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班组长培训班学习心得

时间:2022-08-13 00:23:18 学习心得 我要投稿
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班组长培训班学习心得

班组长培训班学习心得1

  20xx年5月XX日至XX日我参加了厂部组织的一期班组长培训班。学习期间,老师不但专业知识丰富,为人也非常的风趣幽默,授课方式新颖,使大家能够在轻松愉快的氛围中学习到知识。我认真听讲,积极参加各种互动,获益良多。先将我的一点学习心得汇报如下,不当之处请领导批评指正。

班组长培训班学习心得

  本次培训主要是从三个方面展开。首先是班组管理能力与素养的提升。在这部分的学习中,我的收获和感想最多,对我的帮助也最多。我就这一方面的心得做重点阐述。

  上课期间我提出了一些日常管理中的难题,向老师请教。如,把握员工的思想动态,调动员工特别是老员工的积极性,执行效果的提高,日常工作中如何减少漏斗效应等。而老师也一一给我作了解答。其中有一句话使我深受启发,“执行力取决于沟通,而沟通最重要的是??先沟通心情,再沟通事情;先自我沟通,再沟通别人。”课程分为四个部分,角色认知与沟通实践,卓越班组管理新思维,案例管理法的应用与实践和卓越班组日常管理机制与模式建设。首先是与同事之间的沟通,主要是以下几个方面,关心,支持,指导,理解,重视,反馈,协调。接下来是班组管理认知及现状,列举了班组管理特点,系统性管理,复杂性管理,适用性管理;班组管理的难点,有目标无保障,有规范无执行,有奖惩无动力。案例管理法??成就卓越的工具,简单的背后就是对事物的深刻理解!其中案例的类型可分为标杆案例和问题案例。至于案例的来源包括身边的人,身边的`事;具体的人,具体的事;真实的人,真实的事。班组日常管理机制中主要是活力管理,荣誉管理和分享管理。可以在管理方法上推陈出新,提出类似与轮值管理,班后组织活动等职工喜闻乐见的管理思路。提高职工的工作活力,工作技能等方面的素质。

  接下来的两天,我又学习了如何以班组建设为落脚点,夯实“优秀卷烟工厂”创建工作基础,TRIZ创新理论和班组安全管理。在以上的学习内容中我深刻理解了创建“优秀卷烟工厂”是我们每位员工的职责。我们每一个人都必须以此为工作中心,指导日常工作的开展。

  而班组安全管理中提出的班前会,班后会也给了我工作方法上的提示。提醒了我一切工作的基础就是安全!

  为期四天的培训,时间短暂而知识量又颇为庞大。我把自己的一点心得,记录下来。向领导汇报,力争将自己学习到,感悟到的东西用到工作中去。为XX创建“优秀卷烟工厂”成功以及XX更加美好的明天,贡献自己的一份绵薄之力。

班组长培训班学习心得2

  班组长是生产的带头者,是实现目标的响应者,是实现目标的监督者。

  班组长培训的第一天,学员们克服路途劳顿,满怀激情。当晚的破冰、班组组建的拓展训练中,大家痛并快乐着,每个学员从中体会到了纪律、团结、精诚合作的重要性;为自己的班组起好了霸气的队名,响亮的口号,充满高昂斗志的队歌和光芒四射的队形。

  培训开班仪式上,每个班组展示了班组的特色风采,增强了班组的向心力和凝聚力,在随后进行的拓展训练中,这种力量更加强烈,班组组员配合更加默契。

  理论教学课程上,朱翼老师教授的《班组建设基础知识》,让我们学到如何开展班组建设,怎样发展并最终打造成为一支优秀的班组团队。朱老师幽默风趣的语言,循循善诱的教导,新颖的授课方式,让我们学懂了以往未曾接触的'新知识、新方法。同时,老师解答了我们提出的各种问题,帮助我们提高和积累班组建设经验。

  另外,通过与成都公司两位优秀班组长的交流,参观Ameco车间,让我们学会如何将理论知识结合工作实际,不断创新班组建设模式,优化基础环节,更好更快更高效的打造精英班组团队。

  在结业汇报当天,五个班组分别对这几天的学习成果向老师和领导们进行风采展示。我们第五组表现突出,最终取得了第一名,使大家信心备足,明白了一个道理,团队的凝聚力来源于无形的精神力量。

  汇报会上,李树兴书记与各位班组长探讨公司的发展进行了长时间沟通交流,并鼓励大家不断的学习,不断创新,共同打造优秀班组。

  一周的培训时间很快过去,感谢一直陪在我们身边的会务组老师和辅导员,感谢他们在我们学习过程中提供的帮助和关怀!

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