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以真情换真心，抓重点纾难点，全面推进大众村新农村建设工作
2006年在后盾单位、永济镇政府与及相关职能部门的大力支持下，在挂点市领导许焕杰主席等领导的关心帮助下，我带领驻村工作组抓重点纾难点开展了一系列卓有成效的工作，使得大众村的村容村貌焕然一新，产业结构不断优化，群众素质明显提高。我们所作的主要工作如下：
一、宣传动员抓细节。大众村是历届政府改革试点的“试验田”，群众对试点工作司空见惯，缺乏必要的热情。工作组进村伊始，把工作重心放在听民意、纳民言上。为此，我带领工作组成员栉风沐雨做宣传、走村入户勤动员，听到冷言冷语和遇到过激行为我们理解。四天时间内，足及全村21个组，走访了大部分群众，特别是示范组11谈话做到一户不漏。情至石开，大部分群众认识到建设新农村就是建设自己的家园，纷纷表示支持和配合我们的工作。对个别固执的群众，我与他们同吃同住交朋友，帮助他们解决一些实际困难，并承诺用自己的家产作抵押，来规避新农村建设各项奖补兑现存在的风险。此外，我们还通过开展文艺演等形式多样的宣传活动，把大方向与小细节进行有机结合，做到组组贴标语，户户发公开信，通组道路挂横幅，临路屋墙建专栏，中心场地办板报，从而有力地推动了大众村新农村建设的顺利进行。
二、规划设计重民意。在大众村新农村建设远景蓝图的规划设计上，我们坚持实事求是、量体裁衣的原则，重点在“民意”上做文章。一是勘查地形地貌，分析产业结构，粗略勾勒出村容村貌和生产发展的规划图。二是请村民参与讨论，反复听取群众的意见，广泛采纳大家的建议，让他们自己设计自己的家园。三请工作组成员单位和乡镇村组负责人、群众代表以及相关单位专家对设计方案进行科学论证，去其糟粕、留其精华，确保设计出的方案经济实用。在这项基础性的工作中，我和工作组成员夜以继日废寝忘食，共投入工作日60多天次，牺牲休息日8天次，组织召开群众讨论会议4次、专家论证会议2次。
三、资金筹集有举措。大众村新农村建设试点工作的资金筹集走内部挖潜与外部融资相结合的路子。内部挖潜就是群众自筹一点、乡镇村组集一点、后盾单位支持一点；外部融资就是利用亲情乡情募集一点、利用政策倾斜争取一点、利用项目立项申请一点。我邀请相关领导上长沙跑衡阳，协调各方关系，争取资金的支持。去年，大众村新农村建设累计投入资金177.4万元。其中：大众村示范组村民自筹120万元、市科技局投入35.4万元、永济镇投入20万元。
四、任务落实出成果。一是加强了基础设施建设。在水利部门的支持下重新安装了2台75千瓦和1台55千瓦电排电动机，修成了1500米的抗旱渠道，加固挖深了10口山塘；硬化了6.8公里的进村公路，高标准修通并硬化了示范组进组公路309米，对17组至20组的进组公路也进行了全面铺砂整修。二是实施了亮化美化工程。全村共拆除路障设施13处，清理乱放杂物50多吨，清理污泥、垃圾、杂草300多吨，清理村庄卫生死角36处；示范组11组外墙粉刷面积10790平方米，正面、外山墙贴瓷砖面积10286平方米，租推土机用5天时间推平了2000平方米的中心广场并进行高标准的硬化，建造了花坛、篮球场。三是进行了产业结构调整。吸取该村产业结构调整失败的教训，积极探索新路子，因地制宜种植优质稻1892亩、烤烟300亩、龙须草200亩，荒坡造林800亩，养殖业与温氏集团取得了联系，准备走集约经营的路子。
2007年组织又委任我为驻大众村工作组组长，我将再接再厉，以更扎实的工作作风、更大的工作力度、为大众村的新农村建设工作做出自己最大的贡献！
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