PMP学习心得

PMP学习心得（通用11篇）

　　我们从一些事情上得到感悟后，就十分有必须要写一篇心得体会，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。但是心得体会有什么要求呢？以下是小编帮大家整理的PMP学习心得，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　PMP学习心得 1

　　收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。

　　PMP考试要自信， 自信产生无穷力量

　　每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的'潜意识便认定你不会通过考试。简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。 用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。

　　以章节学习为主， 力主简易题目

　　从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。

　　关联实际工作中的项目管理

　　通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。

　　轻松学习PMP，融会贯通是关键

　　我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。

　　虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。

　　最后要非常感谢弘博创新的老师们，也祝愿弘博创新培训机构更上一层楼！

　　PMP学习心得 2

　　对我来说，学习PMP最大的感触是“办法总比借口多”。下面总结一下我的备考经历，希望对学弟学妹们有借鉴意义。

　　机缘巧合开始学习PMP，自己先研究了一下，考试要求正确率60%上下浮动，看运气。第一感觉没有什么难度，加上自己本身在做项目，应该很容易通过考试，然后剧情就是考了两次。

　　个人总结一下时间分配是核心，基本上如果按照凡想创新的班级备考要求来执行，不会存在不通过的情况。第一次考试没通过，主要原因是自己没重视，加上本来事情比较多（此处又在找借口）。春节的时候好好看了书（教科书和参考书），但是在考试前两周，书都没怎么看，考题也没看，视频也没看。（事实证明，没看的结果就是不通过）考题做的时候基本都没有把握，运气终有不好的时候，第一次考试打脸了，运气这东西，有时会出错。然后就有了第二次的备考。总结一下第二次能顺利通过的经验。

　　经验总结

　　1、项目管理也是自我管理，备考过程也是一个项目

　　首先，学习的事情不能拖延，时间挤一挤还是有的。

　　其次，是优先级的问题，套路一点把考试这个事情分过程组，怎么规划。核心就是是不是花时间学习了。

　　第三，汲取经验，时间和功夫肯定要到位的，不论凡想的老师怎么负责任地催你，如果你自己不花时间配合着学习，那是肯定不行的。有了第一次的前车之鉴，第二次考试学习时间是花够了（不敢再轻视考试了），线上的小组活动也都努力参加，积极听其它小伙伴的答题思路。小组活动参加率达到了80%。

　　2、自己的学习方法

　　a. 投入产出正相关

　　PMP考试是你看了多少、花了多少精力都直接反馈在你的'成绩上。

　　由于有第一次的基础（虽然考试没考过，但是知识点基本都知道），第六版书通读了一次，发现变动不是太大，考点还是那些，第一次积累的知识点印象还在。剩下的就是强化理解，加深记忆。

　　b. 好的学习习惯很重要

　　第二次考试能通过，主要得益于养成的每天学习的习惯。要求是1-2小时，客观原因，有时，我的实际看书时间在15分钟-1小时，但一定保证学习时间是有效的。有个好的习惯，可以保持每天和PMBOK的熟悉度。

　　c. 查漏补缺，及时总结纠正

　　我发现错题分析查漏补缺，非常重要。有了第一次的考试经验，大概知道实际考试考点是什么，怎么考法，所以看书时会有所侧重，特别是要掌握考试的各种热点。心里有个大致的流程图，每个节点的关键点做到心中有数。

　　d. 小组活动，“抱团取暖”很有效

　　由于工作原因，小组活动，我只出席了80%，但还是收获很大的。

　　我发现小组活动比较有意思的地方是，同学们讲的思路不见得和老师讲的一样，各种解题思路，加深记忆，有时其他伙伴讲出的问题点和理解偏差，正好也是自己薄弱的地方。然后就是自己需要讲出来的题目理解会更深，掌握得也更牢固些。

　　以上就是我学习PMP的几点心得与收获，通过学习PMP，我对生活对事情的看法和认知发生了巨大的变化，所谓的拓展眼界可能就是如此。认识了有意思的同学和很负责任的老师，也是一段很愉快的经历。

　　PMP学习心得 3

　　section 1学习篇

　　pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。

　　两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。

　　(1)计划。

　　学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性——实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。根据自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事半功倍。

　　(2)预习、听讲、复习。

　　这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过“六脉”把整个体系串联起来。因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。

　　(3)做题及考试。

　　按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。此外，做模拟题时切记“平时如战时，战时如平时。”根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。

　　section 2 互动篇

　　pmp复习考试过程中，你不是一个人在战斗。我从来就不是单打独斗型的选手，常年司职篮球队的组织后卫，深知团队协作的重要性。同样，pmp复习考试也是一个团队学习活动，pmp考试不是高考，大家的目标是通过为王。不需在意别人比你学的好，也不用担心别人考试能比你多考几个p。参加小组学习，互相交流，一个未能理解或者难以记忆的知识点，往往可以通过小组学习的方法便可迎刃而解。qq群里的讨论和老徐的“摸鱼”活动也是必不可少，有时间尽量参加，也不要怕答错，答错的题目的相关知识点就是你的弱项，你就可以有的放矢，针对弱项进行补强自己!

　　section 3 收获篇

　　pmp考试的收获仅仅是一纸证书吗?显然不是。

　　(1)朋友。

　　依然记得曾风靡全球的一段视频《one day》，热情可以传递，正能量可以传播。充满正能量的老徐总是很愿意花时间群里和各位学友互动，讨论问题。受老徐影响，当老徐不在的时候，我们诸位“话唠”就活跃在qq群里和各位学友互动，讨论问题，希望能够用自己的热情带动大家一起学习。帮助他人也是在帮助自己，在讨论过程中自己也学习掌握到很多知识点及难点的理解记忆方法。我不是低调的学霸，我只是高调的话唠。短短两个月时间内，我收获了很多“已谋面”或“素未谋面”的朋友。令我欣喜的是，他们很亲切的称呼我为“晓晓”，而又不得不提的是，由于qq头像及名字的缘故，我常被当做女生。

　　(2)思维习惯。

　　我曾在课堂上自我介绍自己是只“小马仔”，博得满堂欢笑。刚出校门，像我这样的`“小马仔”，毫无工作经验，本身就是白纸一张，有机会参加这样的培训学习，实乃三生有幸。两个月的时间内接触到新型的管理思维，这一切如同在一张白纸画上浓墨重彩的一笔，必将在我以后工作中形成良好的工作思维习惯。

　　(3)平台。

　　考试成绩虽然已出，但是pmp的学习仍未尘埃落定。仅仅两个月的时间，我觉得仅仅只是学到一点皮毛。在将来后续的工作中，如果想要在导入pmi的理念，仍然需要继续学习。很幸运的是，世纪卓越不是在我们考完试就将我们置之不理了，而且提供了各种平台，让我们参与各种项目管理协会和组织，能够继续和兄弟姐妹们继续学习交流。此外，由于此前在qq群里过于活跃及热情，还在未考试之时，就被老徐“抓壮丁”，出任下一期学员的辅导员。这又让我重新获得再学习一遍pmp体系的机会!原来打算写一篇《论辅导员是怎样练成的》，但我自己脑补一下，可能画风会略显浮夸，为此默默删掉小标题(偷笑~)。

　　最后再说几句。

　　感谢幽默、耐心、专业的老徐让这个原本枯燥无味的体系变得十分有意思。感谢qq群里的无私奉献的小伙伴们及学霸们，感谢世纪卓越辛勤的工作，贴心细致的服务。

　　PMP学习心得 4

　　幸运的在近3个月的学习之后通过了PMP的考试，祝贺自己的同时也祝贺所有关注PMP、关心欣旋的同学-虎年快乐！在PMP的路上考试只是个起点。

　　通过这个起点，要说有什么心得体会，我想首先我会先翻开自己的复习讲义（欣旋发的蓝皮书），在讲义第一页上工工整整的写着“PMBOK、讲义过两遍，背输入输出”及我的名字和联系方式（在徐老师第一堂课告诉我们，这讲义丢了之后不给补发的时候，我写上去的，呵呵），这个目标是我报名之后拿到PMBOK的当天晚上写的，但是这个目标没有被严格遵守，因为PMBOK就看了一遍，但是讲义我至少过了4遍！

　　我自认不是聪明的人，但我认为要想了解一个东西，首先你需要看的是整体而不是局部细节，尤其是离开校园N年、每天围着客户转（销售管理、客户拜访、写方案、方案陈述是我的主要工作）很容易让你迷失重点。所以在开班前一周我从PMBOK入手大致过了一遍，先对PMP考试及知识点有了一个大致的认识和轮廓，PMP考试的目的、知识结构、每个知识结构是为了解决或规避什么问题？在阅读的同时，我会结合自己的工作实际来理解知识点（工作实际不一定是你在项目管理中的工作实际，可以是你的工作经历中的小问题、可以是生活中的例子，比如建设团队的时候，我就在用自己公司的实例来消化知识点），然后我做了发来的练习题，正确率50%还挺喜洋洋的，在我们的沙龙论坛上发了一贴，后见大部分同学答对率在80%以上，就不再好意思提起来了。

　　在我对PMBOK及其考点有了大概的认知之后，正式上课时的.认真听讲很重要，但是听课前的预习、下课当天的练习和总结能够让你事半功倍。先谈谈认真听课，这个我们小时候就知道了，老师不断的重复伴随我们的一生，我再来点具体的：认真听课包括用笔记下你在听到这个知识点时候的脑海中浮现出来加深理解的影像（作为学生我们每个人都会有这样的经历）、包括下课后去问老师在你走神的时候他讲过的一些内容、也包括能够在坐在你周围的同学碰到问题的时候一起讨论。至于课前预习，我会主要过知识点而非细节，记下不懂的，然后带到课堂上。下课后最好当天回家就用2个小时把当天的重点过一遍，不懂的可以直接问老徐，套用春晚的一句话：“都是一句话的事”，别自己去造轮子，闷头苦想不是好办法。

　　上课之后做练习是检查你是否掌握知识点的好办法，为啥我讲义至少过了四遍呢？因为很不好意思的是有一次模拟考试，我成为要留下来的一员，不过我脸皮薄，先溜了。后来就想啊，人家都能考的这么好，为啥你不行啊？天才只是少数，还是勤奋点好，所以我后来的测试题都是自己回家再做一遍，然后一道题一道题的查讲义上的考点，直到考试前两天我请假在家看书，还在不停的自测、找答案、和背考点。

　　上课、下课、测试、练习之后就是考试了，考试前的准备工作要做好（比如我把慧兰老师给的报名细则和邮件都打印好后，用文件袋装好，再放到电脑包中，在老徐和同学们讲解报名细则的时候，我正好坐第一排，他要我拿出那份细则的时候，花了我不少时间，呵呵）。准备工作还包括考前我特地开车去考场实地考察了一遍、检查号码、时间等，再有考试的时候要吃饱早饭，这样精力充沛，而且我这人一到正式考试之前的几个小时反而绝对不碰讲义，该准备的东西不要留在考试前的几个小时，看到快进考场还在翻书的同学，我总有错觉：他们知道考题了？这么辛苦在找什么？。

　　考过试之后的半个月后，我去了东北跨年旅游一番，回上海后每天上网的第一件事情就是打开邮箱刷新邮件，其实挺心急的但不好意思问老徐，怕自己过不了，给欣旋丢人了，因为在我脑海深处，老徐那略带湖南口音的普通话总是不断的回响，“凡是测验不合格被留下来的同学，最后的考试都是通过的”，我不想破这个例啊！

　　终于某一天，是周六清晨，起床后我就想“这帮老美，周末都是不愿意加班的，肯定周五就在计划周末怎么玩了，看来考试成绩至少要拖到下周一才公布了，NND”，不过在刷牙前还是忍不住上网收邮件，看到一封国外来信，在仔细阅读不是XX功的邮件之后，登入PMP网站阅读成绩，且打开有道词典一个一个词翻译后，确认自己过了，起身“XXX”了一声之后，刷牙煮面吃，PMP结束了，下一件事做啥呢？

　　PMP学习心得 5

　　我是今年9月参加的PMP认证考试，侥幸以5M的成绩通过了PMI的认证，5M意味着PMP的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考PMP证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳PMP培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。

　　这次考试是PMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说PMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。

　　下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。

　　一、认真学好PMBOK上的内容

　　不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好PMBOK课本上的内容，因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了PMI的管理思路，即使你熟悉PMI的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。

　　学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的`提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。

　　二、上课认真听讲

　　没错，还是小时候上学老师教的方法，这是短时间通过考试的不二法宝，因为我们要在2-3个月学习一本六百多页的书，除了注意听老师讲重点讲线索，没有比这个更好的方法了，另外，当你上课认证听过之后再去看课本效率也会有非常大的提高，大家可以试一试。

　　三、花时间好好做题

　　这里说的做题可不是让大家搞题海战术，不要把大量的时间浪费在这上面的原因是我们并不知道PMI下次考试出什么样的题目，PMI也是在不断调整他们的题库甚至考试的方法，虽然每次课本改版到后期各个培训班都积累了大量的题库供大家参考，但是谁也不知道下次考试会不会还从那个题库里出题。

　　那为什么还要好好做题呢，这里的作用有两个，一：通过做题洞悉每个题目的知识点，熟悉PMI出题的思路；二：通过做模拟题体验考试的各个过程，包括考试时间，做题的策略，填写答题卡的方法等等，为正式考试做好准备。

　　四、放松心情考试

　　经过了那么多时间的学习，考过考不过谁也不知道，也许你已经把握住了PMI的思路，轻松踏上考试之路吧，通过认证不会遥远。

　　PMP学习心得 6

　　春节刚过，就给自己制定好了今年的提升计划，考取PMP，是重中之重!咨询了很多考过PMP的朋友，知道这个PMP考试是3个月一次，备考周期也差不多是三到四个月，本着自己一贯稳扎稳打的作风，我在7月底报考了10月的PMP考试，并认真对比了市面上的PMP培训机构，货比三家之后，选择了智鼎东方的PMP培训班。

　　参加过许多培训，几百人的教室一天课下来，真真正正的“头晕、耳鸣、眼发花”。自此之后，对大班教学的模式就产生了抗拒情绪，而智鼎东方的PMP培训班是小班模式正适应了我的需求，学员老师几乎是零距离接触，老师在讲授过程中经常与学员进行交流互动，整个PMP培训氛围亲切、轻松，更为重要的是，注意力可以一直集中不走神儿，可以达到最佳的PMP学习效果!

　　PMP培训效果的好坏，与PMP老师的水平有莫大关系，没参加之前就听过张xx老师的公开课，受益匪浅!

　　张xx老师形式多样的教学模式将这个纯理论的PMP备考课程讲解得浅俗易懂，引人入胜。听课之前自己也翻看过PMBOK，但艰涩的理论讲解使自己的`预习路走得异常艰难，经常是一两个小时只能看十几页，而随着PMP培训的进行，看书的效率明显提高，内容不但不再晦涩，反而逐渐生动起来，而且在工作中也不知不觉地开始运用了，怪不得朋友说智鼎东方PMP的培训区别于其他培训的最大特点之一就是“实战领路”!名不虚传!选择好PMP培训之后，就要严格按照学习计划进行!

　　三个多月的备考期说长不长，说短不短但毕竟大部分朋友都和我一样，还需要兼顾日常的工作，每天的学习时间主要就是下班之后，为了挤出更多的时间学习，早上早起一个钟头看书，上下班车上看看习题，晚上雷打不动两个小时的PMP学习时间，加起来每天我都有至少四个小时的时间是用来备考PMP的! PMP培训前看一遍书是必须的，最好是两遍，这样才能取得更佳的听课效果，边听课边看书，原本超厚的PMBOK感觉越看越薄，脑子中的知识越来越系统，越来越清晰，张xx老师编写的PMP习题集是从大量的知识点里筛选出重要考点，看习题集可以最大程度上节约了复习时间，对于工作太忙的我来说，可谓雨中送伞，雪中送炭!

　　为了提前适应PMP考试，熟悉PMP考试，参加PMP模考是必不可少的，建议所有工作忙的朋友，尽最大可能不要耽误PMP模拟考试，不仅是对所学知识的一个检验和巩固，也是实际练兵的绝好机会，比将试卷拿回去自己补做效果要好得多!

　　PMP学习心得 7

　　我参加的20xx年1月的培训班，3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。

　　01. 提前报名，课前通读一遍。

　　坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看PMBOK，从第五章开始看，依据恒佳提供的.打印版复习题为线索，根据问题在PMBOK中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本PMBOK第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。

　　02. 看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。

　　PMBOK这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。

　　03. 认真听课，保证全勤。

　　认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第十二章的出错率明显高。

　　04. 及时课后复习。

　　每次课后，用几天时间做题，巩固知识点，这一点我是在考试前几天才意识到，有点后悔做题太少。

　　05. 考前最后几天多看书。

　　考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的不好，怕各种意外发生，做题错误率高也会令你焦虑。所以，还是静下心来看书，这时候书本内容掌握的差不多了，看书会增强信心，鼓舞士气。

　　06. 多做题，多总结，多重复。

　　每一次做完PMP模拟题后，用1-2分钟在脑子里回顾下，哪个章节掌握的差，重点再精读这部分，回顾老师课上是怎么讲的。

　　07. 考前。

　　考前一天去考点走了一趟，路上时间准备充分，不要到最后10分钟进场，稍早一点进场，监考老师会用40分钟时间分阶段讲考场事项。还有一点，要吃饱。

　　08. 不要疲劳。

　　看书累了，小睡片刻，确保高效。疲劳状态下做题看书，对于我来讲，跟没看书一样。最后要感谢许老师精彩的课程，令我受益匪浅，看待问题的思路也开阔了很多。希望今后能有更多的机会，参加讲座培训，也预祝即将踏上PMP考试路程的同学们都能取得好成绩。

　　PMP学习心得 8

　　我在做项目经理的过程中，遇到了一些问题，是由于前期考虑不周导致的。为了更全面的思考、解决项目管理中的问题，提升自己的项目管理能力，在朋友的推荐下，我参加了神州巨龙的PMP1512期培训班（吴永达老师授课）。最终考试成绩4P1M.

　　首先说一下报名之前的准备工作，我像所有刚刚接触PMP的学员一样，查询了PMP考试的相关资料，阅读了一些老学员的'考试心得，得出的初步结论是：要想顺利通过考试，必须要多读PMBOK，掌握相关的知识点。

　　报名成功之后，我提前联系神州巨龙的工作人员，希望能够提前看一看PMBOK，对教材的内容有个初步的了解。在十一期间，巨龙的工作人员把相关资料快递给我，一本PMBOK，一本三部曲，一本习题册，和培训讲义。

　　培训课程是5天串讲讲课，另4天模拟考加讲解，时间比较紧，内容比较多，我为了能够跟上老师的讲课进度，在每次上课之前，我都提前把相关章节通读一遍。老师讲完课，按时完成巨龙网站的课堂同步和作业。吴老师讲课比较通俗易懂，深入浅出，我自己感觉理解了讲课内容，但是答题正确率很低，有些题目不能完全理解。通过多次反复提交作业，巩固知识点。就这样，我在空闲时间就看书、做题、听吴老师的录音（主要侧重理解相关知识点）。

　　第一次考试我考了150分，后面两次模拟考试也基本是150左右，通过吴老师的讲解，与同学的交流，我对错题进行了分析，发现有些有些题目就是因为没有记忆输入输出，才出错的；另外有一部分题，在培训讲义里有归纳总结，例如变更分析，收尾总结等，这些资料我没有看，所以丢分了。找到问题症结，我就在最后冲刺阶段，重点记忆输入输出，总结错题。

　　考试的时候，我感觉考试题目比平时难一些，有的同学觉得和三部曲上的模拟题难度差不多，因为我没有做三部曲中的模拟题，时间上，比模拟考试多花了半个小时分析题目，3个小时才答完。

　　总结一下我的培训感受：吴永达老师授课比较贴近现实，深入浅出，提出了很多有益于实际工作的建议；巨龙的工作人员对我们提出的问题，有问必答，工作负责；同学之间的交流沟通，可以使得大家深刻理解相关知识点，共同进步。巨龙的作业题比较贴近考试，提供的资料各有用处，每个人需要根据自己的特点进行选择，适合的才是最好的，最后，祝愿所有参加PMP的学弟学妹们，顺利通过考试。

　　PMP学习心得 9

　　PMP（项目管理专业人士资格认证）的学习是一段充满挑战与收获的旅程，通过这段学习经历，我对项目管理有了全新的认识和深刻的理解。

　　在学习 PMP 之前，我虽然也参与过一些项目，但对于项目管理缺乏系统的认知。PMP 的学习就像是打开了一扇通往项目管理知识殿堂的大门。从五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）到十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理），每一个部分都像是拼图的碎片，组合起来形成了完整的项目管理体系。这种系统性的知识框架让我能够从全局的角度看待项目，不再局限于局部的`操作。

　　学习过程中的案例分析是非常有价值的部分。通过实际的案例，我能够将所学的理论知识应用到实际场景中，理解不同管理方法和工具在具体情况下的运用。例如，在风险管理方面，我们学习到了如何识别风险、分析风险的影响和概率，以及制定应对策略。在案例分析中，我看到了因为没有充分识别风险而导致项目失败的例子，也看到了通过有效的风险应对措施成功挽救项目的案例。这让我深刻认识到风险管理不是纸上谈兵，而是需要严谨的分析和果断的决策。

　　PMP 的学习也对我的沟通能力有很大的提升。在项目管理中，沟通是至关重要的环节。与项目团队成员、干系人的有效沟通能够确保项目的顺利进行。通过学习沟通管理知识，我学会了如何根据不同的沟通对象和场景选择合适的沟通方式，如何清晰地表达项目的目标、计划和进展情况。同时，也学会了积极倾听他人的意见和反馈，这有助于及时解决项目中出现的问题，提高团队的凝聚力。

　　另外，时间管理也是 PMP 学习给我带来的重要收获之一。在项目中，时间就是金钱，合理安排项目进度是项目成功的关键因素之一。学习了时间管理知识后，我掌握了一些有效的工具，如甘特图、关键路径法等。这些工具能够帮助我准确地规划项目的时间安排，识别项目中的关键任务和潜在的时间瓶颈，从而提前做好应对措施，确保项目按时交付。

　　然而，PMP 学习也并非一帆风顺。其中涉及到的大量知识和概念需要花费时间去记忆和理解。有时候，不同的知识领域之间的关系错综复杂，需要反复思考和梳理。但是，正是这种挑战性让我在学习过程中不断成长，培养了自己的学习能力和解决问题的能力。

　　总的来说，PMP 学习是一次非常有意义的经历。它让我具备了专业的项目管理知识和技能，提升了我的综合素质，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我相信，这些知识和技能将在我今后的项目管理工作中发挥不可估量的作用。

　　PMP学习心得 10

　　PMP 学习是我职业生涯中的一次重要成长经历。在这个过程中，我不仅获取了丰富的项目管理知识，还在思维方式和解决问题的能力上有了显著的提升。

　　从最初接触 PMP 教材开始，我就被其严谨的知识体系所吸引。五大过程组的逻辑性非常强，它们按照项目的生命周期依次展开，每个过程组都有其特定的输入、工具与技术以及输出。这种清晰的逻辑结构有助于我在面对实际项目时，有条不紊地进行规划和管理。例如，在启动过程组中，明确项目的目标和干系人的期望是至关重要的，这就像是为项目的航行确定了方向。如果这个环节出现偏差，后续的所有努力可能都会付诸东流。

　　十大知识领域则是对项目管理各个方面的详细阐述。在学习过程中，我发现每个知识领域都不是孤立存在的，而是相互关联、相互影响的。以成本管理和质量管理为例，在追求项目质量的同时，必须考虑成本的限制；反之，不合理的成本控制可能会影响项目的质量。这就要求我们在项目管理中要进行综合权衡，找到一个平衡点，使项目既能满足质量要求，又能在预算范围内完成。

　　学习 PMP 的过程中，模拟考试和练习题起到了很好的巩固知识的作用。通过大量的练习，我逐渐熟悉了 PMP 考试的题型和出题思路，同时也发现了自己知识体系中的薄弱环节。针对这些薄弱点，我进行了有针对性的复习和强化训练。这种不断发现问题、解决问题的`过程，让我的知识掌握得更加扎实。而且，练习题中的很多案例都是基于实际项目场景改编的，这有助于我将所学知识与实际工作相结合，提高在实际项目中的应用能力。

　　在团队协作方面，PMP 的学习也给了我很多启示。项目管理中强调团队成员的角色和职责明确，只有这样才能提高团队的工作效率。在学习小组的讨论和项目模拟演练中，我们小组成员会根据各自的优势和特长承担不同的角色，就像在一个真正的项目团队中一样。通过这种方式，我学会了如何在团队中发挥自己的优势，同时也学会了如何与不同性格和专业背景的成员进行合作。这对于提高项目的成功率是非常关键的。

　　PMP 学习还培养了我的风险管理意识。在项目的各个阶段都可能面临各种风险，而在学习之前，我对风险的识别和应对往往比较被动。通过 PMP 的学习，我学会了主动识别风险，提前制定应对策略。无论是技术风险、人力资源风险还是外部环境风险，都可以通过有效的风险管理方法进行防范和控制。这让我在项目管理中更加从容，能够更好地应对各种不确定性。

　　总的来说，PMP 学习是一个充实而富有挑战性的过程。它让我从一个对项目管理仅有初步认识的人，成长为一个具备系统项目管理知识和技能的专业人士。我相信，这些收获将在我未来的项目管理实践中不断发挥价值，助力我取得更多的项目成功。

　　PMP学习心得 11

　　参加 PMP（项目管理专业人士资格认证）学习是我为提升自己在项目管理领域的专业素养所做的一次积极探索。在完成学习并回顾整个过程后，我收获了许多宝贵的经验和深刻的感悟。

　　PMP 的知识体系犹如一座宏伟的大厦，五大过程组是大厦的框架结构，十大知识领域则是填充其中的砖石。在学习初期，我花费了大量时间去理解这一庞大而复杂的体系。启动过程组让我明白项目启动的重要性，它如同播种前的土地准备，明确项目的目标、识别干系人等工作是项目成功的基石。规划过程组则像是绘制项目的蓝图，每一个细节都需要精心策划，从范围管理中的范围定义、工作分解结构（WBS），到时间管理中的`进度计划制定，再到成本管理中的预算规划等，任何一个环节的疏漏都可能影响整个项目的走向。

　　在学习执行过程组时，我意识到这是将规划付诸实践的关键阶段。在这个阶段，团队建设、资源分配和任务执行等活动有序开展。通过 PMP 学习，我学会了如何有效地激励团队成员，如何根据项目需求合理调配资源，确保各项任务按照计划顺利进行。监控过程组就像项目的导航系统，实时监控项目的进度、成本、质量等关键指标，及时发现偏差并采取纠正措施。收尾过程组虽然是项目的最后阶段，但却不容忽视，它涉及到项目的验收、经验教训总结等重要工作，为下一个项目提供宝贵的参考。

　　十大知识领域中的人力资源管理对我触动颇深。在项目中，人是最关键的因素。了解团队成员的技能、需求和动机，采用合适的领导风格和激励措施，能够极大地提高团队的绩效。例如，对于技术型团队成员，给予他们足够的自主空间去发挥专业技能，同时提供技术成长的机会，往往能激发他们的工作积极性。沟通管理也是至关重要的一环。在学习过程中，我掌握了多种沟通渠道和沟通方式的特点，学会根据不同的信息内容和受众选择合适的沟通方法。有效的沟通可以减少误解，提高团队的协作效率，确保项目的顺利进行。

　　风险管理在 PMP 学习中是一个具有挑战性但又非常实用的知识领域。以前，我在项目中对风险的处理比较盲目，缺乏系统性的分析和应对策略。通过学习，我学会了利用风险矩阵等工具对风险进行定性和定量分析，根据风险的优先级制定相应的应对计划。无论是积极应对风险（如风险规避、风险减轻）还是消极应对风险（如风险接受），都需要基于对风险的全面评估。这种风险管理的思维方式使我在面对项目中的不确定性时更加从容和自信。

　　学习 PMP 的过程并非一帆风顺。大量的概念、术语和流程需要记忆和理解，而且需要将这些知识灵活运用到实际的案例分析中。为了克服这些困难，我制定了详细的学习计划，每天坚持学习一定的内容，并通过做练习题和参加模拟考试来检验自己的学习成果。同时，我还积极参与学习小组的讨论，与其他学员分享经验、交流心得。这种互动学习的方式不仅加深了我对知识的理解，还拓宽了我的视野，让我从不同的角度看待项目管理问题。

　　总的来说，PMP 学习是一次非常有价值的学习经历。它为我提供了一套完整、科学的项目管理方法和思维模式，使我在项目管理工作中更加专业、高效。我相信，这些收获将伴随我在项目管理的道路上不断前行，取得更多的成就。

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