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《变量》读后感

时间:2022-09-28 14:45:00 读后感 我要投稿

《变量》读后感2篇

  当认真看完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,何不静下心来写写读后感呢?为了让您不再为写读后感头疼,下面是小编收集整理的《变量》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《变量》读后感2篇

《变量》读后感1

  己亥年伊始,新阅读的两本好书,其中之一就是何帆老师所著作的《变量》。这本书作者用较为精简的篇幅为读者描述了自20xx年起未来30年中国社会的各种趋势,何帆以自己过往的学术知识和社会阅历对当下中国的社会生态进行了一番细致的分析和趋势联想,从长河与大树到无人机,再到企业生态,菜市场和范家小学。以点带面,层层渗透。

  首先,何帆告诉了我们两个重要的概念,即慢变量和小趋势。他提到感知历史,就要学会从慢变量中寻找小趋势。这一点使得热爱历史知识的我深有感触。我们的国家是一个拥有五千多年历史轨迹的文明古国,历代中国人用自己卓越的智慧和勤劳的汗水挥洒编写了一幅幅中华民族源远流长的壮阔蓝图。前人的经验和教训都是所有民族后辈宝贵的进步财富。虽然现在的社会无论从体制还是生活水平,亦或是语言和服装,这些表面上能够一目了然的社会形态都无一不表明了我们是一个新的社会,有着新的文明生活。但我个人依然认为中华民族的许多精神层面的精髓,那些沁在我们骨血当中的'东西其实数千年来,所易不大。

  每一代的历史都有它独特的社会背景,依照当时的生产力和国家颁布的各项经济政策决定了人民生活水平的富足与否,每一个年代也都有各自人民生活中所追求的时尚。看上去似乎都不尽相同,但依照何帆所阐述的感知历史,就要从慢变量中寻找小趋势的观点,我们不难发现,一个民族无论是古还是今,会因为自幼受到的系统教育而逐渐形成这个国家整体普遍的民族性。这样的民族性会使得一代又一代人的绝大部分人在逻辑思维上,在许多价值观念上直至到许多问题的取舍上都会潜移默化地产生影响,无数个这样的小影响汇聚到一起或是一刻,那就如无数的溪流汇聚入江河,再由无数条江河东流入海一般,凝势而涌,由小变大。

  并且,所有大的趋势在没有形成巨大的社会效应前都是普遍不为人所重视的,那么在具备敏锐的观察趋势能力前首先需要夯实的就是自身的内部知识体系。人,需要有宽广的知识面和深沉的独立思考能力才配的上自称具备观察趋势的能力,但这仅仅是一个前提的硬性条件,除此之外你的三观,对于社会知识的兴趣大小,对于人性研究悟性的高低也都会直接影响你最终的判断。说有标准但却没有具体的明文标准,说没有标准也不准确,因为一切的判断当中终归是会有正确的和错误的之分。我们可以依赖的就是从小到大在好书当中汲取到的知识营养以及在生活当中运用所学到的不断试错,不断反思,不断纠正,不断坚持。一名老师,教授一门课程,用的是一本书,但最终教出的学生必定是形形色色的。那是因为每个人的理解能力和运用能力的不同,这就需要我们在知识碰撞时学会求同存异,学会了解什么是基本的,什么是不可动摇的,除此之外的可视情况变通。

  一本优秀的著作,我个人认为它带给读者更多的是启迪,其本身的内容反倒在其次,不是说不重要,而是方法更重要。好似韩愈的《师说》:师者,传道授业解惑也。这当中,解惑我以为才是最难得的。我在《变量》一书中,找到的就是一种方法——慢中寻小。

《变量》读后感2

  不得不说一个好的标题就已经成功了一半,Leo老师对这本书的期待高于之前三本,原因也在于这个标题名字,关键词:大国腾挪

  我们社会已从增量扩张进入到存量博弈,增量扩张时代,高速增长可以掩盖绝大多数问题,注意是掩盖,不是解决,而当不再高速增长的时候,这些问题就掩盖不住,就需要实际解决了,而这就是存量博弈时代的任务,而来到了存量博弈时代,体量已不小,也就是说空间已不多,如何可以实现发展与问题解决共存,这就需要腾挪,哪怕是一个大国,当发展到一定体量,也同样面临到需要腾挪的时候。

  一个国,如是,一个行业,亦如是,个人,也如是。

  作者何帆在序中就提出了这本书的主线:

  寻找破局点,我打我的,改变约束条件

  真是精彩到位,书中讲的是国家的腾挪,其实营销也当如此

  寻找破局点:竞争总是多维度的,你可以把优势资源集中在一点,形成与对手平等对峙的局面。

  作为营销,任何产品都不可能全方位优势的,一分钱一分货,往往是甲产品在某方面较优,乙产品在另一方面较优,而甲乙产品的营销方,都会出尽方法来说自己优势面是非常好的,这是很正常的营销竞争行为,但很多营销者却认为,我的营销绩效不好,是因为产品不够别人好,这是非常典型的向外归因,向外归因的最大问题,就是个人拒绝成长了,这个时代,拒绝成长就等于迅速灭亡。而如果把抱怨和向外归因的时间节省下来,通过学习,通过耐心发掘出破局点,这才是正确的方法。

  Leo老师其中一位恩师,曾反复教导过Leo老师一句成语,脱颖而出,颖就是钉子,钉子如何扎破袋子出来?不就是聚力于一处,然后挣扎了袋子出来吗?

  我打我的:实力是可再生的,你要找到自己的一套打法,培养自己的.有生力量,而不是被动地被别人牵着鼻子走。

  任何人都是独一无二的,任何人都不可能完整模仿出另外一个人的做法,金庸小说也是提出了同样的做法,到最后统一武林的那位高手,往往不是哪门哪派的,而是兼百家之长弃百家之短,“吃百家饭”的,道理大家都懂,但为什么能找到自己一套打法的人不多?很简单,很多人没有独立思考。而独立思考,是可以通过学习和销售教练引导,建立起独立思考,独立思考就可以令自己什么打法可为,什么打法不可为。

  改变约束条件:你不可能再特定时间,特定地点同时解决所有问题,通过创造新条件,发现新契机,你可以找到迂回解决问题的巧妙方法

  营销者的平均收入一定比起非营销者平均收入高的,根据一份调查报告显示,同一家公司,营销岗收入比非营销岗收入高30%,为什么?凭什么?就是营销人,各行业的营销人都要额外具备一个特质,就是逢山开路遇水搭桥,社会会因为这种特质额外给与到更多的奖励,这就是关键。可以稍微绝对一点说,遇到问题就两手一摊说没办法的,做不了营销人。很多学员问,优增面谈应该谈什么,这个在Leo老师的增员课程里有详细教导,但其中一个必选问题一定是:遇到问题,遇到难关,遇到挑战的时候,你是曾经如何克服的?

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