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读吴晓波《激荡三十年》有感（通用24篇）
认真品味一部名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？下面是小编整理的读吴晓波《激荡三十年》有感，欢迎阅读与收藏。
读吴晓波《激荡三十年》有感 1
“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”财经作家吴晓波，在他的《激荡三十年。中国企业1978－2008》题记中这样写道。这是多么激荡人心的句子，由此，作家为我们慢慢拉开了中国企业改革开放三十年的美丽画卷，也让读者在一桩又一桩经典案例的蜿蜒迭岩中漫步历史长河，与一代又一代企业家对话。
“任何一段历史都有它不可替代的独特性，1978－2008年的中国，却是最不可能重复的。在一个拥有近13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。”而我通过读书，慢慢的接近几个的“小小物”，与他们神交、对话。
一、傻子资本家年广久
马克思在《资本论》中有一个著名的诊断：“雇工到了8人就不是普通的个体经济，而是资本主义经济，是剥削。”所以，在我们的经济政策及相关教科书中，就出现了关于“个体户”的严格定义：生产资料归劳动者个人所有，以个体劳动为基础，雇工人数在8人以下，劳动成果归劳动者个人占有和支配的主体。而在1979年的安徽芜湖，一个目不识子、自称“傻子”的小商贩，却雇佣了12个人，在炒瓜子。无疑，“傻子”给当时的社会出了一个难题，将一个敏感的命题放在高智商的政治家、理论家、经济学家们面前，一场带有浓烈的意识形态特征的大辩论，在所难免。
然而，年广久的命运却是戏剧性的，其结果更带有悲剧的色彩。邓爷爷一生共三次提及安徽“傻子”，这三次都与年广久的命运直接相关，第一次点名（1982），使年广久成为“中国第一商贩”，第三次点名（1992）时，他正在牢狱之中，而一个月后他就被宣布无罪释放。这十年中，“傻子瓜子”风靡全国，而又成过眼烟云。“傻子瓜子”公司终于因为年广久“我知道进来多少钱，出去多少钱就行了”而成为一个财务糊涂、管理混乱的企业，最终淡出了人们的视线。
二、承包第一人马胜利
1986年、1988年两次全国“五一劳动奖章”获得者，全国首届中国优秀企业家马胜利在我国改革开放历史上曾经成为一道亮丽的风景，然后却他却像雨后彩虹那样，仅仅在雨后的天空存续了短短的一瞬便消失了。
业务科长出身的马胜利在国营企业石家庄造纸厂处于困境的时候站出来，承包了企业并在很短的时间内将企业扭亏为盈，成为“中国国有企业承包经营第一人”，新华社曾为此配发了长篇通讯《时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利》，他因此成炙手可热的新闻人物。于是他四处演讲，出版图书，获得各种荣誉。1987年，如日中天的马胜利向社会宣布了一个让人兴奋的`决定：他将创办“中国马胜利造纸企业集团”，从那时开始，在全国20个省市陆续承包100家造纸企业。然而，这是个大胆的设想，让他逐步走向了可怕的多米诺骨牌效应，破灭了人们依靠承包经营拯救国有企业的梦想。
我们不禁要问，在中国改革开放三十年中，为什么会有一大批像马胜利这样的企业家都经历了这种卫星般上升、陨星般降落的过程？我们的体制、我们的机制症结到底何在？
三、充满联想的柳传志
与前两人相比，柳传志无疑是成功的。今天我们还有很多人依然记得“人类失去联想，世界将会怎样？”这一著名的广告语。
在我手敲联想电脑键盘，再来回味柳传志与他的联想集团走过的三十年历程的时候，我却起了另一个人，这个人就是戴尔。19岁的戴尔与40岁的柳传志，在创业的第一天都遇到了IBM，前者创造了直销模式，而后者首先成了渠道代理商，逐步转型为生产商。戴尔从思考“如何改进购买电脑的过程？”入手，创造出“把电脑直接销售给消费者，去除零售环节，把省下来的钱返还给消费者”的戴尔模式。尽管我们说柳传志是成功的，但当我们将联想与采用独一无二的商业模式的戴尔公怀相比，我们又得出什么结论呢？我以为在现代社会，创新商业模式，恐怕比传统产业的成功更为重要！这也留给了国人“从中国制造向中国创造转移”更多的联想。
改革之路没有尽头，中国还在发展的路上。通过《激荡三十年》我们在历史的丛林中回首，然后不断地向更远的远方眺望……
读吴晓波《激荡三十年》有感 2
洋洋六十八万字，回顾了中国改革开放前三十年走过的历程，事实比小说更具戏剧性，现实永远是世界上最伟大的剧作家。三十年，从一个体制僵化的国家走向经济崛起，改革开放为中国带来前所未有的发展，而其中又无一刻不充满未知的艰险。
亲身见证了这三十年后半段的中国，多少事想来恍如昨日。又走过十年，中国再次创造了一个奇迹。中国的超速崛起超乎每一个人的想象，家乡从小时候第一家国营商场出现到今天高楼如雨后春笋不择地而出，背后又有多少故事。我们生活在人类有史以来未有的巨大变革之中，近日《厉害了，我的国》上映，虽未观看，但可以想见电影院中所有观影者心中之振奋。
但是，历史告诉我们兴衰的规律，大步向前之时我们更应当时刻保持警惕，更应战战兢兢，如临深渊，如履薄冰。这三十年改革成就前所未有，但其中有多少个体成为改革的牺牲品，他们的命运不能不让我们扼腕叹息。中国特殊的'国家体制和特殊的改革特征，让中国经济的快速崛起难以捉摸。
民营企业在国有企业和外资企业双重压力下始终举步维艰，往往在灰色的地域徘徊着谋求生存，在“边缘地带”豪赌。今日，中国仍旧缺失核心技术，我们仍在赤手空拳与手持利器者搏斗……
国家的快速发展，让个体在集体前进的氛围中感受到国家发展带给我生活水平真切地提升，也让每一个体都对未来充满自信。但改革打乱了集体前进的整一步伐，个体不同的脚步难免破坏“集体”的规划。于是，个体在集体前进中受到毁灭性打击的例子也数见不鲜，每个人也在集体前进的过程中真切地感受到个体的渺小与无助。
我始终相信，中国最大的问题也并不在技术本身，而在体制。张传旭老师在课上请来济南日报报业集团的李总为我们讲解面对互联网的新思维，当谈及“区块链”技术下“数字币”的“去中心化”问题，李总讲：相信吧，技术将会让他们变革。
这仍旧是一个充满丛林法则的时代，面对“高墙”，每一个体都是“鸡蛋”。这是最好的时代！这是最坏的时代！这一幕巨大的戏剧才刚刚开幕，我们祈求一个“大团圆”的结局。
读吴晓波《激荡三十年》有感 3
吴晓波所著的《激荡三十年》记述了被意识形态压抑许久的国人在思想、行为被解放之后，有一部分人冲破体制、发家致富的创业故事。他们游走在法律的边缘，做着许多“投机倒把”的生意，尽管这些交易在后来我们认为习以为常，但在改革刚刚开始进行的时候，仍是许多人不敢触碰的红线。他们脑海里似乎还游荡着当政者强硬的管理手段，以至于有太多不敢成为第一个吃螃蟹的人。
万事开头难，在穿过遍布荆棘的山丘后，中国的改革开放开始了一段浩浩荡荡的伟大征程。不可否认是改革开放总设计师邓小平同志将中国经济从泥潭中拉了回来；也有一些凭借一人之力推动经济向前发展的'地方领导，如任仲夷、项南等。
还有从改革红利中收获到第一桶金的创业者们，他们之中有我们所熟悉的柳传志、王石等。这是我们在历史发展中所看到的积极向好的一面，但同时也有被我们所忽视的另外一面，那些因改革而被迫下岗的人，那些因权力腐化而利益受损的人，他们所有人构成了中国改革进程的全貌。
吴晓波老师在书中说过这样一段话：“历史中的人物，大体可以分为两类，一类是大人物，一类是小人物，大人物决定了历史的走向，小人物体现了历史的真实。”
读吴晓波《激荡三十年》有感 4
接触这本书是因为有次偶尔在开车上班路上，听到广播里的一个节目。这个节目是个财经类的访谈节目，讨论最近国家经济形势下行态势的一些内容。访谈者在谈及中国当下发展情况时，展开说了一下新中国成立后的简短经济史背景，里面提及到了这本书。
昨晚回家的路上，看到壹方城附近的大厦大幅灯光展示国家建设内容，今年是改革开放40周年，也许习惯于过去几十年国家连贯的高速发展，大家在温水环境下并没有太多的感知感触，而今年接二连三的.黑天鹅事件，让大家，至少是我自己，突然会暂停一下，回过头去回望一些社会发展。
《激荡三十年》这本书老实说，我是并不是完全看了纸质版，因为上班比较累，上下班路上又不能看书，所以就大部分听喜马拉雅的读书频道讲述。激荡三十年讲的是1978-2008整个中国的改革开放高速发展的历史。除了这三十年的高速发展，书中也提到了中国在找到这条正确的发展道路之前，经历了许多从现在看上去失败的改革。
新中国成立、土地改革、人民公社化运动、小岗村家庭土地联产承包、民营经济发展、国企改革、改革开放、互联网经济腾飞，这些都是在高中时经常听到老师念叨，而始终苦苦记不住的关系，在出来社会工作后，反而能够把众多的历史事件串联起来。也许是因为随着对社会的接触时间越长，接触的圈子越多样化，能感受历史对当下的烙印层度就越深刻。我们站在今天的角度，去看历史，包括前辈们跟我们讲述历史的时候，总会跟我们说哪些是错误的，哪些是正确的。然而，我们是否应该反过来想，凡是能被写入历史的人和事，其实在当时的环境都是了不起的东西，事物总是在螺旋式向前发展，如果我们停留在今天去评判过去的对错，那未免有点愚蠢。历史能带给我们的除了回忆，还有经验，正因为有了这些经验，人类在发展的脚步才会迈越大，走得越来越快。
真心感恩祖国给我们这一代人创造的这一切，也为身为这个民族而感到自豪，勤奋朴实智慧，让我们在人类发展的历史上，创造了许多奇迹，而这些奇迹在西方人的理论体系中很难去找到十分贴切的内容去解释。因为西方人发展经济学的基础都是出于人类本性是恶的观念去演化出的一切，而中国在过去的几十年里劳动人民的通过刻苦朴素这些善去发展社会。身在传统保守家庭的我，虽然并没有在国家发展红利中谋取到什么好的利益点，但我仍然发自内心为祖国感到骄傲。这些话说起来不免有点油腻，但比起轻浮娱乐的内容，我想这才是更加让人深刻的内容吧。
读吴晓波《激荡三十年》有感 5
重新激荡，放飞梦想
假期时间有幸读到了吴晓波先生最新力作《激荡三十年》，给我的新的收获，仿佛昨天经济发展的一幅幅图片展现在面前，了解中国经济发展历程，吸取经验教训，为我们现在的工作学习奠定激荡的种子。好久没有读书了，看到这些真的不知道是感悟还是什么，联想到了身边发生的一件件事情。TCL和中国女子网球队已经签约块半个月了，就是在企业的网站见到了简简单单的宣传，我说哥们现在还是酒香不怕巷子深啊?都是没事找事的时代了。健康电视专家是我们吗?我们还能炫出什么不切实际?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能为啊!
把竞争机制引进家庭!
我们在市场争杀的就是业务和市场人员，随着西方经济在中国的引进，我们也迎来了市场营销的始祖——菲利普.科特勒先生，把我们带入4P、4C时代，随之带来的是全员营销、整合营销，无论怎么营销都是把我们的竞争优势全部体现出来，这竞争中敢于亮剑，敢于取得胜利，把竞争对手击败。我们引进竞争机制无非也是提高我们内部的竞争机制，把我们的官兵锻炼成适合市场经济需求的将才。业务都是传统的分片管理，为什么我们不能把我们的片区挂上竞争的竞选的席位上呢?谁有能力谁就有自己更大的实战空间，那业绩与领导对话。
我们的市场人员避免天天不务正业，我们也要引进竞争优势，把传统的.市场部，提炼出一支加强组，这样有人负责市场推广、有人负责市场信息收集、有人进行培训、有人进行卖点提炼，我们根据各自工作的内容，我们可以进行我们的激励机制，把我们的团队建设的更加强悍。
我们加强组主要负责经营部促销活动的支援工作，他们的奖励和促销成效相联系，再由商场、促销员、业务员监督并审核，防止弄虚作假。这样大大的可以增加我们的执行力，重奖之下必有勇夫。
我们的市场推广可以在经营部片区，分批次的开发盲点，这样美开发一个盲点的洽谈、建设、培训等相应工作都由推广人员组成，这样我们锻炼出一支后备业务梯队。也为我们开发三四级市场取得成效。
专门的培训和卖点提炼，需要每一名市场部人员注意市场瞬息变化，竞品情况、商家情况，市场部没有敏锐的市场洞察力、没有时刻学习的欲望、没有军事化的执行力，那这就是一个摆设。
我们的业务也一样，都说不好的片区能把业务员玩死。片区做不起来，这样我们以后的仕途就奄奄一息了，我们为什么不在内部进行招标的形势，把所有片区公平公正的拿出来?这样可以充分发挥每一名业务员的主动性、创造性!即使我们发现了问题，我们就的需要解决，但是空想和幻想永远不是我们解决问题的办法，林子大了，什么思想都会浮出水面。最主要的是团结，形成一股力量。
再就是救死扶伤、治病救人，连光屁股的小孩子也知道有病了吃药!我们市场也一样，出现问题，就的找行家诊断，需要什么便吃什么!便有了对症下药，不吃药能痊愈吗?能，不如伤口坏了一个小口，再不感染的情况下，一定没有什么事情。我们有病的市场，他和人还不一样，没有免疫系统，在一个没有免疫系统的情况下，八方来敌，没有要就等于死，好意一个老虎四肢残疾了，一动也不能动，便有狗来入侵，所谓的虎落平阳被犬欺!
读吴晓波《激荡三十年》有感 6
《激荡三十年》是按年编写的改革开放后的企业史。改革开放的这三十年分明是离我们最近的一段历史，然而我们却对其知之甚少，仿佛无比遥远。《激荡三十年》仿佛给我开辟了一条时光隧道，虽然无法亲历那个年代，但是通过另一种方式触及了离我们感觉遥远而实际最近的中国经济改革史，仍旧感同身受。细细琢磨着1978—2008年中每一个充斥着“原罪”的商业故事，不知不觉的被时代气息深深地感染与震撼。
在吴晓波笔下所有的改革风云人物中，健力宝的李经纬赢得我深深的同情。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的'照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品已成必然，但作为产权改革的实践者，李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮“国退民进”的产权改革中，李经纬的“以身试法”某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任，“宁与外客，不与家人”的策略使之倒下的不止是一个李经纬，正如吴晓波在最后略带戏谑的写到“地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩，让我们看到中国公司改革最令人哭笑不得的景象”。这也让我们从另一个侧面理解了张瑞敏“战战兢兢，如履薄冰”那耐人寻味的八字箴言背后难以言尽的苦处。
改革开放的种种成就是政治家智慧与企业家智慧交织的结果。然而过去经济还是由政府主导的，普通的人们在其中取得的种种成就，抓住的种种机遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以称作政治变革的副产品。民营的企业在政策面前更像是一叶扁舟，那一把握下一刻自己的命运。在未来，还是期待一个更完善的制度，一个系统更稳定的社会。中国经济，至少在企业方面，应该有更多无关政治的商业智慧而创造。不过把握政府的脉搏，跟上时代的潮流仍然是最重要的，因为在潮流、时代面前，人永远是渺小的。
今天中国的虽然有点虚浮，但是你不能否认它的强盛，与1978年时落后而穷困的中国已经有着天翻地覆的变化。即使从1949年开始中国没有走上发展的“最优道路”，但是如今的中国未必与所谓的“最优道路”差多少。人类社会发展的最终目标应该是相似的，虽然这个过程在不同国家不同地区相互独立的逐步进行，渐进的路径与速度各不相同，但是我相信肯定会在一个时间点上汇成一股河流。
读吴晓波《激荡三十年》有感 7
阅读《激荡三十年》，是一个百味杂陈的过程，带入感、激动、愤青乃至莫名的悲壮，直至最后一页。带入感，因为对这段历史有交集或者说自己就是伴随着这个时代成长起来的，清晰地记得自己上大学时还需要带粮票，那时学校食堂的馒头也才3分一个，及至后来的中关村兴起、2000年互联网泡沫、股市狂热，再到当下的移动互联网，回忆没有任何门槛;激动，主要是被企业家的故事挑弄起来的热情以及由此而引发的躁动;愤青乃至悲壮，则更多地是看到种种失败以及背后无以言尽的曲折痛苦，特别是这种失败背后的体制和时代原因，以及由此而产生的无奈与无力感。
三十年改革开放的目标是实现从计划经济向市场经济的艰难转型。不可否认的是当市场的主体已经实现了从产品生产到商品生产再到资本运营的阶段，对于经济的管理却还在计划与市场的泥淖中拉锯。为每一个改革的失败者惋惜，为每一步历史的跨越感动喟叹。这是令每一个了解、历经这段过程的人心潮澎湃的三十年。空间跨度如此之广，所述人物、事件如此丰富详实，《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中的成败得失。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的.一代人看来，或许早已成了历史的饭后谈资，但当我们透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史，一种悲情油然而生。在时时因为好奇而掰开手指计算1978-2008那三十年里每一个充斥着原始资本积累中不可避免的血腥和铜臭味道的故事时，这种震撼又远远超出听故事所能得到的快感。这是从骨子里流淌着中国人不屈躁动血液的三十年。
1978年以后中国企业的发展史就是国营、民营、外资企业的斗争史，至今依然。三十年间市场主体的力量变换与博弈，是文中最为精彩的演绎。在时光的推进中，我们看到国有企业、民营企业、跨国企业在中国的大地上纵横捭阖、异彩纷呈。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体过犹不及的关注和利润最大化的贪婪本性，更是常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂，成为后来者的垫脚石。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质。
历史的洪流滔滔而过，作为后来人，我们回顾历史，总会有千般感触，也只有后来人的事后诸葛亮，才能查觉到历史的冷酷，理解重大事件当事人的喜悦、辛酸和进退维谷。中国过去的三十年是高呼改革的三十年，政治、经济和社会中的变化起伏可谓波澜壮阔，“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”吴晓波以此作为题记确实恰如其分。每一个人都有权利选择参与历史的方式，每一种方式又都暗示着历史的必然选择，然而就像湖光千色，水波清冷，光阴百代，时间亦然。时间会冷却所有的喧嚣和躁动，只留下有秩序、有理性、有韧劲的力量，稳步推动历史前行。
隐约中，我们感到今天所处的环境从某种维度上恰如三十年前的中国，机会与挑战并存，旧的秩序不再适用，新的秩序等待肇始。无论是国家、企业乃至个人，都不是一个完全理性的存在，都会茫然、犹豫甚至犯错。但是只要坚持方向，有勇于开拓创新、推翻自我的精神，前景一定光明。甚者，唯有如此才有新生的可能。而身处其中的个体，如何调整自己、设定个体的方向则各有主张。是坚定跟随外部环境，享受政策红利，还是执着于自己认定的方向，等待风口的到来，相信不同的个体有不同的选择。
无论如何，可以肯定的是不同的观察角度导致了不同的判读，犹如盲人摸象，每个人都自以为凭借火眼金睛看到了未来。于是，流行在各个微信群里的文字被反复转发，肆意解读。大多数人都在充满兴奋地传递各种观念，却在几个月后发现仍然在同一漩涡里，彼此强化处在所谓前沿的感觉，遥遥地看着新大陆，却没有一支安全稳妥的舰队。
读吴晓波《激荡三十年》有感 8
本书一大特点为作者文笔出彩，读来朗朗上口，颇有韵味。
本书为下部，介绍中国企业1993～2008发展历程。其中国企、外企、民企三者有着截然不同的命运。所有的发展均起源于改革开放的伟大试验。
国企：力图提高效率，摆脱体制束缚。它背靠雄厚的国家政策和资源支撑，处在得天独厚的竞争高位，最终靠强势的垄断战略实现巨大成就，数家垄断国企位于世界五百强前列。
外企：在税收、用工和土地政策上享受了优惠，继而在行业准入上优先，然后又在垄断领域的开放中猎取惊人的利益，在中国的发展可谓顺风顺水。
民企：与前两位相比，民企的发展可谓历尽艰辛。而它又对中国的体制变革贡献最大。民企发展几乎没有任何资源扶持，成长受到多重局限，并每每在宏观调控时刻成为整顿和限制的对象。民企担当着改革先锋的角色，并承担着改革的政策风险。在它们的行为被政策认同之前，它们既是计划体制的突破者，又是现行制度的违规者，不得不游离在合法与非法的灰色地带。无数民企的悲剧就发生在这里。有些企业家的成功不是因为政策，而是因为他们无视了政策的存在，敢于闯灰色地带。这是中国独特环境下的独特产物。
企业的成功最大的体现在于进入“世界五百强”榜单。中国企业经历了多年追逐之后也成功进入了这个榜单。但令人遗憾的是，进入这个榜单的中国企业中没有一家是在完全竞争领域中诞生的。这些企业因制度安排而成为了市值最高、最赚钱的公司，却没有积极的企业文化，没有文明的管理思想，没有强大的核心技术。他们有的，只是垄断。
中国企业的成长过程中受到了两大方面的限制，一是产权的`模糊，为些消耗了企业家大量的智慧并直接导致决策的迂回；二是没有应有的金融支持，无法在最合适的时候完成伟大的跨越。在完全竞争领域成长起来的中国企业无一不受其中之一的困扰。所以说，产权制度的畸形和体制的落后是造成中国企业无法完成世界级跨越的重要根源。
读吴晓波《激荡三十年》有感 9
我认真地读完了由吴晓波先生编著的《激荡三十年》中国企业1978—2008上、下部分。
读完之后，最直观的感受是：自改革开放以来，中国取得了举世瞩目的巨大经济成就。同时，在社会主义民主和法制建设等多方面均取得了长足的发展。而所有的这一切都让人为之震撼和感动。
阅读这段30年的企业史，让我开始从宏观的角度，整体地思索中国企业成长的历程。在这样的一个抽丝剥茧的过程中，让我更加直观地看到了过去30年的辉煌。这对于沉默了百年的中华民族来说，它承载了太多人的光荣与梦想。我更清楚地感受到了中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自我的行动指南是多么地准确与英明。
《中国共产党章程》指出，中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，中国共产党代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。中国企业30年的发展正是说明了这一点——它不仅仅仅是企业的'发展，更让中国的老百姓过上了小康生活，此外，人们的精神礼貌有了必须的提升。
由吴晓波先生编著的《激荡三十年》中提到的数据及案例中，我们能够观测到方方面面的改革痕迹。
单从GDP来看，从1978年的3624.1亿元到2008年的300670亿元，2008年的GDP为30年前的近83倍。
改革开放30年来，中国共产党在建设中国特色社会主义的实践中，不断深化对执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识，从“发展是硬道理”，到“发展是第一要务”，再到科学发展观，执政理念不断丰富和发展，中国特色社会主义建设取得了巨大成就，社会生产力得到了空前发展，人们的物质生活得到了极大丰富，战胜自然灾害的潜力也越来越强。
中国于1978年走上改革开放的道路。改革开放激发了各行各业的活力，使中国的生产力不断得到发展。一个个新兴城市拔地而起;一项项重大科技成果得到制造和开发;一个个大型工程得到峻工;一个个超大型企业迅速成长起来。
读吴晓波《激荡三十年》有感 10
自从走进文学这个死胡同里，我就很久没有感受过与它不相关的阳光，有时候，总以为除了它，我再也找不到比它还温暖的定义。可是，有一天，当我在图书馆闲逛时，那五个字，仿佛是一道极光，深深的吸引了我《激荡三十年》。
和往常一样，又开始迫不及待，又开始挑灯夜读，但这往常，我却用了三个夜晚，仿佛在读一部小说。这本书，来自于吴晓波笔下，分为上下卷，以1992年为分水岭，记载了中国过去三十年的风风雨雨。更加令我感动和惊讶的是，作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。或许那三十年，是谁也不能忘记的三十年，它整整激荡了接近半个世纪，激荡了那一时代的前辈。当我看完这本书后，我深深闭上了眼睛，重新的感受作者那激扬的文字，他表达出来的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤是那么真实，充满了血肉。我只知道，这段历史的独特性会让我们这一代人铭记，在一个拥有13亿人口的大国里，一切都被感知，都被鲜活。
书中，主人公多到无法一一列举，只能冠以他们企业家的名称。三十年前，这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱，但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富，他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在19782008年三十年摸着石头过河的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史。他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥，很多人却坐进了牢房，不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国企业所有的.兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的是，历史最终将改革的失败者遗忘，骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感，这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、即使到了如今，依然还是一样。有时候，我会想其实他们从未输给过市场本身，他们输给的是滞后的体制，他们输给了他们无法超越的意识束缚。
其中，在吴晓波笔下所有的改革风云人物中，健力宝的李经纬赢得我深深的同情。对于书中的这一段，我印象特别深刻。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品已成必然，但作为产权改革的实践者，李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮国退民进的产权改革中，李经纬的以身试法某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任，宁与外客，不与家人的策略。正如吴晓波作者在最后略带戏谑的写到地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩，让我们看到中国曾经在公司改革最令人哭笑不得的景象。 我们或许可以试着不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷，但我们有时候应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现，在产权重置这种敏感的字眼上，政府和企业更应该有的是远见和共识，而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管，那仰天含泪的一幕实在太过悲情。这南方汉子，永远值得我尊敬!
此外，还有他史玉柱。若与李经纬的晚景凄凉相比，史玉柱更像在囚徒中重获新生。这个中国最具传奇色彩的商业英雄在三十年的改革史中占据了很大篇幅，虽然至今我仍然无法在道德和商业的双重标准下给予其准确评价，但我们所要尊敬史玉柱的唯一理由是在经历了那样天堂和地狱般轮番煎熬，他依然相信自己，依然在中国最繁华的金融商圈叱诧风云。
其实，书中值得我们欣赏和反思的，还有很多很多。正如作者在书中说：过去的三十年是如此的辉煌，但它仍有我们反思的地方，特别对于沉默了百年的中华民族，更应铭记!
这记忆是辉煌，但其中的苦涩，我们应该体会，应该懂。我永远都知道，正因为他们那一代人得打拼，才会有我们这一代人得幸福。你们永远值得我们尊敬，值得我们尊重。
《激荡三十年》谢谢你，现在，我懂得的，感恩的，比以往更多。
读吴晓波《激荡三十年》有感 11
推荐语：近30年来中国向世界经济大国的跃升，无疑是现代世界史上最重要的事件之一。中国崛起这一宏大叙事，是由千百万普通人各不相同的创业故事集合而成的。虽然人们对于这些故事的阐释差别甚大，但是我深信，让作家根据自己的所见所闻把这些故事记述下来，由大众去加以解读和评论，对我们总结过去和规划未来有着极大的价值。
经常听说，历史是任人打扮的小姑娘。其实历史是真实存在的，历史书才是任人打扮的小姑娘。从梳妆打扮这个维度来说，《激荡三十年》由于记载的是当前人、当前事、当前企业，大多当事人依然活跃在商界，所以它不是浓妆艳抹而是淡妆轻抹正相宜；从穿透现象的维度来说，《激荡三十年》在纷纷扰扰、裹挟而下的那些人、事、企业的`背后，很好地展示了三十年来“市场化”变迁之路。
《激荡三十年》上篇基本可以概况为“市场化”的探索时期，依然停留在“计划为主、市场为辅”阶段；在1992年秋天党的十四大明确提出要把建立社会主义市场经济体制作为经济体制改革的目标之后，下篇开篇即是“种种迹象表明，1993年的中国，已经不是一共传统意义上的计划经济国家了”,投机倒把的长剑终于从头顶移走，外资企业蜂拥而入，《公司法》正式颁布，联想内部纷争中“市场派”占了上风……
纵观企业变迁和时事演进，“市场化”的改革依然在路上，十八届三中全会明确提出使市场在资源配置中起决定性作用，同时要更好地发挥政府作用。
十九大将“发挥市场在资源配置中的决定性作用”与“更好发挥政府作用”写入党章，为今后进一步寻求更加良性的、适应新的经济变化的政府与市场关系指明了方向。
读吴晓波《激荡三十年》有感 12
尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978-2008年的中国，却是最不可能重复的。
《激荡三十年》这本书叙述了中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史，它也是一部中国僵化的计划经济体制瓦解，祖国崛起的历史。本书通过一个个企业家的成功或者失败，勾勒出了中国改革开放三十年来的发展进程。就如作者吴晓波自己所说的：“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。”他站在民众的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。
书中记记载了祖国改革开放后的三十年里，数百位企业家的成长经历，如王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物，并且记述了年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等经历了命运沉浮的商业。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。无论如今他们依旧被鲜花簇拥，或者沦为阶下囚，他们见证了经历激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱和世事变迁，他们是这个时代的`骄子和民族财富。
读完这本书后，我思绪万千。回顾中国改革开放的三十年，我明白一个道理：永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、令人尊敬的顽强生命力和创造力。如网易丁磊若干年后讲的那样，“在三十岁之前，我最大的收获不是赚到两三个亿，而是有过亏掉两三个亿的经历”。牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢，他们从未输给过市场本身，他们输给的是体制，他们输给了他们无法超越的意识束缚，他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。改革开放，归根到底就是解放曾经被牢牢束缚的人性，让人性释放出伟大的光芒，为我们指引向一个无法预知的未来。
我始终相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面对苦难，一切都会解决的。
读吴晓波《激荡三十年》有感 13
《激荡三十年》这书我看了很久，亦思考了许多，激荡三十年，描述的是现时中国企业界中中流砥柱的一群人，也描述着在这三十年里流逝的一些人，一些事。
改革开发的到来，为中国这个国家注入了许多生机与活力，由于开始时制度的不健全，也成为了一群具有商业头脑的商人、文人、哲人奋斗的国度。但回到2008年，转头一望，许多企业在一夜间灰飞烟灭，也有一些企业坚强的活着，例如，联想，它的专注，让它从代理IBM的产品转而成为并购IBMPC部门。许多的'思考带来的是一丝苦痛，也带来了一些欣慰。
看赢在中国，我们发现了创业的力量，看激荡三十年，我们发现的是一些感悟。2008年，这一年的经济经历了美国次级贷、越南的投资泡沫，中国股市市场的波动，我们可以在这一氛围中，闻到的是一股躁动。这股躁动来自于物质世界，也来自我们贪婪的内心。不禁思考，如何才是自己的发展之道，如何才是我们必须选择的方向。
在现时，还有太多的不安定，还有许多的复杂事物等待我们解决，但经济的趋势模糊，而产业的全球一体化，也让我们变得更加迷茫。唯有沉下心态，看看我们过去走的路，做的事，无论对错与否，都不重要。重要的是去思考，思考未来我们的布局与定位。
去其躁动，留其激情，唯有沉思与实际的行动才有明天的未来。
读吴晓波《激荡三十年》有感 14
“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”。
—————《双城记》
从1978—20—，中国由开始改革到如今渐入深水期。这三十年并非一个一帆风顺的过程，经历了挫折，怀疑，收缩，跃进，这三十年发生或者将要发生无数激动人心的故事，其中有悲剧，也有喜剧。于是有人发大愿心，用大智慧，记录下了这三十年的变迁。这份记录，就是吴晓波先生的《激荡三十年》。
吴晓波先生68年生人，复旦大学新闻系出生。长期从事财经报道工作。著作包括《大败局》，《穿越玉米地》，《非常营销》，《被夸大的使命》等。享有盛名。在20—的某一天，正在哈佛大学访问的他，突然被从天而降的使命感劈中，认识到自己应该去写一本关于中国市场经济发展的历史。于是开始记述这个错综复杂的时代。
作为一个著名记者，他亲身经历过许多大事件；同时作为一个有深厚经济学功底的学者，他也可以对一些现象给出合理的解释。吴晓波先生最终选定了以企业和那些兴办企业的人为主体，将30年的改革过程看成国家主持的国企，民业，外企不断博弈的利益杀场，为我们刻画了一副栩栩如生的改革发展图。也许这里没有大人物眼里的政策设计，没有实权派关心的民计民生。但我辈看了以后，却会被勾去许许多多的`回忆，然后再一一归于清晰，并感概一声：确是如此。
改革还没有走向尽头，接下来的任务更加艰巨。现下的我们，面对了反腐，经济结构调整，缩短收入差距，政治体制改革等任务。甚至在一定意义上可以说，眼下的局势更加严峻。但是这是中国跨入富强之林必修的一课。哪怕悲观，失望的论调尘嚣直上，我们也要认识到，我们所经历的，犹如美国在四五十年代，日本，香港在六十年代所经历过的，是生产前的阵痛。只有勇于面对，并闯过这关，我们才能真正发展。犹如吴先生所言：“他们（富有原罪的企业家，官员）其实并不陌生。在任何一个商业国家的财富积累初期都曾经出现过这样的人群，而且必然会出现这些人......我很庆幸能生活在这个充满了变化和激情的大时代，但是说实话，我希望它快点过去”
最后，摘抄一段吴先生的题记作为结尾：
当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。
读吴晓波《激荡三十年》有感 15
吴晓波的《激荡三十年》以独特的视角，记录了从1978-2008年中国民营企业家的发家之路。在以经济建设为中心的发展阶段，了解经济发展才能真正读懂当代中国的成长逻辑。《激荡十年》无疑是对前一本热销书的延续，虽然当代人写当代史难免被纷繁复杂的表象所遮蔽，很难说真切地看清历史的本质或规律，但对当下的记录却能更深切地体会当事者的心境和事件背后的社会语境。不管结论对与错，只要内容翔实，就是最好的结果。
阅读这本书，可以看到今天的生活情景究竟是怎么样一步步形成的。生活中必备的各种品牌，经常接触的各类软件，在快速地更迭换代。远离我们视线的商业厮杀，竟然如此的惊心动魄。今天的BAT如日中天，垄断了绝大多数的网络平台和网络流量。而就在2011年，45岁的马云还曾经因为一起股权转移风波而成为被华尔街怀疑的人。淘宝规则的'修改，也遭遇到了一次尴尬的“十月围城”（p97）。但是他挺过来了。在年初拍的一部短片中，马云以武林高手的形象出现，打趴下一票甄子丹等武打明星，圆了他自己的武侠梦，也让影迷粉丝们看到了在强大的资本面前，什么武打明星金牌冠军，不过是一群跳梁小丑。互联网创业的浪潮中，几番竞争，几番合并，视频网站的市场格局在强大资本的整合下，有人黯然退场，有人独占鳌头。太多的野心家赤手空拳，凭着一两个花哨的概念就敢于在资本市场上勇往直前，筹集到大把的资金之后，曾经的小镇青年突然变身超级富翁，然后移民国外，一走了之。这不是“了不起的盖茨比”在中国的翻版吗？而所谓的“庞氏骗局”屡屡能够得逞，既让我们看到了经济过热时资本的盲目流动，也让我们看到了有点储蓄的老百姓梦想发家的不切实际。股票市场在2015年的疯长和狂跌，我没有参与其中，但还记得身边同事和出租车司机都已经动辄言此。究竟是什么情形，看了这本书才更清楚了。还有联通公司的混改，如果不是看了这本书，恐怕根本感觉不到三大运营商之间的差距。（联通的营业额不足移动的4%，电信的24%。）如果不是看了这本书，我可能就忘了曾经闹得沸沸扬扬的非法集资案件。虽然我不经商，也不炒股，但知道这些身边的企业究竟是个什么状况，总不至于被人卖了还替人数钱。
如果你是个创业者，想要在中国做生意，更要看看这本书。我们国家从90年代开启了市场化改革，集体经济、民营经济随之出现，并不断壮大。国有经济改革也随之展开。但通过这本书，通过吉利汽车、格力空调、华为企业等成功发展的案例，我们也能看到民营企业家们的光荣与梦想。这无疑是既有魄力又有勇气的一批人，敢于想象，敢于实践，哪怕是屡屡碰壁也能够重头再来。他们中有些人在国企和集体经济改革中获利颇丰，有些人则是在市场中实现成长。但不管是哪种，他们都称得上是第一代创业人，有着开疆拓土的野心，也不怕重回一穷二白的起点。他们成长在中国这片特殊的市场土壤中，深悉权力和政治的逻辑，有些人能够夤缘深厚，如鱼得水，尽可能捞取政策和资本，也有人伶仃入狱，身陷囹圄。哪怕是持续推进的经济领域改革，也并没有建立起来一个刚性的标准和明确的规矩，同样是国有企业改制，业绩惨淡、濒临破产的就能顺利推进，效益较好、收入颇丰的就可能被判定为“国有资产流失”。太多的判决因为难以找到合理的解释而失去民意的支持。甚至有因此获罪的企业家反倒成为民营企业家们追捧的明星。市场在哪里，有多大，通常不是市场自己决定的，而且国家政策主导。在强大的企业国家队面前，就算给你放开市场准入，也难有与之匹敌的财力背景。深入到这些实际中去，就更能看到我们的意识形态话语的贫乏和无力。停留在表态和概念层面的解释，就像纸糊的窗子，挡不住轻微的风吹雨打。些微的风吹草动都足以引发市场的恐慌。或许正像某社会学家所讲的，根本的意识形态主张不扭转，现实政策又朝着不利方向转向，自然会让更多企业家用脚投票开始自己的“全球布局”。
作为一个社会观察者，也应该学会记录自己所经历的这段历史。从2008年到2018年，我从18岁上大学到28岁工作四年，正是初入社会的十年。这十年虽然一直身在院校，但其实也多少关注到了一些社会热点，也曾经随着媒体报道的议程或悲或叹。可是不出一星期，过去的事情，当时的心情和观点，都已经远远地抛在了脑后。这些事情确实可能跟自己的生活没有直接的关系，但了解与不了解，还是会影响你对社会发展的认识。十年里自己的变化好像不多，但身边的社会其实早已经天翻地覆。如果不经常用笔记录下一些东西，一年到头就只剩下了单调的日升日落和大路朝天。或许我们这些90年出生的同学，也应该为自己经历的这十年留下些笔墨。
读吴晓波《激荡三十年》有感 16
我刚开始阅读这本书的时候主要是因为想试验一下小伙伴的kindle，看看能不能拔草。不过越看越觉得写的特别好，即使我因为数学不好抗拒经济类读物还是看出了乐趣。
作者参考大量资料成文，内容丰富，推荐阅读。不过我个人因为工作原因，所以看到关于保健品发家致富的案例时会比较注意。我关注的点在于这么多年从“保健品”到“保健食品”，商家的操作还是那一套，可是为什么依然有那么多人前赴后继的为那些东西买单呢？
我的总结是，天上不会掉馅饼，如果天上掉馅饼了，唯一的解释是希望你掉进地上的陷阱。日常见过太多投诉的人，初期都是为了商家许诺的小赠品逐渐大单购买“保健品”或者“收藏品”。可是保健食品只是一种特殊的食品，不能代替药品。而收藏品其实就是一种商品。作为成年人，购买行为自愿，商家明示其价值。事后几日甚至几个月，猛地觉醒“这事不对！”
然后找到商家退货，然后投诉到行政部门，然后一遍又一遍重复着自己被骗了，无所不用其极想退款。
说实话，作为旁观者，情绪上总是同情可怜，加上微微无奈。可是要如何阻止这种不理智消费呢？以前我看过一篇劝阻父母相信朋友圈谣言的文章让我们要帮助父母筛选科学的公众号，不停重复典型谣言模板…总之需要作为子女的我们付出时间和精力的。
我突然意识到了什么，返回去看那些不停陷入这种购买行为的老人，基本都处于情感无所寄托或者境遇不顺的状态。或许你会下意识否认，自己和父母关系可好了。这当然，可是世界这么大，人与人之间的关系也是多样的。尤其是现在的社会，大多数子女是需要父母拿出积攒了半辈子的钱，用来养老的钱买房买车养活自己，可是父母其实是能看得出来子女能赚多少钱，等到将来自己生病了，子女有没有时间照顾不说，如果大病手术能不能拿得出费用都两说。因为对自己未来的不确定性，父母才越发想要掌控子女，毕竟已经真的是他们的养老保障了啊。
可是和子女情感联系也不密切，自己经济条件也一般。这时候突然出现一个人告诉他“买我的产品，你就可以健康（不用因为子女不在身边或者和自己情感联系不够而担心了）”或者“买我的产品，你就可以发财（养老金足了，不怕和子女感情不坚实了；有钱了可以改善现状…）”
人是很容易说服自己的.生物，“万一他说的是真的呢？”，只要有了这个想法，余下的基本就是顺理成章了。所以当我们看到电视新闻里那些陷于这些套路的人的时候，除了理智的分析，“哪有那么好的事能找上你？”，能够拿起电话给父母打个电话聊聊天，鼓励他们多关心自己。
如果不那么无聊了，哪有人那么乐意闷在一个屋子里听人吐沫四溅的“演讲”？在日常记得不要让父母出现因为担心我们自己养活不了自己，继而出现养老忧虑。那么其实从我们自己做起，慢慢减少自家老人走这种老路子的话，或许来的更为现实更加经济。
读吴晓波《激荡三十年》有感 17
很好的书，读完这本书，掩卷良久，憋出这么一句。
这话是赞扬，这本书确实很好。对于中国的历史，特别是企业史这块写的好的。作者的言论间，罕见的.出现了历史学家的沧桑感。可以和作者的另外一本书《大败局》对照着看，可能收获更大。
对于，过去的30年，无疑是中国跌宕起伏，变化最快的30年，没有之一。如果从24史的角度看，除去五胡乱中原，蒙古破华夏，这30年都有过之而无不及。毕竟那是在屠刀的逼迫下的被动巨变，而这是中华民族在蹒跚崎岖的路途上的毅然决然选择。
当柳传志离开中科院计算所，张瑞敏贴出海尔第一张车间守则，马云在自己家描述中国黄页，李书福修起第一辆摩托的时候，没有人可以知道这是多么伟大的开端。他们是那个时代的胜利者，但是还有无数的中国人也和他们一样迈出了对于民族对于种族对于国家的光荣抉择。虽然很多人没有留下历史上的一点记忆，但是这是一个群体性的形象，一个民族性的命题。作者还是很成功的做到了。
遗憾的是，可能由于各种各样的原因，作者没有写出自己的判断;或者可能有，但是太琐碎，没有逻辑体系。这是作者和太史公，班固远的区别吧。
当然也别强求了，太史公言，几人可言呢?
读吴晓波《激荡三十年》有感 18
这是我阅读的吴晓波先生的第二本书。而且已经读完很久了，也正在向别人推荐阅读。
我只是隐约地觉得，《激荡三十年》所描绘的人物、事件，在时间、地点、光线、背影、沟通、竞争等一系列的因素中得以不停的重复，就像人在睡梦中，不同的景象中却似乎有着极其相似的感受。
《激荡三十年》绝对不是梦境，它是中国历史上离我们最近的、最值得我们回身思考、最能带给我们惆怅和激荡的三十年里那些曾经或者一直活跃在中国经济舞台上的理论和实践家们争奇斗艳、迅速行动、走向巅峰、仰天长叹的一个个剪影，像在中国五千的历史画卷上用墨汁滴出的一个浓点。
事实上，吴先生著作的可读性主要来源于这些真实的、我们所熟悉而又不具体的、令人惊叹却有扼腕叹息的案例，他让我们知道自己有多幸运生活在这样的时代，能赶上这样充满了竞争和创造的时代，正是这样的.一群企业和企业家的众生图带给我们这样物质充裕的现代是生活，他们曾经那样努力、曾经那样辛苦、曾经那样骄傲。但是，我们不得不承认这样的三十年颠覆了很多很多我们本应骄傲的东西，单纯的物质生活几乎替代了我们的理想和信念，几乎人人都在寻找幸福，却人人都寻找的很辛酸。
企业是创造物质财富的微分子，企业家是裂变分子的动力源。别说是三十年，即便是更长的时间里，都会在他们的身上演绎许多激荡人心的经历，我相信。我更加深刻的觉得，这些群体在创造历史的同时，集体性地在寻找着一些东西，不是智慧、不是生产、不是金钱，是什么呢？从书本的角角落落都在发现，我们贫乏的不再局限于对贫穷的改造勇气和能力，也许是在拥有了大量的生产和生活资料后的和谐，还有这一切的和谐背后带来的感动！
《激荡三十年》应该是一本历史书吧，俗话老是说“读史使人明智”，让我们这些在迷茫中还显得贫困、在贫困中寻找乐趣、在幸福中自我烦扰的人们，来读这明智书的一本吧。
读吴晓波《激荡三十年》有感 19
又经过2个月的时间的沉淀，再加上2个月的案例收集，终于把激荡三十年这本书再次温习。先从近期一个故事开始吧，柳传志在财经类回忆中，说，他不算是一个企业教父。其实，确实不算，因为在中国改革开放以后，国内的企业可以说是硬件上，别人100年才走完的，我们50年做完；别人在50年里完成的，我们甚至可以在10年内赶上；但软件上，特别是在“企业人”方面上，我们还差得远，甚至对于邻国印度，我们也有一些过而不急，例如在此次沉浮的年广九、张海、顾雏军等人物，他们沉浮于世，有过辉煌，但最终短暂的辉煌结束了他们作为企业人的权利，因为中国现时企业的法制、环境还有待健全，在这样一个环境下，柳传志只不过是抓住了趋势，不犯错误，制定了些许合理的策略，所以我们还要继续看下去……
激荡三十年是一部不算是正规的中国企业正规史，或者说，只为了在这30年中，为一些企业留在纸上，提供给后人一个案例，但至于这些已死或者还生的企业，能给到我们什么？这才是书的重点。以下是近期所悟的几点：
史玉柱只是一个个案，价值如何取？
史玉柱从他的巨人到现在的巨人，完全是不一样的概念，从压倒最后一根稻草的溃败，到利用压倒的稻草翻身(保健品)。再把保健品卖个好价，进入网游市场，对于他来说，要学习这个个案，要做到类似这样的一个人有点难。第一他的情商很高，懂得如何把握身边的人，并管理自己的情绪，失败没能压倒；这些在激荡这书中，你很难找到一个相同，或者硬要找一个对比人物来说，那就是孙宏斌，蹲过监狱，但也在沉淀后开始精彩，但精彩时没能控制自己情商而最终再次沉默。第二他的市场把握点高，无论是脑白金的转手，还是对资本市场的把握，他能真正做到一个稳定点，甚至可以说，他是一个低买高卖的人，如果你参与过股票投资就应该知道，什么时候进入，什么时候出来，这很难把握，但他把握到了，高卖了脑白金，用这资金进入到需要更多资金的网游行业，再上市，再收购，一系列动作将巨人网络变成了一个网游巨人。这些精确的判断，不是一般人做到，没有多少数据可以支撑他，也没多少人能给他建议，所以这样的一个人，这两点，也足够让他成功。
虽然学他很难，但我们要取出这一案例的.价值确也可以，可以值得我们学习，一方面，不是读MBA，或者EMBA就能获得养分，更多的是应该总结，可以说史玉柱此次的回归，与以前的史玉柱，激荡中前半段的史玉柱是不同的。他的总结，他的情绪控制都起到了作用，特别是脑白金的起家，我们更应该学习，如何用低姿态，去做事，并一定要吃透企业失败的原因与过程，并控制情绪，将企业成长所需要的人，需要的事凝聚起来，受你，企业人的意志而转动；再者，是对市场的把握，无论是蓝海，红海，其实只要你潜心去做，确实会有好的收获，如果你去看潮州、汕头等沿海的小城市，他们的小企业不断在倒闭，但实际上，倒闭的，是那些没有潜心开发市场的企业，这些企业的定位在于代工，或者只是随着市场大流走的，没真正潜心去做这个市场，没能细分，而这个细分不但包括受众，欢迎程度，成本，等等，还应包括一点，市场对这产品未来的一个走势期望。史玉柱就是把握到保健品类在脑白金突起后，保健品市场走势将回归到一个混沌点，所以转战网游市场，因为这个市场，虽有巨头盘踞，但它的走势确实非常明确，需求只会增多不会衰减。
读吴晓波《激荡三十年》有感 20
《激荡三十年》是一部记录中国改革开放时期经济变革的著作，作者通过对中国经济的深入剖析和研究，以时间为线索，从多个角度展示了中国经济的崛起和变迁。
本书以中国经济的历史为线索，通过讲述不同时期的经济事件和人物故事，展现了改革开放以来中国经济的快速发展和变革。作者通过对不同经济事件的深入分析，揭示了中国经济从计划经济向市场经济转型的过程，以及在这个过程中所遇到的挑战和机遇。
在阅读这本书的过程中，我深刻感受到了中国经济的变化和发展。从最初的农村改革到后来的国企改革，从最初的短缺经济到后来的过剩经济，中国经济经历了巨大的变革和发展。同时，我也看到了在这个过程中所出现的各种问题和挑战，如腐败、环境污染等。这些问题和挑战需要我们认真思考和解决。
除了经济变革之外，本书还让我深刻认识到了改革开放对于中国社会的影响。在改革开放之前，中国社会是一个封闭的.社会，人们的思想和观念受到了很大的限制。而改革开放之后，中国社会逐渐开放，人们的思想和观念得到了很大的解放。这种解放不仅让人们更加自由地思考和表达自己的观点，也促进了社会的发展和进步。
总之，《激荡三十年》是一部非常值得一读的著作。它让我深刻认识到了中国经济的变化和发展，也让我更加深刻地认识到了改革开放对于中国社会的影响。通过阅读这本书，我深刻认识到了经济发展和社会进步的重要性，也更加珍惜自己所处的时代和社会环境。
读吴晓波《激荡三十年》有感 21
工业方面，则必须应用以电子信息和自动化技术、新能源和新材料技术来改造传统产业，用于新产品开发，提高产品质量和市场竞争力，从而实现经济增长方式的根本转变，走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。
此外，决策的自主化、科学化，社会主义精神文明建设和社会的全面进步，也都离不开科学技术。改革开放是实现社会主义现代化的动力。邓小平深刻地指出，“四个现代化”是一场“伟大革命”，“这场革命既然要大幅度地改变落后的生产力，就必须要多方面地改变生产关系，改变上层建筑，改变工农业企业的管理方式和国家对工农业企业的管理方式，使之适应于现代化大经济的需要。
各个经济战线不仅需要进行技术上的重大改革，而且需要进行制度上组织上的重大改革。进行这些改革，是全国人民的长远利益所在，否则，我们不能摆脱目前生产技术和生产管理的落后状态。”
在这里邓小平第一次揭示了改革与现代化之间的内在联系：现代化本身就是一场革命，只有通过改革，才能实现现代化。30年的实践使我们进一步加深了对这些论断的认识。改革旧的体制适应了生产力发展的客观要求，为我国的现代化扫清了障碍、开辟了道路，改革使从经济、政治到思想、文化，从生产方式、生活方式到行为方式、思维方式完成了现代化所要实现的从传统文明向现代文明的转型。全面改革推动着社会主义现代化不断向纵深发展，也为实现全面现代化创造了条件。开放，不仅适应了世界经济的客观状况和发展趋势，也推动着社会主义现代化的发展，中国的现代化已经越来越离不开对外开放。对外开放，加强了同世界各国在贸易、科技、文化等领域的交流与合作，推动了生产力的发展，促进了社会主义市场经济体制的建立，提高了我国的经济管理和科学技术的`水平，扩大了对外贸易，弥补了国内建设资金的不足，这一切都是推动现代化的直接动力。进一步深化改革，扩大开放将被作为社会主义现代化的持久动力而被继续坚持下去。实践也证明，改革开放是建设有中国特色社会主义现代化所必需的。
必须把现代化建设与可持续发展统一起来。在现代化建设中，必须把实现可持续发展作为一个重大战略。实现人、社会与自然的和谐协调发展是马克思主义的一贯思想。要把控制人口、节约资源、保护环境放到重要位置，使人口增长与社会生产力的发展相适应，使经济建设与资源、环境相协调，实现良性循环。
读吴晓波《激荡三十年》有感 22
近两周，我沉迷在这部与其说是企业改革史，不如说是由人物案例编织成的“小说”里，他们聪明、勤劳，对于摆脱贫穷的渴望，使他们或成为企业家或沦为阶下囚，不同的传奇人生背后打上了相同的时代烙印——中国企业在激荡三十年里所有的兴衰荣辱与世事变迁。
“他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取…”曾经风生水起的史玉柱如今依旧在中国金融商圈叱咤风云；李经纬和他的健力宝集团在“国退民进”的产权改革中，成为制度的牺牲品。功成名就如柳传志、马云，红极一时却最终身败名裂如步鑫生、禹作敏…
当年那些轰动一时的个案已事过境迁，但当我穿越激荡岁月的雾霾触摸这段中国改革史，一种悲情油然而生。这本书对于亲历过的人来说，是一种幸运，在群体的记忆里回望自己别有一番滋味，而对于未曾经历过的人，它是宝贵的财富，是一面明镜。
当海尔集团遭遇制度和管理的瓶颈，张瑞敏摸索出“OCE管理法”，遍布全国的`服务网络成为其称霸中国家电业的最核心竞争力；高举振兴民族品牌旗帜的柳传志将联想打造成“中国第一款经济型电脑”，从而稳居销售排行榜前五。
而如今的国内市场，产品质量和食品安全尚且堪忧，市场规范不完善、商业诚信缺失，更别提如何让民族品牌走出去。只有过硬的品质和信用作支撑，以“产业报国，民族昌盛为己任”，完善相关法律规范，加强工商质监部门的管理，才能让振兴民族工业的构想成为现实。
1992
年，南巡旋风刮遍大江南北，对科技人员的奖励和富有商业创意的人如“点子大王”何阳的出名激励着青年投身于商业活动中去。“知识改变命运”、“知识就是金钱”放于今日也依旧鲜活，前有雅虎、新浪，后有支付宝、微信，层出不穷的网络创新潜移默化地改变着人们的生活，甚至是整个社会的经济形势。
牟其中游走在法律边缘创造出惊世骇俗的商业奇迹，其事件折射出中国商业领域的法律空白。“改革总是从违法开始”，这既是迷人之处，也是灰色地带。加快法制化建设，以更加开放的全球化思路去调整中国的经济制度，是十分必要而艰巨的任务。这不仅是依法治国的要求，也是落实科学发展的必由之路。
那是一个不寻常的年代，有着太多扑面而来的惊喜和猝不及防的失落。在享受改革开放三十年的丰厚成果时，我更愿意用钦佩的神态去仰望曾经的英雄。中国第一代企业家在激荡三十年里顽强的存活下来，中国企业在经历改革考验后愈发成熟。在下一个三十年，中国企业将继续披荆斩棘，创造繁荣昌盛的未来。
读吴晓波《激荡三十年》有感 23
首先要感想吴晓波先生奉献出这样一部企业史巨著。
书中这样写到“尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978-2008年的中国，却是最不可能重复的。在一个拥有近13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。
书中以15年为界把中国企业的发展分成了两个部分，在书中最后部分我终于的体会到晓波对民营草莽（小人物）们的同情与敬意和对未来无限的遐想与期许。
1978-1993年，第一部分，那是两年前读的，现在仍然能清晰的记起。从恢复高考，邓小平提出实践是检验真理的唯一标准开始，中国人拉开了拥抱世界的序幕。以前的我们，贫穷、封闭、落后，但从那时起中国人正以其独特的经验效果至上（不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫）的独特方式和持续性的修正（每隔三五年就要进行经济调控）等一系列在大是大非上非常正确的的方针，迅速而深刻的自我进化和影响世界。
说到企业史，从企业性质上可以分别从国有企业史、民营企业史和外资企业史三个方面来看（或许还可以加上农民史）。改革伊始，基本上只存在百病缠身的`国企。也许大家都很清楚，国企怎样的挣扎，怎样的在提高效率上努力，怎样的挣脱计划体制束缚。这时候渐渐的冒出了一些民营企业的先驱，其灵活性和高效性在与国企的较量中发挥了极大的优势，但是在姓资还是姓社的打击下，很大一批在摇篮中都被扼杀甚至有人为此付出了生命（如傻子瓜子年广久、柳市镇八大王），还有一些比较聪明的经营者找到集体所有制的外衣，把自己裹在里面慢慢的壮大（包括万科、联想、海尔、伊利等）但是这样也为将来的产权不清留下了隐患。有远见的外资这时也慢慢的想中国伸出触角，如百事、松下等。
我出生于80年12月份，应该说经历了这段过程后半部分。我能清醒的记起冰棍从5分钱到5毛钱的飞升，能清醒的记得买东西从要粮票到不要粮票，能清醒的记得工人户口比农业户口要高一个层次，能清醒的记得不惜一切代价的抢购彩电和冰箱，能清醒的记得家里存款从3000元到1万元再到10万元的变化，能清醒的记得父亲常年从温州倒卖袜子到天津。92年父母拿出所有的积蓄和借遍亲戚朋友总共20几万元，在土地成本为每年2000块的条件下，在机场和高速的边界处盖起了一个2层的饭店。就像中国即将激烈的变化一样，所有不安于现状的人的生活，将在即将到来的后15年激烈的发生着变化。
下班了，后15年待续！也希望大家谈谈自己的感受！
读吴晓波《激荡三十年》有感 24
《激荡三十年》是一部描写中国改革开放时期历史的著作，作者是吴晓波。这本书以翔实的历史资料和生动的叙述方式，再现了中国企业在八十到九十年代的成长历程。
在阅读这本书的过程中，我深深地感受到了中国企业在改革开放时期所面临的巨大变革和挑战。作者通过对各个企业故事的叙述，揭示了企业家们如何在困境中奋发向前，不断探索和创新，最终实现了企业的成功。
其中，我最印象深刻的是联想集团的创始人柳传志。他在创业初期面临着巨大的困难和压力，但他始终坚信自己的理念，不断寻找机会，最终成功地将联想带向了成功。他的故事让我深刻地认识到了创业的艰辛和坚持的重要性。
除了个人故事，书中还描写了社会变革对企业的冲击。例如，随着外资企业的进入，国内企业不得不面对更加激烈的.市场竞争。然而，正是这种竞争压力，促使国内企业不断进步和创新，最终实现了与国际企业的竞争。
在评价这本书时，我认为它是一部非常优秀的历史著作。作者通过深入的研究和生动的叙述，让读者深刻地认识到了改革开放时期的历史背景和社会变革对企业的深刻影响。同时，书中所描写的各个企业家的事迹也值得我们学习和借鉴。
总之，《激荡三十年》让我深刻地认识到了改革开放时期的历史背景和企业发展的不易。通过阅读这本书，我更加坚定了自己的创业梦想和对创新的追求。我相信，在未来的发展中，只要我们不断努力和创新，就一定能够实现自己的梦想。
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