的关联。从内容看,作者对原著比较了解,也收集到了相关的资料,如何通过分析资料得出自己的结论这是论文写作应达到的目的,而恰恰在这一点上,作者下了苦功夫。

  32、答辩小组意见该生能在规定时间内熟练扼要地陈述论文的主要内容,回答问题时反映敏捷,思路清晰,表达准确。答辩小组经过充分讨论,根据该生论文质量和答辩中的表现,同意评定论文为优秀。

  33、答辩组认为,该同学在毕业论文写作过程中,态度端正,论证严谨,论文写作规范,论文写作水平较高,运用理论分析问题和解决问题的能力较强,答辩应对沉着,回答流利准确。故该同学的毕业论文达到了本专业培养目标要求,建议授予本科学士学位。

  34、答辩小组意见该生能在规定时间内比较流利清晰地阐述论文的主要内容,能恰当回答与论文有关的问题。答辩小组经过充分讨论,根据该生论文质量和答辩中的表现,同意评定论文成绩为“良好”。

  35、答辩小组意见该生能在规定时间叙述论文的主要内容,对提出的问题一般能回答,无原则错误。答辩小组经过充分讨论,根据该生论文质量和答辩中的表现,同意评定论文成绩为中等。

  36、答辩小组通过对该论文的审核,认为该论文选题具有研究价值,作者具有一定的阅读参考资料的能力,基本完成了毕业论文任务书所规定的内容,行文流畅,答辩时能较正确地回答问题。本文尚存在全篇结构不够合理介绍多与论述等缺陷。经答辩小组讨论,答辩成绩定为。

  37、答辩小组通过对该论文的审核,认为该论文立意较好,作者具有一定的阅读参考资料的能力,基本完成了毕业论文任务书所规定的内容,行文流畅,答辩时能正确地回答答辩小组提出问题。本文尚存在个别语言表述欠妥观点不够条理清晰等缺点。经答辩小组讨论,答辩成绩定为。

  38、答辩小组意见该生能在规定时间内能陈述论文的主要内容,但条理不够明确,对某些主要问题的回答不够恰当,但经提示后能作补充说明。答辩小组经过充分讨论,根据该生论文质量和答辩中的表现,同意评定论文成绩为及格。

  39、立意较好,也很有研究价值。但此题构架和内容都比较庞大,也需要较强较成熟的独立研究能力,因此,对于本科生来说,难度不小。如果作者能多吸取和借鉴前人的研究成果,并加强对文献的阅读和分析,则更能帮助其在论题的论证上,理顺逻辑,顺畅思辨。在论文陈述上,还需大胆自信,这样才能提高临场语言的提炼能力,对问题的应变能力。

  40、该平面广告作品整体感觉统一协调。作品表现出一定的制作水准。色调搭配较一致。主题表现突出。能有效的融广告元素于作品中。板式设计较好。但是,在某些色彩搭配上还值得思考。

  41、该平面广告作品体现作者的原创性。广告设计的原则之一就是独创性。这副作品正是体现此原则。作品能科学有机的表现主题。色调整体搭配和谐。但广告词仍然不够精辟,吸引力度不够。

  42、该作品在选材和选用制作工具得当,能较好的表现和谐社会的主题。作者设计思路正确,色彩搭配得当。符合审美标准。具有一定的参考价值。但是,作品整体缺乏独创精神。

  43、该生设计思路清晰,条理明确。在设计过程中认真听取意见和建议。作品主题突出,表意明确,色彩搭配合理,版面整体美观大方。但创新点还是不够,图形设计功底不足。

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